新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃表

新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃表制定部門：工程部/多功能小組制定日期：年2月1日產(chǎn)品名稱G1-12車載塑料面框產(chǎn)品編號G1-12規(guī)格/型號顧客名稱隆捷序號工作內(nèi)容/項目負責部門負責人員開發(fā)時程所需建立的資料2/12/502/2503/103/503/1003/1503/203/253/28核準審查制表第5頁共6頁1第一階段：計劃和確定項目確定新產(chǎn)品項目開發(fā)任務來源業(yè)務部新產(chǎn)品制造可行性報告,外協(xié)產(chǎn)品要求表(客戶)2新產(chǎn)品項目開發(fā)之制造可行性分析業(yè)務部聯(lián)絡單新產(chǎn)品制造可行性報告3新產(chǎn)品開發(fā)項目顧客需求確定業(yè)務部合同/訂單評審表，設計圖紙(客戶)4組建多功能小組工程部多功能小組成員及職責表5編制新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃工程部新產(chǎn)品項目APQP開發(fā)計劃6確定產(chǎn)品可靠性工程部7確定質(zhì)量目標工程部產(chǎn)品圖紙檢查表8確定初始材料清單工程部物料結(jié)構(gòu)清單,物料清單9確定初始過程流程圖工程部初始產(chǎn)品過程流程圖,初始過程流程圖檢查表10確定產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單工程部初始產(chǎn)品過程流程圖11編制產(chǎn)品保證計劃品管部產(chǎn)品保證計劃12管理者支持工程部管理者支持13第二階段：產(chǎn)品設計和開發(fā)確定新設備、工裝和設施要求生產(chǎn)部新產(chǎn)品設備/模具清單新設備、工裝和試驗設備檢查表14確定產(chǎn)品和過程特殊特性工程部初始產(chǎn)品過程流程圖15確定量具/試驗設備要求工程部檢具清單，新設備、工裝和試驗設備檢查表16小組可行性承諾工程部產(chǎn)品設計信息檢查表，小組可行性承諾。17管理者支持工程部管理者支持18第三階段：過程設計和開發(fā)編制產(chǎn)品包裝標準工程部產(chǎn)品包裝規(guī)格制作要求表19評審產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系品管部產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系檢查表20制定過程流程圖工程部產(chǎn)品過程流程圖（包含特性矩陣）,過程流程圖檢查表21制定車間平面布置圖生產(chǎn)部車間平面布置圖,車間平面布置圖檢查表22制定特性矩陣圖工程部產(chǎn)品過程流程圖（包含特性矩陣）23過程失效模式及后果分析工程部過程失效模式及后果分析,過程FMEA檢查表24編制試生產(chǎn)控制計劃工程部（試生產(chǎn)）控制計劃,試生產(chǎn)控制計劃檢查表25編制過程指導書工/質(zhì)相關(guān)過程作業(yè)指導書26第三階段過程設計和開發(fā)制定測量系統(tǒng)分析計劃（MSA）品管部測量系統(tǒng)分析計劃27制定初始過程能力研究計劃工程部初始過程能力研究計劃28制定包裝規(guī)范工程部作業(yè)指導書29新產(chǎn)品過程策劃和過程開發(fā)經(jīng)驗總結(jié)工程部新產(chǎn)品過程策劃和過程開發(fā)文件/資料匯總一覽表30管理者支持工程部管理者支持31第四階段：產(chǎn)品和過程確認試生產(chǎn)作業(yè)工程部試產(chǎn)申請及評估報告32測量系統(tǒng)分析評價品管部零件評價人平均值和重復性極差控制圖 量具重復性和再現(xiàn)性分析數(shù)據(jù)表量具重復性和再現(xiàn)性分析報告33初始過程能力研究工程部X—R控制圖34第四階段：產(chǎn)品和過程確認生產(chǎn)件批準品管部零件提交保證書35生產(chǎn)件批準品管部生產(chǎn)件批準--尺寸測量結(jié)果生產(chǎn)件批準--材料試驗結(jié)果36樣品送樣工程部送樣單,送板登記表37生產(chǎn)確認試驗工程部試驗報告記錄表38包裝評價工程部產(chǎn)品包裝評價表39制定生產(chǎn)控制計劃工程部生產(chǎn)控制計劃控制計劃檢查表40質(zhì)量策劃認定工程部產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認定報告41管理者支持工程部管理者支持42樣品確認品管部客戶批準報告43第五階段:反饋、評定和糾正措施批量生產(chǎn)生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計劃表44減少變差品管部X—R控制圖45顧客滿意業(yè)/