施工員培訓(xùn)心得體會(huì)

施工員學(xué)習(xí)心得在近一年工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到自己對(duì)理論知識(shí)不足；對(duì)施工管理不足；對(duì)施工技術(shù)不足；對(duì)施工員崗位職責(zé)認(rèn)識(shí)欠缺。能夠說(shuō)即不專業(yè)，全方面，又不深刻，規(guī)范。因沒(méi)經(jīng)過(guò)正規(guī)學(xué)習(xí)，專業(yè)管理技術(shù)素質(zhì)較低，在組織人員施工、工序安排、工藝流程等方面都是憑借平時(shí)經(jīng)驗(yàn)布置工作，往往事倍功半，得不償失。而有些理論上知識(shí)也是“知其然，不識(shí)其所以然”。為了提升自己在建設(shè)行業(yè)本身專業(yè)技術(shù)管理素質(zhì)，確保工程質(zhì)量和施工安全，系統(tǒng)規(guī)范學(xué)習(xí)這方面知識(shí)迫在眉睫。同時(shí)也深深體會(huì)到這次學(xué)習(xí)主要性和必要性。為了擬補(bǔ)和更深一步學(xué)習(xí)土建施工技術(shù)知識(shí)使自己對(duì)所從事行業(yè)有深入認(rèn)識(shí)。也為自己以后工作學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以選擇了廈門建筑裝飾協(xié)會(huì)舉行培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)老師精心備課和循循善誘施工員考前培訓(xùn)，讓我學(xué)到了很多施工員崗位職責(zé)。老師不但詳細(xì)講解了施工員、預(yù)算、材料、協(xié)議管理、建筑材料安全與質(zhì)量各種理論知識(shí)，還結(jié)合當(dāng)代建筑技術(shù).進(jìn)行全方面科學(xué)講解，即使從未接觸過(guò)建筑類知識(shí)人也能夠很快掌握，讓每個(gè)學(xué)員都不再盲目標(biāo)去吸收知識(shí)。老師講解了工程預(yù)算知識(shí)，了解了預(yù)算、工程清單編制。學(xué)會(huì)合理進(jìn)行工程預(yù)算安排。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)建筑材料知識(shí)，了解部分材料特征。掌握選材基本知識(shí)，材料質(zhì)量及安全分析。了解到一個(gè)施工員在每個(gè)工程開(kāi)工之前，要依照工程特點(diǎn)和要求，結(jié)合工程施工條件和程序，編制出擬建工程施工組織設(shè)計(jì)。建筑施工組織應(yīng)該按照基本建設(shè)程序和客觀施工規(guī)律要求，施工員職責(zé)就是全局出發(fā)，正確指導(dǎo)施工次序進(jìn)行，達(dá)成工期短、質(zhì)量好、成本低目標(biāo)。從優(yōu)異老師教誨下，我認(rèn)為，為了提升工作效率應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)。加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提升個(gè)人涵養(yǎng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升工作質(zhì)量。要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法。提升工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。加強(qiáng)與身邊工友溝通，改進(jìn)自己不足。經(jīng)過(guò)這次廈門市建筑裝飾協(xié)會(huì)施工員培訓(xùn)班，我以為建筑藝術(shù)其實(shí)也是人、物、技術(shù)與環(huán)境完美結(jié)合。我希望在廈門建筑裝飾學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是我人生新起航點(diǎn)。在此次學(xué)習(xí)過(guò)程中經(jīng)過(guò)對(duì)書(shū)本上知識(shí)在實(shí)際應(yīng)用方面認(rèn)識(shí)不停深入，讓我把以前所知理論重新梳理了一遍，經(jīng)過(guò)理論與實(shí)踐對(duì)比與結(jié)合達(dá)成升華。舉一個(gè)簡(jiǎn)單例子，以前學(xué)習(xí)力學(xué)時(shí)候總是在疑惑學(xué)習(xí)作用，但現(xiàn)在學(xué)習(xí)讓我明白知識(shí)總是有他實(shí)際應(yīng)用，只是自己淺薄不能明白而已。其實(shí)在學(xué)習(xí)得過(guò)程中如此例子比比皆是，當(dāng)真是學(xué)海無(wú)涯，回首往昔當(dāng)真是慚愧不已，只有認(rèn)真完成此次學(xué)習(xí)以對(duì)自己有一個(gè)完美交代。在此衷心感激培訓(xùn)老師們及廈門建筑裝飾協(xié)會(huì)，是你們辛勤指導(dǎo)為我進(jìn)步提供機(jī)會(huì)！學(xué)員：xxxx年x月x\日篇二：施工員工作心得體會(huì)施工員崗位心得今年我有幸參加了有企業(yè)組織土建施工員（工長(zhǎng)）崗位培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我認(rèn)識(shí)到不論是工作，還是生活，都必須盡職盡責(zé)全力以赴。在101項(xiàng)目部我體會(huì)到了這個(gè)團(tuán)體強(qiáng)大和這個(gè)大家庭溫暖，自己也在其中快速地成長(zhǎng)。所以我徹底喜歡上了這個(gè)集體，喜歡上了這份工作！以下是我一些心得體會(huì)：一、認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)使我們對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目部規(guī)模，組織架構(gòu)，以及經(jīng)營(yíng)情況有了一定了解，也認(rèn)識(shí)了自己崗位。我現(xiàn)在崗位就是施工員。我對(duì)于這個(gè)崗位已經(jīng)不陌生了，在大學(xué)時(shí)候就已經(jīng)認(rèn)識(shí)它了。而這次培訓(xùn)使我對(duì)這個(gè)崗位又有了一個(gè)新認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到這個(gè)崗位對(duì)企業(yè)主要，認(rèn)識(shí)到我們是企業(yè)戰(zhàn)斗在一線主力軍，是企業(yè)明天。二、態(tài)度子曰：“有才無(wú)德，小人也；有德無(wú)才，君子也；然德才皆具者，圣人也?！边@告訴我們要做什么樣人。指導(dǎo)思想不對(duì)，又怎么能把事情做好呢？做好人就是為了樹(shù)立正確指導(dǎo)思想，從而做好事。要勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任，有團(tuán)體精神，善于學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心，了解組織或他人需要。尤其是貢獻(xiàn)，這個(gè)在當(dāng)代社會(huì)尤為寶貴。許多人就會(huì)問(wèn)：“我為何要貢獻(xiàn)??？貢獻(xiàn)有什么好處??？”一個(gè)真正甘于貢獻(xiàn)人是不會(huì)這么問(wèn)，也不會(huì)向人們索求回報(bào)，只是默默地做著那些他們以為該做事。有些人這么說(shuō)過(guò)：“假如你熱愛(ài)你崗位，你將會(huì)在這個(gè)崗位上做得很優(yōu)異。”我已經(jīng)能體會(huì)到了態(tài)度對(duì)于工作是多么主要。碰到問(wèn)題時(shí)，你態(tài)度假如選擇了逃避，那么你永遠(yuǎn)都只能是個(gè)逃兵，沒(méi)有些人能看得起你；假如選擇了依賴他人，那么你永遠(yuǎn)都無(wú)法獨(dú)立，總是寄人籬下；假如選擇了處理，那么你將會(huì)快速地成長(zhǎng)，終將成就一番事業(yè)。所以我在碰到問(wèn)題時(shí)，總會(huì)想起前輩們對(duì)我們激勵(lì)：“沒(méi)事、做得很好、繼續(xù)加油??”每每想起這些激勵(lì)，身體里好像充滿了力量、充滿了無(wú)窮斗志。端正自己態(tài)度，熱愛(ài)自己崗位，貢獻(xiàn)自己青春，譜寫(xiě)生命贊歌！三、時(shí)間自己時(shí)間該怎樣利用，自己今后人生該怎樣規(guī)劃，這是每個(gè)人都必須考慮問(wèn)題。時(shí)間對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平，天天都是24個(gè)小時(shí)。把一天中所要做事情分清主次，即使計(jì)劃事情當(dāng)日沒(méi)有完成，但也會(huì)把最主要最緊急事情完成了。不然，工作效率就會(huì)很低。記得我剛到項(xiàng)目部時(shí)候，因?yàn)閷?duì)施工工序不了解，天天要做什么自己都不是很清楚，一天即使也是忙忙碌碌，不過(guò)到頭來(lái)還是趕不上計(jì)劃，天天工作效率非常低。所以在工作中做好時(shí)間安排尤為主要。四、小結(jié)今后要想走得更遠(yuǎn)，就先要把自己基礎(chǔ)打牢。我經(jīng)常告訴自己天天工作內(nèi)容總結(jié)起來(lái)就是：在工作中要做到安全、質(zhì)量、節(jié)約成本、進(jìn)度同時(shí)進(jìn)行，盡可能降低消耗，防止浪費(fèi)。安全工作要做好，安全工作做不好，其余方面突出，其結(jié)果還等于零。假如在工作中有什么意外話，不但對(duì)本身不利，還會(huì)牽連到他人，所以不論在接手什么工作時(shí)，都要以安全為前題。自覺(jué)堅(jiān)持“預(yù)防為主”方針，防患于未然。除了關(guān)注安全問(wèn)題，我們還在工作中尋求差異，尋找突破，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)自己技術(shù)能力，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)工作。他人不能做事情，我們要想方法完成，他人能做到事情，我們也要做得到。在平時(shí)工作中多自我總結(jié)，就能發(fā)覺(jué)自己不足，并能及時(shí)改過(guò)，爭(zhēng)取把工作完成得愈加好?？平瘓F(tuán)101項(xiàng)目部李發(fā)偉12月12日篇三：老施工員管理心得老施工員管理心得伴隨企業(yè)不停發(fā)展壯大，每年有大量應(yīng)屆學(xué)生懷著遠(yuǎn)大理想加入企業(yè)這個(gè)大家庭，不過(guò)他們剛走出校門，進(jìn)入工地后不知從何入手，在此，我經(jīng)過(guò)一段時(shí)間總結(jié)，斷斷續(xù)續(xù)寫(xiě)了一些施工和管理心得，特將部分整理了一遍，希望經(jīng)過(guò)這次交流與學(xué)習(xí)能對(duì)他們有所幫助，并達(dá)成共同提升之目標(biāo)。一、施工體會(huì)：我在施工單位干了二十多年施工，從建筑工人到施工員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人及項(xiàng)目經(jīng)理，從工民建、裝飾、道路、市政等各種職位和各種建筑中積累了一些個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，在這里與大家共同探討學(xué)習(xí)。1、技術(shù)員在工地該干些啥？曾經(jīng)有個(gè)大學(xué)生分配到我們項(xiàng)目部當(dāng)技術(shù)員，他信心很大同時(shí)又很實(shí)際，跟我談了許多遠(yuǎn)大理想和理想也委婉講了對(duì)建筑工作艱辛不滿，我告訴他：既然進(jìn)入了就要有吃苦耐勞思想準(zhǔn)備，就要干好自己工作，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多學(xué)習(xí)，要求做到三勤：手勤、腿勤、嘴勤手勤就是養(yǎng)成勤動(dòng)筆習(xí)慣，做好統(tǒng)計(jì)。腿勤就是多跑路，現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理，還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。嘴勤就是多說(shuō)，跟工人交底，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況要做到嘴勤。古人曰：吃得苦中苦，方為人上人。他問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我告訴他：放線、提材料計(jì)劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽資料填寫(xiě)、鋼筋下料單審核、模板尺寸標(biāo)高檢驗(yàn)等等，但一開(kāi)始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦任務(wù)就行了。（1）、先說(shuō)測(cè)量放線：專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，要重復(fù)進(jìn)行核實(shí)，是否真正了解測(cè)量給出是軸線還是邊線或者是輔助線，預(yù)防在施工時(shí)將線位置用錯(cuò)；我曾經(jīng)在一個(gè)項(xiàng)目上就因?yàn)榧夹g(shù)員將輔助線誤認(rèn)為軸線，造成建筑物移位，即使經(jīng)過(guò)處理沒(méi)有造成什么損失，但在業(yè)主和監(jiān)理心目中已組成不良影響。除此我們技術(shù)員還要掌握吊線墜基本功，在檢驗(yàn)框架柱和墻體等經(jīng)常使用，不能老依靠經(jīng)緯儀、全站儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜多了。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一米一米（工地上慣用3米尺、5米尺）量下去，省得誤差累積。另外，兩點(diǎn)高差較大時(shí)，通常量斜距、測(cè)兩點(diǎn)高差用勾股弦定理計(jì)算求通常誤差小多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：先整體、后局部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；并做好測(cè)量交低統(tǒng)計(jì)。測(cè)量放線在施工時(shí)尤其主要，你一點(diǎn)疏忽可能造成非常大經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有統(tǒng)計(jì)那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不宜，你不能要求項(xiàng)目部配置足夠?qū)I(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺日后回跑，確保萬(wàn)無(wú)一失。工地上給標(biāo)高通常也是技術(shù)員事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀察結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握，假如你不重復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。還有一句話是工地上流傳，即使不完全對(duì)，但能夠算是搞測(cè)量人自我保護(hù)法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜使用操作是一定要熟練。（2）、材料計(jì)劃：不論預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額含量，定額是綜合各種工程類別編制，有些定額子目中含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚和地磚，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你能夠?qū)嶋H排一下包含需要切磚半塊磚數(shù)量，只要你專心了，你就能夠把數(shù)量提很準(zhǔn)確。這么施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)就會(huì)胸有成竹，就能夠一下發(fā)覺(jué)問(wèn)題?，F(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)通常都采取03g101圖集，平時(shí)有空時(shí)對(duì)圖集多熟悉。提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭量，依照施工方案搞清楚是焊接還是綁扎接頭，因?yàn)檫@兩種接頭方式用量差異是很大。假如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)混凝土攪拌機(jī)（站）時(shí)，水泥通常按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子通常按每立方0.5立方、石子能夠按每立方1立方提計(jì)劃。（3）、技術(shù)交底：通常來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底通病就是抄書(shū)多、抄規(guī)范多，真正能指導(dǎo)施工不多。我經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，能夠讓他人說(shuō)你交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了詳細(xì)施工，但總比讓他人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料，所以絕對(duì)不允許有違反規(guī)范話。畢竟有些是能夠去做但不能夠?qū)懗鰜?lái)。想提升話，你應(yīng)該多看看工人操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)，原來(lái)我們項(xiàng)目部有位技術(shù)員就不錯(cuò)，不論什么時(shí)候身上都帶有一本小筆記本，隨時(shí)統(tǒng)計(jì)施工過(guò)程情況。（4）、現(xiàn)場(chǎng)取樣：進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢要有取樣見(jiàn)證人、材料員和同監(jiān)理共同完成，作為技術(shù)員也應(yīng)該參加，在學(xué)校學(xué)習(xí)東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，通常要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌a(chǎn)熱軋時(shí)對(duì)端頭影響，要注意現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)檢宗旨是隨機(jī)取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。假如鋼材供給渠道有可靠確保，而且是長(zhǎng)久合作信譽(yù)度很高，也能夠在1根鋼筋上把該規(guī)格鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不論你自己以為關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給他人一個(gè)做事認(rèn)真印象總是不錯(cuò)。水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最靠近真實(shí)情況數(shù)據(jù)，使出具配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)。（5）：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)：模板尺寸標(biāo)高檢驗(yàn)等等是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)積累也很主要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就能夠知道哪些地方是關(guān)鍵，主要是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是領(lǐng)導(dǎo)和操作工人最反感。你辛勞了半天，把檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目管理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”（6）：隱蔽資料填寫(xiě)：包含施工日志寫(xiě)寫(xiě)劃劃事，那就是你份內(nèi)事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員事，要在天天他人休息、喝酒、娛樂(lè)時(shí)，你還得寫(xiě)一天來(lái)進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排、質(zhì)量、安全情況等等看成是一次無(wú)償學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?？纯此耸窃趺窗才牛胂肽衬呈率窃鯓犹幚?，少發(fā)表言論，多琢磨人家調(diào)配人員技巧、跟監(jiān)理周旋結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)志向。怨言于事無(wú)補(bǔ)，你辛勞和付出會(huì)有些人看到，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和工人尊重是你干好技術(shù)員工作第一步。有句話很有道理：不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作。鋼筋下料單審核你必須要參加，假如你所在項(xiàng)目習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)或班組負(fù)責(zé)，你要一份自己查對(duì)一下，主要是鋼筋接頭位置是否合理，在腦子里把他料單上鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人。要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好工作氣氛。讓周圍人認(rèn)同你，必要時(shí)能夠倚小賣小。干技術(shù)員階段是搞施工打基礎(chǔ)階段。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)獲取和累積，人際關(guān)系基本架構(gòu)形成，包含本身處事做事格調(diào)確實(shí)立，都是在這一階段。我曾經(jīng)當(dāng)工長(zhǎng)時(shí)候，我領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)過(guò)這么一句話：假如想要成功就先要完成三大積累，一是社會(huì)資本積累；二是經(jīng)濟(jì)資本積累；三是政治資本積累。完成這三大積累之時(shí)就是你成功之日。我們現(xiàn)在是積累開(kāi)始，所以我們必須要認(rèn)真去對(duì)待，這關(guān)系到今后發(fā)展好壞。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不論你領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)整天棚也不喝，這就對(duì)了。我經(jīng)驗(yàn)是喝酒只能加深雙方有宜和拉近雙方距離，千萬(wàn)不要談問(wèn)題，這么根本不處理問(wèn)題，反而因?yàn)楹染仆鶋氖?。你能夠想想，不說(shuō)你酒后說(shuō)一些過(guò)頭話（其實(shí)是廢話），你臉紅脖子粗指手劃腳，即使你說(shuō)對(duì)了他人也會(huì)說(shuō)你是酒話，所以我們談事要在沒(méi)有喝酒情況下進(jìn)行。（7）、性格決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗在施工管理中經(jīng)常因?yàn)樽约阂粫r(shí)沖動(dòng)喪失很多觀察細(xì)節(jié)機(jī)會(huì)，細(xì)節(jié)恰恰是我們現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵，也是我們尋找現(xiàn)場(chǎng)簽證根源；設(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很主要一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，組成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。通常因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整工程造價(jià)占整個(gè)單位工程完工結(jié)算百分比，多則靠近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占百分比更大，大都在20％以上。所以，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和了解設(shè)計(jì)變更和工程簽證含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于失敗。1）、設(shè)計(jì)變更含義及內(nèi)容設(shè)計(jì)變更是工程施工過(guò)程中確保設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計(jì)。糾正設(shè)計(jì)錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)修改工作。通常包含由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。在建設(shè)單位組織有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)、監(jiān)理和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工企業(yè)在施工過(guò)程中，碰到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到詳細(xì)情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生設(shè)計(jì)變更。如工程管道安裝過(guò)程中碰到原設(shè)計(jì)未考慮到設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計(jì)變更應(yīng)注明工程項(xiàng)目、位置、變更原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后施工圖，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)簽字確認(rèn)后即為設(shè)計(jì)變更。工程開(kāi)工后，因?yàn)橐恍┓矫嫘枰?，建設(shè)單位提出要求改變一些施工方法，或增減一些詳細(xì)工程項(xiàng)目等，如在一些工程中因?yàn)榻ㄔO(shè)單位要求增加管線，再征得設(shè)計(jì)單位同意后出設(shè)計(jì)變更。施工企業(yè)在施工過(guò)程中，因?yàn)槭┕し矫?、資源市場(chǎng)原因，如材料供給或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其余材料代替，或者需要改變一些工程項(xiàng)目標(biāo)詳細(xì)設(shè)計(jì)等引發(fā)設(shè)計(jì)變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計(jì)變更。工程簽證涵義及內(nèi)容2）、施工過(guò)程中工程簽證：主要是指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費(fèi)中未含有而施工中又實(shí)際發(fā)生費(fèi)用施工內(nèi)容所辦理簽證，主要有以下內(nèi)容：a因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原因，未按協(xié)議要求時(shí)間和要求提供材料、場(chǎng)地、設(shè)備資料等造成施工企業(yè)停工、窩工損失。b因?yàn)榻ㄔO(shè)單位原因決定工程中途停建、緩建或因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤等造成施工企業(yè)停工、窩工、返工而發(fā)生倒運(yùn)、人員和機(jī)具調(diào)遷等損失。c在施工過(guò)程中發(fā)生由建設(shè)單位造成停水停電，造成工程不能順利進(jìn)行，且時(shí)間較長(zhǎng)，施工企業(yè)又無(wú)法安排停工而造成經(jīng)濟(jì)損失。d在技措技改工程中，常碰到在施工過(guò)程中因?yàn)楣ぷ髅孢^(guò)于狹小、作業(yè)超出一定高度，造成需要使用大型機(jī)具方可確保工程順利進(jìn)行，施工企業(yè)在發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件和施工方案通告建設(shè)單位，并在征得建設(shè)單位同意后實(shí)施，此時(shí)施工企業(yè)應(yīng)辦理工程簽證。e對(duì)于大檢修工程、零星維修項(xiàng)目大都沒(méi)有正規(guī)施工圖紙，往往在檢修前由施工企業(yè)提出一套檢修方案，檢修完成后辦理工程簽證，然后依據(jù)工程簽證辦理工程結(jié)算。此時(shí)工程簽證工作尤其主要，直接關(guān)系到檢修結(jié)算工作順利進(jìn)行。3）、辦理設(shè)計(jì)變更洽商標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)設(shè)計(jì)變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后由設(shè)計(jì)部門發(fā)出對(duì)應(yīng)圖紙或說(shuō)明，下發(fā)到關(guān)于部門付諸實(shí)施。但在提交洽商時(shí)應(yīng)注意以下標(biāo)準(zhǔn)：①改了后施工方便了嗎？②增加造價(jià)是不是建設(shè)單位能接收？③為了辦理結(jié)算時(shí)免去無(wú)須要麻煩，盡可能以工程變更形式代替材料代用單。4）、通常設(shè)計(jì)變更原因有：①若因?yàn)樵O(shè)計(jì)部門錯(cuò)誤或缺點(diǎn)造成。②若因?yàn)楸O(jiān)理單位瀆職或錯(cuò)誤指揮造成。③因?yàn)樵O(shè)備、材料供給單位供給材料質(zhì)量不合格造成。④因?yàn)槭┕挝辉颉⑹┕げ煌谆蚴┕ゅe(cuò)誤造成。5）、辦理工程簽證注意事項(xiàng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證。凡包括經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出停工、窩工、用工簽證、機(jī)械臺(tái)班簽證等，一定要在第一時(shí)間找現(xiàn)場(chǎng)代表核實(shí)后簽證，假如現(xiàn)場(chǎng)代表拒簽，可退一步請(qǐng)他簽認(rèn)事實(shí)情況，及工期順延。而且要馬上向你領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理情況。不適合以簽證形式出現(xiàn)如議價(jià)項(xiàng)目、材料價(jià)格等，應(yīng)在協(xié)議中約定而協(xié)議中沒(méi)約定，應(yīng)由關(guān)于管理人員以補(bǔ)充協(xié)議形式約定。6）、加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理方法a、建立完善管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工技術(shù)、予結(jié)算等關(guān)于人員責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，只有責(zé)權(quán)利明確了，才能規(guī)范各級(jí)工程管理人員在設(shè)計(jì)變更和工程簽證管理行為，提升其推行職責(zé)主動(dòng)性。b、建立協(xié)議交底制度。讓每一個(gè)參加施工項(xiàng)目標(biāo)人了解協(xié)議，并做好協(xié)議交底統(tǒng)計(jì)，必要時(shí)將協(xié)議復(fù)印件分發(fā)給關(guān)于人員，使大家對(duì)協(xié)議內(nèi)容做到全方面了解、心中有數(shù)，劃清甲乙雙方經(jīng)濟(jì)技術(shù)責(zé)任，便于實(shí)際工作中利用。c、嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)變更和工程簽證。依照我國(guó)現(xiàn)行要求，設(shè)計(jì)變更和工程簽證費(fèi)用都屬于預(yù)備費(fèi)范圍，不過(guò)設(shè)計(jì)變更與工程簽證是有嚴(yán)格區(qū)分和劃分。屬于設(shè)計(jì)變更范圍就應(yīng)該設(shè)計(jì)單位下發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，所發(fā)生費(fèi)用按設(shè)計(jì)變更處理。屬于工程簽證由現(xiàn)場(chǎng)施工人員簽發(fā)，所發(fā)生費(fèi)用按發(fā)生原因處理。d、提升責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更和工程簽證關(guān)。設(shè)計(jì)變更和工程簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過(guò)程中一項(xiàng)經(jīng)常性工作，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更和簽證工作是施工單位成本管理一項(xiàng)主要工作，也是現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理水平綜合表現(xiàn)。（8）、熟悉圖紙：工程開(kāi)工之前，需識(shí)圖、審圖，再進(jìn)行圖紙會(huì)審工作。假如有識(shí)圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，掌握一些關(guān)鍵點(diǎn)，則事半功倍?，F(xiàn)談?wù)劚救俗R(shí)圖、審圖經(jīng)驗(yàn)，供參考。識(shí)圖、審圖程序是：熟悉擬建工程功效，熟悉、審查工程平面尺寸，熟悉、審查工程立面尺寸，檢驗(yàn)施工圖中輕易犯錯(cuò)部位有沒(méi)有犯錯(cuò)，檢驗(yàn)有沒(méi)有優(yōu)化地方。1）、熟悉擬建工程功效圖紙到手后，首先了解本工程功效是什么，是車間還是辦公樓？是商場(chǎng)還是宿舍？了解功效之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，比如廁所地面通常會(huì)貼地磚、作塊料墻裙，廁所、陽(yáng)臺(tái)樓地面標(biāo)高通常會(huì)低幾厘米；車間尺寸一定滿足生產(chǎn)需要，尤其是滿足設(shè)備安裝需要等等。最終識(shí)讀建筑說(shuō)明，熟悉工程裝修情況。2）、熟悉、審查工程平面尺寸建筑工程施工平面圖通常有三道尺寸，第一道尺寸是細(xì)部尺寸，第二道尺寸是軸線間尺寸，第三道尺寸是總尺寸。檢驗(yàn)第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸、第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸，并留心邊軸線是否是墻中心線，搞清楚軸線與中心線關(guān)系。識(shí)讀工程平面圖尺寸，先識(shí)建施平面圖，再識(shí)本層結(jié)施平面圖，最終識(shí)水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖，檢驗(yàn)它們是否一致。熟悉本層平面尺寸后，審查是否滿足使用要求，比如檢驗(yàn)房間平面布置是否方便使用、采光通風(fēng)是否良好等。識(shí)讀下一層平面圖尺寸時(shí)，檢驗(yàn)與上一層有沒(méi)有不一致地方。3）、熟悉、審查工程立面尺寸建筑工程建施圖通常有正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖，這些圖有工程立面尺寸信息；建施平面圖、結(jié)施平面圖上，通常也標(biāo)有本層標(biāo)高；梁表中，通常有梁表面標(biāo)高；基礎(chǔ)大樣圖、其它細(xì)部大樣圖，通常也有標(biāo)高注明。經(jīng)過(guò)這些施工圖，可掌握工程立面尺寸。正立面圖通常有三道尺寸，第一道是窗臺(tái)、門窗高度等細(xì)部尺寸，第二道是層高尺寸，并標(biāo)注有標(biāo)高，第三道是總高度。審查方法與審查平面各道尺寸一樣，第一道尺寸相加之和是否等于第二道尺寸，第二道尺寸相加之和是否等于第三道尺寸。檢驗(yàn)立面圖各樓層標(biāo)高是否與建施平面圖相同，再檢驗(yàn)建施標(biāo)高是否與結(jié)施標(biāo)高相符。建施圖各樓層標(biāo)高與結(jié)施圖對(duì)應(yīng)樓層標(biāo)高應(yīng)不完全相同，因建施圖樓地面標(biāo)高是工程完工后標(biāo)高，而結(jié)施圖中樓地面標(biāo)高僅結(jié)構(gòu)面標(biāo)高，不包含裝修面高度，同一樓層建施圖標(biāo)高應(yīng)比結(jié)施圖標(biāo)高高幾厘米。這一點(diǎn)需尤其注意，因有些施工圖，把建施圖標(biāo)高標(biāo)在了對(duì)應(yīng)結(jié)施圖上，假如不留心，施工中會(huì)犯錯(cuò)。熟悉立面圖后，主要檢驗(yàn)門窗頂標(biāo)高是否與其上一層梁底標(biāo)高相一致；檢驗(yàn)樓梯踏步水平尺寸和標(biāo)高是否有錯(cuò)，檢驗(yàn)梯梁下豎向凈空尺寸是否大于2.1米，是否出現(xiàn)碰頭現(xiàn)象；當(dāng)中間層出現(xiàn)露臺(tái)時(shí)，檢驗(yàn)露臺(tái)標(biāo)高是否比室內(nèi)低；檢驗(yàn)廁所、浴室樓地面是否低幾厘米，若不是，檢驗(yàn)有沒(méi)有防溢水方法；最終與水電空調(diào)安裝、設(shè)備工藝、第二次裝修施工圖相結(jié)合，檢驗(yàn)建筑高度是否滿足功效需要。4）、檢驗(yàn)施工圖中輕易犯錯(cuò)地方有沒(méi)有犯錯(cuò)熟悉建筑工程尺寸后，再檢驗(yàn)施工圖中輕易犯錯(cuò)地方有沒(méi)有犯錯(cuò)，主要檢驗(yàn)內(nèi)容以下：a、檢驗(yàn)女兒墻砼壓頂坡向是否朝內(nèi)。b、檢驗(yàn)磚墻下有梁否。結(jié)構(gòu)平面中梁，在梁表中是否全標(biāo)出了配筋情況。c、檢驗(yàn)主梁高度有沒(méi)有低于次梁高度情況。d、梁、板、柱在跨度相同、相近時(shí)，有沒(méi)有配筋相差較大地方，若有，需要驗(yàn)算。當(dāng)梁與剪力墻同一直線布置時(shí)，檢驗(yàn)有沒(méi)有梁寬度超出墻厚度。e、當(dāng)梁分別支承在剪力墻和柱邊時(shí)，檢驗(yàn)梁中心線是否與軸線平行或重合，檢驗(yàn)梁寬有沒(méi)有突出墻或柱外，若有，應(yīng)提交設(shè)計(jì)處理。f、檢驗(yàn)梁受力鋼筋最小間距是否滿足施工驗(yàn)收規(guī)范要求，當(dāng)工程上采取帶肋螺紋鋼筋時(shí)，因?yàn)楣と嗽阡摻罴庸ぶ?，用無(wú)肋面進(jìn)行彎曲，所以鋼筋直徑取值應(yīng)為原鋼筋直徑加上約21mm肋厚。g、檢驗(yàn)室內(nèi)出露臺(tái)門上是否設(shè)計(jì)有雨蓬，檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)平面上雨蓬中心是否與建施圖上門中心線重合。h、當(dāng)設(shè)計(jì)要求與施工驗(yàn)收規(guī)范有沒(méi)有不一樣。檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)說(shuō)明與結(jié)構(gòu)平面、大樣、梁柱表中內(nèi)容以及與建施說(shuō)明有沒(méi)有存在相矛盾之處。單獨(dú)基礎(chǔ)系雙向受力，沿短邊方向受力鋼筋通常置于長(zhǎng)邊受力鋼筋上面，檢驗(yàn)施工圖基礎(chǔ)大樣圖中鋼筋是否畫(huà)錯(cuò)。5)、審查施工圖有沒(méi)有可優(yōu)化地方主要從有利于該工程施工、有利于確保建筑質(zhì)量、有利于工程美觀三個(gè)方面對(duì)施工圖提出優(yōu)化意見(jiàn)。a、從有利于工程施工角度提出優(yōu)化施工圖意見(jiàn)①結(jié)構(gòu)平面上會(huì)出現(xiàn)連續(xù)框架梁相鄰跨度較大情況，當(dāng)中間支座負(fù)彎矩筋分開(kāi)錨固時(shí)，會(huì)造成梁柱接頭處鋼筋太密，搗砼困難，可向設(shè)計(jì)人員提議：負(fù)筋能連通盡可能連通。②當(dāng)支座負(fù)筋為通長(zhǎng)時(shí)，就造成了跨度小梁寬較小梁面鋼筋太密，無(wú)法搗砼，可提議在確保梁負(fù)筋前提下，盡可能保持各跨梁寬一致，只對(duì)梁高進(jìn)行調(diào)整，方便于面筋連通和澆搗砼。③當(dāng)結(jié)結(jié)構(gòu)型復(fù)雜，某一部位結(jié)構(gòu)施工難以一次完成時(shí)，向設(shè)計(jì)提出：砼施工縫怎樣留置。④露臺(tái)面標(biāo)高降低后，若露臺(tái)中間有梁，且此梁與室內(nèi)相通時(shí)，梁受力筋在降低處是彎折還是分開(kāi)錨篇四：施工員培訓(xùn)心得體會(huì)施工員培訓(xùn)心得體會(huì)6月13日～14日我參加了為期兩天施工員培訓(xùn)，由廣東水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院某老師來(lái)講課。在培訓(xùn)過(guò)程中，我認(rèn)真聽(tīng)取老師講解、隨時(shí)做好筆記、認(rèn)真思索；經(jīng)過(guò)老師培訓(xùn)資料和教師視頻形式，我圓滿完成了這項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。此次施工員培訓(xùn)總共分為三部分，第一部分為“施工員考試綱領(lǐng)”，第二部分為“崗位實(shí)務(wù)知識(shí)”，第三部分為“施工員職責(zé)”。在第一部分“施工員考試綱領(lǐng)”中，我主要學(xué)習(xí)了關(guān)于施工員法律法規(guī)基本知識(shí)，包含刑法、建筑法、安全生產(chǎn)法、消防法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例等。這些法律法規(guī)有利于保護(hù)施工員正當(dāng)利益不受侵犯，還有施工員必須恪守法律條例，以保護(hù)市民人身安及幾周圍環(huán)境。在第二部分“崗位實(shí)務(wù)知識(shí)”中，我主要學(xué)習(xí)了道路工程、橋梁工程、排水工程以及施工組織與管理，以上四個(gè)都是施工員崗位實(shí)務(wù)知識(shí)。在道路工程中，我主要掌握了城市道路組成、道路級(jí)別與類別、道路路基成型和壓實(shí)要求、瀝青砼和水泥砼路面施工；在橋梁工程中，我主要了解橋梁施工技術(shù)發(fā)展、橋梁施工各種方法以及橋梁施工技術(shù)準(zhǔn)備。在排水工程中我主要學(xué)習(xí)了地下市政管線工程分類，比如按性能與用途分類、按敷設(shè)形式分類等；還基本掌握了地下市政管線工程施工方法、排水管道明挖施工技術(shù)、hdpe雙壁波紋管施工技術(shù)以及頂管施工技術(shù)。經(jīng)過(guò)了解以上施工技術(shù)概念、原理及技術(shù)，有利于提升專業(yè)工作水平，處理施工中出現(xiàn)問(wèn)題。在施工組織與管理中，我知道了怎樣編制施工組織設(shè)計(jì)，包含其內(nèi)容及編制方法；了解了建設(shè)程序概念、各階段工作內(nèi)容、工程造價(jià)組成與費(fèi)用計(jì)算方法及怎樣區(qū)分建安工程費(fèi)用內(nèi)容與計(jì)算程序。在第三部分“施工員職責(zé)”中，我主要了解了施工員地位及特征、施工員應(yīng)具備條件，如專業(yè)知識(shí)、工作能力、身體素質(zhì)；還了解了施工員主要任務(wù)、施工員職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)梳理了一名施工員必備知識(shí)，深入提升了政治涵養(yǎng)，強(qiáng)化了理論素質(zhì)，更主要是發(fā)覺(jué)了自己缺點(diǎn)和不足，對(duì)未來(lái)成為推進(jìn)建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升和發(fā)展合格技術(shù)人員，打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一名施工員，主要工作內(nèi)容是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，幫助搞好施工監(jiān)理，與施工隊(duì)一起復(fù)核工程量，提供施工現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和到場(chǎng)日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料驗(yàn)收簽證和管理，及時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收和工程量簽證，幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程資料搜集、保管和歸檔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和成本負(fù)有主要責(zé)任。施工員工作就是在施工現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)處理施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系,組織設(shè)計(jì)中東西要靠施工員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,測(cè)量,編寫(xiě)施工日志,上報(bào)施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題.是工程指揮部和施工隊(duì)聯(lián)絡(luò)人。最終，這次培訓(xùn)讓我知道作為一名施工員，要把握規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃自己成長(zhǎng)，提升自我，學(xué)會(huì)溝通，利用團(tuán)體精神把建筑行業(yè)做得愈加好，把安全帶給群眾。只有這么才能夠使施工員價(jià)值提升到更高一個(gè)層次。篇五：新施工員需要學(xué)習(xí)東西、心得體會(huì)施工員要學(xué)東西1、能夠看透圖紙，看圖要有深度。2、學(xué)會(huì)基本儀器操作，能夠做到按圖測(cè)量放線。3、熟悉各種規(guī)范要求、圖集等4、跟施工員學(xué)習(xí)整個(gè)施工組織與管理方法、經(jīng)驗(yàn)，尤其是工程中勞務(wù)分包專業(yè)尤其多（鋼筋工、模板工、砼工、瓦工、架子工、塔吊工、電工、水工、普通小工等等），工程中組織管理比較主要，要控制好進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資等，要定時(shí)不定時(shí)組織開(kāi)會(huì)、協(xié)調(diào)、檢驗(yàn)。要組織人力、物力、財(cái)力，做好事前、事中、事后控制.5、能夠成為一名優(yōu)異施工員需要有吃苦精神，性格外向，考慮問(wèn)題全方面等6、放線、提材料計(jì)劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽資料填寫(xiě)、鋼筋下料單審核、模板尺寸標(biāo)高檢驗(yàn)等等施工技術(shù)員體會(huì)（剛畢業(yè)學(xué)生必看）施工現(xiàn)場(chǎng)“七成多、八成少，九成就能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”話，其實(shí)頗有點(diǎn)自嘲意思。干了幾年施工，還是很有些體會(huì)，當(dāng)是拋磚引玉吧。談我一些施工體會(huì)與大家共同學(xué)習(xí)。技術(shù)員在工地該干些啥？前一段有四個(gè)學(xué)工民建大學(xué)生應(yīng)聘到我們單位，他們信心很大同時(shí)又很實(shí)際，跟我說(shuō)了許多遠(yuǎn)大理想和理想也委婉講了對(duì)薪酬稍稍不滿，我告訴他們：干好自己工作，假如想吃這一碗飯，就要靜下心來(lái)，多看、多問(wèn)、多長(zhǎng)個(gè)心眼，你能夠把這一段經(jīng)歷看成跳板，但不能把工作不妥回事。允許你不懂，但不允許你不懂時(shí)不問(wèn)，自做主張。問(wèn)我技術(shù)員在工地該干些啥時(shí)，我告訴他：放線、提材料計(jì)劃、寫(xiě)技術(shù)交底、進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、隱蔽資料填寫(xiě)、鋼筋下料單審核、模板尺寸標(biāo)高檢驗(yàn)等等，但一開(kāi)始只要跟著工長(zhǎng)完成工長(zhǎng)交辦任務(wù)就行了。先說(shuō)放線，專職測(cè)量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點(diǎn)做好后，技術(shù)員要掌握吊線墜基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實(shí)，再一個(gè)住宅和辦公樓建筑定位放線簡(jiǎn)單多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜多了。放線量尺寸時(shí)一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上慣用3米尺、5米尺）股弦定理計(jì)算求通常誤差小多。記住學(xué)測(cè)量時(shí)老師講幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒(méi)做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行；測(cè)量步步要經(jīng)過(guò)檢核。測(cè)量放線在施工時(shí)尤其主要，你一點(diǎn)疏忽可能造成非常大經(jīng)濟(jì)損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線，并不象在學(xué)校測(cè)量實(shí)習(xí)時(shí)量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有統(tǒng)計(jì)那么正規(guī)，往往是工長(zhǎng)和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場(chǎng)隨手喊個(gè)工人來(lái)幫忙，這實(shí)在是不宜，你不能要求項(xiàng)目經(jīng)理配置足夠?qū)I(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺日后回跑。工地上給標(biāo)高通常也是技術(shù)員事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰(shuí)了，要注意塔尺前后俯仰對(duì)觀察結(jié)果影響很大，再一個(gè)就是塔尺下對(duì)點(diǎn)時(shí)非專業(yè)人也是不好掌握，假如你不重復(fù)叮嚀，差個(gè)3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪。還有一句話是工地上流傳，即使不完全對(duì)，但能夠算是搞測(cè)量人自我保護(hù)法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時(shí)不要描太大，彈墨線時(shí)墨線要粗一點(diǎn)。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜使用操作是一定要熟練。再說(shuō)材料計(jì)劃，不論預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動(dòng)手再算一遍，你算實(shí)際用量，不要看預(yù)算定額含量，定額是綜合各種工程類別編制，有些定額子目中含量實(shí)際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計(jì)已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你能夠?qū)嶋H排一下包含需要切磚半塊磚數(shù)量，只要你專心了，你就能夠把數(shù)量提很準(zhǔn)確。這么施工時(shí)你到現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)就會(huì)胸有成竹，就能夠一下發(fā)覺(jué)問(wèn)題?，F(xiàn)在鋼筋設(shè)計(jì)通常都采取03g101圖集，剛才學(xué)過(guò)鋼筋混凝土課程，應(yīng)該比他人熟悉快吧，提鋼筋用料時(shí)，要注意鋼筋接頭量。假如自己設(shè)混凝土攪拌機(jī)時(shí)，水泥通常按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來(lái)后，按實(shí)際每立方用量調(diào)整，沙子通常按每立方0.5立方、石子能夠按每立方1立方提計(jì)劃。說(shuō)說(shuō)寫(xiě)技術(shù)交底，通常來(lái)說(shuō)，技術(shù)交底通病就是抄書(shū)多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工不多。我經(jīng)驗(yàn)是對(duì)施工工藝、施工步驟不清楚時(shí)還是多抄些規(guī)范要求，能夠讓他人說(shuō)你交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了詳細(xì)施工，但總比讓他人看了說(shuō)你不懂、說(shuō)你講外行話要強(qiáng)。再一個(gè)原因就是技術(shù)交底是要進(jìn)交工資料，所以絕對(duì)不允許有違反規(guī)范話。畢竟有些是能夠去做但不能夠?qū)懗鰜?lái)。想提升話，你應(yīng)該多看看工人操作，看看有哪些沒(méi)按書(shū)上去做，對(duì)質(zhì)量有什么不好影響，自己一定要記下來(lái)做個(gè)總結(jié)。進(jìn)場(chǎng)原材料取樣送檢在一些正規(guī)單位是取樣見(jiàn)證人、材料員會(huì)同監(jiān)理共同完成，作為技術(shù)員也應(yīng)該參加，在學(xué)校學(xué)習(xí)東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)記得牢，比如鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)試件選取，不能圖簡(jiǎn)單從鋼筋端頭截取，通常要截去1米左右后再取樣，是因?yàn)橐摻钌嬲衅毡樾?，代表性。假如鋼材供給渠道有可靠確保，而且是長(zhǎng)久合作信譽(yù)度很高，也能夠在1根鋼筋上把該規(guī)格鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時(shí)人為增加接頭，造成材料浪費(fèi)。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不論你自己以為關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒(méi)有按章行事時(shí)說(shuō)實(shí)話。當(dāng)然，對(duì)于新技術(shù)員來(lái)說(shuō)，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給他人一個(gè)做事認(rèn)真印象總是不錯(cuò)。水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點(diǎn)混合后送檢。好處是給試驗(yàn)室提供最靠近真實(shí)情況數(shù)據(jù)，使出具配合比單更經(jīng)濟(jì)，更科學(xué)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)、模板尺寸標(biāo)高檢驗(yàn)等等是看起來(lái)簡(jiǎn)單，其實(shí)經(jīng)驗(yàn)積累也很主要。在現(xiàn)場(chǎng)呆時(shí)間長(zhǎng)了，就能夠哪些地方是關(guān)鍵，主要是提前預(yù)控，既成事實(shí)后拿著儀器挑毛病是項(xiàng)目經(jīng)理和操作工人最反感。你辛勞了半天，把檢驗(yàn)結(jié)果匯報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，往往是沒(méi)有好臉色，客氣一點(diǎn)哼一聲說(shuō)知道了，不客氣馬上給你噎個(gè)半死：“原來(lái)你干啥去了？”隱蔽資料填寫(xiě)、包含施工曰記寫(xiě)寫(xiě)劃劃事，那就是你秀才份內(nèi)事，不要跟某某說(shuō)這該誰(shuí)來(lái)做、那不應(yīng)該是技術(shù)員事，要把天天他人休息、喝酒時(shí)你還得寫(xiě)一天來(lái)進(jìn)度、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、人員安排情況等等看成是一次無(wú)償學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)?？纯此耸窃趺窗才?，想想某某事是怎樣處理，少發(fā)表言論，多琢磨人家調(diào)配人員技巧、跟監(jiān)理周旋結(jié)果。要樹(shù)立是為自己獨(dú)立干工程打基礎(chǔ)志向。怨言于事無(wú)補(bǔ)，你辛勞和付出會(huì)有些人看到，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和工人尊重是你干好技術(shù)員工作第一步。有句話我常給下邊人講：不要急于出成績(jī)，埋下頭來(lái)干工作。鋼筋下料單審核你必須要參加，假如你所在單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長(zhǎng)負(fù)責(zé)，你要一份自己查對(duì)一下，主要是鋼筋接頭位置是否合理，在腦子里把他料單上鋼筋排一下，對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙，看看有沒(méi)有遺漏，看不明白就去問(wèn)他，這沒(méi)有什么丟不丟人。要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好工作氣氛。讓周圍人認(rèn)同你，必要時(shí)能夠倚小賣小。干技術(shù)員階段是搞施工打基礎(chǔ)階段。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)獲取和累積，人際關(guān)系基本架構(gòu)形成，包含本身處事做事格調(diào)確實(shí)立，都是在這一階段。施工現(xiàn)場(chǎng)免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請(qǐng)甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不論你領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說(shuō)整天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈戆。谑┕す芾碇性O(shè)計(jì)變更和工程簽證工作是很主要一項(xiàng)內(nèi)容，因?yàn)樗鼉?nèi)容廣泛，組成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生時(shí)間長(zhǎng)，難以確定其造價(jià)。通常因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更和工程簽證而調(diào)整工程造價(jià)占整個(gè)單位工程完工結(jié)算百分比，多則靠近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占百分比更大，大都在20％以上，有時(shí)甚至達(dá)成了40％。所以，重視和搞好這項(xiàng)工作是施工單位一項(xiàng)大事，我認(rèn)為認(rèn)識(shí)和了解設(shè)計(jì)變更和工程簽證含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。設(shè)計(jì)變更含義及內(nèi)容：錯(cuò)誤以及滿足現(xiàn)場(chǎng)條件改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)修改工作。通常包含由原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計(jì)單位同意設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單兩種。在建設(shè)單位組織有設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)參加設(shè)計(jì)交底會(huì)上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖做法，都屬于設(shè)計(jì)變更，為此而增加新圖紙或設(shè)計(jì)變更說(shuō)明都由設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。施工企業(yè)在施工過(guò)程中，碰到一些原設(shè)計(jì)未預(yù)料到詳細(xì)情況，需要進(jìn)行處理；因而發(fā)生設(shè)計(jì)變更。如工程管道安裝過(guò)程中碰到原設(shè)計(jì)未考慮到設(shè)備和管墩、在原設(shè)計(jì)標(biāo)高處無(wú)安裝位置等等，需改變?cè)O(shè)計(jì)管道走向或標(biāo)高，，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單。