行政人事經(jīng)理績效考核表

績效考核評價表部門:行政人事部 崗位：經(jīng)理 姓名： 考核時段：考核要素考核指標(biāo)單項分值考核內(nèi)容上級小組秀⑴優(yōu)（0.9）良（0.8）中（0.6）差（0。4—0）績效成果50%計劃執(zhí)行提交計劃及時性1及時率為100%及時率為90%以上及時率為80%以上及時率為60%以上及時率為0—40%制定計劃的針對性2針對性為100%針對性為90%以上針對性為80%以上針對性為60%以上針對性為0—40%計劃完成率2完成率為100%完成率為90%以上完成率為80%以上完成率為60%以上完成率為0-40%計劃外工作完成率1完成率為100%完成率為90%以上完成率為80%以上完成率為60%以上完成率為0-40%計劃執(zhí)行的改進2改進率為100%改進率為90%以上改進率為80%以上改進率為60%以上改進率為0—40%人力資源5擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對公司人力資源進行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲備庫擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對公司人力資源進行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲備庫擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對公司人力資源進行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲備庫擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對公司人力資源進行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲備庫擬訂公司人力資源管理制度，負(fù)責(zé)對公司人力資源進行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作，建立人才儲備庫組織考核2負(fù)責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實負(fù)責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實負(fù)責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實負(fù)責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實負(fù)責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實工資發(fā)放5負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作3公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍，公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍，公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍，公司員工招錄、人才招聘的工作；做好人力資源管理工作，穩(wěn)定員工隊伍，8公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾

紛的處理處理處理紛的處理紛的處理3公司員工進出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案公司員工進出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案公司員工進出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案公司員工進出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案公司員工進出、異動手續(xù)辦理，制作完善人事檔案3起草公司行政公文，擬訂公司管理制度，對其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見起草公司行政公文，擬訂公司管理制度，對其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)，性意見起草公司行政公文，擬訂公司管理制度，對其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見起草公司行政公文，擬訂公司管理制度，對其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見起草公司行政公文，擬訂公司管理制度，對其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見4公司員工勞動紀(jì)律的檢查和管理公司員工勞動紀(jì)律的檢查和管理公司員工勞動紀(jì)律的檢查和管理公司員工勞動紀(jì)律的檢查和管理公司員工勞動紀(jì)律的檢查和管理3公司檔案服務(wù)管理工作，因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞公司檔案服務(wù)管理工作，因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞公司檔案服務(wù)管理工作，因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞公司檔案服務(wù)管理工作，因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞公司檔案服務(wù)管理工作，因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞3各項會議的準(zhǔn)備工作各項會議的準(zhǔn)備工作各項會議的準(zhǔn)備工作各項會議的準(zhǔn)備工作各項會議的準(zhǔn)備工作3公司經(jīng)營所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專利知識產(chǎn)權(quán)的保護等公司經(jīng)營所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專利知識產(chǎn)權(quán)的保護等公司經(jīng)營所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專利知識產(chǎn)權(quán)的保護等公司經(jīng)營所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專利知識產(chǎn)權(quán)的保護等公司經(jīng)營所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專利知識產(chǎn)權(quán)的保護等專業(yè)技能3寫作能力4能根據(jù)上級意圖進行文件的擬定，語句通順、流暢，錯字率為0，上級不須修改能根據(jù)上級意圖進行文件的擬定，語句通順、流暢，錯字率為3%。以下通順率為90%以上，上級修改較少基本能根據(jù)上級意圖進行文件的擬定用詞正確錯字率為5%。以下及通順率為80%以上，上級需做部分調(diào)整修改基本能根據(jù)上級意圖進行文件的擬定,用詞較正確，錯字率為10%。以下及通順率為80%以上，上級需做調(diào)整修改能根據(jù)上級意圖進行文件的擬定用詞正確，錯字率為10%。以上及通順率為80%以下，上級需做大部分調(diào)整修改

0%組織策劃能力5有良好的公司大型活動、團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且獲得員工的好評有良好的公司大型活動、團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且獲得員工的好評有良好的團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且取得大部分員工的一致好評有團隊活動、方案實施的組織策劃能力，而且能獲部分員工的好評團隊活動、方案實施的組織策劃能力較差法律法規(guī)熟悉度及信息收集4熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，并定期收集各類信息形成記錄，靈活運用于工作中熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，并定期收集各類信息，能夠運用于工作中較熟悉本崗位相關(guān)的國家法律法規(guī)，能夠收集部分信息，運用于工作中國家相關(guān)法律法規(guī)熟悉較少，較少收集各類信息，工作中運用不多國家相關(guān)法律法規(guī)知識較不缺乏，信息收集不多,未持續(xù)進行辦公軟件運用5能處理中等的計算機故障，熟練使用WORD、EXCLE、幻燈片及網(wǎng)絡(luò)操作能處理簡單的計算機故障，熟練使用WORD、EXCLE、幻燈片及網(wǎng)絡(luò)操作能使用WORD、EXCLE進行文檔及表格處理能使用WORD、EXCLE進行簡單的文檔及表格處理辦公軟件運用較差人力資源管理知識及流程6熟悉人力資源管理流程，對各環(huán)節(jié)掌握良好較熟悉人力資源管理流程，能對相關(guān)流程提出建議、意見了解人力資源管理流程，能進行工作建議人力資源管理流程了解少，工作過程中造成一定的困難不了解人力資源管理流程，工作被動協(xié)調(diào)溝通及配合6能及時、主動進行溝通協(xié)調(diào)，能充分、積極配合其他員工進行工作，相關(guān)員工100%滿意其配合度能主動進行溝通協(xié)調(diào)，且能快速處理問題，積極配合部門其他員工工作，相關(guān)員工90%以上滿意其配合度能進行溝通協(xié)調(diào)，但解決問題效果一般，能配合其他員工工作，相關(guān)員工80%以上滿意其配合度不能主動進行溝通協(xié)調(diào)，解決問題效果較差，可以協(xié)助其他員工工作，相關(guān)員工60%以上滿意其配合度溝通協(xié)調(diào)不及時、主動，不能達(dá)到解決問題的效果，不能很好地配合其他員工工作，相關(guān)員工對其配合滿意度在60%以下工作態(tài)度2服務(wù)滿意度5滿意度為100%滿意度為90%以上滿意度為80%以上滿意度為60%以上滿意度為0-40%公司規(guī)章制度執(zhí)行4未出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，且能以身作則以帶頭作用未出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)1-2次違章違紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)3—4次違章違紀(jì)現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象，不能遵守規(guī)章制度責(zé)任心5嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，未出現(xiàn)工嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，有較小的疏工作中有1-2次疏漏、工作中有3—4次疏工作中經(jīng)常出現(xiàn)疏漏、

0%作疏漏、疏忽現(xiàn)象漏、疏忽現(xiàn)象疏忽現(xiàn)象漏、疏忽現(xiàn)象疏忽現(xiàn)象創(chuàng)新程度2對改進、推進工作有新方法、新舉措，并得到實施獲得很好的效果對改進、推進工作有新方法、新舉措，并得到實施獲得一般效果雖然工作中未有創(chuàng)新，但能保證工作按時按質(zhì)完成，且能在工作中提出好的意見和建議雖然工作中未有創(chuàng)新，但能保證工作按時按質(zhì)完成工作未有創(chuàng)新，工作完成質(zhì)量不高，不能達(dá)到預(yù)期效果學(xué)習(xí)提升2積極參加公司或夸口門組織的培訓(xùn)，根據(jù)工作需要能提出培訓(xùn)需求,善于自我學(xué)習(xí)，提高工作能力積極公司或部門組織的培訓(xùn)（因工作需要除外），根據(jù)工作需要能提出培訓(xùn)需求，并能根據(jù)崗位進行相應(yīng)的學(xué)習(xí)能夠參加公司或部門組織的培訓(xùn)（因工作需要