2023年銀行信貸部主任工作總結(多篇)

2023年銀行信貸部主任工作總結(多篇)

銀行信貸部主任工作總結（多篇）

篇：銀行信貸部主任工作

信貸治理部工作總結

2023年上半年，信貸治理部仔細貫徹執(zhí)行國家宏觀經濟金融政策以及省、市人民銀行和監(jiān)管部門的各項治理要求，緊緊圍繞全行中心工作，依法合規(guī)審慎經營,適度擴大信貸規(guī)模，優(yōu)化信貸資產構造，提高資產質量和治理水平，促進了信貸業(yè)務穩(wěn)健進展，實現了規(guī)模、質量及效益的良性進展。

一、主要工作

（一）完善制度，做到有章可循。

為防控貸款風險和強化信貸治理，適應新形勢、新任務的客觀需求，我部對比監(jiān)管部門的監(jiān)管要求，結合全行信貸工作實際，先后出臺了《銀行承兌匯票業(yè)務治理方法》、《個人/企業(yè)征信操作規(guī)程》、《融資平臺貸款治理方法》、《倉單質押貸款治理方法》及操作規(guī)程等信貸治理制度，并準時對原有信貸治理制度進展修訂和完善，為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實根底。

（二）從嚴治理，確保資產質量。1.嚴把貸款審查關。一是對各支行上報貸款資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、全都性、合理性進展仔細審查，充分識別客戶和業(yè)務風險，對發(fā)覺的重大風險隱患

準時進展風險提示。二是嚴格執(zhí)行國家產業(yè)政策和信貸政策，對房地產貸款實行“有保有壓”，對政府融資平臺貸款實行“降舊控新”，對國家限制和淘汰的產業(yè)及高耗能、高污染、低效能工程“不予支持”。

2.督導貸后治理。一是對新增大額貸款，我部安排專人通過風險預警系統實行全天不連續(xù)跟蹤，定期進展貸后檢查跟蹤，準時發(fā)覺、分析并解決存在的問題，將風險毀滅在萌芽狀態(tài)中。二是對重點企業(yè)及工程貸款，我部指定專人定期進展調查分析，適時把握企業(yè)運行質態(tài)，為信貸決策供應科學依據。

3.加大檢查力度。一是制定信貸檢查規(guī)劃，加大現場檢查力度，對屢次檢查屢出問題者賜予從重處

罰。二是利用大額風險預警系統和在建的信貸治理系統進展非現場監(jiān)測，對各類信貸風險進展預警，對存在問題的信貸業(yè)務進展跟蹤記錄，直至問題徹底解決為止。三是以省、市監(jiān)管部門對我行進展專項檢查為契機，全面開展信貸業(yè)務自查工作，并準時訂正自查中發(fā)

現的問題20個。

4、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期

90天以下、到期、欠息等貸款進展監(jiān)測、預警提示、清理與督導。二是做好全轄信貸資產質量變化及風險狀況分析，監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險，收集大客戶以及臨時確定的特殊監(jiān)測客戶的信息資料，定期形成綜合分析報告。三是積極協作科技部門完善信貸治理系統功能，仔細做好對個人/企業(yè)征信系統及風險預警系統的日常維護與治理工作，為防范信貸風險供應良好的信息保證。四是做好房地產行業(yè)貸款及政府融資平臺貸款的風險監(jiān)測工作，并對其定期開展壓力測試和風險評估工作。

（三）調整信貸構造，支持地方小微企業(yè)進展。2023年上半年，我部將支持地方小微企業(yè)作為全行進展的戰(zhàn)略選擇，并以深化融資效勞為主線，以優(yōu)化經營構造為導向，在創(chuàng)新機制、增加活力上狠下功夫，做到工作推動有力度、支持進展有深度、效勞客戶有廣度，促進了小微企業(yè)又好又快進展。一是依據小微企業(yè)“小、頻、快”的業(yè)務模式，在產品創(chuàng)新上形成根底融資產品、集群效勞方案和特色增值效勞三大類產品，并通過專業(yè)機構形成相對獨立的營銷和風險管控體系。二是結合各縣域經濟特色，細分目標市場和目標客戶，有針對性的支持小微企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益。三是根據人民銀行年初下達的合意信貸規(guī)模，我部對其進展合理安排，有節(jié)奏發(fā)放貸款，確保將有限的信貸規(guī)模最大限度地用于支持地方小微企業(yè)的進展。

（四）提高效率，拓展效勞內涵。在上半年的工作中，我部堅持以客戶為中心、以市場為導向、以效益為目標的宗旨，千方百計開拓便捷通道、增加效勞功能、提高工作效率。一是加強組織領導、日常治理和市場討論，提高貸款審批效率，制造寬松的信貸投放環(huán)境。二是堅

持限時辦結制，對收到的貸款資料限定審批時限，對不符合條件的貸款準時退回，對符合條件的貸款準時提交貸審會審議。通過我部員工的努力，最大限度地提高了貸款審批效率，受到了廣闊客戶群體的好評。

（五）內外聯動，進一步改善融資環(huán)境。1.完善溝通機制。我部積極與人民銀行、監(jiān)管部門及地方政府部門溝通，不斷尋求建立信息溝通、資源共享平臺的捷徑及解決信息溝通不對稱、融資渠道不暢通等問題的方法，竭力尋求銀行與企業(yè)之間的最正確結合點，千方百計化解貸款難、難貸款的沖突。

2.履行協調職責。一是充分發(fā)揮

“上傳下達”作用，多方獵取各種政策信息，準時向分支機構傳達上級文件精神，確保信貸政策落實到位。二是切實做好金融統計工作，為各級領導及部門供應精確、準時、完整的經營決策信息、參考依據。今年上半年，我部共統計、上報各類統計系統數據

150余次；填報各項業(yè)務報表

200余份；轉發(fā)或直接下發(fā)各類文件100余份；撰寫上報各類分析報告及總結

30余篇，以及各種臨時性專項調查報告或專項報告

40余篇。

3.開展征信宣傳。為響應中國人民銀行總行統一開展的“2023年征信宣傳月”活動，我部堅持

“有聲勢、有特色、有實效”的宣傳原則，緊扣“珍愛信用記錄、享受美妙人生”的宣傳主題，組織全轄開展多種形式的征信宣傳活動，收到了良好的社會效果。

（六）強化培訓，提高隊伍素養(yǎng)。1.抓好根底業(yè)務培訓。3月中旬，我部舉辦了有各支行分管信貸的行領導及業(yè)務骨干參與的信貸數據填報要點培訓，并制定了對數據質量進展考核的治理方法。5月末，我部舉辦了有各支行分管信貸的行領導及報表報送人員參與的人行企業(yè)信息采集報表填報要點培訓。

2.重視信貸業(yè)務培訓及競賽活動。6月中旬，我部組織全轄信貸征信治理人員參與了由人行成都分行舉辦的征信業(yè)務學問培訓考試，由我部推舉的兩名選手順當通過了考試，并得到了表彰。6月下旬，我部再次組織全轄信貸征信治理人員參與了由人行舉辦的征信業(yè)務學問培訓及競賽，由我部推舉的十名選手最終獲得團體三等獎和個人一等獎

1名、三等獎

1名的優(yōu)異成績。

二、存在的問題

（一）信貸治理制度仍需連續(xù)完善。經過多年的探究和實踐，我行信貸治理制度為全行信貸業(yè)務的安康進展起到了積極作用。但是從標準的角度考慮，現有的信貸治理制度不能完全

適應當前信貸業(yè)務快速進展的需要。

（二）信貸業(yè)務操作不標準。目前，我行在日常業(yè)務中，合同文本使用不正確，根本要素填寫不完整、不標準的問題較為突出。

（三）貸后治理手段滯后。目前我行的信貸治理系統尚處于完善階段，暫不能實現貸后治理流程化。所以當前我部只能靠人工通過各種手段定期進展治理。

實行定期或不定期地抽查各支行、營業(yè)部的貸后檢查工作，杜絕有檢查無報告、無檢查無報告或檢查敷衍了事等形式主義行為。

（七）積極向人民銀行申請，努力爭取獲得小微企業(yè)再貸款的支持。

（八）在充分了解市場和細分市場的前提下，加大信貸產品創(chuàng)新力度，準時研發(fā)適應我行進展需要的信貸新產品。

（九）仔細做好超權限的上報貸款審批工作。

（十）積極協作科技部門完善信貸治理系統功能。

（十一）仔細完成領導交辦的其他工作。篇二：銀行信貸治理部工作總結

*******風險治理部**XX年度工作總結

**XX年，風險治理部在***黨組的正確領導下，干部職工團結一心，工作中堅持務實、慎重的辦事原則，并積極進展業(yè)務創(chuàng)新，不斷依據進展需要進展新措施、新制度的制定與實施，為*******的進展起到了肯定作用?，F將我部室今年工作實際狀況總結報告如下：

一、注意思想素養(yǎng)培育，提高綜合素養(yǎng)

今年工作中，風險治理部干部職工在積極提高業(yè)務理論水平與業(yè)務操作力量的同時，通過學習與溝通等方式加強了思想素養(yǎng)的培育。工作中能夠較好的樹立全局觀念，面對困難大家能心往一處想、勁往一處使，針對詳細業(yè)務，能夠以集體利益為重，敢于表達自己的看法，在防范風險方面起到了積極作用?？傮w講，經過一年的學習與熬煉，我部室的綜合素養(yǎng)有了進一步的提高，隊伍得到熬煉，為今后工作的向前進展奠定了隊伍根底。

二、加強有效措施的制定實施，擴大存款規(guī)模

針對今年我行存款工作消失的新問題，我部室在資金規(guī)劃中準時調整思路，從考核制度、鼓勵機制等方面著力營造全員組織存款的氣氛，推動全區(qū)存款工作向前進展。

*、為提高各單位存款工作的積極性，我們依據業(yè)務進展需要，根據領導要求，以“重獎不重罰”為原則，進一步完善了存款獎懲制度，從內部制度入手使全區(qū)存款工作更具活力。

*、今年工作中，我們注意了對各支行存款工作的動態(tài)治理，親密關注各單位存款余額的變化狀況，能夠準時了解他們遇到的困難與問題，并制定有效措施。

加強信貸治理，優(yōu)化信貸構造，進一步提高資產質量

今年，我部室在做好資金投放工作的同時，將工作重心放在風險治理方面，加強貸款審查和風險監(jiān)控，深化貸款的整體治理工作；更新信貸治理觀念，全面推行貸款五級分類工作；提升信貸治理電子化水平，深入做好信貸治理系統的上線工作；加強客戶經理隊伍治理，完善客戶經理考核方法；加強業(yè)務創(chuàng)新，拓展信貸品種；完善信貸業(yè)務流程，嚴厲信貸紀律，充分發(fā)揮了部室職能，在***整體風險治理中發(fā)揮了重要作用。

*、貫徹落實“審貸分別”制度，加強風險治理。我部室仔細落實貸款審查的工作職責，堅持審查中的獨立性，對公司業(yè)務部報送的企業(yè)流淌資金貸款、支行報送的超權限農戶貸款手續(xù)資料，嚴格審查其根本要素、主體資格、貸款用途等方面的合規(guī)合法性;審查核定客戶信用等級，分析、提醒企業(yè)的財務風險、經營治理風險、市場風險等，提出風險防范的措施;通過經營決策系統查詢和二次調查，嚴格防范農戶多頭貸款。依據審查結果，提出明確的審查意見。審查同意辦理的，提交***貸審委審議。對于不符合國家產業(yè)政策和信貸政策的貸款，決不做“好好先生”，嚴格按規(guī)定退回，防范信貸風險。在貸審委指導和要求下，進一步完善貸款審議制度，根據“一人一票”的原則，印制《貸

審委審議用票》，做好貸審會會議記錄，依據會議記錄和表決結

果，報送有權審批人決策，對需上報詢問的貸款，按要求上報大額貸款詢問委員會詢問；對公司業(yè)務部填制的信貸合同、借款憑證及抵、質押登記手續(xù)嚴格審查，防范操作風險；全面做好貸款的風險監(jiān)測和掌握工作，準時分析信貸資產質量變化的緣由和趨勢，提出加強風險治理的措施，在信貸的審查環(huán)節(jié)和整體治理中，力爭將風險降至最低。

*、高標準、嚴要求，全面做好五級分類工作。**XX年風險治理部在***風險治理委員會領導下，克制客戶信息不對稱、信貸治理電子化水平落后、信貸人員素養(yǎng)相對不高等困難，樹立信念，強化集體意識，全面推動貸款四級分類向五級分類的整體過渡。我部屢次舉辦貸款五級分類培訓班（會），使五級分類人員嫻熟把握了五級分類的內涵、核心定義、分類標準、分類程序和分類方法。下發(fā)了五級分類實施方案和實施細則，制定了分類整體規(guī)劃，明確了各類貸款尤其是損失類貸款的分類要求，為五級分類工作奠定了良好的制度根底。對各部門、支行的分類權限和應擔當的職責進展了明確分工，依據上級部門對五級分類過程中提出的要求，準時傳達并積極整改。成立了貸款五級分類督導小組，以風險分類工作的準時性、精確性和操作標準性為原則，定期對轄內***分類工作進展檢查督導。與其他部門親密協作，準時解決分類中遇到的電腦、打印機等電子化設備缺乏問題。根據風險治理委員會授權，對貸款分類結果進展認

定，并對需上報的貸款分類結果提出審核意見。做好分類資料收集工作，要求借款人、擔保人的各項資料必需收集齊全；超過支行認