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文檔簡介

當前越來越多的大大小小的中國企已接受了

ERP的思想，大多數(shù)的商店，企，工廠都會上一套

ERP件來行管理，物管理，管理等，提高了管理水平。但是仍然存在手工入麻，沒有脫離無化操作的化程度低。因此借助點機施條解決方案就能很好的解決個描入，數(shù)據(jù)，真正體了信息化管理的高效與準確。:.存管理件點機，條數(shù)據(jù)集器:.存管理件

ERP我扔掉了本，但是大量的數(shù)據(jù)需要手工入到系中，也是件非常麻的事情，而且手工人工入容出。所

以

本

將會提出一種很方便的解決方案。我先來看看管理中的點。的點方案：1.點前的準工作：指定點方案，打印點表，如果幾萬品種的，

我

多2.點中的點登：點人商品行清點，并找點，點上。繁，耗最，人工手工數(shù)據(jù)量大3.點束后數(shù)據(jù)入：點完成后，得將在點程中的數(shù)據(jù)，一條條的手工入到系中。因此從上面看，手工人工方法非常耗，而且度大，效率低。最的果好不好，由于點，工作量大，的點人非常累辛苦，數(shù)據(jù)量么大，高。因此點最效果并不理想，數(shù)據(jù)依然不準確。如果使用點機，全程無化，描。點前無需打印點；點程描商品條，入數(shù)量即可完成點操作；點后無需人工入數(shù)

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