中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題練習整理A卷附答案

中級經(jīng)濟師之中級工商管理真題練習整理A卷附答案

單選題（共50題）1、（2020年真題）某日化企業(yè)通過生產(chǎn)業(yè)務外包的形式擴大生產(chǎn)，提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是（）。A.產(chǎn)品聯(lián)盟B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟C.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D.營銷聯(lián)盟【答案】A2、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均日產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。A.110B.120C.160D.320【答案】D3、根據(jù)2018年3月全國人大批準的國務院機構改革方案，將國務院國資委國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會的職責劃入（）。A.證監(jiān)會B.銀保監(jiān)會C.全國工商聯(lián)D.審計署【答案】D4、某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成正相關關系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型y=a+bx，x代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=19，b=0.05。同時，該企業(yè)預計今年銷售額將達到1100萬元，明年銷售額將達到1700萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加600萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。A.德爾菲法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法【答案】D5、王某是甲公司的發(fā)起人股東，公司成立后，王某抽逃出資額500萬元，根據(jù)我國公司法，對王某應處以罰款（）。A.25～50萬元B.25～75萬元C.50～75萬元D.50～100萬元【答案】B6、（三）甲企業(yè)擬引進乙企業(yè)的某技術發(fā)明專利，經(jīng)專家調(diào)查評估，類似技術交易價格為500萬元，該技術發(fā)明的技術經(jīng)濟性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項技術發(fā)明價值評估后，與乙企業(yè)簽訂了技術發(fā)明專利購買合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項后，此項技術發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術發(fā)明對企業(yè)技術能力的提高遠遠大于預期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類技術研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.10B.15C.20D.50【答案】C7、實現(xiàn)電子商務的基礎設施層是（）A.網(wǎng)絡層B.信息傳輸層C.業(yè)務服務層D.數(shù)據(jù)庫層【答案】A8、以下不屬于企業(yè)和政府聯(lián)盟模式的是（）A.政府承擔大部分技術所需的資金，企業(yè)自己組織人才，技術創(chuàng)新成果歸政府所有B.政府投資，企業(yè)組織人才，進行技術開發(fā)，開發(fā)出來的先進技術轉(zhuǎn)賣給企業(yè)C.政府幫助企業(yè)技術創(chuàng)新融資D.政府組織人才，企業(yè)投資【答案】D9、企業(yè)給員工繳存的住房公積金屬于（）。A.個人激勵薪酬B.基本薪酬C.福利D.群體激勵薪酬【答案】C10、關于市場定位的說法，錯誤的是()。A.市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當消費者偏好發(fā)生變化時，企業(yè)可以重新進行市場定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品性能、質(zhì)量水平等方面進行市場定位【答案】A11、下列關于銷售物流成本管理的原則，說法錯誤的是（）。A.從流通全過程角度，要考慮從產(chǎn)品制成到最終用戶整個供應鏈的物流成本B.從物流外包的角度，物流外包一定程度可以減少管理成本和管理風險，同時降低投資成本C.從營銷策略的角度，考慮用戶的產(chǎn)業(yè)特點和運送商品的特性的基礎上，與客戶充分溝通協(xié)調(diào)，共同降低物流成本D.從信息系統(tǒng)的角度，通過高效的信息系統(tǒng)，使配送計劃和生產(chǎn)計劃、訂貨計劃聯(lián)系起來，有效地提高車輛的裝載率和周轉(zhuǎn)率，從而降低配送成本【答案】D12、根據(jù)我國公司法，下列職權中不屬于有限責任公司經(jīng)理職權的是（）。A.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理B.擬訂管理機構設置方案C.組織實施董事會決議D.制定公司章程【答案】D13、（2017年真題）根據(jù)我國公司法,股份有限公司召開股東代表大會修改公司章程,所形成的決議必須出席會議的股東所持表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C14、M上市公司是著名半導體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報告顯示，期末資產(chǎn)總額為20億元，負債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線，總投資額為8億元，資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元，利用留存收益籌資X11億元。同時，M公司還計劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務的資本成本率為6%，公司普通股股票的風險系數(shù)為1.2，無風險報酬率為5.8%，市場平均報酬率為13.8%。A.繼續(xù)存在B.解散C.成為M公司的子公司D.以上都不對【答案】B15、企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B16、單獨或者合計持有公司3%以上股份的股東,可以在股東大會召開（）日前提出臨時提案并書面提交董事會。A.5B.10C.15D.20【答案】B17、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務。在下一個生產(chǎn)周期，各車間的生產(chǎn)計劃如下：丙車間出產(chǎn)量為1000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，車間期末在制品定額為200件，期初預定在制品結存量為150件；乙車間投入量為1000件；甲車間半成品外銷量為500件，期末庫存半成品定額為200件，期初預計庫存半成品結存量為A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】D18、在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。A.折舊是非付現(xiàn)成本B.折舊可抵稅C.折舊是付現(xiàn)成本D.折舊不可抵稅【答案】A19、當某制造商在與分銷商交流過程中明確表明態(tài)度：“無須說明我想要的是什么，我們來探討什么對我的合作伙伴更有利?！边@種渠道權力的運用戰(zhàn)略屬于（）。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B20、關于公司債務及股東承擔有限責任的說法，錯誤的是（）。A.公司是公司債務的直接承擔者B.公司以股東的財產(chǎn)對公司的債務承擔責任C.有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任D.股份有限公司的股東以其認購的股份為限對公司承擔責任【答案】B21、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認識。同時，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬元，單位可變成本為2元，目標價格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費者。A.避強定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線定位策略【答案】C22、下列生產(chǎn)控制指標中，實際值小于目標值即達標的是（）。A.產(chǎn)品合格率B.勞動生產(chǎn)率C.水電消耗D.產(chǎn)量【答案】C23、由火柴盒包裝箱發(fā)展起來的集裝箱，這種技術創(chuàng)新屬于（）。A.重大（全新）的產(chǎn)品創(chuàng)新B.漸進（改進）的產(chǎn)品創(chuàng)新C.重大的工藝創(chuàng)新D.漸進的工藝創(chuàng)新【答案】B24、（2018年真題）關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B25、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會，根據(jù)我國《公司法》，該公司應當于()前通知全體董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B26、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B27、在服務產(chǎn)品常用的分銷渠道模式中，服務業(yè)企業(yè)最常采用的模式是（）。A.直接分銷模式B.中介機構組建的分銷渠道C.間接分銷模式D.平臺銷售模式【答案】B28、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為400件，平均日產(chǎn)量為80件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔是（）天。A.5B.8C.10D.15【答案】A29、關于A-U過程，下列說法正確的是（）。A.不穩(wěn)定階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢B.過渡階段產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢C.穩(wěn)定階段創(chuàng)新的重點是以提高質(zhì)量和降低成本為目標的漸進性的產(chǎn)品創(chuàng)新D.不穩(wěn)定階段研發(fā)經(jīng)費支出較高，不易獲得好的經(jīng)濟效益【答案】D30、（2020年真題）跨國公司的法律組織形式中，不具有獨立的法人地位，但可以在東道國開展業(yè)務的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡辦事處C.母公司D.子公司【答案】A31、某跨國電子商務集團準備大力投資大數(shù)據(jù)技術研究與開發(fā)，致力于核心技術的突破與創(chuàng)新，從戰(zhàn)略層次的角度分析，該集團采取的是（）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】A32、某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品。該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃．進行生產(chǎn)能力核算。該企業(yè)全年制度工作日為250天，兩班制，每班工作8小時。其中已知：某銑工車間共有銑床10臺，設備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品時間定額為0．5小時：某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米，單件產(chǎn)品時間定額為2小時。A.70000B.72000C.80000D.87500【答案】B33、某網(wǎng)絡技術有限公司由高層管理集體進行共同戰(zhàn)略決策，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達成戰(zhàn)略共識并付諸實施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實施模式是（）。A.合作型B.變革型C.文化型D.增長型【答案】A34、（2020年真題）在一定的時間期限和區(qū)域范圍內(nèi)，許可方除自己可以使用許可證協(xié)議下的技術外，也可以將該技術轉(zhuǎn)讓給第二方和第三方使用，這種許可貿(mào)易方式是（）。A.普通許可B.排他許可C.交叉許可D.分許可【答案】A35、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財務上的變化是（）。A.負債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權益減少D.長期股權投資增加【答案】B36、對研究開發(fā)工作進行科學管理的通行做法是實行()。A.績效管理B.投資管理C.核算管理D.項目管理【答案】D37、關于外部因素評價矩陣的說法，正確的是（）。A.外部因素評價矩陣從機會和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關鍵因素B.總加權分數(shù)高于2.5分，說明企業(yè)對外部影響因素的反應較差C.外部因素評價矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權分數(shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A38、分銷渠道管理中，法律戰(zhàn)略是一種與渠道權力運用相關的戰(zhàn)略，其必要的權力來源是（）。A.強迫權B.專長權C.認同權D.法定權【答案】D39、生產(chǎn)廠家在一定時期內(nèi)，在某個地區(qū)只選擇一家代理商，由該代理商建立分銷渠道系統(tǒng)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨家代理模式D.平臺式銷售模式【答案】C40、某企業(yè)對其經(jīng)營的皮鞋和服裝，分別使用“飛躍”和“藍鳥”兩個品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C41、生產(chǎn)進度管理的目標是()A.提前生產(chǎn)B.準時生產(chǎn)C.在制品控制D.質(zhì)量控制【答案】B42、某企業(yè)每年九月至十月大量收購和儲存玉米，由此產(chǎn)生的玉米庫存屬于（）。A.生產(chǎn)加工過程的庫存B.運輸過程的庫存C.安全庫存D.季節(jié)性庫存【答案】D43、關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法，錯誤的是()。A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)的全體員工D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)過程【答案】C44、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一個生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計劃。在下一個生產(chǎn)周期，各車間生產(chǎn)計劃如下：丁車間出產(chǎn)量為2000件，計劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預計在制品結存量為150件；丙車間投入量為2000件；乙車間半成品外售量為1000件，期末庫存半成品定額為400件，期初預計庫存半成品結存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B45、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計劃部門運用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺，2020年10月份應出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A46、某家電企業(yè)聯(lián)盟,以甲乙丙三家企業(yè)為核心層,以這三家企業(yè)的供應商為外圍層成員企業(yè)間的協(xié)調(diào)和沖突仲裁由核心層企業(yè)組成的協(xié)調(diào)委員會負責,這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于（）A.星形模式B.聯(lián)邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】B47、根據(jù)我國公司法，關于發(fā)起人股東的說法，正確的是（）。A.發(fā)起人對公司所有債務承擔連帶責任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國有住所C.自然人發(fā)起人應當具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C48、商品空間位移（包括靜止）過程中所有消耗的貨幣表現(xiàn)為（）。A.企業(yè)銷售物流成本B.物流成本率C.企業(yè)生產(chǎn)物流成本D.倉庫成本率【答案】A49、按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是（）。A.庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，資金累計占全部資金總額70%左右B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右【答案】A50、由有經(jīng)驗的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷和預測，這是人力資源需求預測方法中的()。A.管理人員判斷法B.德爾菲法C.轉(zhuǎn)換比率分析法D.人員核查法【答案】B多選題（共30題）1、某上市公司2018年的營業(yè)額為8億元，息稅前盈余為2.2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負責總額為16億元，債務年利息額為1.1億元。公司計劃2019年對外籌資3億投資一個新項目，籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元，從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算，發(fā)行股票的資本成本率為15%，銀行貸款的資本成本率為7.01%。A.公司綜合資本成本率會降低B.公司綜合資本成本率會提高C.公司資產(chǎn)負債率會提高D.公司資產(chǎn)負債率會降低【答案】AC2、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境要素包括（）。A.企業(yè)結構B.企業(yè)文化C.企業(yè)規(guī)模D.企業(yè)資源E.企業(yè)性質(zhì)【答案】ABD3、關于技術創(chuàng)新的說法，正確的有()。A.技術創(chuàng)新不是經(jīng)濟行為，而是技術行為B.技術創(chuàng)新是一項低風險的活動C.不同層次的技術創(chuàng)新所需時間存在差異性D.技術創(chuàng)新具有正外部性E:技術創(chuàng)新是一種一體化的活動【答案】CD4、電子商務對生產(chǎn)經(jīng)營的影響有（）。A.降低交易成本B.增加企業(yè)交易機會C.延長企業(yè)的生產(chǎn)周期D.增加企業(yè)庫存E.減少企業(yè)庫存【答案】AB5、采購管理的基本目標有（）。A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商E.減少存貨損失【答案】ABD6、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略的途徑包括（）。A.發(fā)揮規(guī)模效應B.通過產(chǎn)品創(chuàng)新C.整合企業(yè)資源D.更換為具有吸引力的產(chǎn)品名稱E.提升產(chǎn)品的質(zhì)量【答案】BD7、某輪從上海港裝運150噸、共計200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級表規(guī)定的等級為9級，計算標準為W／M（即以重量或體積兩者中運費高的為準），基本費率為1100元／運費噸，另收燃油附加費30％。A.船舶B.貨物C.運費D.經(jīng)紀人【答案】ABC8、以下屬于海上保險保障的一般外來風險的是（）。A.罷工B.觸礁C.受熱D.偷竊E.拒收【答案】CD9、關于公司財產(chǎn)權能分離的表述，正確的有（）。A.公司財產(chǎn)權能的分離是以公司法人為中介的所有權與經(jīng)營權的兩次分離B.第一次分離是具有經(jīng)濟意義的出資人與公司法人的分離C.第一次分離是原始所有權與法人產(chǎn)權相分離D.第二次分離是具有法律意義的法人產(chǎn)權與經(jīng)營權的分離E.第二次分離是企業(yè)所有權與經(jīng)營權分離的最高形式【答案】AC10、控制決策的一般步驟包括()。A.確定目標B.分析原因C.擬定措施D.效果預期分析E.實施執(zhí)行【答案】BCD11、促進渠道扁平化的原因包括（）。A.渠道橫向一體化的影響B(tài).顧客對商品的個性化要求越來越高C.經(jīng)濟全球化的影響D.消費的“折中主義”E.顧客不確定性的增加和承諾的喪失【答案】BD12、根據(jù)物流活動主體的不同進行分類，物流包括（）。A.企業(yè)自營物流B.工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.專業(yè)子公司物流E.第三方物流【答案】AD13、企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。A.組織的剛性B.結構的扁平性C.組織的柔性D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性【答案】BC14、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有()。A.產(chǎn)品束定價策略B.產(chǎn)品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數(shù)定價策略E.分檔定價策略【答案】CD15、下列屬于企業(yè)重組客觀動因的有()。A.擴大管理者職權B.以并購業(yè)績保障經(jīng)理職位C.謀求更長遠發(fā)展D.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營E.提高科研水平【答案】CD16、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.數(shù)量折扣策略B.市場滲透定價策略C.撤脂定價策略D.現(xiàn)金折扣策略【答案】AB17、美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出的基本競爭戰(zhàn)略包括()。A.成本領先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場滲透戰(zhàn)略E:差異化戰(zhàn)略【答案】AC18、關于原始所有權和法人產(chǎn)權的說法，錯誤的有（）。A.原始所有權表現(xiàn)為股權B.法人產(chǎn)權表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實際控制權C.原始所有權是一種派生所有權D.原始所有權與法人產(chǎn)權反映的是不同的經(jīng)濟法律關系E.原始所有權與法人產(chǎn)權的客體不是同一財產(chǎn)【答案】C19、采購管理的基本目標有（）。A.降低采購成本B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要C.增加采購物品的數(shù)量D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供應商E.減少存貨損失【答案】ABD20、下列關于技術推動與需求拉動模式相比較的特點表述正確的有（）。A.技術推動模式的創(chuàng)新周期相對較短B.需求拉動模式的創(chuàng)新難度相對較易C.技術推動模式的創(chuàng)新成果應用難，需求拉動模式的創(chuàng)新成果應用易D.需求拉動模式創(chuàng)新成功的關鍵人物是企業(yè)家，技術推動模式創(chuàng)新成成功的關鍵人物是科學家E.技術推動模式創(chuàng)新易于商品化【答案】BCD21、根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（）。A.股票發(fā)行價格B.股票發(fā)行費用C.股利水平D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅收【答案】ABC22、與其他戰(zhàn)略相比，企業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點有（）。A.