二級建造師之二建建設工程施工管理過關題庫+答案

二級建造師之二建建設工程施工管理過關題庫+答案

單選題（共100題）1、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應按照變更價款確定方法確定單價，調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A2、在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項成本分析D.成本項目分析【答案】C3、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B4、對違反《建設工程安全生產管理條例》（國務院令第393號）中的有關規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的，應該處以（）罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B5、在索賠費用中，延遲付款利息應歸入（）。A.分部分項工程量清單費用B.措施項目費用C.其他項目費用D.規(guī)費和稅金【答案】A6、在工程施工承包招標時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同，物價上漲的風險全部由（）承擔。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C7、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應（）。A.承包人應繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D8、關于編制項目管理工作任務分工的說法，正確的是（）。A.項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理任務分工表B.首先要明確項目經理的工作任務C.已經確定的工作任務表在項目實施過程中不能調整D.需要明確各工作部門的工作任務【答案】D9、《建設工程質量管理條例》規(guī)定，()應對建設工程施工質量負責。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設計單位【答案】B10、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C11、根據《建設工程質量管理條例》未經（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D12、建設單位應當在工程竣工驗收（）個工作日前，將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負責監(jiān)督該工程的工程質量監(jiān)督機構。A.3B.5C.7D.10【答案】C13、某招標工程的招標控制價為1.6億，某投標人報價為1.55億，經修正計算性錯誤后以1.45億的報價中標，則該承包人的報價浮動率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A14、關于建設項目工程總承包的特點，說法錯誤的是（）。A.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗B.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式C.建設項目工程總承包的主要意義在于“交鑰匙”D.建設項目工程總承包的核心是促進設計與施工的緊密結合【答案】C15、已知某建筑安裝工程人工費為200萬元，材料費為500萬元（其中包含可抵扣進項稅額為45萬元），施工機具使用費為280萬元（其中包含可抵扣進項稅額為20萬元），以人工費為基數的管理費率為25%，利潤率為30%，社會保險和住房公積金費率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人，采用簡易計稅，則增值稅為（）萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A16、關于工程成本會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發(fā)生的經濟活動進行核算，而業(yè)務核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算B.業(yè)務核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務核算的范圍更廣C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量，業(yè)務核算可以用實物量或勞動量計量D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務核算的資料把數據按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現企業(yè)生產經營活動的規(guī)律【答案】D17、施工進度計劃的調整應包括工程量、工作（工序）起止時間、資源提供條件、必要的目標以及（）的調整。A.工作關系B.技術方案C.工作量D.管理措施【答案】A18、編制工程概算定額的基礎是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】B19、根據《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容B.發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B20、下列安全生產管理制度中，是最基本、也是所有安全生產管理制度核心的是（）。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B21、目前世界經濟的快速發(fā)展造成了環(huán)境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯合國組建了世界環(huán)境與發(fā)展委員會，提出了()觀點。A.節(jié)約型發(fā)展B.可持續(xù)發(fā)展C.依賴型發(fā)展D.確定型發(fā)展【答案】B22、美國項目管理協(xié)會發(fā)布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B23、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），投標時不能作為競爭性費用的是（）。A.夜間施工增加費B.冬雨季施工增加費C.已完工程保護費D.安全文明施工費【答案】D24、根據《建設工程質量管理條例》，未經（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現場工程師C.政府質量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D25、()是質量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質量手冊要求而規(guī)定的實施細則。A.程序文件B.質量手冊C.質量計劃D.質量記錄【答案】A26、下列影響建設工程項目管理目標實現的因素中，起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D27、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進行成本數據處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C28、關于建設工程信息內涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現【答案】D29、項目監(jiān)理機構在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設計【答案】C30、施工質量的影響因素主要包括4M1E，下列屬于施工質量管理環(huán)境因素的是（）。A.工程地質條件B.施工場地給排水C.施工技術措施D.施工單位質量保證體系【答案】D31、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價格B.可調價格C.固定總價D.成本加酬金【答案】D32、預算定額是編制概算定額的基礎，是以（）為對象編制的定額。A.同一性質的施工過程B.建筑物各個分部分項工程C.擴大的分部分項工程D.整個建筑物的和構筑物【答案】B33、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更，需要增加新的分部分項工程量清單項目，引起措施項目發(fā)生變化，原措施費中沒有的措施項目，其費用的確定方法是（）A.由發(fā)包人提出適當的措施費變更，經承包人確認后調整B.由承包人提出適當的措施費變更，經發(fā)包人確認后調整C.由監(jiān)理人提出適當的措施費變更，經發(fā)、承包人確認后調整D.參照原有措施費的組價方法調整【答案】B34、實行招標的工程，發(fā)承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致，若出現不一致的情況，應（）。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發(fā)包人進行適當修正【答案】C35、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復【答案】A36、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質、工程部位【答案】D37、對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別（）。A.評價項目成本效益，評價財務管理效果B.核算企業(yè)經營效益，考核項目管理績效C.評價財務管理效果，評價項目成本效益D.考核項目管理績效，考核企業(yè)經營效益【答案】D38、建設工程中采用的投標保函、履約保函等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B39、落實加快工程施工進度所需資金的措施屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.經濟措施C.技術措施D.管理措施【答案】B40、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應急救援體系B.改善作業(yè)環(huán)境C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D41、下列有關施工總承包方管理任務的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負責施工資源的供應組織D.在我國，允許業(yè)主指定分包方【答案】C42、完成合同以外的零星工作，現場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算，此時提交現場簽證申請的時候，應提交的材料不包括（）A.工作名稱，內容和數量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設備的型號，臺數?D.材料類別和數量【答案】B43、據《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C44、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統(tǒng)整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B45、將同類指標不同時期的數值進行對比，求出比率，以分析該項指標的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是（）。A.相關比率法B.構成比率法C.靜態(tài)比率法D.動態(tài)比率法【答案】D46、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（），其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C47、工程檔案案卷封面標注的保管期限分為永久、長期、短期三種期限。短期是指工程檔案保存年限不超過（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】D48、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應編制統(tǒng)一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C49、某建設工程施工由甲施工單位總承包，甲依法將其中的空調安裝工程分包給乙施工單位，空調由建設單位采購，因空調安裝質量不合格返工導致工程不能按時完工給建設單位造成損失，該質量責任及損失應由（）承擔。A.建設單位B.甲和乙施工單位C.空調供應商D.乙施工單位【答案】B50、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C51、施工單位應當在工程竣工驗收前，將形成的有關工程檔案向（）歸檔。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.城建檔案管理機構D.質量監(jiān)督機構【答案】B52、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，承包人應在收到分包工程竣工結算報告及結算資料后（）天內支付竣工結算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A53、投資控制、進度控制的信息屬于（）。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B54、若干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A55、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算，工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數為0.2，各參加調值的部分，除鋼材的價格指數增長了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的50%，按價格指數調整法公式法計算，則該工程實際價款變化值為（）萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C56、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標B.是項目進度動態(tài)控制的依據C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C57、關于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產經營核算【答案】C58、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使的管理權力有（）。A.貫徹法律法規(guī)和政策B.簽署施工承包合同C.組織工程竣工驗收D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】D59、按生產要素分，定額分為人工定額、材料消耗定額和（）。A.施工機械臺班使用定額B.施工定額C.預算定額D.概算定額【答案】A60、資產、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A.業(yè)務核算B.會計核算C.統(tǒng)計核算D.成本核算【答案】B61、根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C62、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》中，關于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務分包人使用的機械辦理保險，勞務分包人承擔保險費B.運至現場用于勞務施工的材料，由承包人辦理保險，勞務分包人承擔保險費C.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并承擔保險費D.施工開始前，工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內第三方人員生命財產辦理的保險【答案】C63、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。A.負責編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收C.參與工程預驗收并編寫工程質量評估報告D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見【答案】D64、某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為120萬m3，合同中規(guī)定：土方工程單價為10元/m3，當實際工程量超過估計工程量15％時，調整單價，單價調為9元/m3。工程結束時實際完成土方工程量為140萬m3，則土方工程款為（）萬元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】C65、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業(yè)計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A66、根據竣工結算的計價原則，措施項目中的總價項目除（）外，其他應依據已標價工程量清單的項目和金額計算；如發(fā)生調整的，以發(fā)承包雙方確認調整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D67、根據《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日【答案】A68、某網絡計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D69、編制安全技術措施計劃包括以下工作，①工作活動分類;②風險評價；③危險源識別；④制定安全技術措施計劃；⑤評價安全技術措施計劃的充分性；⑥風險確定。正確的編制步驟是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D70、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A71、關于施工總承包方的管理任務，下列說法錯誤的是（）。A.負責整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質量控制和施工的組織與協(xié)調等B.控制施工的成本C.施工總承包方是工程施工的總指揮者和總組織者D.負責施工資源的供應組織【答案】C72、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現重大工程質量事故，該質量事故發(fā)生的原因屬于（）。A.管理原因B.社會、經濟原因C.技術原因D.人為事故原因【答案】B73、某土石方工程采用工程量清單計價模式進行施工招標，分部分項工程量為15萬m3。招投標過程中，甲施工企業(yè)根據現場條件和設計文件復核的工程量為17萬m3，最終甲施工企業(yè)以30元/m3的分部分項工程綜合單價中標并簽訂了施工承包合同。甲施工企業(yè)30元/m3中標價格中，不包括（）。A.機具使用費B.施工企業(yè)管理費C.措施項目費D.風險費【答案】C74、某施工企業(yè)經過招投標獲得了某工程的施工任務，合同簽訂后，公司有關部門開始選派項目經理并編制成本計劃，該合同所編制的成本計劃屬于（）。A.競爭性成本計劃B.指導性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B75、某建設工程項目經理部根據目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D76、施工總承包管理模式與施工總承包模式（）。A.工作開展程序相同B.對分包單位的付款相同C.合同關系相同D.對分包單位的選擇和認可不同【答案】D77、某地下工程施工合同約定，計劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3，實際單價700元/m3。至4月底，該工程的進度績效指數為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B78、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預評價制度的落實C.現場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A79、以規(guī)定計量單位的分項工程為編制對象的定額是（）。A.施工定額B.預算定額C.概算定額D.概算指標【答案】B80、職業(yè)健康安全管理體系標準的結構系統(tǒng)采用PDCA循環(huán)管理模式，構成標準的要素是（）。A.組織作用—策劃—實施—評審—糾正B.組織作用—計劃—運行—跟蹤—糾偏C.領導作用—策劃—支持與運行—績效評價—改進D.領導作用—計劃—實施與跟蹤—糾偏和控制措施—后評價【答案】C81、許多有價值的將有利于項目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經濟信息【答案】C82、發(fā)包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后（）天內完成審批并向承包人頒發(fā)最終結清證書。A.7B.14C.28D.42【答案】B83、根據《標準施工招標文件》，關于發(fā)包人提供資料的說法，正確的是（）。A.發(fā)包人只提供基礎資料，不對其真實性和完整性負責，承包人自行解讀內容B.發(fā)包人應通過監(jiān)理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及書面資料C.發(fā)包人提供資料有誤使承包人受損時，只承擔增加的費用和工期延誤D.發(fā)包人提供的資料使承包人推斷失誤，承擔相關費用和利潤【答案】B84、根據施工現場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D85、建設工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B86、根據《建設工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于提前竣工的說法，正確的是（）。A.招標人壓縮的工期天數不得超過定額工期的50%B.工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工，可以不征求承包人意見C.發(fā)承包雙方約定提前竣工每日歷天應補償額度，與結算款一并支付D.趕工費用包括人工費、材料費、機械費以及履約保函手續(xù)費的增加【答案】C87、下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是()。A.工程師指示承包商加快施工進度B.開工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A88、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D89、關于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規(guī)劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性【答案】D90、某工程項目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導致甲供材料未能及時到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當地計價政策調整，導致承包人額外支付了30萬元工人工資。關于增加的30萬元責任承擔的說法，正確的是（）。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬元由承包人承擔B.發(fā)包人原因導致的工期延誤，因此政策變化增加的30萬元由發(fā)包人承擔C.增加的30萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人承擔D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬元是政策變化造成，由雙方共同承擔【答案】B91、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B92、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境【答案】A93、工程項目建設中的樁基工程經監(jiān)督檢查驗收合格后，建設單位應將質量驗收證明在驗收后（）內報送工程質量監(jiān)督機構備案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D94、根據《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A95、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B96、承包人在進行合同約定的各項工作時，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利，避免對鄰近的公共設施產生干擾，若占用或使用他人的施工場地，影響他人作業(yè)或生活的，（）應承擔相應責任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A97、建設工程項目施工成本管理是指在保證工期和質量要求的情況下,采用相應管理措施（）。A.全面分析實際成本的變動狀態(tài)B.嚴格控制計劃成本的變動范圍C.將實際成本控制在計劃范圍內D.把計劃成本控制在目標范圍內【答案】C98、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應向承包人出具經發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經發(fā)包人核查同意【答案】C99、根據《建設工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務報酬方式不包括（）。A.固定勞務報酬B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D100、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是（）。A.月（季）度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析【答案】C多選題（共40題）1、項目經理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政策B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質量和工期，實現安全、文明生產【答案】ACD2、關于組織結構模式，下列說法正確的有（）。A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式B.在職能組織結構中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結構模式D.在線性組織結構中，每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結構模式的指令路徑過長【答案】AB3、凡是我國境內新建的基本建設項目，其安全生產設施必須與主體工程（）。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC4、施工單位在建設工程檔案管理中的職責包括（）。A.按照施工合同的約定，接受建設單位的委托進行工程檔案的組織和編制工作B.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢C.竣工驗收以后，及時將檔案資料移交城建檔案部門D.及時將施工檔案資料移交建設單位E.配備專職檔案管理員，負責施工資料的管理工作【答案】ABD5、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。A.設計工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.施工前準備工作進度E.施工安全計劃準備進度【答案】ABCD6、下列引發(fā)工程質量事故的原因，屬于技術原因的有()。A.結構設計計算錯誤B.檢驗制度不嚴密C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.施工方法不適宜【答案】AD7、施工進度計劃檢查的內容包括（）。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD8、危險源分為兩大類，即第一類危險源和第二類危險源，其中，第一類危險源危險性的大小主要取決于（）。A.能量或危險物質的量B.能量或危險物質意外釋放的強度C.設備故障或缺陷D.管理缺陷E.意外釋放的能量或危險物質的影響范圍【答案】AB9、關于綜合成本分析方法的說法，正確的有()。A.分部分項工程成本法分析的方法是進行計劃成本、目標成本和實際成本的三算對比B.每一個分部分項工程都必須進行成本分析C.月度成本分析的依據是當月的成本報表D.年度成本分析的重點是分析產量、工期、質量、三材節(jié)約率對成本的影響E.單位工程竣工成本分析應包括對主要資源節(jié)超比進行對比分析【答案】C10、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.投資控制工作流程D.房屋裝修施工流程E.裝配式構件深化設計流程【答案】BC11、成本管理首先要做好基礎工作，成本管理的基礎條件包括（）。A.統(tǒng)一組織內部項目成本計劃的內容和格式B.建立企業(yè)內部施工定額C.及時進行成本核算D.編制項目成本計劃E.科學設計成本核算賬冊【答案】AB12、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經理就是合同當事人，能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯系方式等事項C.承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同以及項目經理的職稱證書，否則項目經理無權履行職責D.項目經理確需離開施工現場時，應事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意E.項目經理在緊急情況下采取相應措施，應在48小時內向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告【答案】D13、生產安全事故報告和調查處理過程中，對主要負責人、直接負責的主管人員和其他直接責任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報或者漏報事故D.偽造或者故意破壞事故現場E.在事故調查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD14、建設工程項目施工成本計劃的編制依據有（）。A.建設投資估算書B.項目合同文件C.項目管理實施規(guī)劃D.類似項目的施工成本資料E.施工招標公告【答案】BCD15、下列建設工程施工現場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時，適當灑水E.化學用品妥善保管，庫內存放避免污染【答案】ABCD16、反索賠的工作內容包括（）。A.索賠值審核B.防止對方提岀索賠C.反擊或反駁對方的索賠要求D.索賠事件的真實性E.干擾事件的原因、責任分析【答案】BC17、施工質量事故在處理過程中通常需要制定事故處理的技術方案，在此工作之前進行的工作有（）。A.提交處理報告B.事故調查C.事故處理的鑒定驗收D.事故處理E.事故的原因分析【答案】B18、下列關于材料的質量控制的描述中，正確的是（）。A.對于材料訂貨，施工單位需要選用已經建材備案的、達到建設工程設計文件要求的建材產品B.對重要建材的使用，必須經過監(jiān)理工程師簽字和項目經理簽準C.施工單位既要做好對材料的合理調度，合理堆放，也要在使用時候進行檢查和監(jiān)督D.建設單位必須加強材料進場后的存儲和使用管理，避免材料變質E.建設單位應當按照現行的《建筑工程檢測試驗技術管理規(guī)范》和工程項目的設計要求，建立建材進場驗證制度【答案】ABC19、大型建設工程項目總進度綱要的主要內容包括（）。A.項目實施的總體部署B(yǎng).總進度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進度目標D.施工準備與資源配置計劃E.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃【答案】ABC20、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD21、根據《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目經理的權限有()。A.簽訂工程施工承包合同B.進行授權范圍內的利益分配C.參與組建項目管理機構D.參與選擇大宗資源供應單位E.參與工程竣工驗收【答案】CD22、根據《建設工程安全生產管理條例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有()。A.確定企業(yè)法定代表人是項目生產的主要負責人B.項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗C.工程設計階段，設計單位應按建設單位要求進行安全保護設施的設計D.實行總承包的工程，分包單位應接受總包單位的安全生產管理E.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針【答案】BD23、關于組織結構模式，下列說法正確的有（）。A.職能組織結構是一種傳統(tǒng)的組織結構模式B.在職能組織結構中，每一個工作部門會有多個矛盾的指令源C.軍隊適用于職能組織結構模式D.在線性組織結構中，每一個工作部門有兩個指令源E.線性組織結構模式的指令路徑過長【答案】AB24、根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有（）A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高【答案】ABD25、某承包人將二個月以前發(fā)生的一項質量返工費用與近期(28天以內)發(fā)生的合同變更費用超支合并成一項索賠事件向發(fā)包方提出索賠。為了不使發(fā)包方提出異議，承包商把返工費用相關證據的日期進行了修改。在此事件中，承包商的證據違背了《標準施工合同文件》對于索賠證據的()基本要求。A.真實性B.及時性C.全面性D.關聯性E.有效性【答案】AD26、關于施工項目經理任職條件的說法，正確的有（）。A.項目經理就是合同當事人，能力突出的項目經理可以在多個項目上擔任項目經理B.應在合同通用條款中明確項目經理的姓名、職稱、聯