2023年5月中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理通關(guān)提分題庫(kù)及完整答案

2023年5月中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理通關(guān)提分題庫(kù)及完整答案

單選題（共50題）1、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B2、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A3、（2016年真題）甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種牙膏和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D4、當(dāng)企業(yè)的實(shí)際EBIT小于每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)處的息稅前利潤(rùn)時(shí)，選擇（）籌資方式籌資較為有利。A.負(fù)債、優(yōu)先股B.負(fù)債、留存收益C.留存收益、普通股D.優(yōu)先股、普通股【答案】C5、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C6、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A7、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D8、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》規(guī)定，董事會(huì)決議的表決實(shí)行（）的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】A9、市盈率是某種股票普通股市值與()的比率。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.凈利潤(rùn)總額C.營(yíng)業(yè)總收入D.扣費(fèi)后凈利潤(rùn)【答案】B10、企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模。不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案，指的是（）戰(zhàn)略。A.轉(zhuǎn)向B.放棄C.結(jié)算D.清算【答案】A11、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.德?tīng)柗品˙.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D12、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4600號(hào)B.5000號(hào)C.4800號(hào)D.5500號(hào)【答案】B13、根據(jù)我國(guó)公司法，股東大會(huì)的表決實(shí)行()的原則。A.一人一票B.一股一票C.累計(jì)投票D.資本多數(shù)決【答案】B14、人人網(wǎng)、開(kāi)心網(wǎng)等都是（）型網(wǎng)站。A.RSSB.博客營(yíng)銷(xiāo)C.SNSD.BBS【答案】C15、在準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式定義的浪費(fèi)類型中，過(guò)程的浪費(fèi)是指()。A.在設(shè)備自動(dòng)加工時(shí)或工作量不足時(shí)的等工浪費(fèi)B.制造過(guò)量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費(fèi)C.不合格產(chǎn)品本身的浪費(fèi)D.附加值不高的工序造成的浪費(fèi)【答案】D16、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％【答案】B17、（2018年真題）下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是（）。A.成品儲(chǔ)運(yùn)B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.生產(chǎn)加工D.原料供應(yīng)【答案】B18、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化的基本利潤(rùn)源泉是（）。A.成本控制B.科學(xué)采購(gòu)C.產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)供應(yīng)【答案】B19、經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的義務(wù)主要是（）。A.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)B.注意義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)C.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)D.競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)【答案】C20、關(guān)于零售企業(yè)的物流，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.零售企業(yè)物流是以批發(fā)據(jù)點(diǎn)為核心B.零售企業(yè)的類型有一般多品種零售企業(yè)、連鎖型零售企業(yè)、直銷(xiāo)企業(yè)C.一般多品種零售企業(yè)物流的重點(diǎn)在于多品種、小批量、多批次的供應(yīng)物流D.直銷(xiāo)企業(yè)物流的重點(diǎn)集中于銷(xiāo)售物流【答案】A21、下列人力資源預(yù)測(cè)方法中，由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗(yàn)的專家依賴自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行判斷與預(yù)測(cè)的方法是()。A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.轉(zhuǎn)換比率分析法D.一元回歸分析法【答案】B22、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C23、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C24、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的（）A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B25、在威脅-機(jī)會(huì)綜合分析中，低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)是（）。A.理想業(yè)務(wù)B.成熟業(yè)務(wù)C.困難業(yè)務(wù)D.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)【答案】B26、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位：萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位：人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx，x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷(xiāo)售額將達(dá)到1100萬(wàn)元，明年銷(xiāo)售額將達(dá)到1700萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加600萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.40B.55C.74D.104【答案】C27、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制訂了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)，該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是（）A.滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B28、我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議每（）至少召開(kāi)一次。A.六個(gè)月B.三個(gè)月C.一個(gè)月D.半個(gè)月【答案】A29、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B30、根據(jù)邁克爾?波特教授提出的“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在著五種競(jìng)爭(zhēng)力量，分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)者的談判能力和()。A.批發(fā)商的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.購(gòu)買(mǎi)者的談判能力D.銷(xiāo)售者的談判能力【答案】C31、甲公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，同時(shí)生產(chǎn)墨盒，該公司決定將打印機(jī)價(jià)格下調(diào)，同時(shí)將墨盒價(jià)格提高。甲公司采用的定價(jià)策略屬于（）。A.附屬產(chǎn)品定價(jià)B.備選產(chǎn)品定價(jià)C.副產(chǎn)品定價(jià)D.產(chǎn)品束定價(jià)【答案】A32、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B33、根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷(xiāo)售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D34、（2017年真題）企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可以選擇的為外部宏觀環(huán)境分析方法是（）A.價(jià)值鏈分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】C35、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.估算該項(xiàng)目的綜合資本成本率B.估算該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率C.評(píng)估該項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D.估算該項(xiàng)目的股權(quán)資本成本率【答案】C36、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的1/2B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股份總額的1/3C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請(qǐng)求【答案】B37、某企業(yè)的商標(biāo)有限期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11日辦理了續(xù)展手續(xù),國(guó)家主管部門(mén)予以注冊(cè)則該商標(biāo)的有效期至（）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D38、國(guó)際貨運(yùn)保險(xiǎn)的保險(xiǎn)理賠程序不包括（）。A.確定損失的近因B.確定責(zé)任C.計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)D.計(jì)算賠償金額【答案】C39、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位的不同，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與防御型戰(zhàn)略B.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略與模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.切人型戰(zhàn)略與撇脂戰(zhàn)略【答案】C40、某有限責(zé)任公司召開(kāi)股東大會(huì)表決增加注冊(cè)資本事項(xiàng)。根據(jù)我國(guó)公司法，此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。A.全體B.二分之一以上C.三分之二以上D.三分之一以上【答案】C41、某貨輪運(yùn)輸一批紅木，運(yùn)輸途中船艙意外起火，并蔓延到機(jī)艙。船長(zhǎng)為了貨船的共同安全，下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失，被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬(wàn)美元，因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。A.以貨物裝上海輪開(kāi)始，到卸離海輪為止B.以貨物裝上海輪開(kāi)始，到送達(dá)收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止C.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至收貨人的最后倉(cāng)庫(kù)為止D.以啟運(yùn)地倉(cāng)庫(kù)直至卸離海輪為止【答案】A42、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是()。A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A43、根據(jù)邁克·波特教授提出的“五力模型”分析法，在行業(yè)中普遍存在五種競(jìng)爭(zhēng)力量。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量分別是新進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力和（）。A.供應(yīng)者的談判能力B.生產(chǎn)者的談判能力C.銷(xiāo)售者的談判能力D.使用者的談判能力【答案】A44、下列幾種關(guān)于安排車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法,正確的是（）。A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車(chē)間工藝的正順序計(jì)算,依次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.依據(jù)累計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制【答案】D45、關(guān)于目標(biāo)市場(chǎng)策略，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.在特定的目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，可供企業(yè)選擇的市場(chǎng)策略有無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略、差異性營(yíng)銷(xiāo)策略和集中性營(yíng)銷(xiāo)策略B.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略降低了營(yíng)銷(xiāo)成本，節(jié)省了促銷(xiāo)費(fèi)用C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略能夠較好地滿足不同消費(fèi)者的需求，增加企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力D.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略是一種以市場(chǎng)細(xì)分為基礎(chǔ)的營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】D46、股份有限公司修改公司章程的決議必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的()以上通過(guò)。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之一【答案】C47、企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。A.75B.80C.90D.115【答案】C48、庫(kù)存控制的基本方法不包括（）。A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法D.ABC法【答案】C49、根據(jù)我國(guó)《公司法》，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為（）。A.董事會(huì)主席B.工會(huì)主席C.監(jiān)事會(huì)主席D.出資最多的股東【答案】D50、關(guān)于企業(yè)愿景的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命B.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分C.企業(yè)愿景主要說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)D.企業(yè)愿景由公司董事長(zhǎng)制定【答案】B多選題（共20題）1、下列產(chǎn)品定價(jià)方法中，屬于競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法的有（）A.競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格定價(jià)法B.隨行就市定價(jià)法C.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法D.盈虧平衡定價(jià)法E.投標(biāo)定價(jià)法【答案】AB2、下列關(guān)于技術(shù)推動(dòng)、需求拉動(dòng)和交互作用創(chuàng)新模式特點(diǎn)的表述正確的有()。A.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新周期長(zhǎng)，交互作用模式的創(chuàng)新周期短B.需求拉動(dòng)模式的研發(fā)組織是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)單元，交互作用模式的研發(fā)組織是研發(fā)項(xiàng)目C.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新難度較小，需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新難度大D.技術(shù)推動(dòng)模式的創(chuàng)新成果應(yīng)用難，需求拉動(dòng)模式的創(chuàng)新成果易于應(yīng)用E.需求拉動(dòng)模式的投資側(cè)重點(diǎn)是使技術(shù)變革帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，交互作用模式的投資側(cè)重點(diǎn)是會(huì)計(jì)和金融問(wèn)題【答案】ABD3、企業(yè)生產(chǎn)物流的主要環(huán)節(jié)有()。A.原材料的采購(gòu)B.原材料的儲(chǔ)存C.生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過(guò)程D.產(chǎn)成品的儲(chǔ)存E.產(chǎn)成品的銷(xiāo)售【答案】BCD4、有限責(zé)任公司董事會(huì)的職權(quán)包括（）A.召集股東會(huì)會(huì)議B.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案C.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理D.制訂公司的基本管理制度E.決定公司分立方案【答案】ABCD5、根據(jù)我國(guó)公司法，股份有限公司監(jiān)事會(huì)的職權(quán)有（）A.對(duì)董事執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議C.檢查公司財(cái)務(wù)D.向股東大會(huì)會(huì)議提出議案E.任免高級(jí)管理人員【答案】ABCD6、電子商務(wù)具有的功能主要包括（）A.產(chǎn)品體驗(yàn)B.咨詢洽談C.電子支付D.網(wǎng)上服務(wù)E.交易管理【答案】BCD7、根據(jù)我國(guó)公司法，股東基于股東資格而對(duì)公司享有的權(quán)利有（）。A.股份的無(wú)條件轉(zhuǎn)讓、退出權(quán)B.董事、監(jiān)事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)C.股東訴訟權(quán)和公司資料查閱權(quán)D.公司股利的分配權(quán)E.股東（大）會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)【答案】BCD8、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容包括（）。A.專有技術(shù)B.人身權(quán)C.專利D.商標(biāo)E.工業(yè)產(chǎn)權(quán)【答案】ACD9、有限責(zé)任公司股東會(huì)會(huì)議可分為()。A.全體會(huì)議B.常務(wù)會(huì)議C.首次會(huì)議D.定期會(huì)議E.臨時(shí)會(huì)議【答案】CD10、下列說(shuō)法中,屬于應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)情形的有（）。A.董事會(huì)認(rèn)為必要時(shí)B.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)或者公司章程所定人數(shù)的三分之一時(shí)C.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額三分之一D.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司6%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)E.單獨(dú)或者合計(jì)持有公司10%以上股份的股東請(qǐng)求時(shí)【答案】AC11、（）是薪酬對(duì)企業(yè)的功能。A.保障功能B.激勵(lì)功能C.增值功能D.改善用人活動(dòng)功效的功能E.促進(jìn)企業(yè)變革和發(fā)展的功能【答案】CD12、下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的表述正確的是（）。A.確定目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前提B.決策最基本的要素是決策目標(biāo)C.擬定方案是決策中最關(guān)鍵的一步，是決策的決策D.選定方案是決策中最關(guān)鍵的一步，是決策的決策E.決策環(huán)境即決策條件【答案】AD13、世界貿(mào)易組織的與貿(mào)易有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)議（TRIPS）列舉的知識(shí)產(chǎn)權(quán)包括（）A.商標(biāo)權(quán)B.專利權(quán)C.版權(quán)D.未披露過(guò)的信息專有權(quán)E.科學(xué)發(fā)現(xiàn)權(quán)【答案】ABCD14、下列人力資源信息中，屬于外部環(huán)境