2023年行政后勤個人工作總結(jié)15篇行政后勤的工作總結(jié)

2023行政后勤個人工作總結(jié)15篇行政后勤的工作總結(jié)在2022年這段的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心下，在同事們的幫忙和積極協(xié)作下，在與各位合作共事過程中，通過自身的努力，各方面都取得了肯定的進(jìn)步，學(xué)習(xí)到許多新的學(xué)問，積存了許多閱歷，使自己對行政后勤這個崗位更加清楚、更加明確，較好地完成了自己的本職工作。

但我也熟悉到，要想把工作搞得更好，時時處于主動地位，還必需擺正自己的位置，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地提高自己的綜合素養(yǎng)，為更好地做好今后的工作而努力?，F(xiàn)將工作狀況作簡要總結(jié)。

一、不斷了解公司各部構(gòu)造，進(jìn)一步提高后勤支持

兩個月來，我始終把熟識公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況，盡可能的為各部供應(yīng)完善的后勤支持。

二、盡心盡力地完成了自己的工作

1.車輛及司機(jī)的日常治理，保證各部門公務(wù)用車支持。

從接手車輛及司機(jī)治理日常工作以來，按各部門用車需求狀況，在保證公務(wù)車輛正常使用的狀況下合理安排車輛，為各部門公務(wù)用車供應(yīng)后勤支持，并對司機(jī)進(jìn)展日常治理。

2.公司手機(jī)業(yè)務(wù)的辦理。

依據(jù)市場變化，在經(jīng)理的幫助下，準(zhǔn)時辦理新套餐。

3.對保安員的治理。

通過加強(qiáng)保安員的安全意識和效勞意識，提高了保安員的整體素養(yǎng)。

4.對保潔員的治理。

隨時檢查各部清潔狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺問題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜、干凈。

5.解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作，對不能馬上完成的工作重點跟蹤。

三、在日常工作中與其他部門建立良好的合作關(guān)系

通過日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通特長，先建立良好的合作關(guān)系，并取得各部門的初步信任，了解各部需求狀況，再為其供應(yīng)有效的后勤支持。

雖然在近兩個月的工作中取得了肯定的成績，但還存在肯定的問題和缺乏：

一是工作當(dāng)中主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示的多，為領(lǐng)導(dǎo)出留意想方法的少。

二有些狀況了解得不夠細(xì)，不夠?qū)?，不夠多，把握材料不夠充分，使工作被動?/p>

三是處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關(guān)部門的協(xié)作程度還不夠，時常被拖遲時間;

③我在對突發(fā)大事方面的應(yīng)急力量缺乏;

在今后的工作中，要進(jìn)一步增加責(zé)任感和使命感，切實加強(qiáng)自身建立，努力提高自身素養(yǎng)，更好地適應(yīng)工作需要。

2023行政后勤個人工作總結(jié)2

公司的消防安全工作始終是后勤部工作的重中之重。__年，后勤部對保安部提出了“完善根底、注意細(xì)節(jié)、效勞到位、保障運行”的工作要求。

1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執(zhí)行和落實者，讓全員把握安全學(xué)問，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，__年，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對員工安全學(xué)問的培訓(xùn)，主要從以下主要環(huán)節(jié)入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時，增加安全學(xué)問內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解把握根本的安全學(xué)問;二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防學(xué)問抽查，在其他部門的協(xié)作下，截止日前，保安部__年共抽查員工安全學(xué)問把握狀況100余次，抽查人數(shù)近__人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解把握安全學(xué)問。三是加強(qiáng)消防安全演練，__年，長沈兩店每周均進(jìn)展兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)展消防學(xué)問講解，將消防治理工作貫穿于員工工作過程中。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

消防自動掌握系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的根本保證。__，后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的修理維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題修理不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在詳細(xì)工作中，后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作：一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對各類消防設(shè)施設(shè)備，在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測周期，同時加強(qiáng)問題的整改跟蹤和驗收檢查，確保全部設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對可移動消防設(shè)備進(jìn)展特別資產(chǎn)治理，保證“可使用、不遺失”的治理要求;三是完善報修流程，實行維護(hù)和監(jiān)視分開，促進(jìn)整改跟蹤，長沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報警故障，均在規(guī)定時間內(nèi)得到解決。

3、加強(qiáng)安全檢查，準(zhǔn)時消退事故隱患。

后勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查，通過已完成的三次安全檢查，長沈兩店共發(fā)覺安全隱患達(dá)460項，其中長春店311項，沈陽店149項，全部的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實部門安全檢查的同時，日常的巡察檢查也是特別重要的工作內(nèi)容，后勤部__年對安全檢查工程進(jìn)展了分類，依據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強(qiáng);對于重點部位的消防安全工作，實行專人盯防，強(qiáng)度的避開了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，__年全年長沈兩店均未發(fā)生火險事故，保證了商場的安全運行。

2023行政后勤個人工作總結(jié)3

為了執(zhí)行學(xué)院財產(chǎn)治理制度，我們堅持了誰使用誰治理，人為損壞必需賠償?shù)脑瓌t，在三校部學(xué)生科、學(xué)工部學(xué)生治理科的大力支持協(xié)作下共落實到教室、宿舍財產(chǎn)缺損責(zé)任人的賠款3000余元。加強(qiáng)后勤部常規(guī)工作治理，努力做好總務(wù)工作，總結(jié)為以下幾點：

1、仔細(xì)做好校園環(huán)境常規(guī)衛(wèi)生保潔及督察和垃圾清運工作，堅持每月對教職工辦公室，每天對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生檢查與內(nèi)勤考核，保持干凈美麗的校園環(huán)境和舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2、仔細(xì)做好校舍設(shè)施的常規(guī)維護(hù)與修理。根本做到電梯、中心空調(diào)等大設(shè)備按月檢測維護(hù)，確保安全使用;水、電、木工應(yīng)急修理，做到有報即修，確保不影響教育教學(xué)工作和師生生活。本學(xué)期水道工承接報修單共562次，其中疏通地漏、拖把池345次，更換臺盆水管170根，水龍頭47只，修補(bǔ)側(cè)石38米。電工接報修理417次，其中修理更換教室宿舍燈具及開關(guān)、插座315只，因停電切換電源、排解因用電不當(dāng)、雨天漏電造成的電路跳閘等故障36次，修理電熱水器、電水壺10次，立式、掛壁式空調(diào)56次。木工接報修理697次，其中修理門、門拉手、櫥門162扇，修鎖、換鎖145把，更換學(xué)生宿舍移門滑輪260只，移門銅條45根，配換玻璃55塊，修理教室凳子15只，講臺3只，辦公桌12只。

3、利用暑期對局部校舍設(shè)施進(jìn)展了整修。一是分別對學(xué)生宿舍7號樓、11號樓、試驗樓局部，高職教學(xué)區(qū)a、b、c、d樓局部墻面進(jìn)展了粉刷。二是對三校學(xué)生宿舍15間衛(wèi)生間進(jìn)展了防滲漏的地面處理，對高職教學(xué)區(qū)16間廁所進(jìn)展了防滲漏處理和重新吊頂。三是對屋頂嚴(yán)峻滲漏的三校部10號樓學(xué)生宿舍、三校部2號樓教學(xué)樓(局部)、3號教學(xué)樓(局部)屋頂、辦公樓屋頂、試驗樓東樓平臺、高職a樓二層平臺都進(jìn)展了澆油膠工程。四是對南大門湖邊觀景臺木楞地板進(jìn)展了整修，實行了底層墊木涂柏油，層面木楞地板涂桐油的措施。

4、仔細(xì)做好校園一期綠化養(yǎng)護(hù)治理的督察工作，對校園綠化二期一、二標(biāo)段(三校部教學(xué)、生活區(qū)、高職學(xué)生宿舍5、6、7號樓區(qū)域)的苗木種植進(jìn)展了清點驗收治理，對死亡的總價值3萬余元的雪松、紅楓、合歡等苗木都適時進(jìn)展了補(bǔ)種。補(bǔ)種后又再次驗收、正式接收。經(jīng)向市園林局詢問養(yǎng)護(hù)治理費用標(biāo)準(zhǔn)后邀標(biāo)協(xié)商，由校園一期綠化養(yǎng)護(hù)治理單位(江蘇省園林綠化工程公司吳江分公司)，以單價2元，總面積19000平方，總價3.8萬元擔(dān)當(dāng)校園二期一、二標(biāo)段綠化的治理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。

5、仔細(xì)做好物質(zhì)選購供給。其中有一年一度教職工辦公用品的選購分發(fā)、教室、學(xué)生宿舍衛(wèi)生用品、純潔水等物質(zhì)用品的供給分發(fā)。更換第四會議室皮沙發(fā)3套，試驗樓通信電子系學(xué)生辦公室、現(xiàn)教中心教師辦公室分別新安裝和更換掛壁式空調(diào)1臺，新增院辦檔案室，用彩鋼板隔飾，新購辦公桌椅2套，文件柜4只，還與三校部體育教研室共同選購了張家港金陵體育器材有限公司的室外固定式鋼架玻璃籃球架9付，排球網(wǎng)架1付，移動球框2只。暑假，施工人員冒著地面溫度40℃—50℃的高溫酷暑開鑿水泥地挖潭，放置籃球架地下預(yù)埋件。

6、仔細(xì)做好市、院的中心工作。我們協(xié)作市有關(guān)部門做好了9月份的百場文藝晚會開幕式，10月份市的經(jīng)貿(mào)洽談會、11月份省教育現(xiàn)代化評估、中日友好“櫻花苑”植樹等重大活動的后勤效勞工作，還積極協(xié)作校企合作部11月、12月連續(xù)兩次__屆畢業(yè)生供需洽談會的后勤效勞，教務(wù)部進(jìn)行的期中、期末考試及各類計算機(jī)、英語、會計證等考試的后勤效勞(搬運課桌椅，排考場等等)。

2023行政后勤個人工作總結(jié)4

本人2022年在分公司綜合治理部擔(dān)當(dāng)行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政治理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，我積極、仔細(xì)地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對2022年的整體工作總結(jié)如下：

一、行政后勤

(一)職場治理方面

1、指導(dǎo)、等5家下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項材料的預(yù)備工作;依據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、準(zhǔn)時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)展溝通，并審核、等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3、等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《職場治理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)(租賃職場)房屋租賃合同，(自有產(chǎn)權(quán)物業(yè))房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對局部辦公室進(jìn)展調(diào)整并重新布局，合理利用空間;組織學(xué)習(xí)消防學(xué)問，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。

(二)會務(wù)接待方面

1、完成了第屆職工運動會、2022年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作余次。

2、與各星級標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應(yīng)了便利和保障。

(三)行政費用預(yù)算和開支治理

1、在2022年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴(yán)格把控2022年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)省費用開支。

2、依據(jù)總公司預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司20年的實際及的進(jìn)展規(guī)劃，準(zhǔn)時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

(四)通訊方面

1、準(zhǔn)時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動公司交涉，追回移動公司在2022年雙重收取集團(tuán)彩鈴費用多元，將這筆費用準(zhǔn)時返還員工個人手機(jī);與電信公司交涉，追回電信公司在年至年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用元。

(六)證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

(七)其它后勤工作

1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，準(zhǔn)時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)展管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，準(zhǔn)時與物業(yè)治理公司溝通，處理各項物業(yè)治理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常治理工作。

2、依據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請準(zhǔn)時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應(yīng)總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、依據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

三、存在的問題

1、對機(jī)構(gòu)行政治理工作的管控力度不夠，局部機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2、審核職場裝修方面預(yù)算閱歷缺乏。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致局部工作邂逅，未能準(zhǔn)時辦理。

四、工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)效勞。

2、加強(qiáng)自身職場裝修方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理安排準(zhǔn)時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進(jìn)展協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政策。

2023行政后勤個人工作總結(jié)5

一、工作思路20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推動各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當(dāng)開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順當(dāng)開展的效勞，為公司各部門工作順當(dāng)開展制造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順當(dāng)進(jìn)展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最準(zhǔn)時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持學(xué)問的積存和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順當(dāng)開展、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購、保管、供給準(zhǔn)時到位;確保選購賬目治理標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善效勞設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高效勞質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高效勞效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建立，在工作開展和進(jìn)展中逐步培育及建立治理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入治理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持效勞理念、治理方式同步進(jìn)展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立治理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對四周同事進(jìn)展感染及教育影響，例如：勞動學(xué)問教育、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。

為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是：(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)仔細(xì)落實精細(xì)化治理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)治理，健全公司資產(chǎn)檔案(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。(2)定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點，做到物品治理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)效勞工作(1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。(2)公司財產(chǎn)及實體物品治理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)展清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)展修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。(3)對公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、治理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)展增加，做好賬目清晰，登記明白。(4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)展詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。(5)治理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電安全，提高安全系數(shù)。(6)對活動和圖書室的圖書治理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清晰明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理安排，同樣要以節(jié)省為根本，不得鋪張水資源。(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的治理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)展觀看，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展?jié)补嗪蜐沧ⅲ鲇诠?jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔，對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對消失死亡的準(zhǔn)時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。5.隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當(dāng)開展等，準(zhǔn)時查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進(jìn)展修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進(jìn)展告知。6.完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。7.把安全防范工作放在首位統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全治理的各項措施落到實處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決毀滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要加強(qiáng)與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作，提高公司全體員工的安全防范意識，加強(qiáng)各重點部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長規(guī)劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，留意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前規(guī)劃和商議，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。

2023行政后勤個人工作總結(jié)6

剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會，走進(jìn)工作。對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每一天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許稚嫩，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真歡樂，多了幾分職責(zé)在身

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索，我漸漸熟識并適應(yīng)了自己的工作崗位，漸漸構(gòu)成了自己對辦公室行政工作的一些熟悉和看法。

作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照顧內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最親密的部門，因此，其運行狀況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參與工作的我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思索，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細(xì)，擴(kuò)展學(xué)問面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的狀況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

(一)努力做好行政治理工作

1.為加強(qiáng)公司治理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛治理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐治理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實透過落實各項制度，標(biāo)準(zhǔn)了工作程序。

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參與《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增加愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神禮貌建立和人生觀構(gòu)建。

3.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要好處，它不僅僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面開工，更象征我司進(jìn)展的新起點，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4.與管委會共同協(xié)作電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)名目制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步熟悉起著專心推動作用。同時，我也透過與管委會工作人員的專心協(xié)作，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)潛力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1.對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加。為避開因設(shè)備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題專心聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)展修理，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機(jī)配件等需求較大，專心保障好這些常規(guī)易耗品的供給。

3.加強(qiáng)車輛治理，保障行車安全。根據(jù)我司《車輛治理制度》的要求，厲行節(jié)省、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，仔細(xì)做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車準(zhǔn)時、快捷、安全。公司用車統(tǒng)一指定修理及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到準(zhǔn)時修理和保養(yǎng)。

4.治理物業(yè)工作。盡力為公司員工帶給舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作，為員工帶給潔凈干凈的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。

二、工作中的缺乏

1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，常常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2.缺乏工作閱歷，對于突發(fā)大事的處理方法不多。

3.文學(xué)功底不夠扎實，公文寫作潛力有待提高。

三、今后的工作思路

1.沒有法規(guī)，不成方圓。辦公室特別的地位和工作性質(zhì)要求辦公室務(wù)必是一個制度健全、治理嚴(yán)格的群眾。辦公室每一天應(yīng)對的工作紛繁簡單，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的方法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些詳細(xì)事務(wù)可依實際狀況只做監(jiān)管與統(tǒng)計，這樣能夠大大節(jié)約時間與精力放在綜合行政治理工作上。

2.做好行政工作首先要做好規(guī)劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝規(guī)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實，以防遺漏。

3.端正態(tài)度，牢記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思索，主開工作，提前做到。工作無小事，我要專心探究和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到準(zhǔn)時反應(yīng)。

5.做事要專心，細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法，學(xué)會發(fā)覺別人的優(yōu)點，做到取長補(bǔ)短。

6.培育工作熱忱與職責(zé)感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻鼓勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8.專心與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，工作上和思想上消失的問題準(zhǔn)時匯報，也期望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业娜狈χ庍M(jìn)展批判指正，以便我能夠準(zhǔn)時改正，使我的工作更加完善。

對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)進(jìn)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此我非常珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)學(xué)問和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，利用自己精力充足、理解潛力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快把握各項業(yè)務(wù)技能，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。

2023行政后勤個人工作總結(jié)7

一、加強(qiáng)根底治理，制造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細(xì)履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作基本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、治理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工安康體檢等活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到全都好評;行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)效勞，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的食堂、倉庫、選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有規(guī)劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。在工作規(guī)劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進(jìn)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻(xiàn)精神。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛

行政部人員要具備很強(qiáng)的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的學(xué)問和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

四、仔細(xì)履行職責(zé)

狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中，勝利舉辦了治理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源治理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的缺乏

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng)，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法;深入調(diào)研，把握實情;加強(qiáng)治理，改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進(jìn)展作出更大的奉獻(xiàn)!下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進(jìn)展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部規(guī)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞與治理意識，制定相應(yīng)的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤服務(wù)治理工作再上新臺階。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù);作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置;充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻(xiàn)身精神，增加企業(yè)分散力。嚴(yán)格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進(jìn)展目標(biāo)嚴(yán)密結(jié)合?！皩W(xué)習(xí)培訓(xùn)月”在活動中，勝利舉辦了治理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。人力資源治理工作:依據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全掌握在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推舉等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進(jìn)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事治理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

2023行政后勤個人工作總結(jié)8

回憶一年來，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了肯定的成績，在狠抓內(nèi)部治理工作上，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力，成績顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工的思想覺悟

我部門仔細(xì)執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，加強(qiáng)對職工安全意識的教育，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

2、加強(qiáng)安全教育，做好車輛治理工作

我部門現(xiàn)有小車六部，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車，同時協(xié)調(diào)好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉(zhuǎn)正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順當(dāng)?shù)赝瓿缮霞壗唤o的任務(wù)。這些成績的取得，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對司機(jī)進(jìn)展安全教育，增加司機(jī)的安全意識，克制安全治理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機(jī)仔細(xì)遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲憊不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護(hù)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，做到車輛不帶病上路，司機(jī)不帶心情開車，確保安全行車。

3、做好職工的房改工作

職工的房改工作是一項長期而簡單的工作，它關(guān)系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進(jìn)展了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作.住房補(bǔ)貼是房改工作中一個重要組成局部，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系，做了大量細(xì)致的工作，加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，

4、狠抓內(nèi)部治理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤治理部門，在實際工作中應(yīng)切實做好這項工作，做到細(xì)打細(xì)算，勤儉節(jié)省。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)省開支，我們在選購物品時，盡量選用性價比高的物品。例如，20xx年7月公司款待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，我們選用同檔次低價位的1.5匹空調(diào)，176/每臺，比同檔次的低500-100，光這一筆開支就為公司節(jié)省費用一萬多元。今年我們重新裝修款待所，改善住宿環(huán)境，使前來住宿的各縣公司人員消除了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司削減一筆費用支出。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉(zhuǎn)根本正常，到達(dá)了預(yù)期的目的。既削減了業(yè)務(wù)款待費的開支，又便利了干部職工用餐。從幾個月的運轉(zhuǎn)狀況來看，平均每月可節(jié)省費用開支480。全年共計節(jié)省費用開支約5760。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了便利和實惠。

各部門電話費始終實行托收收費，假如掌握不好，很簡單造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支1200，話費嚴(yán)峻超支。個別部門對話費掌握得不嚴(yán)，致使有的人上班打電話談天、打信息臺、打國際長話，對于這種鋪張現(xiàn)象，我們發(fā)覺后準(zhǔn)時制止，并取消其話機(jī)相應(yīng)功能，責(zé)令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務(wù)，建議我公司加裝內(nèi)部電話，以削減話費開支，當(dāng)時考慮到要投入多元，也就沒有加裝內(nèi)部電話。6月初，電信行業(yè)競爭劇烈，我部門積極與電信公司取得聯(lián)系，向?qū)Ψ秸f明，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支持電信事業(yè)的進(jìn)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上賜予我們更優(yōu)待的條件，真誠的懇求感動了對方。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網(wǎng)，網(wǎng)內(nèi)話機(jī)免費通話，全公司200百多戶職工報名參加虛擬網(wǎng)，虛擬網(wǎng)的開通，使我公司的辦公電話費每月削減開支100*元，全年共計節(jié)省費用開支1200，職工也得到了實惠，確的確實為企業(yè)和職工辦了件好事。

5、加強(qiáng)物業(yè)治理，創(chuàng)立文明小區(qū)

職工的住房實行房改后，加強(qiáng)對小區(qū)的物業(yè)治理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進(jìn)展一次抄表，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，對個別違章用電用水的職工，能準(zhǔn)時進(jìn)展批判教育。

搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建立，積極協(xié)作市政府開展的“南珠杯”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)立文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛安康，樹立良好的社會風(fēng)氣。

總結(jié)一年來的工作狀況，成績是確定的。但還存在缺乏之外。一是還不夠深入基層、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有準(zhǔn)時拿出有效的措施和方法。二是效勞意識不強(qiáng)。這些都能有待今后工作中不斷改良。

明年的工作思路：

1、連續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務(wù)是職工住房補(bǔ)貼公積金的治理。房改后對職工住房的治理要實行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、加強(qiáng)車輛的安全治理，確保行車安全。

3、連續(xù)搞好內(nèi)部治理工作，使治理工作上一個新臺階。

2023行政后勤個人工作總結(jié)9

本人20xx年在分公司綜合治理部擔(dān)當(dāng)行政后勤崗的工作，一年來，依據(jù)總公司行政治理的相關(guān)政策精神，結(jié)合分公司的實際，我積極、仔細(xì)地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對20xx年的整體工作總結(jié)如下：

一、行政后勤

（一）職場治理方面

1、指導(dǎo)、幫助、等5家下屬三、四級機(jī)構(gòu)更換新職場各項材料的預(yù)備工作；依據(jù)實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務(wù)單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、準(zhǔn)時與機(jī)構(gòu)對裝修問題進(jìn)展溝通，并審核等7家機(jī)構(gòu)職場裝修預(yù)算。

3、等五家機(jī)構(gòu)制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。

4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《分公司職場治理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產(chǎn)權(quán)物業(yè)）房屋產(chǎn)權(quán)證、購房合同、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場狀況：依據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對局部辦公室進(jìn)展調(diào)整并重新布局，合理利用空間；組織學(xué)習(xí)消防學(xué)問，提高員工的安全防火意識；更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境；職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的治理。

（二）會務(wù)接待方面

1、完成了第四五屆職工運動會、20xx年中期工作會議、《新保險法》培訓(xùn)會、兩核財務(wù)專題培訓(xùn)會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預(yù)算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。

2、與各標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了消費優(yōu)待協(xié)議，為公司員工差旅住宿供應(yīng)了便利和保障。

（三）行政費用預(yù)算和開支治理

1、在20xx年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原則，嚴(yán)格把控20xx年分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費用支出，尤其嚴(yán)格把控固定本錢投入，通過以需申購、調(diào)配利用閑臵設(shè)備等措施節(jié)省費用開支。

2、依據(jù)總公司20xx年預(yù)算編制的各項要求，結(jié)合分公司20xx年的實際及20xx年的進(jìn)展規(guī)劃，準(zhǔn)時完成了職場費用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。

（四）通訊方面

1、準(zhǔn)時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動公司交涉，追回移動公司在xx年雙重收取集團(tuán)彩鈴費用1萬6千多元，將這筆費用準(zhǔn)時返還員工個人手機(jī)；與xx公司交涉，追回xx公司在xx年至xx年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元。

（五）證照方面

在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時間內(nèi)，按時完成了分公司本部20xx年度《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經(jīng)營的合法性。

（六）其它后勤工作

1、依據(jù)各部門及同城門店的需求，準(zhǔn)時供給辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進(jìn)展管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)治理、水電、停車等費用，按時辦理費用結(jié)算，準(zhǔn)時與物業(yè)治理公司溝通，處理各項物業(yè)治理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表

二、物資管控

1、完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調(diào)撥、修理、報廢、盤點等日常治理工作。

2、依據(jù)各機(jī)構(gòu)提出的申請準(zhǔn)時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反應(yīng)總公司批復(fù)結(jié)果；按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。

3、依據(jù)總公司對門店閑臵資產(chǎn)的處理意見，以內(nèi)部調(diào)配為主要原則，依據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實際需求，合理調(diào)配處臵閑臵資產(chǎn)。

4、每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》。

三、存在的問題

1、對機(jī)構(gòu)行政治理工作的管控力度不夠，局部機(jī)構(gòu)對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

2、審核職場裝修方面預(yù)算閱歷缺乏。

3、由于崗位的性質(zhì)，工作面廣、雜、瑣碎，導(dǎo)致局部工作邂逅，未能準(zhǔn)時辦理。

四、20xx年工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導(dǎo)和支持，更有利于本部和機(jī)構(gòu)的工作。加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度，更好地為機(jī)構(gòu)效勞。

2、加強(qiáng)自身職場裝修方面學(xué)問的學(xué)習(xí)，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產(chǎn)，依據(jù)內(nèi)部需求，合理安排準(zhǔn)時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費問題上進(jìn)展協(xié)商，爭取更優(yōu)待的政策。

2023行政后勤個人工作總結(jié)10

事行政部的工作根據(jù)_X總2022年初定下的“__”的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)_X的綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認(rèn)為根本到達(dá)了公司要求，同時還有許多缺乏之處。我們將在__年，依據(jù)_X對部門的工作要求與目標(biāo)，秉著“___X”的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門__年全年工作總結(jié)如下：

一、政府工程申報與社會榮譽爭取方面：

(1)_X年度__市高新技術(shù)企業(yè)勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)待政策;企業(yè)的對外宣傳無形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金工程的支撐條件(如科技小巨人、火炬規(guī)劃等);

(2)__區(qū)__中心勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：最高直接資金資助__萬元;其他重大科技資金工程申請時加分;可申請認(rèn)定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政治理部門登記注冊;經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財政部門賜予財政補(bǔ)貼50%;獨立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的討論開發(fā)費用，可在稅前按實列支;非獨立核算的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)財政、稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費用;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)詢問、技術(shù)效勞業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅;對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的局部可賜予5%的財政專項補(bǔ)貼;對在__高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持措施，并可按當(dāng)年總收益的3%提取風(fēng)險補(bǔ)償金，用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。風(fēng)險補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)，但其金額不得超過當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的10%;

(3)__市__獎__已獲批、__區(qū)__獎_等獎已獲批;

_X市和_X區(qū)科技進(jìn)步獎是為了嘉獎在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動中做出突出奉獻(xiàn)的個人、組織，是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府最高榮譽，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對形狀象和社會地位，也無形中增加企業(yè)綜合競爭力;

(4)_X基金驗收完畢且通過

_X年度國家_X基金已于__年__月份最終驗收完畢，合計獲得資金款項__萬元，在財務(wù)部門的大力協(xié)作下，該工程完整驗收通過;該工程是政府部門對科技型中小企業(yè)的確定和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中和申報其他資金工程時候加分;

(5)__萬__合同順當(dāng)認(rèn)定

在財務(wù)部大力協(xié)作下，順當(dāng)認(rèn)定了公司與合作伙伴__萬元的技術(shù)合同，為公司節(jié)約相關(guān)稅收近__萬元;

(6)__市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程獲批，工程最高等級：__級

享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項政府政策;高新技術(shù)成果可作為無形資產(chǎn)參加轉(zhuǎn)化工程投資，成果價值占注冊資本的比例可達(dá)35%;對經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程，自認(rèn)定之日起三年內(nèi)，政府返還工程用地的土地使用費、土地出讓金;免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費和產(chǎn)權(quán)登記費，局部房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還;免征建立過程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費;經(jīng)認(rèn)定的擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程，則從認(rèn)定之日起五年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入局部，由財政按規(guī)定列收列支返還;之后三年，由財政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè))，用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程，形成或增加企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入局部，由財政列收列支在其次年度返還企業(yè);

(7)__區(qū)榮譽：__獎

(8)__年度__區(qū)勞?！冗M(jìn)工(獲得者：__，計入個人檔案)

(9)__區(qū)__產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(__區(qū)__委組織)

(10)__市__市場協(xié)會理事(__總)

為下一步公司進(jìn)展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請供應(yīng)有力條件。

(11)__市公積金繳納誠信單位

(12)__獎

二、人力資源工作

(1)建立和不斷健全績效考核治理制度

通過__季度建立《績效考核__方法》，__季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核，不斷樹立績效考核治理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成狀況和自身力量素養(yǎng)水平，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工供應(yīng)可參考依據(jù)。

(2)完善聘請、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程

不斷依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門查找適宜人才，跟蹤入職后試用期治理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動新員工帶教工作，滿意公司不斷變化的人員需求。

(3)完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系

通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期治理制度、出差治理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程，與財務(wù)順當(dāng)對接，保證薪酬社保福利按時、順當(dāng)、合理、合法的繳納與發(fā)放。

(4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、準(zhǔn)時辦理，滿意了符合條件員工對該方面的要求;

(5)評比周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工

從__季度開頭，依據(jù)公司要求，周期性組織對先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的選拔和評比，鼓舞先進(jìn)，樹立典型，主見公開、公正、公正和客觀，發(fā)覺和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大進(jìn)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲藏，便于培育和選拔。

(6)其他工作

三、行政與后勤保障工作

(1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等;

各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順當(dāng)進(jìn)展;安排屢次重要會議，接待來訪客戶，負(fù)責(zé)吃住行安排;依據(jù)公司需要辦理往來__變更手續(xù)、__登記證、__權(quán)備案等多種證件許可工作;

(2)食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

加強(qiáng)對食堂選購、菜式葷素搭配、食堂人員工作安排和用餐環(huán)境秩序的治理，健全食堂費用的選購、報銷、食堂庫存治理和反應(yīng)監(jiān)視流程，盡力做到保質(zhì)保量。標(biāo)準(zhǔn)前后門崗進(jìn)出登記和定時巡邏打卡，保證廠區(qū)安全，同時，通過保安隊伍定期身體素養(yǎng)訓(xùn)練，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電狀況，盡量使宿舍人員生活舒適、安全和便利。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù)，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

__年部門工作仍舊有許多缺乏的地方：

(1)人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推動作用，沒有針對員工工作中存在的素養(yǎng)力量和專業(yè)力量進(jìn)展針對性的調(diào)查、分析及提出解決方案，在促進(jìn)員工成長方面做的特別不夠;(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有依據(jù)公司的進(jìn)展階段和進(jìn)展現(xiàn)狀，進(jìn)展針對性的調(diào)整和改良，在鼓勵性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。

(3)在員工職業(yè)生涯進(jìn)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建立。在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的、合理的“行為與力量素養(yǎng)模型”，影響了對員工的聘請、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的推斷。

(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、養(yǎng)分搭配角度與員工心中的特別滿足程度，還存在差距。

(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公司財產(chǎn)不喪失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)來到，__年的成敗得失已是過往，__部將針對__年工作中的亮點連續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中缺乏將進(jìn)展針對性的完善與改良，立足于__總提出的“__”，做好__年度的行政后勤與人力資源工作。

2023行政后勤個人工作總結(jié)11

事行政部的工作根據(jù)總XX20xx年初定下的“”的工作思路，在部門分管領(lǐng)導(dǎo)綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認(rèn)為根本到達(dá)了公司要求，同時還有許多缺乏之處。我們將在X年，依據(jù)對部門的工作要求與目標(biāo)，秉著“”的企業(yè)精神逐一去努力完成。

先將部門X年全年工作總結(jié)如下：

一、政府工程申報與社會榮譽爭取方面：

(1)X年度X市高新技術(shù)企業(yè)勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收;企業(yè)享受人才引進(jìn)優(yōu)待政策;企業(yè)的對外宣傳無形資產(chǎn)增值;其他重大科技資金工程的支撐條件(如科技小巨人、火炬規(guī)劃等);

(2)X區(qū)中心勝利認(rèn)定

優(yōu)待政策：最高直接資金資助X萬元;其他重大科技資金工程申請時加分;可申請認(rèn)定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，可直接向工商行政治理部門登記注冊;經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用房，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)按規(guī)定繳納的契稅，由財政部門賜予財政補(bǔ)貼50%;獨立核算的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)和設(shè)立國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心的高新技術(shù)企業(yè)，其發(fā)生的討論開發(fā)費用，可在稅前按實列支;非獨立核算的技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)，經(jīng)財政、稅務(wù)部門批準(zhǔn)，可按企業(yè)銷售額的10%提取技術(shù)開發(fā)費用;企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從事技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)業(yè)務(wù)和與之相關(guān)的技術(shù)詢問、技術(shù)效勞業(yè)務(wù)取得的收入，按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅;對企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)從境外引進(jìn)經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的先進(jìn)專有技術(shù)所支付的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、使用費，可按有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅，對上述支付的費用中應(yīng)征收企業(yè)所得稅的局部可賜予5%的財政專項補(bǔ)貼;對在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持措施，并可按當(dāng)年總收益的3%提取風(fēng)險補(bǔ)償金，用于補(bǔ)充以前年度和當(dāng)年的投資性虧損。風(fēng)險補(bǔ)償金余額可按年度結(jié)轉(zhuǎn)，但其金額不得超過當(dāng)年年末凈資產(chǎn)的10%;

(3)X市獎已獲批、X區(qū)獎等獎已獲批;

X市和X區(qū)科技進(jìn)步獎是為了嘉獎在本市/本區(qū)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動中做出突出奉獻(xiàn)的個人、組織，是地區(qū)性科學(xué)領(lǐng)域的政府最高榮譽，可以顯著提升企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的對形狀象和社會地位，也無形中增加企業(yè)綜合競爭力;

(4)基金驗收完畢且通過

X年度國家基金已于X年X月份最終驗收完畢，合計獲得資金款項X萬元，在財務(wù)部門的大力協(xié)作下，該工程完整驗收通過;該工程是政府部門對科技型中小企業(yè)的確定和直接資金支持，可以為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動中和申報其他資金工程時候加分;

(5)萬合同順當(dāng)認(rèn)定

在財務(wù)部大力協(xié)作下，順當(dāng)認(rèn)定了公司與合作伙伴X萬元的技術(shù)合同，為公司節(jié)約相關(guān)稅收近X萬元;

(6)X市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程獲批，工程最高等級：X級

享受稅收減免、人才引進(jìn)、貸款貼息等多項政府政策;高新技術(shù)成果可作為無形資產(chǎn)參加轉(zhuǎn)化工程投資，成果價值占注冊資本的比例可達(dá)35%;對經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程，自認(rèn)定之日起三年內(nèi)，政府返還工程用地的土地使用費、土地出讓金;免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費和產(chǎn)權(quán)登記費，局部房產(chǎn)契稅可作為政府的補(bǔ)貼返還;免征建立過程中的上水、排水、煤氣增容費和供配電貼費;經(jīng)認(rèn)定的擁有自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程，則從認(rèn)定之日起五年內(nèi)，營業(yè)稅和企業(yè)所得稅、增值稅的地方收入局部，由財政按規(guī)定列收列支返還;之后三年，由財政按規(guī)定列收列支返還50%;在滬注冊并繳納企業(yè)所得稅的企業(yè)(包括外商投資企業(yè))，用1997年1月1日以后企業(yè)稅后利潤投資于經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化工程，形成或增加企業(yè)的資本金，且投資合同超過五年的，與該投資額對應(yīng)的已征企業(yè)所得稅地方收入局部，由財政列收列支在其次年度返還企業(yè);

(7)X區(qū)榮譽：獎

(8)X年度X區(qū)勞模先進(jìn)工(獲得者：，計入個人檔案)

(9)X區(qū)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長單位(X區(qū)委組織)

(10)X市X市場協(xié)會理事(總)

為下一步公司進(jìn)展過程中，諸多技術(shù)合同免稅認(rèn)定的申請供應(yīng)有力條件。

(11)X市公積金繳納誠信單位

(12)獎

二、人力資源工作

(1)建立和不斷健全績效考核治理制度

通過季度建立《績效考核X方法》，季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核，不斷樹立績效考核治理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標(biāo)完成狀況和自身力量素養(yǎng)水平，為評估員工、選拔員工和培訓(xùn)員工供應(yīng)可參考依據(jù)。

(2)完善聘請、面試、入職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)正流程

不斷依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃和各部門需求為對應(yīng)部門查找適宜人才，跟蹤入職后試用期治理，強(qiáng)化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓(xùn)教育，推動新員工帶教工作，滿意公司不斷變化的人員需求。

(3)完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系

通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期治理制度、出差治理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計算標(biāo)準(zhǔn)、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程，與財務(wù)順當(dāng)對接，保證薪酬社保福利按時、順當(dāng)、合理、合法的繳納與發(fā)放。

(4)健全暫住證、居住證、戶口審批流程，解決員工后顧之憂

目前暫住證、人才居住證、符合政策的戶口遷移落戶審批均正常、準(zhǔn)時辦理，滿意了符合條件員工對該方面的要求;

(5)評比周期性先進(jìn)部門和先進(jìn)員工

從季度開頭，依據(jù)公司要求，周期性組織對先進(jìn)部門和先進(jìn)員工的選拔和評比，鼓舞先進(jìn)，樹立典型，主見公開、公正、公正和客觀，發(fā)覺和表彰一批在生產(chǎn)、工作一線得到廣泛好評的員工，為公司下一步大進(jìn)展做出了較好的優(yōu)秀人才儲藏，便于培育和選拔。

(6)其他工作

三、行政與后勤保障工作

(1)文件和制度的審批和傳閱工作、安排重要會議及接待往來客戶、辦理證件許可等;

各類公司性文件和制度的審批流轉(zhuǎn)、傳閱和張貼能做到有條不紊和順當(dāng)進(jìn)展;安排屢次重要會議，接待來訪客戶，負(fù)責(zé)吃住行安排;依據(jù)公司需要辦理往來變更手續(xù)、登記證、權(quán)備案等多種證件許可工作;

(2)食堂、宿舍、辦公區(qū)綠化、安全保衛(wèi)、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作

加強(qiáng)對食堂選購、菜式葷素搭配、食堂人員工作安排和用餐環(huán)境秩序的治理，健全食堂費用的選購、報銷、食堂庫存治理和反應(yīng)監(jiān)視流程，盡力做到保質(zhì)保量。標(biāo)準(zhǔn)前后門崗進(jìn)出登記和定時巡邏打卡，保證廠區(qū)安全，同時，通過保安隊伍定期身體素養(yǎng)訓(xùn)練，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力;合理分隔、裝修宿舍及配備相關(guān)生活電器、家具及用品，定期檢查宿舍衛(wèi)生和用電狀況，盡量使宿舍人員生活舒適、安全和便利。為辦公區(qū)規(guī)劃綠化擺設(shè)和定期維護(hù)，工作日定期清潔衛(wèi)生及玻璃家具擦洗，努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

X年部門工作仍舊有許多缺乏的地方：

(1)人力資源宏觀戰(zhàn)略和規(guī)劃考慮不周，企業(yè)內(nèi)外培訓(xùn)工作沒有真正建立并起到推動作用，沒有針對員工工作中存在的素養(yǎng)力量和專業(yè)力量進(jìn)展針對性的調(diào)查、分析及提出解決方案，在促進(jìn)員工成長方面做的特別不夠;(2)企業(yè)整體薪酬福利架構(gòu)沒有依據(jù)公司的進(jìn)展階段和進(jìn)展現(xiàn)狀，進(jìn)展針對性的調(diào)整和改良，在鼓勵性方面、在“多勞多得”、“技術(shù)等級差距”方面沒有凸顯出薪酬福利架構(gòu)的應(yīng)有作用。

(3)在員工職業(yè)生涯進(jìn)展方面沒有加大工作力度，不利于公司內(nèi)部晉升通道的建立。在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學(xué)的、合理的“行為與力量素養(yǎng)模型”，影響了對員工的聘請、錄用、考核、培訓(xùn)、獎懲和晉升的推斷。

(4)限于硬件條件，食堂雖然能保障員工的日常所需，但是在用餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量、口味、養(yǎng)分搭配角度與員工心中的特別滿足程度，還存在差距。

(5)公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用;員工宿舍的衛(wèi)生、安全、家具家電設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)主動定期檢查，確保公司財產(chǎn)不喪失、不破壞，保證員工生活環(huán)境質(zhì)量。

新的一年已經(jīng)來到，X年的成敗得失已是過往，X部將針對X年工作中的亮點連續(xù)保持和加強(qiáng)，針對工作中缺乏將進(jìn)展針對性的完善與改良，立足于總提出的“”，做好X年度的行政后勤與人力資源工作。

2023行政后勤個人工作總結(jié)12

新的一年新的開頭，后勤工作的開展要堅持效勞理念、治理方式同步進(jìn)展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立治理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順當(dāng)開展的同時加強(qiáng)與四周同事的溝通和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)溝通增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對四周同事進(jìn)展感染及教育影響，例如：勞動學(xué)問教育、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱難奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和治理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建立方面的主要舉措是

一、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，嚴(yán)格自我要求

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格根據(jù)崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增加效勞意識，提高效勞質(zhì)量。

(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)仔細(xì)落實精細(xì)化治理的各項要求，為公司及各部門員工工作順當(dāng)開展制造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻(xiàn)自己的力氣。

二、加強(qiáng)公司資產(chǎn)治理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清楚，查閱明白。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)展盤點，做到物品治理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及選購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

三、做好后勤常規(guī)效勞工作

(1)每月做好對辦公用品的選購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查修理，保障公司全體員工工作順當(dāng)開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品治理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)展檢查了解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)展清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)展修理，以節(jié)省為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的治理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、治理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要連續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)展增加，做好賬目清晰，登記明白。

(4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進(jìn)展詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作狀況。對于消失的問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避開閑雜人員隨便出入，特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電安全使用的狀況，做到安全第一。

(5)治理和使用好日常用水用電，留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培育和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在鋪張或使用安全隱患的準(zhǔn)時加以指出和訂正。要準(zhǔn)時更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源鋪張和用電安全，提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書治理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放挨次有條理，清楚明白的加以擺放，做到整齊查閱拿取精確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記精確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清楚可查。

四、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況，對需要澆水澆灌的準(zhǔn)時和澆水澆灌人員聯(lián)想，讓其著重留意，保障植物生旺盛，對綠色植物的澆灌要做到合理安排，同樣要以節(jié)省為根本，不得鋪張水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的治理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進(jìn)展觀看，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或年輕的盆栽綠色植物準(zhǔn)時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終布滿綠色，同時起到愛護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的治理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進(jìn)展?jié)补嗪蜐沧?，出于?jié)省用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂盛綠色植被下的清潔，對于隱蔽于其下的雜草、垃圾、雜物準(zhǔn)時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，依據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對消失死亡的準(zhǔn)時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增加一份生氣和趣味。

五、隨時了解和處理各種突發(fā)大事和狀況

如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順當(dāng)開展等，準(zhǔn)時查明狀況和緣由，是公司自身線路故障等緣由造成的準(zhǔn)時聯(lián)系人員進(jìn)展修理，由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進(jìn)展告知。

六、完成公司消失、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要準(zhǔn)時處理的一些臨時性工作。

七、把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想、提高熟悉，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，