領(lǐng)導(dǎo)手冊的十個單元

領(lǐng)導(dǎo)手冊的十個單元1.聽與領(lǐng)導(dǎo)2.斷性思考3.映與回饋4.間管5.劃與執(zhí)6.織與授權(quán)7.養(yǎng)引導(dǎo)技8.勵隊友9.導(dǎo)10.組織團隊總會事顧問陳明編輯整第一單元傾聽與領(lǐng)導(dǎo)

注意力在演講者身不要預(yù)演講者要講麼在沒聽演講以前，要先想要怎麼回應(yīng)直視演者的眼睛、頭、微當(dāng)別人跟你講話時不要做的事情盡管不意，也要注聽把演講講過的話，個摘要若有疑，一定要問

當(dāng)講評當(dāng)即席講演講者當(dāng)贅字錄員當(dāng)語言評人3/4第二單元判斷性思考◆遇見問題時，會集所需訊◆會藉問問題，來得更多訊◆◆◆◆

會檢視念、假設(shè)、觀念，與事實做比未考慮有事實之前不做判或決定會設(shè)法解別人意見優(yōu)點樂於尋解決問題的方法當(dāng)講評當(dāng)語言評人當(dāng)總講人2/3第三單元反映與饋與團隊成員講時，心情要靜

所提供回饋意見，針對團成員的行為描述問所在的特殊為，並實例解釋這行為對團隊造成的響請當(dāng)事提供看法或釋提供特改善建議當(dāng)事人得好的地方要特別出以鼓勵當(dāng)事人方式來做結(jié)當(dāng)講評當(dāng)語言評人當(dāng)總講人

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第四單元時間管理

每天把做的事列一表設(shè)定完期限把該做事依優(yōu)先順排列只要可，就把工作派出去設(shè)法騰多一點時間創(chuàng)意性動或重要工把大活拆成較小、易掌握工作把創(chuàng)意活動放在你神最好時候來做容許每有一些時間處理意的問題或工桌上每個文件，一就處理不愉快的工作先處理當(dāng)計時當(dāng)總主人當(dāng)演講當(dāng)語言評人當(dāng)即席講主持人、1,1/4第五單元計劃與執(zhí)行

為自己組織建立清的目標(biāo)目的讓組織員參與整個劃的過小心地開為達成目和目的做的計劃把目標(biāo)目的告知組成員建立預(yù)表和完成期並告知一個組織成建立一協(xié)調(diào)合作和供回饋溝通系統(tǒng)當(dāng)演講當(dāng)總講人當(dāng)總主人當(dāng)即席講主持人3/4第六單元組織與授權(quán)

確定所需且能得的資源

確定所人員的數(shù)目合理地派任務(wù)和組建立預(yù)表和檢查點瞭解工進度建立職的底限授權(quán)時強調(diào)欲達成成果，非達成的方指派工時，把你所道的細告知當(dāng)事人指派工時，小心定人選確定你授權(quán)的每一人知道要他們做什避免去別人能做的幫忙安分會演講比幫忙組分會特別活幫忙組分會會員招活動或賽幫忙安分會公關(guān)活幫忙出會訊照顧分網(wǎng)站1/6第七單元培養(yǎng)引導(dǎo)技巧

避免告團隊成員該什麼及怎麼做鼓勵團成員彼此溝鼓勵團成員與你溝幫助團把注意力集在目的幫助團解決本身的題保持中，不試圖去響團隊努力有不同見時，確定個單位機會討論他關(guān)心的題當(dāng)總主人當(dāng)總講人當(dāng)即席講主持人在會議友善接待來2/4

第八單元激勵隊友

很客氣待別人帶領(lǐng)團時，能提供楚的方和目的對團隊員要誠實瞭解每團隊所想要東西，依此來獎勵們與未達定成果的團溝通來解原因團隊有就時，馬上勵當(dāng)會員募活動或競的主席當(dāng)公關(guān)動的主席當(dāng)總主人當(dāng)講評當(dāng)總講人第九單元輔導(dǎo)仔細觀查來找有潛力的人做一個好的聆者

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別人有題找你時，勵他們考，設(shè)法找解決辦要有時來幫助別人展他們技能喜歡幫別人，使其事業(yè)上所成長和進能感知人的需求，講話小、不傷人當(dāng)新會的輔導(dǎo)員當(dāng)現(xiàn)任員的輔導(dǎo)員當(dāng)高效領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練活的指導(dǎo)組成員1/3第十單元組織團隊

選擇符合工作要、且與他合作愉的團隊成員

讓團隊員參與計劃擬定與題的解決鼓勵團成員一起做確定團成員都受過作所需訓(xùn)練瞭解團有衝突是很常的事幫助團快速解決衝當(dāng)總主人當(dāng)總講人當(dāng)會員募活動或競的主席當(dāng)分會關(guān)活動的主當(dāng)分會講比賽的主當(dāng)分會別活動主席當(dāng)分會訊編輯或當(dāng)會網(wǎng)站理人2,1/5領(lǐng)導(dǎo)手單元記錄表

說明CL傾聽與領(lǐng):必須4.5.四項中少完成項(3/4)CL4.時間管理

必須完計時員這一，1/4剩下四中完成項項目

單元分會例職務(wù)(1-9分會活(10-24

1傾聽與

2判斷式

3反映與

4時間管

5計劃與

6組織與

7培養(yǎng)引

8激勵隊

9輔導(dǎo)

組織團領(lǐng)

思

回

理

執(zhí)

授

導(dǎo)

友

隊導(dǎo)

考

饋

行

權(quán)

技123456

演講員講評人計時員語言講人贅字記員即席演演講員

巧□□□□□□□□□□□□□7

即席演主持人

□□

□8

總講評

□□□□□

□9

總主持

□□

□□

□10

幫助安分會演講比

□11

分會演比賽主席

□12

幫助安分會特別節(jié)

□13

分會特節(jié)目主持人

□14

幫助安分會公關(guān)競活動

□15

分會公競賽活動主

□

□16

幫助安分會招募會競賽活

□17

分會招會員競賽活主席

□

□1819

幫助發(fā)分會會訊幫助分網(wǎng)站

□□20

分會會編輯或分會站管理

□21

在會議友善接待來

□2223

新會員輔導(dǎo)員資深會的輔導(dǎo)員

□□24

高效能導(dǎo)課程的指小組成□達成條

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