




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
教育心理學閱讀心得教育心理學閱讀心得1在《管理心理學》中,我學習了“人的從眾行為”,我想既然人就算有再好的跑道在面前,他也是不可能跑的。如果他在水中,就算他再想跑,他也是不能夠跑,而只能夠游。同理,一個企業(yè)的從眾性行為也是多方面影響的結(jié)果,我認為主要有以下幾方面的原因。一、利潤空間比較大高額的利潤是產(chǎn)生從眾性行為的最根本的原因。二、進入壁壘比較低進入壁壘包含兩方面:一是技術(shù)方面的壁壘,二是資金方面的壁資金肯定不多,其產(chǎn)品的技術(shù)含量也一定不高。三、市場機制不健全四、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)比較低則的遵守,許多人以“不按牌理出牌的人”為標榜。本來,不按牌理不按牌理出牌變?yōu)榱瞬豢醋约旱呐瞥雠?,不按?guī)律,規(guī)則出牌。在企五、企業(yè)缺乏新機制理性的分析、預(yù)測和可行性研究。沒有研究必然就沒有發(fā)言權(quán),又正中的一些比喻和經(jīng)驗。教育心理學閱讀心得221無論我們是否身處領(lǐng)導(dǎo)者的職位,都應(yīng)該或多或少地具備某些領(lǐng)導(dǎo)助我們更好地對團隊成員進行管理,更有效地挖掘每一個成員的價值,使團隊工作更順利地進行。一、如何做好團體工作就是激勵在團體工作中的功能。激勵的作用是不可忽視的。在大一時我加入了某院科協(xié)秘書部,首先我們看一個企業(yè)管理的案例。Xerox1988仍可以回到公司工作。對于新創(chuàng)立的公司,不但給予資金的支持,還人是理性動物,更是感情動物。每個人都需要周圍人的支持、鼓勵與幫助。創(chuàng)新是創(chuàng)造性活動,探索新事業(yè)、研究開發(fā)新產(chǎn)品,成功與失富士Xerox20師,因患病請假2金;李老師經(jīng)常是小病大養(yǎng),自由散漫,實行“滿勤給獎”后,人是來了,課也上了,但教學效果差,獎金卻照拿;趙老師在月初的第一2該校管理者的激勵措施為何失敗了呢?不會起到真正的激勵作用。求我們結(jié)合實際情況,那樣我們就將會收到其帶來的豐?效益。二、如何搞好人際關(guān)系2、要注意全方位了解別人。人們在互相交往中,可能都有這樣的體驗:你如果對一個人不了解,你和他在感情上就必然有距離。一個人性格的形成,往往跟他生活的時代,家庭的環(huán)境,所受的教育和經(jīng)歷,遭遇有關(guān)。我們在考察一個人的性格的時候,最好也要了解他性格形成的原因。這樣,你可能就會理解他,體諒他,幫助他,慢慢地,你們之間就會相互增進了解,甚至還可能成為好朋友。3、注意多發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,取長補短。4、胸懷應(yīng)該寬一些,氣量應(yīng)該大一些。5、要注意講究不同的方式方法。三、總結(jié)教育心理學閱讀心得3作為一名幼教工作者,怎樣去教幼兒、怎樣主動和幼兒溝通是很重要的。幼兒心理學是研究3——6、7歲幼兒心理發(fā)展特點和規(guī)律的科學。有幸在遠程研修中學習到了幼兒心理學知識,讓我受益匪淺。和規(guī)律,必定不會成功,甚至適得其反。覺地把孩子的學習主動性扼殺了。的老師一樣,既保護了孩子的求知欲,又激發(fā)了孩子學習的主動性,還增強了孩子的自信心。能力。我期待著讓每個幼兒全面和諧發(fā)展的科學的教育觀早日駐入每個幼兒教育工作者的心中。教育心理學閱讀心得413學前兒童心理學是研究從出生到入學前心里發(fā)生發(fā)展有關(guān)規(guī)律呢?學前心理學這一學科,本書將幫助我們了解學前兒童的發(fā)展,以3—6總之,通過這次學習,我受益非淺,掌握了許多學前教育的理論知識,我一定在工作中不斷實踐,利用空余時間繼續(xù)學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平.教育心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年軍隊文職人員招聘之軍隊文職管理學考前沖刺模擬試卷A卷含答案
- 2025年軍隊文職人員招聘之軍隊文職公共科目題庫檢測試卷B卷附答案
- 2025年消防設(shè)施操作員之消防設(shè)備高級技能能力提升試卷B卷附答案
- 采購分包資源配置合同(2篇)
- 2023年全國碩士研究生考試《管理類聯(lián)考綜合能力》試題真題及答案
- 2025年黨史競賽知識題庫70題及答案
- 會計學成本會計模擬試題集
- 各行業(yè)各年度數(shù)據(jù)對比表格
- 泰坦尼克號的文化價值和社會反思:高中語文教學教案
- 經(jīng)濟學微觀經(jīng)濟學知識點歸納與解析
- 07SG111-1 建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計表示方法
- 屋頂分布式光伏發(fā)電EPC項目 投標方案(技術(shù)方案)
- 網(wǎng)約車停運損失費起訴狀模板
- 中國急性缺血性卒中診治指南(2023)解讀
- A型肉毒素治療知情同意書 注射知情同意書
- 混凝土采購項目整體供貨方案
- 血液透析導(dǎo)管溶栓及護理
- 公司外聘人員管理制度
- 慢病聯(lián)合用藥病
- 蘭州拉面-模板參考
- 武漢市2024屆高中畢業(yè)生二月調(diào)研考試(二調(diào))英語試卷(含答案)
評論
0/150
提交評論