2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關提分題庫(考點梳理)

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理通關提分題庫(考點梳理)

單選題（共50題）1、根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，對于非復雜的咨詢服務采購可采用()的計價方式。A.總價計價B.以時間為計算基礎C.以工程量清單為計價基礎D.成本加酬金計價【答案】A2、根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款，在暫停施工期間，負責施工現(xiàn)場保護和安全保障的主體是（）。A.發(fā)包人B.監(jiān)理人C.承包人D.監(jiān)理人和承包人【答案】C3、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.責任分配矩陣【答案】B4、根據《生產事故報告和調查處理條例》，生產事故發(fā)生后，單位負責應當在接到報告后()，向事故發(fā)生的縣級以上人民政府生產監(jiān)督部門和負有生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。A.1小時內B.2小時內C.8小時內D.12小時內【答案】A5、工程項目管理組織中，—名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于（）方面的問題。A.組織規(guī)模B.組織構成C.管理幅度D.部門設置【答案】C6、職能式組織結構的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團隊成員工作目標較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量【答案】C7、下列有關項目范圍變更控制的表述中，不正確的是()A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目帶來益處B.項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程實施變更C.當變更發(fā)生時需要對實際變更進行管理D.變更令必須列出變更費用額【答案】D8、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A9、關于企業(yè)人力資本描述錯誤的是（）。A.是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和B.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本C.是企業(yè)內部員工人力資本集體協(xié)調與合作的“整合”D.是指能夠推動整個經濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和E.企業(yè)員工所擁有的全部知識和技能都屬于企業(yè)人力資本范疇【答案】D10、下列不屬于安全預評價內容的是（）。A.危險度評價B.編制安全計劃C.有害因素識別D.安全對策措施及建議【答案】B11、（2017年真題）某工程項目實施過程的部分時間參數如下表所示：A.B項B.DC.ED.G【答案】B12、勘察責任為勘察單位（）終身責任制。A.企業(yè)法人B.項目經理C.項目負責人D.勘查復雜人【答案】C13、關于投標文件修改的表述，正確的是（）。A.投標人在招標文件要求提交投標文件的截止時間前，可以修改已提交的投標文件B.投標人不得修改已提交投標文件的實質性內容C.投標人對已提交的投標文件，僅能修改一次D.投標人修改已提交的投標文件，修改的內容應當作為一個獨立文件【答案】A14、下列關于工程項目工作分解結構(WBS)的說法，錯誤的是()A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍B.根據WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元C.WBS中級別越高，項目工作描述越粗D.每個項目都是唯一的，WBS模板不能重復使用【答案】C15、根據2017版紅皮書通用條件中關于質量管理的規(guī)定，承包商應在竣工試驗開始前不少于（）向工程師提交詳細的竣工試驗計劃，由工程師審核試驗計劃，發(fā)不反對通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】C16、下列不屬于質量管理7項原則的是（）。A.循證決策B.改進C.關系管理D.方法與手段【答案】D17、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C18、初步設計階段的安全報告不包括（）。A.設計依據B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C19、勞動關系的當事人可以協(xié)議約定勞動條件標準，但該標準不能（）國家規(guī)定的標準。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D20、辦理有關設計文件的審批工作，是()在項目準備階段的主要任務。A.項目咨詢單位B.項目施工單位C.項目業(yè)主D.政府管理部門【答案】C21、業(yè)務范圍在地域上分布較廣，業(yè)務量集中在某幾個地區(qū)的管理組織，通常采用（）進行部門設置。A.職能劃分法B.時間劃分法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務劃分法【答案】C22、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A23、下列關于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應相同C.土地價格與用途有關D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B24、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資（BCWS）為（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B25、在國家規(guī)定的必須招標項目范圍內的()，且單項合同估算價在100萬元人民幣以上的，必須進行招標。A.勘察、設計和監(jiān)理服務B.規(guī)劃編制與咨詢C.工程項目管理D.招標代理【答案】A26、工程項目風險管理計劃制定的依據不包括（）A.風險管理政策B.關系人的風險容忍度C.風險管理計劃模板D.風險管理跟蹤【答案】D27、某中央預算內投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）A.項目申請書B.項目商業(yè)計劃書C.項目建議書D.項目可行性研究報告【答案】C28、設備安裝工程中由承包人組織試車的是（）A.單機有負荷試車B.聯(lián)動有負荷試車C.聯(lián)動無負荷試車D.單機無負荷試車【答案】D29、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費以人工費為基數，費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C30、關于工程項目合同的說法，錯誤的是（）。A.工程項目合同是一個合同群體B.訂立合同應遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應遵守《招標投標法》D.合同標的不限于工程項目涉及的內容【答案】D31、根據雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D32、賣方未能按時交付合同設備的，應向買方支付遲延交付違約金。除專用合同條款另有約定外，從遲交的第九周，每周遲延交付違約金為遲交合同設備價格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】C33、《國務院關于投資體制改革的決定》（國發(fā)2004，20號）中規(guī)定，企業(yè)投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交（）A.項目建議書B.可行性研究報告C.開工報告D.項目申請報告【答案】D34、在集體協(xié)商中，協(xié)商雙方應掌握的信息包括（）。A.地區(qū)的人工成本水平B.企業(yè)資產保值增值能力C.行業(yè)平均工資水平D.企業(yè)勞動生產率E.企業(yè)經濟效益【答案】A35、時間－投資累計曲線（S形曲線），當所有工作都按最遲開始時間開始，那么對（）有利。A.保證質量B.加快進度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D36、項目經理和項目行政人員都由公司派人專職擔任的管理組織模式是（）A.職能式B.平衡矩陣式C.弱矩陣式D.強矩陣式【答案】D37、根據《標準設備采購招標文件》，由于買方原因在最后一批合同設備交貨后（）個月內未能開始考核，則買賣雙方應在上述期限屆滿后7日內簽署驗收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B38、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D39、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B40、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產的()A.安全B.質量C.進度D.價格【答案】C41、根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）初始登記，最多可以申請（）個專業(yè)。A.1B.2C.3D.4【答案】B42、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是（）。A.約定中標人B.使用偽造、變造的許可證件C.由同一單位或者個人辦理投標事宜D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件【答案】B43、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的（）天內，將進度應付款支付給承包人。A.56B.7C.14D.28【答案】D44、（2021年真題）根據國家《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于合同價款的說法，錯誤的是()。A.合同生效前，買房應向賣方支付10%的定金B(yǎng).賣方按合同約定交付全部合同設備后，買方在收到賣方提交的全部單據并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的60%C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書或已生效的驗收款支付函正本一份并經審核無誤后28日內，向賣方支付合同價格的25%D.如果依照合同約定賣方應向買方支付費用的，買方有權從結清款中直接扣除該筆費用【答案】A45、工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失，應由（）負責賠償。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.建設主管部門【答案】B46、銀行對貸款項目管理的特點是（）。A.管理的主動權隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強的金融專業(yè)性C.以項目進度為主線進行管理D.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】B47、如概算總投資超過原批準投資估算（）以上，應進一步審核超過估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C48、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經確認的工程量為20m2，最終結算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B49、有關工程開工，下列說法正確的是（）。A.監(jiān)理人應在開工日期14天前向承包人發(fā)出開工通知B.工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知起計算C.承包人向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經監(jiān)理人審批后執(zhí)行D.開工報審表需說明質量保證措施【答案】C50、批準的項目進度計劃稱為（）。A.進度管理計劃B.進度初期報告C.進度基準計劃D.進度核準計劃【答案】C多選題（共20題）1、能夠提供危險度分級的安全評價方法有（）。A.故障類型及影響分析B.觀察法C.事故樹分析D.專家現(xiàn)場詢問法E.風險矩陣評價法【答案】AC2、下列屬于《綠色建造技術導則》中，信息技術應用的規(guī)定與要求的有（）。A.應積極推廣材料工廠化加工，實現(xiàn)精準下料、精細管理B.基于BIM設計信息，推進工廠生產全流程自動化、信息化、智能化C.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控D.建筑內外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件E.宜采用自動化施工器械、智能移動終端等相關設備，提升施工質量和效率，降低安全風險【答案】BC3、業(yè)主方選擇工程項目管理模式時，應考慮的主要因素包括（）。A.項目的復雜性B.資金來源C.承包方要求D.項目各方管理風險的水平E.項目實施所在地建設市場的適應性【答案】ABD4、由于工程項目具有()等特點，因此其工程控制具有動態(tài)特征。A.一次性B.固定性C.諸多因素帶有不確定性D.多樣性E.特殊性【答案】ABC5、下列關于工程項目管理的說法，錯誤的有()。A.工程項目管理是種多主體的管理活動B.政府主要通過法律法規(guī)和行政許可等手段對工程項目實施管理C.政府的項目管理是工程項目管理的核心D.設計方項目管理的客體是項目從提出設想到竣工、交付使用的全部工作E.組織文化、結構和交流、人力資源狀況屬于工程項目管理的內部環(huán)境【答案】CD6、工程項目和非工程項目的共同特征包括（）。A.唯一性B.固定性C.一次性D.目標明確性E.不可逆轉性【答案】AC7、一般而言，薪酬調查的結果能夠為()提供參考依據。A.績效管理制度的調整B.員工薪酬差距的調整C.整體薪酬水平的調整D.崗位薪酬水平的調整E.薪酬晉升政策的調整【答案】BCD8、某項目全職人員在項目團隊中占50%，項目組織模式可能是（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC9、工程項目投資控制的糾偏工作可采取（）措施。A.經濟B.行政C.技術D.合同E.組織【答案】ACD10、根據《標準施工招標文件》，承包商對于（）引起的索賠可列入利潤。A.工程范圍的變更B.發(fā)包人提供文件有缺陷C.監(jiān)理技術性指示錯誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場E.不可抗力【答案】ABCD11、建設工程生產安全事故應急預案的編制原則包括（）。A.以人為本B.及時迅速C.科學合理D.依法依規(guī)E.注重實效【答案】AD12、工程項目按建設性質分為（）。A.新建項目B.改建項目C.擴建項目D.生產性項目E.非生產性項目【答案】ABC13、在外部招募時，發(fā)布廣告的關鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機構如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內容如何設計D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C14、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生經營單位應當在應急預案公布日起20工作日內，報有關部門進行備案D.生經營單位的應急預案經評審或者論證后，由項