集團(tuán)公司崗位職責(zé)大全

集團(tuán)公司崗位職責(zé)大全－1一。行政系統(tǒng)（一）公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹謝謝閱讀執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。精品文檔放心下載2.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場(chǎng)的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目精品文檔放心下載ISO9001ISO9001感謝閱讀的貫標(biāo)工作。3。召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對(duì)集團(tuán)公司、本公司兩謝謝閱讀級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。4。檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營(yíng)的執(zhí)行情況。組織提出公司章感謝閱讀程的修改草案.5。簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)感謝閱讀濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)精品文檔放心下載計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。6.組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品精品文檔放心下載開發(fā)的決策。（二)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法令法規(guī)，貫徹謝謝閱讀執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級(jí)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議和決定。感謝閱讀2。明確質(zhì)量管理體系的組織精品文檔放心下載感謝閱讀通過(guò)增強(qiáng)員工的意識(shí)、積極性和參與程度，促進(jìn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的精品文檔放心下載實(shí)現(xiàn)；確保實(shí)施適宜的過(guò)程以滿足顧客和其它相關(guān)方要求并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目謝謝閱讀標(biāo)；定期開展管理評(píng)審，評(píng)價(jià)公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有精品文檔放心下載效性，決定改進(jìn)質(zhì)量管理體系的措施；確保提供必要的資源；對(duì)公司的感謝閱讀產(chǎn)品（工程）質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。3.全面主持公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司職代會(huì)、工精品文檔放心下載作會(huì)的決定，對(duì)董事會(huì)及董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。4。擬定并組織實(shí)施公司年度生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、謝謝閱讀安全生產(chǎn)計(jì)劃、科技發(fā)展和技術(shù)改造計(jì)劃、公司投資方案，并監(jiān)督和檢精品文檔放心下載查計(jì)劃的實(shí)施、落實(shí)情況。5。組織實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)，組織制訂、審查、評(píng)估固定資精品文檔放心下載產(chǎn)的購(gòu)建、擴(kuò)建、改建、更新、報(bào)損、轉(zhuǎn)讓、出租的計(jì)劃或方案并經(jīng)董精品文檔放心下載事長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施;努力完謝謝閱讀成與集團(tuán)公司簽訂的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包合同中的各項(xiàng)指標(biāo)。6。主持公司辦公會(huì)議，研究公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理事項(xiàng)，并檢查貫精品文檔放心下載徹執(zhí)行情況.7..感謝閱讀8.擬定公司、分公司的職能機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員分流、機(jī)構(gòu)合并、變更精品文檔放心下載感謝閱讀（三）管理者代表崗位職責(zé)1.根據(jù)公司最高管理者總經(jīng)理的授權(quán)協(xié)助總經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)策劃、謝謝閱讀建立和完善公司質(zhì)量管理體系,參與制定并組織貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方謝謝閱讀針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃并組織編寫質(zhì)量管理體系文件監(jiān)督其實(shí)施。感謝閱讀2。策劃質(zhì)量管理體系各過(guò)程和要求在各職能部門的分配，確保質(zhì)量管謝謝閱讀理體系所需的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持。3.質(zhì)量管理體系運(yùn)行的各種信息，定期或不定期向最高管理者報(bào)告質(zhì)量精品文檔放心下載管理體系的業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的需求，為管理評(píng)審輸入信息以便適時(shí)調(diào)整感謝閱讀公司質(zhì)量管理體系的工作計(jì)劃和策略。4。策劃質(zhì)量管理體系各要素在各職能部門的分配。監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)謝謝閱讀質(zhì)量體系的運(yùn)行，并隨時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況.感謝閱讀5.審批年度內(nèi)審計(jì)劃和每次的內(nèi)審報(bào)告，對(duì)內(nèi)審的結(jié)果負(fù)責(zé)；采取各種感謝閱讀措施，確保公司全體員工提高滿足顧客要求的意識(shí)。6.代表公司、代表最高管理者負(fù)責(zé)與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的對(duì)外聯(lián)謝謝閱讀絡(luò)。(四）公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1。副總經(jīng)理共性職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的法令法規(guī)，執(zhí)謝謝閱讀行公司董事會(huì)、公司工作會(huì)和公司經(jīng)理辦公會(huì)議的決議及決定。執(zhí)行總精品文檔放心下載經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理的工作，實(shí)行分工負(fù)責(zé)的原則，對(duì)各自分管的謝謝閱讀工作負(fù)責(zé)。根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使總經(jīng)理分配的工作職責(zé)，并對(duì)總經(jīng)感謝閱讀理負(fù)責(zé)；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).(2）牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念當(dāng)某項(xiàng)工作與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，謝謝閱讀應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下開展工作，實(shí)施文明施工和規(guī)范化管理。謝謝閱讀(3）提請(qǐng)修改變更不適精品文檔放心下載用的規(guī)章制度。直接負(fù)責(zé)分管部門的改革整頓方案的制訂，對(duì)分管部門感謝閱讀的功過(guò)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。制止有損公司聲譽(yù)和利益的行為。（4）參與研究制訂公司的發(fā)展計(jì)劃、決策。2。分管辦公室工作副總經(jīng)理崗位職責(zé)（1）抓好公司辦公室的管理，發(fā)揮辦公室為公司“總參謀部"的職精品文檔放心下載能及公司董事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的應(yīng)有作用,強(qiáng)化辦公室綜合、組織、指揮、協(xié)謝謝閱讀調(diào)的能力。（2)強(qiáng)化辦公系統(tǒng)的管理工作,指導(dǎo)和督促辦公室不斷提高業(yè)務(wù)水精品文檔放心下載平和工作效率.（3）感謝閱讀辦文、辦會(huì)制度，并進(jìn)行檢查指導(dǎo)，抓好落實(shí)。（4)加強(qiáng)“文件控制”過(guò)程的監(jiān)控，組織制定與之相關(guān)的程序文件或管精品文檔放心下載理制度，充分發(fā)揮文件在質(zhì)量管理體系中的指導(dǎo)作用，確保公司質(zhì)量管感謝閱讀理體系各層次機(jī)構(gòu)及其人員得到適用文件的有效版本。3.分管經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理崗位職責(zé)(1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》,協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)精品文檔放心下載決策在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中貫徹和實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).精品文檔放心下載（2）負(fù)責(zé)對(duì)“合同評(píng)審”和“工程分包”兩個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，組織感謝閱讀制定、修改和完善與這兩個(gè)過(guò)程相關(guān)的程序文件或制度，保證其得到有精品文檔放心下載效控制。（3）廣泛收集工程信息，建立信息網(wǎng)絡(luò)，與顧客建立密切關(guān)系，保感謝閱讀持良好的溝通;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各單位的經(jīng)營(yíng)工作感謝閱讀產(chǎn)需要。（4）主持對(duì)工程招、投標(biāo)書和合同的評(píng)審；對(duì)工程分包商的評(píng)價(jià)資謝謝閱讀料進(jìn)行審查并對(duì)合格分包商的選擇、確定作最后把關(guān)。4.分管施工生產(chǎn)和質(zhì)安工作副總經(jīng)理崗位職責(zé)（1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范和工程管理的法令法規(guī)，全面感謝閱讀負(fù)責(zé)公司的施工生產(chǎn)管理。（2)總攬施工生產(chǎn)全局組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各分公司的施工生產(chǎn)，開精品文檔放心下載展文明施工；深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，解決施工生產(chǎn)中的重大問(wèn)精品文檔放心下載題。（3）主持?jǐn)M訂公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計(jì)劃并付諸實(shí)施，確保感謝閱讀施工生產(chǎn)計(jì)劃的完成。（4)對(duì)“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃"等過(guò)程精品文檔放心下載和要求實(shí)施監(jiān)控，組織制定、修改和完善與這些過(guò)程和要求相關(guān)的程序感謝閱讀文件和管理制度對(duì)項(xiàng)目施工管理過(guò)程負(fù)全責(zé)，確保提高顧客滿意度。謝謝閱讀（5)主管公司的項(xiàng)目承包管理工作，全面貫徹公司關(guān)于項(xiàng)目承包管感謝閱讀理的各項(xiàng)規(guī)章制度。（6）協(xié)助總經(jīng)理具體貫徹實(shí)施國(guó)家《建筑法》等有關(guān)法令法規(guī)，全謝謝閱讀面管理工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作，對(duì)工程及產(chǎn)品的質(zhì)量工作負(fù)責(zé).精品文檔放心下載（7)精品文檔放心下載精品文檔放心下載些過(guò)程和要求相關(guān)的程序文件或管理制度，確保這些過(guò)程和要求得到有精品文檔放心下載效控制和滿足。（8）感謝閱讀指標(biāo)；組織公司質(zhì)安檢查和質(zhì)量評(píng)定；主持工程質(zhì)量事故和安全事故分謝謝閱讀析會(huì)議，對(duì)外代表公司處理事故過(guò)程的有關(guān)事宜，并承擔(dān)責(zé)任.感謝閱讀（9）制訂和貫徹公司年度質(zhì)量和安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo),具體督促、精品文檔放心下載檢查、把關(guān)、整改確保工傷、質(zhì)量事故發(fā)生率控制在計(jì)劃指標(biāo)內(nèi)。謝謝閱讀（10）質(zhì)量第一”思謝謝閱讀想，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)。（）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促、指導(dǎo)質(zhì)量安全工作及時(shí)消除隱患.謝謝閱讀（12）樹立品牌意識(shí)，做好ISO9001貫標(biāo)工作的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)為貫標(biāo)精品文檔放心下載做好組織領(lǐng)導(dǎo)工作.5。分管設(shè)備材料、勞動(dòng)人事、物業(yè)管理工作副總經(jīng)理崗位職責(zé)感謝閱讀(1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備材料管理工作的法規(guī)和規(guī)謝謝閱讀定，組織好設(shè)備材料和員工培訓(xùn)的質(zhì)量管理，提高本系統(tǒng)的質(zhì)量保證能精品文檔放心下載力在本系統(tǒng)實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。（2）加強(qiáng)動(dòng)力設(shè)備調(diào)度和施工機(jī)具、汽車運(yùn)輸管理，抓好駕駛員安全謝謝閱讀教育每年車輛、司機(jī)年檢審工作。設(shè)備完好率、利用率達(dá)到年度計(jì)劃指感謝閱讀標(biāo)，要求設(shè)備增值率每年確保達(dá)5％以上。抓好材料管理材料信息指導(dǎo)謝謝閱讀價(jià)要及時(shí)準(zhǔn)確深入分公司檢查材料信息價(jià)的執(zhí)行情況。對(duì)嚴(yán)重超價(jià)采購(gòu)感謝閱讀事件，要嚴(yán)肅查處。(3）主控ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)中[6.2。3]職能分配，組織制感謝閱讀訂、修改和完善職能分配的相關(guān)體系文件，并保持其質(zhì)量體系的持續(xù)有精品文檔放心下載效運(yùn)行。(4）組織實(shí)精品文檔放心下載施并定期檢查設(shè)備材料采購(gòu)、驗(yàn)證、登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、發(fā)放等工作環(huán)謝謝閱讀節(jié)和管理制度，并對(duì)此工作負(fù)責(zé)。（）加強(qiáng)物業(yè)管理，不斷完善物業(yè)公司的管理制度、職能、管理范圍、精品文檔放心下載服務(wù)項(xiàng)目，要有明確規(guī)定使每個(gè)職工都明白、接受，促進(jìn)物業(yè)管理走向精品文檔放心下載不斷努力提高服務(wù)質(zhì)量使生感謝閱讀活服務(wù)和后勤職能盡早與公司脫離依賴關(guān)系。（6）制訂和實(shí)施公司基建、維修計(jì)劃，強(qiáng)化基建、維修的成本計(jì)劃管感謝閱讀理抓好進(jìn)度與質(zhì)量管理，按期保質(zhì)完成基建和維修任務(wù)，不斷改善職工感謝閱讀的居住環(huán)境條件和質(zhì)量。（7）全面推行企謝謝閱讀業(yè)改革改制工作。開展股份制、身份置換、兩層分離、非主體撤并等工謝謝閱讀作實(shí)施。（8）認(rèn)真抓好公司社保費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、催收、上繳工作。努力保證職工退感謝閱讀有所養(yǎng)的保障工作。制訂公司年度、短期的職工培訓(xùn)規(guī)劃抓好落實(shí)各類感謝閱讀,技能培訓(xùn)工作鼓勵(lì)各類專業(yè)技術(shù)感謝閱讀人員報(bào)考各級(jí)職稱，抓好職改工作。（9）根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)管理工作的需要，招聘審核每年“雙選”的大精品文檔放心下載中專、技校畢業(yè)生，充實(shí)施工生產(chǎn)一線和加強(qiáng)管理工作不斷提高企業(yè)科謝謝閱讀技含量和綜合素質(zhì)。（10)檢查催辦、審核批辦各單位報(bào)送的退休、內(nèi)退、工作調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)謝謝閱讀力調(diào)配、工作安排、聘用、外借、終止合同等日常管理、服務(wù)工作。感謝閱讀（）抓好公司衛(wèi)生處承包管理工作。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好職工醫(yī)精品文檔放心下載逐步實(shí)現(xiàn)移交社會(huì)化管理。技校在場(chǎng)地精品文檔放心下載出租盤活基礎(chǔ)上，配合公司做好培訓(xùn)工作。(五）公司總工程師崗位職責(zé)1.組織執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)科學(xué)技術(shù)、技術(shù)專利、技感謝閱讀術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造的法律、法規(guī)、方針、政策和制度；對(duì)技精品文檔放心下載術(shù)質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。感謝閱讀2.根據(jù)科學(xué)技術(shù)發(fā)展和公司發(fā)展需要，組織制訂公司的科技發(fā)展計(jì)精品文檔放心下載劃并組織實(shí)施。3.主持鑒定科技成果，審批職工的合理化建議。4.領(lǐng)導(dǎo)、組織編制重大或特殊工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，并感謝閱讀對(duì)其負(fù)責(zé)。5。組織領(lǐng)導(dǎo)大型或特殊工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)交底解決施工中謝謝閱讀的重大技術(shù)問(wèn)題。6.審批各類工程技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃和教材。7謝謝閱讀作，保證公司擁有足夠的各級(jí)專業(yè)技術(shù)人才滿足施工和資質(zhì)的要求。精品文檔放心下載(六)公司總經(jīng)濟(jì)師崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)體制改革的法謝謝閱讀對(duì)違反有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)、政策、制度感謝閱讀并有可能造成經(jīng)濟(jì)損失或經(jīng)營(yíng)失誤的行為，有權(quán)制止或糾正。精品文檔放心下載2.貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo).3.參與編審公司經(jīng)營(yíng)方案、投資方案、年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃.謝謝閱讀4.參與健全經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)合同、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書、租賃經(jīng)營(yíng)合同等管謝謝閱讀理制度，組織實(shí)施情況的監(jiān)督檢查.5.參與主持重大經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)合同的商定或?qū)彾?。?duì)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)合同簽精品文檔放心下載署審定意見(jiàn)，提交董事長(zhǎng)或總經(jīng)理簽署實(shí)施。6.參與建筑安裝工程概算預(yù)算和決算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)、總承包項(xiàng)目、精品文檔放心下載房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目的編制審定管理制精品文檔放心下載度，組織實(shí)施情況的檢查。7.組織收集、提出對(duì)建筑安裝工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額的調(diào)整、修精品文檔放心下載訂、補(bǔ)充的數(shù)據(jù)資料、專題報(bào)告。8.制訂工程項(xiàng)目成本控制措施和計(jì)劃。9。協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)決策在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，推動(dòng)成本精品文檔放心下載計(jì)劃的實(shí)施。10。參與處理各類經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。（七）公司總會(huì)計(jì)師崗位職責(zé)1。貫徹執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、金精品文檔放心下載融、國(guó)有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度.2.貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。3。組織擬訂、實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)保值增值、利潤(rùn)分配、收益收繳以及（資精品文檔放心下載產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書）租賃經(jīng)營(yíng)合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分配的方案及措感謝閱讀施。4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部感謝閱讀離任審計(jì)以