皮帶隊(duì)安全目標(biāo)管理制度

PAGEPAGE1皮帶隊(duì)安全目標(biāo)管理制度皮帶隊(duì)安全目標(biāo)管理制度1.引言為了保障生產(chǎn)過(guò)程中人身和財(cái)產(chǎn)的安全，推動(dòng)皮帶隊(duì)安全工作的健康發(fā)展，制定本皮帶隊(duì)安全目標(biāo)管理制度。2.適用對(duì)象本制度適用于皮帶隊(duì)的全體員工。3.目標(biāo)管理原則本制度以安全生產(chǎn)為中心，遵循預(yù)防為主，綜合治理的原則，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，確保皮帶隊(duì)生產(chǎn)安全有序進(jìn)行，達(dá)成以下目標(biāo)：1）零傷亡，保障員工的生命安全。2）零事故，保障財(cái)產(chǎn)安全，強(qiáng)化生產(chǎn)效益。3）遵紀(jì)守法，杜絕不良行為，讓我們始終保持安全穩(wěn)定生產(chǎn)狀態(tài)。4.安全責(zé)任人的責(zé)任皮帶隊(duì)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要每個(gè)員工的共同努力，但是，主要責(zé)任應(yīng)該由安全責(zé)任人承擔(dān)，其責(zé)任如下：1）必須要有安全意識(shí)和負(fù)責(zé)心。2）負(fù)責(zé)推廣安全教育和宣傳，規(guī)范員工行為。3）對(duì)事故負(fù)完全責(zé)任，并立即采取有效的措施。5.全員的責(zé)任為實(shí)現(xiàn)皮帶隊(duì)安全目標(biāo)，每一位員工都必須承擔(dān)下列責(zé)任：1）遵守安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。2）聽(tīng)從上級(jí)指揮和管理，服從安排，不得自作主張。3）對(duì)工作中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)上報(bào)，同時(shí)積極參加安全防范措施的實(shí)施。4）遵守公司規(guī)章制度，堅(jiān)守職業(yè)道德，嚴(yán)禁違紀(jì)違規(guī)行為。6.實(shí)施措施為達(dá)成安全目標(biāo)，應(yīng)采取以下措施：1）定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時(shí)消除隱患，對(duì)存在的安全問(wèn)題進(jìn)行整改。2）對(duì)安全教育培訓(xùn)做到覆蓋每一個(gè)員工；加強(qiáng)防火、防爆、防毒等特殊崗位的培訓(xùn)。3）培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)員工盡職負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。4）對(duì)違反安全規(guī)定的員工予以嚴(yán)肅處理。5）加強(qiáng)安全宣傳，提高員工安全意識(shí)。7.建議政策為達(dá)成安全目標(biāo)，應(yīng)采用以下政策：1）對(duì)安全工作成果給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。2）對(duì)在工作中積極參與安全防范措施實(shí)施的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。3）對(duì)到達(dá)安全目標(biāo)的部門和小組，提供足夠的資金和其他資源來(lái)處理工作。4）建立座談會(huì)，讓員工能夠進(jìn)一步了解安全工作情況，并提供改進(jìn)建議。8.結(jié)論皮帶隊(duì)安全目標(biāo)管理制度是一個(gè)有效的安全管理工具，為皮帶隊(duì)的生產(chǎn)