醫(yī)學專用科醫(yī)生三個月實習工作總結(jié)

醫(yī)學專用科醫(yī)生三個月實習工作總結(jié)

醫(yī)學專用科醫(yī)生三個月實習工作總結(jié)（一）

20xx年，在院黨委的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，科室領(lǐng)導班子率領(lǐng)全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快醫(yī)學專用科臨床重點?？平ㄔO(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療平安、提高全科素養(yǎng)方面又邁上一個新臺階。真抓實干，完成和超額完成了我科20xx年的各項發(fā)展目標和工作任務(wù)，取得了令人可喜的成果?，F(xiàn)匯報如下：

一、思想政治及醫(yī)德醫(yī)風方面

1.全科醫(yī)護人員響應(yīng)院黨委號召，主動參加院黨委組織的各項政治、學習活動，從思想、政治上與院黨委保持一樣。接著深化學習各種相關(guān)的法律、法規(guī)，如差錯事故防范制度、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等，每月一次，并作好學習記錄和登記。

2.堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。要求全部醫(yī)護人員比照學習，共同提高。切實改進工作作風，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型、責任型、效能型、廉潔型科室。本著實事求是、真抓實干的工作看法，剛好自查自糾，仔細抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。全體人員自覺接受社會監(jiān)督，樹立了微笑服務(wù)，廉潔行醫(yī)的服務(wù)理念，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都換位思索假如我是病人，堅持做好關(guān)切每一位病人、做好每一項工作，加強與病人的溝通，加強與手術(shù)醫(yī)生的溝通，滿足地幫助手術(shù)醫(yī)生完成各臺手術(shù)。

二、醫(yī)療質(zhì)量與患者平安

1.依據(jù)醫(yī)院的支配和要求，仔細部署和落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療平安，保證醫(yī)療和護理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的平安性和有效性。

2.完善醫(yī)療質(zhì)量限制體系，強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。醫(yī)學專用科手術(shù)室是高風險的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療護理質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質(zhì)量管理者的責任。各醫(yī)護小組將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參加、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量平安氛圍。

3.落實各項核心制度，加強手術(shù)和醫(yī)學專用醫(yī)療平安管理。實行患者病情評估制度，加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī)，防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。

4.加強病歷管理，提高病歷書寫質(zhì)量。接著強化醫(yī)療、護理病歷書寫質(zhì)量與管理，由質(zhì)控員每月依據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)科室負責人審查，發(fā)覺問題，并提出整改措施，付諸實施。

5.建立醫(yī)學專用操作主治醫(yī)師負責制，規(guī)范醫(yī)學專用工作程序。加強對醫(yī)學專用術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的醫(yī)學專用復蘇全程視察，剛好處理醫(yī)學專用意外，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率接著為零。

6.實行《醫(yī)院感染管理方法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預防和限制醫(yī)院感染。每間手術(shù)室每周一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。7.我科科室質(zhì)控小組仔細負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療平安隱患，對存在的問題提出整改看法，并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)務(wù)及醫(yī)學接著教化完成狀況

截止20xx年12月底，我科完成門診靜脈醫(yī)學專用數(shù)為例，基本持平上一年度狀況;住院部醫(yī)學專用總例數(shù)例(其中頸叢醫(yī)學專用例、臂叢醫(yī)學專用例、全身醫(yī)學專用例)，去年同期是例，約增長%;參加病房急救人次。PACU收治病人;重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人25例，并勝利搶救治療一例面臨死亡的重癥有機磷農(nóng)藥中毒、呼吸衰竭患者;難受門診診療約例病人;今年我科開展了可視化插管技術(shù)等新項目，削減了插管并發(fā)癥，提高了插管勝利率。

今年醫(yī)學專用科室全體工作人員全部完成接著教化任務(wù)，合格率101%，并派出1名同志外出進修學習，為醫(yī)學專用科室引進新技術(shù)，新理念。四、20xx年工作中存在的困難：

1、現(xiàn)代醫(yī)學專用技術(shù)建設(shè)有待進一步發(fā)展，特殊是可視化醫(yī)學專用、精確靶控醫(yī)學專用、難受診療方面，有待引進專業(yè)設(shè)備和藥物，為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍供應(yīng)必要的保障。

2、隨著難受門診的開診，重癥醫(yī)學治療科(ICU)收治危重病人，我科室執(zhí)業(yè)人員數(shù)量明顯不能滿意的順當開展，我科室工作人員常常超負荷工作。

20xx年我科將依據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務(wù)和要求，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境，進一步加強我院衛(wèi)生基礎(chǔ)工作，強化職工的思想觀念和服務(wù)理念，切實抓好自身內(nèi)涵建設(shè)，努力構(gòu)建具有朝氣和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務(wù)質(zhì)量和效益，主動完成科室各項工作指標，我們從醫(yī)院和科室實際動身制定了以下工作安排。

一、20xx年科室工作指導思想

實行黨風廉政建設(shè)，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)責任制，堅持以社會效益為中心的辦院方針，以救死扶傷、最終職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱血、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)為指導思想，堅固樹立為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持以病人為中心，與時俱進、同心同德、團結(jié)奮斗、和諧共處、扎實工作，在全院范圍內(nèi)形成一種人人為患者獻愛心，人人為醫(yī)院做貢獻的良好氛圍，全力打造縣級綜合醫(yī)院的名優(yōu)品牌。

二、工作目標任務(wù)及工作重點

(一)接著加強科室人員的思想道德學習和教化工作。

1、剛好傳達、貫徹院務(wù)會議精神。

2、遵守院規(guī)院紀，堅決杜絕私收費，亂收費。

3、每月最少組織科室人員進行一次政治學習，要求人人有筆記。

4、不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴格科室請假、銷假制度。

(二)提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療平安優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)平安、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命平安，保證醫(yī)療活動平安順當進行，并參加緊急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務(wù)，新項目，努力推動二級甲等醫(yī)院快速健康發(fā)展。

1、在保證日常業(yè)務(wù)工作順當進行的基礎(chǔ)上，按時參與院方組織的各項業(yè)務(wù)學習活動，每周組織科室人員進行業(yè)務(wù)學習一次，了解新技術(shù)，新學問，定期開展緊急癥患者術(shù)前探討。

2、進一步完善醫(yī)學專用護士崗位工作。

3、加大力度主動開展無痛分娩、無痛胃腸鏡與