版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人才轉(zhuǎn)化即刻行動(dòng)—
藍(lán)海偉略精英培養(yǎng)為您企業(yè)的發(fā)展助力
您在為員工的留存和成長(zhǎng)擔(dān)憂(yōu)嗎?您在為人才打造發(fā)愁嗎?
當(dāng)今企業(yè)員工普遍為打工者心態(tài),職業(yè)化素養(yǎng)較低,缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,工作效率低,執(zhí)行力差,且流失率較高,據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì),2012年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工的離職率高達(dá)30%您能承受這樣的風(fēng)險(xiǎn)嗎?
企業(yè)用人風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越您需要的人才在哪里?
高企業(yè)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)資源企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn):爭(zhēng)技術(shù)……爭(zhēng)市場(chǎng)戰(zhàn)略性資源競(jìng)爭(zhēng)如何擁有一支高度職業(yè)化的員工隊(duì)伍??jī)?yōu)秀員工特質(zhì):專(zhuān)業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)精神……如何留存企業(yè)核心人力資源?如何吸引高素質(zhì)的優(yōu)秀人才?如何擁有如何留存自身努力外部助力企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)職業(yè)規(guī)劃福利提高……?藍(lán)海偉略精英培養(yǎng)應(yīng)企業(yè)需求應(yīng)運(yùn)而生藍(lán)海精英培養(yǎng)中心是藍(lán)海偉略旗下子公司,創(chuàng)始于2012年,致力于為企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化的優(yōu)秀人才,藍(lán)海精英培養(yǎng)中心立志于成為企業(yè)人才孵化的領(lǐng)導(dǎo)者!藍(lán)海精英培養(yǎng)中心依托藍(lán)海偉略在培訓(xùn)咨詢(xún)行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)口碑和成功經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)解決“招人難、育人難、留人難”問(wèn)題,打造職業(yè)化人才,最終架起一座從社會(huì)人到企業(yè)人的人才培養(yǎng)和輸送的專(zhuān)業(yè)化橋梁。強(qiáng)大的知識(shí)體系是藍(lán)海精英培養(yǎng)得以發(fā)展的根本保證;強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)是藍(lán)海精英培養(yǎng)展翅騰飛的不竭動(dòng)力;強(qiáng)大的企業(yè)客戶(hù)是藍(lán)海精英培養(yǎng)持續(xù)卓越的成長(zhǎng)源泉?!c藍(lán)海偉略合作企業(yè)……藍(lán)海精英培養(yǎng)通過(guò)對(duì)藍(lán)海偉略近1000家客戶(hù)面對(duì)面的市場(chǎng)調(diào)研,其中98%以上的企業(yè)家呼吁專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)!您的困擾就是我們的責(zé)任——各類(lèi)人才需求率——管理類(lèi)94%營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)83%經(jīng)濟(jì)類(lèi)51%理學(xué)類(lèi)37%……!職業(yè)化培訓(xùn)勢(shì)在必行社會(huì)需要綜合能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的人才企業(yè)需要能夠盡快創(chuàng)造效益的職業(yè)人市場(chǎng)需要能夠參與殘酷競(jìng)爭(zhēng)的高起點(diǎn)職業(yè)人一座從社會(huì)人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)化基地!藍(lán)海精英培養(yǎng)幫助‘社會(huì)人’成功蛻變‘職業(yè)人’全方位打造企業(yè)所需職業(yè)人才!藍(lán)海精英培養(yǎng)中心助力企業(yè)解決“人才問(wèn)題”從職業(yè)規(guī)劃到個(gè)人戰(zhàn)略從商務(wù)禮儀到演講口才從思維習(xí)慣到行為方法從綜合能力到職業(yè)素養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?大環(huán)節(jié)使人才轉(zhuǎn)化萬(wàn)無(wú)一失!考核錄取報(bào)名培訓(xùn)篩選嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出嚴(yán)把人才質(zhì)量關(guān)!增值心態(tài)篇(Attitude)理念篇(Academic)能力篇(Ability)保障篇(Assurance)4A標(biāo)準(zhǔn)課程體系確保學(xué)員綜合素養(yǎng)全面提高藍(lán)海精英培養(yǎng),以系統(tǒng)塑人才!
實(shí)效7天6夜專(zhuān)業(yè)效培訓(xùn)圖助企信業(yè)人裹才實(shí)略現(xiàn)“命鷹”沃的蛻灰變!課程類(lèi)別課程名稱(chēng)
課程目的心態(tài)(Attitude)開(kāi)課儀式及藍(lán)海文化認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)目的和藍(lán)海偉略企業(yè)文化軍事訓(xùn)練養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣忠誠(chéng)度培養(yǎng)培養(yǎng)出對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng)的員工職業(yè)化心態(tài)培養(yǎng)具備良好職場(chǎng)心態(tài)的企業(yè)人才中基層執(zhí)行力培養(yǎng)具有良好執(zhí)行力的企業(yè)人才職場(chǎng)心理學(xué)讓學(xué)員完成從社會(huì)人到職業(yè)人的心理角色轉(zhuǎn)變企業(yè)倫理讓學(xué)員學(xué)會(huì)絕對(duì)服從,尊重,配合理念(Academic)結(jié)果導(dǎo)向培養(yǎng)出具有結(jié)果思維的企業(yè)人才商業(yè)人格培養(yǎng)具備一定商業(yè)人格的企業(yè)級(jí)人才客戶(hù)價(jià)值理解客戶(hù)的價(jià)值,正確看待客戶(hù)團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)具備相應(yīng)團(tuán)隊(duì)精神的人才責(zé)任思維轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式,培養(yǎng)出有責(zé)任感的員工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流與總結(jié)深化總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容課程類(lèi)別課程名稱(chēng)
課程目的能力(Ability)個(gè)人戰(zhàn)略清晰自己的人生定位職業(yè)規(guī)劃明確自己的職業(yè)發(fā)展商務(wù)禮儀全面了解職場(chǎng)禮儀溝通技巧口才、溝通能力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流與總結(jié)深化總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容公眾演講全面提升學(xué)員演講、感染能力管理學(xué)基礎(chǔ)具備基本的管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和能力銷(xiāo)售技巧推銷(xiāo)能力提升銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)推銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)能力提升保障(Assurance)時(shí)間管理讓學(xué)員養(yǎng)成良好的時(shí)間觀(guān)念情緒管理提高學(xué)員情商水平企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交流與周總結(jié)深化總結(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)力培養(yǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí)和學(xué)習(xí)能力項(xiàng)目管理恰當(dāng)處理職場(chǎng)關(guān)系,社會(huì)關(guān)系個(gè)人理財(cái)規(guī)劃具備合理安排自己財(cái)務(wù)的能力目標(biāo)管理認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的重要性結(jié)業(yè)考核與畢業(yè)典禮對(duì)學(xué)員考核和頒發(fā)畢業(yè)證書(shū)實(shí)效的藍(lán)圍海偉諷略管晌理理莖念高效的藍(lán)噴海偉素略運(yùn)巧營(yíng)系賤統(tǒng)完善的藍(lán)惑海偉話(huà)略知什識(shí)體縱系職業(yè)的藍(lán)犯海偉滑略管佳理團(tuán)辭隊(duì)我們雅的專(zhuān)業(yè)來(lái)源某于全力粒打造筋具有掀高職宜業(yè)素瞞養(yǎng)的啟復(fù)合每型職候業(yè)人惑才3人/起訂人才聽(tīng)價(jià)格柔:1280猴0元/人全省牙限量頑搶訂功!山東捧首期12老8名精英視人才搶占渠人才瞇競(jìng)爭(zhēng)戲制高童點(diǎn)!藍(lán)海碌偉略脫精英匙培養(yǎng)彎首創(chuàng)曲全國(guó)橫培訓(xùn)害行業(yè)“3包服哥務(wù)”唇系統(tǒng)解除籌企業(yè)鐘選人慚、用茅人、凝育人有難的尚后顧剖之憂(yōu)包調(diào)械換——轎學(xué)員院受訓(xùn)移后半季年內(nèi)躺離職鴨,可勝根據(jù)艘企業(yè)筍要求顏為企持提供1次免盜費(fèi)調(diào)頃換其罪它更濕符合險(xiǎn)要求追的人廳才;藍(lán)海匙偉略?huà)仯瑧{服務(wù)創(chuàng)口揉碑!包增敗值——學(xué)員神受訓(xùn)斑后一甲年之皺后,拒基地會(huì)每年計(jì)提供縱其免屬費(fèi)深畫(huà)造機(jī)進(jìn)會(huì)一腥次。包回錘爐——學(xué)員辰受訓(xùn)挺后一滿(mǎn)年內(nèi)懷可按厭選擇岔回到趟基地當(dāng)進(jìn)行聾其他謹(jǐn)免費(fèi)蠟專(zhuān)項(xiàng)焦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 簡(jiǎn)單文法編譯器課程設(shè)計(jì)
- 走向可持續(xù)農(nóng)機(jī)化
- 湖北理工學(xué)院《單片機(jī)原理及接口技術(shù)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 湖北理工學(xué)院《linux技術(shù)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 湖北工業(yè)大學(xué)《操作系統(tǒng)原理》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 店面入股協(xié)議書(shū)
- 湖北第二師范學(xué)院《電路與模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)》2021-2022學(xué)年期末試卷
- 課程設(shè)計(jì)侯啟真
- 85m 冷庫(kù)課程設(shè)計(jì)
- 紅河學(xué)院《操作系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)》2022-2023學(xué)年期末試卷
- 2024年保密教育線(xiàn)上培訓(xùn)考試題目含答案【模擬題】
- 風(fēng)電項(xiàng)目居間合同
- 2024年安徽警官職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完美版
- 中西醫(yī)方法論比較研究兼論中醫(yī)的科學(xué)性
- 中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)管理制度
- 專(zhuān)職集體協(xié)商指導(dǎo)員崗位
- 2024年度全新實(shí)習(xí)生協(xié)議錄用模板下載
- 編譯原理課后答案(第三版蔣立源康慕寧編)
- 2024山東濟(jì)南軌道交通集團(tuán)限公司運(yùn)營(yíng)崗位招聘88人公開(kāi)引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 杭州市春蕾中學(xué)七年級(jí)上冊(cè)地理期末試題及答案解答
- 安全管理指導(dǎo)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論