版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2023年整理初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷通關(guān)提分題庫(kù)及完整答案
單選題(共50題)1、一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為()。A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】C2、管理會(huì)計(jì)需要具備的主要職業(yè)技能不包括()。A.溝通能力B.計(jì)劃總結(jié)能力C.戰(zhàn)略決策支持能力D.監(jiān)督檢查執(zhí)行能力【答案】C3、()不是預(yù)算管理委員會(huì)的主要職責(zé)。A.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序B.審定下達(dá)正式預(yù)算C.執(zhí)行預(yù)算D.分析研究預(yù)算執(zhí)行的業(yè)績(jī)報(bào)告,制定控制政策和獎(jiǎng)懲制度E.仲裁有關(guān)預(yù)算沖突【答案】C4、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。如按實(shí)物量分配法,則A產(chǎn)品的成本、毛利和毛利率分別是()。A.1057000、168000、13.71%B.1057000、147000、13.71%C.453000、147000、24.5%D.453000、168000、24.5%【答案】A5、競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理的優(yōu)點(diǎn)是()。A.簡(jiǎn)單且易操作B.取得成功的把握大C.雙方具有非競(jìng)爭(zhēng)性容易取得對(duì)方的配合D.容易產(chǎn)生封閉思維【答案】B6、預(yù)算管理的起點(diǎn)是()。A.戰(zhàn)略B.計(jì)劃C.報(bào)告與分析D.過(guò)程管理【答案】A7、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.各級(jí)職能部門和業(yè)務(wù)單位,理論上都需要成為風(fēng)險(xiǎn)管理的參與方B.管理層是風(fēng)險(xiǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)C.管理層是是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要參與者D.內(nèi)審人員通常是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】B8、()是指與某一特定對(duì)象之間沒(méi)有直接聯(lián)系無(wú)法按某-特定標(biāo)準(zhǔn)直接歸屬有關(guān)對(duì)象的成本。A.直接成本B.可追溯成本C.直接材料D.間接成本【答案】D9、下列各項(xiàng)中,屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是()。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】B10、()項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí),應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式B.業(yè)務(wù)類型C.戰(zhàn)略投資規(guī)模D.銷售成本E.行業(yè)特征【答案】D11、下列情況中,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是()。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多C.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C12、下列不屬于工資費(fèi)用的原始記錄的是()。A.考勤記錄B.工時(shí)記錄C.產(chǎn)量記錄D.工資費(fèi)用分配表【答案】D13、大批生產(chǎn)類似于().。A.大量生產(chǎn)B.簡(jiǎn)單生產(chǎn)C.復(fù)雜生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A14、()不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B15、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件。乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件,乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí),乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí),該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是()。A.2400,1500B.3000,1480C.3000,1200D.3200,1280【答案】A16、簡(jiǎn)化的分批法適用于()的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D17、在預(yù)算的()階段,企業(yè)要明確資金需求,平衡營(yíng)運(yùn)資金投資與信貸資源。A.控制B.考核與評(píng)價(jià)C.計(jì)劃D.匯總與平衡【答案】D18、管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)的原則是()。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財(cái)務(wù)管理C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.構(gòu)建管理會(huì)集師價(jià)值體系【答案】A19、作業(yè)成本管理的(),它是以“成本對(duì)象引起作業(yè)需求而作業(yè)需求引起資源需求”為基本依據(jù)將資源成本追溯到作業(yè)再將作業(yè)成本追溯到成本對(duì)象。A.成本分配觀B.成本控制觀C.過(guò)程觀D.成本分析觀【答案】A20、從投資者角度評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)整體盈利能力最常用的是()。A.每股收益B.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C.銷售毛利率D.投資回報(bào)率【答案】D21、一切從零開始,不考慮以前發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目和其金額。即為()。A.增量預(yù)算B.固定預(yù)算C.零基預(yù)算D.彈性預(yù)算【答案】C22、一般情況下,無(wú)法計(jì)量的成本是()。A.預(yù)防成本B.檢驗(yàn)成本C.外部損失成本D.損失成本【答案】C23、()項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A24、下述關(guān)于杠桿表述錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)、財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和復(fù)合杠桿系數(shù)恒大于1B.財(cái)務(wù)杠桿表明息稅前利潤(rùn)對(duì)每股利潤(rùn)的影響C.復(fù)合杠桿表明銷量變動(dòng)對(duì)每股利潤(rùn)的影響D.經(jīng)營(yíng)杠桿表明銷量的變動(dòng)對(duì)息稅前利潤(rùn)變動(dòng)的影響【答案】A25、作業(yè)成本法在()作業(yè)成本時(shí),是將各產(chǎn)品發(fā)生的直接生產(chǎn)成本和各成本庫(kù)中的作業(yè)成本分別匯總,即得該產(chǎn)品總成本或單位成本。A.歸集B.計(jì)算C.確定D.分配【答案】D26、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.現(xiàn)金流預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】B27、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.從企業(yè)獲取資金的途徑有兩種,一種是企業(yè)自身積累,一種是從金融和資本市場(chǎng)獲得B.如果企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大,負(fù)債資本成本較高,企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資C.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇負(fù)債融資D.一般情況下,企業(yè)為了獲取財(cái)務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,優(yōu)先選擇權(quán)益融資【答案】D28、預(yù)算是通過(guò)()作出對(duì)未來(lái)的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本【答案】C29、以下屬于加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理的工作,除了()。A.嚴(yán)格執(zhí)行半成品的收入、發(fā)出和保管制度B.保證在半成品入庫(kù)、出庫(kù)時(shí)正確清點(diǎn)數(shù)量C.填制半成品收發(fā)憑證D.不需要制定最高存貨水平和最低存貨水平【答案】D30、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為1000件,實(shí)際耗用材料4000千克,該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克100元;每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件250元,材料消耗定額為每件5千克。直接材料成本的總差異是()。A.150000元有利差異B.150000元不利差異C.100000元有利差異D.100000不利差異【答案】B31、基于作業(yè)成本管理的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系必須結(jié)合責(zé)任會(huì)計(jì)制度,將()的確立與責(zé)任中心的劃分銜接一致,明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任和權(quán)限范圍。A.價(jià)值鏈分析B.成本動(dòng)因C.作業(yè)中心D.作業(yè)分析【答案】C32、凡是過(guò)去已發(fā)生、無(wú)法收回、與現(xiàn)在決策無(wú)關(guān)的成本是()。A.重置成本B.邊際成本C.聯(lián)合成本D.沉沒(méi)成本【答案】D33、以下描述正確的是()。A.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事中控制B.定期的預(yù)算分析屬于預(yù)算控制作用中的事后控制C.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中,以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制,屬于預(yù)算控制作用中的事后控制D.在業(yè)務(wù)發(fā)生的過(guò)程中,以預(yù)算作為基本判斷基礎(chǔ)進(jìn)行業(yè)務(wù)控制,屬于預(yù)算控制作用中的事前控制【答案】B34、固定預(yù)算一般適用于()。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本E.混合成本【答案】C35、以下選項(xiàng),不符合在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)的特點(diǎn)的是()。A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本【答案】B36、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是()。A.又稱實(shí)地盤存制B.先確認(rèn)期未結(jié)存材料數(shù)量C.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量D.月未依次登記收入發(fā)出材料數(shù)量【答案】C37、企業(yè)在哀退期,預(yù)算的重心是()。A.成本預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.項(xiàng)目預(yù)算E.銷售預(yù)算【答案】B38、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇()。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D39、在預(yù)算制度中,不包含()。A.預(yù)算編制周期B.預(yù)算的整體規(guī)模C.參加人員D.預(yù)算的作用【答案】B40、反映企業(yè)資產(chǎn)的綜合利用效果的指標(biāo)是()。A.凈資產(chǎn)收益率B.資本保值增值率C.總資產(chǎn)收益率D.銷售凈利率【答案】C41、在新的制造環(huán)境下,高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用使得()在產(chǎn)品成本中所占的比重大大增加。A.生產(chǎn)成本B.直接費(fèi)用C.間接費(fèi)用D.期間費(fèi)用【答案】C42、產(chǎn)品售價(jià)不受產(chǎn)量變動(dòng)影響的方法是()。A.成本利潤(rùn)率加成法B.貢獻(xiàn)毛益率法C.資金利潤(rùn)率加成法D.毛利率法【答案】B43、采用定額法,計(jì)算完工產(chǎn)品實(shí)際成本應(yīng)以()為基礎(chǔ)。A.月初在產(chǎn)品定額成本B.本月完工產(chǎn)品定額成本C.月末在產(chǎn)品定額成本D.本月投入產(chǎn)品定額成本【答案】B44、作業(yè)基礎(chǔ)成本法適用于具有以下特征的企業(yè)()。A.間接生產(chǎn)費(fèi)用比重較小B.作業(yè)環(huán)節(jié)較少C.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本較高D.產(chǎn)品品種較少【答案】C45、采用分類法時(shí),為了簡(jiǎn)化計(jì)算工作,可以將分配標(biāo)準(zhǔn)折算成(),據(jù)以分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品的成本。A.產(chǎn)品定額B.統(tǒng)一的計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)C.相對(duì)固定的系數(shù)D.實(shí)際分配率【答案】C46、下列說(shuō)法不正確的是()。A.辭退福利是指解除與職工勞動(dòng)關(guān)系給予的補(bǔ)償B.職工福利費(fèi)是指尚未實(shí)行醫(yī)療統(tǒng)籌企業(yè)職工的醫(yī)療費(fèi)用、職工生活困難補(bǔ)助等C.非貨幣性福利包括企業(yè)以自己的產(chǎn)品或外購(gòu)商品發(fā)放給職工作為福利D.工資總額不包括為了保證職工工資水平不受物價(jià)影響支付給職工的物價(jià)補(bǔ)貼【答案】D47、興業(yè)工廠的X產(chǎn)品單位工時(shí)定額為30小時(shí)經(jīng)過(guò)兩道工序加工完成。第一道工序工時(shí)定額為10小時(shí),第二道為20小時(shí)。本月月末第一道工序有在產(chǎn)品30件第二道工序有在產(chǎn)品60件則在分配人工費(fèi)用時(shí)在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B48、以下關(guān)于預(yù)算業(yè)績(jī)管理和考核,描述正確的是()。A.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理通常是對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)的完成的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)過(guò)程B.預(yù)算的業(yè)績(jī)管理主要是指針對(duì)每個(gè)月的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和糾偏改正的過(guò)程,最終的目標(biāo)是促成全年業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)C.預(yù)算的考核,是指對(duì)預(yù)算編制本身的考核D.預(yù)算的考核,是指對(duì)預(yù)算指標(biāo)設(shè)定正確與否的考核【答案】B49、在采用分?jǐn)偡ǚ峙溟g接成本時(shí),所選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足()。A.合法性原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.一貫性原則D.受益原則【答案】D50、預(yù)算平衡期間,檢驗(yàn)(),能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B多選題(共30題)1、在企業(yè)內(nèi)部,()部門做預(yù)算時(shí),通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購(gòu)C.研發(fā)D.行政E.人事【答案】BD2、采用分批零件法的企業(yè)一般具有的特點(diǎn)是()。A.企業(yè)按照自己所確定的品種、規(guī)格、數(shù)量分批生產(chǎn)B.各種品種、規(guī)格的生產(chǎn)是成批交叉重復(fù)進(jìn)行C.產(chǎn)品中的標(biāo)準(zhǔn)件、通用件比較少D.企業(yè)的生產(chǎn)不再按客戶的訂單組織E.標(biāo)準(zhǔn)件、通用件的批量和產(chǎn)品的批量是一致的【答案】ABD3、為了做好投資預(yù)算,要()。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD4、企業(yè)的()行為,屬于戰(zhàn)略性性投資范疇。A.并購(gòu)重組B.建設(shè)新廠房C.戰(zhàn)略合作D.技術(shù)和服務(wù)人員的招募和培養(yǎng)E.產(chǎn)品工藝質(zhì)量改進(jìn)【答案】ABC5、預(yù)算的基礎(chǔ)性前期工作,包含()。A.編制年度預(yù)算手冊(cè)B.實(shí)施預(yù)算培訓(xùn)C.編制預(yù)算D.制定績(jī)效考核目標(biāo)E.預(yù)算匯總與平衡【答案】AB6、下列有關(guān)產(chǎn)量基礎(chǔ)成本計(jì)算制度表述正確的是()。A.一個(gè)或很少幾個(gè)間接成本庫(kù),且這些成本庫(kù)通常缺乏同質(zhì)性B.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因C.間接生產(chǎn)費(fèi)用分配基礎(chǔ)通常直接材料、直接人工D.成本決策相關(guān)性較強(qiáng)E.間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配僅滿足了與產(chǎn)出量相關(guān)的費(fèi)用分配【答案】ABC7、為了做好資金預(yù)算財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)哪些方面重點(diǎn)對(duì)待()。A.掌握資金運(yùn)作規(guī)律,正確預(yù)算資金流量B.需提供各種可能的變通方法C.多維度驗(yàn)證資源配比的合理性D.提出最佳的方案或可以調(diào)整的方向E.企業(yè)的所有制性質(zhì)【答案】ABCD8、為了做好投資預(yù)算,要()。A.確定投資預(yù)算的責(zé)任人B.規(guī)劃投資預(yù)算優(yōu)先順序C.界定資產(chǎn)主管部門與使用部門D.找到投資預(yù)算的驅(qū)動(dòng)因素E.明確投資預(yù)算主體【答案】ABCD9、在企業(yè)內(nèi)部,()部門做預(yù)算時(shí),通常使用增量預(yù)算法。A.銷售B.采購(gòu)C.研發(fā)D.行政E.人事【答案】BD10、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有()。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】ABCD11、產(chǎn)品成本核算要求做好的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,主要包括()。A.建立健全原始記錄B.建立健全在產(chǎn)品臺(tái)賬制度C.加強(qiáng)在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制D.加強(qiáng)半成品倉(cāng)庫(kù)管理E.加強(qiáng)在產(chǎn)品的盤點(diǎn)工作【答案】ABCD12、預(yù)算實(shí)務(wù)包含()。A.預(yù)算編制B.預(yù)算執(zhí)行C.預(yù)算控制D.預(yù)算分析E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】ABCD13、()是業(yè)務(wù)部門在預(yù)算工作中的主要工作。A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,制訂預(yù)算年度本部門的工作計(jì)劃B.尋找和討論本職能領(lǐng)域的KPIC.初審、匯總和平衡預(yù)算草案D.思考本職能領(lǐng)域的目標(biāo)達(dá)成方案E.將本職能領(lǐng)域的收支轉(zhuǎn)化成財(cái)務(wù)口徑的數(shù)據(jù)【答案】ABD14、采用分批法核算產(chǎn)品成本,對(duì)批內(nèi)產(chǎn)品跨月完工情況的處理正確的是().A.先完工的產(chǎn)品,其成本要從基本生產(chǎn)成本賬結(jié)轉(zhuǎn)至庫(kù)存商品賬戶B.由于該批產(chǎn)品尚未完全完工,無(wú)法計(jì)算該批產(chǎn)品的總成本和單位成本,所以需要對(duì)這部分先完工產(chǎn)品的成本進(jìn)行估計(jì)C.部分完工產(chǎn)品成本可以計(jì)劃成本或定額成本從生產(chǎn)成本明細(xì)賬轉(zhuǎn)出D.部分完工產(chǎn)品成本可以近期生產(chǎn)同類產(chǎn)品的實(shí)際成本進(jìn)行估計(jì)E.對(duì)已經(jīng)轉(zhuǎn)賬的完工產(chǎn)品成本,可不作賬面調(diào)整【答案】ABCD15、題分批法適用于()。A.單件生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.管理上不要求分歩計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D.單步驟生產(chǎn)E.小批生產(chǎn)【答案】ACD16、下列說(shuō)法正確的是()。A.如果企業(yè)的銷售受季節(jié)影響波動(dòng)較大,平均應(yīng)收賬款應(yīng)采用月平均數(shù)B.應(yīng)收賬款凈額是扣除壞賬準(zhǔn)備后的余額,不包括應(yīng)收票據(jù)C.如果應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與賒賬天數(shù)相差懸殊,可以結(jié)合賬齡分析尋找原因D.一般來(lái)講,存貨周轉(zhuǎn)率越高,存貨管理越有效率E.應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)率是一定時(shí)期內(nèi)賒銷收入凈額與應(yīng)收款項(xiàng)平均余額的比率【答案】ACD17、在簡(jiǎn)化的分批法下,()。A.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單只登記直接材料費(fèi)用和生產(chǎn)工時(shí)B.在產(chǎn)品完工之前,產(chǎn)品成本計(jì)算單既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用C.在基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬中,既要登記直接計(jì)入費(fèi)用,又要登記間接計(jì)入費(fèi)用D.只在有完工產(chǎn)品的那個(gè)月份,才計(jì)算完工產(chǎn)品成本E.不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本【答案】ACD18、專業(yè)型服務(wù)企業(yè)執(zhí)行預(yù)算時(shí)應(yīng)考慮的核心因素有().A.提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)率B.銷售合同金額高低C.是否有充足的,有能力的員工團(tuán)隊(duì)D.員工整體薪酬E.管理成本控制能力大小【答案】AC19、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)具有的特征是()。A.成本會(huì)計(jì)與管理的直接結(jié)合B.建立數(shù)量化的管理技術(shù)C.按照成本最優(yōu)化的要求,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析、考核D.促使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)【答案】ABCD20、下列關(guān)于簡(jiǎn)化分批法缺點(diǎn)的描述正確的是()。A.采用簡(jiǎn)化的分批法,需要增設(shè)基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬,增加了登記二級(jí)賬的工作量B.采用簡(jiǎn)化的分批法可以減少間接計(jì)入費(fèi)用分配和登記的工作量C.各批未完工產(chǎn)品基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬內(nèi)不反映間接計(jì)入費(fèi)用D.由于累計(jì)分配率實(shí)際上是-種加權(quán)平均分配率如各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差息殊必然會(huì)影響各月產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性E.不能完整地反映各批產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本【答案】ACD21、選擇成本動(dòng)因應(yīng)考慮的因素包括()等。A.可比性B.相關(guān)程度C.實(shí)施成本D.行為導(dǎo)向【答案】BCD22、建立健全成本責(zé)任制度包括()。A.建立健全責(zé)任成本制度B.建立健全內(nèi)部成本管理體系C.建立健全成本考核制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度攝影師與攝影棚運(yùn)營(yíng)方居間合同2篇
- 二零二五版社區(qū)配送訂餐服務(wù)合同范本與社區(qū)管理協(xié)議3篇
- 二零二五年度酒店地毯綠色生產(chǎn)與環(huán)保認(rèn)證合同3篇
- 二零二五年新能源充電樁建設(shè)運(yùn)營(yíng)合同樣本3篇
- 二零二五版高端住宅項(xiàng)目全程代理銷售合同3篇
- 二零二五版基因合成與生物技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同3篇
- 二零二五版10月大型設(shè)備運(yùn)輸委托合同2篇
- 二零二五版廣西事業(yè)單位聘用示范性合同模板12篇
- 2025年度出口貨物環(huán)保認(rèn)證服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度膩?zhàn)硬牧蠂?guó)際貿(mào)易代理合同2篇
- 天津市八校2023-2024學(xué)年高三年級(jí)下冊(cè)聯(lián)合模擬考試數(shù)學(xué)試題(二)(含答案解析)
- 納米技術(shù)增強(qiáng)早期疾病生物標(biāo)志物的檢測(cè)
- 產(chǎn)品銷量分析表折線圖excel模板
- 辦公設(shè)備(電腦、一體機(jī)、投影機(jī)等)采購(gòu) 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 【真題】2023年南京市中考語(yǔ)文試卷(含答案解析)
- 功率模塊可靠性壽命評(píng)估與預(yù)測(cè)
- 案卷評(píng)查培訓(xùn)課件模板
- 湘教版七年級(jí)地理第一學(xué)期期末試卷分析
- 上海春季高考英語(yǔ)真題試題word精校版(含答案)
- “數(shù)”我精彩-“學(xué)”有特色-小學(xué)六年級(jí)數(shù)學(xué)寒假特色作業(yè)展示
- 牛津譯林版八年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)8A期末復(fù)習(xí)-閱讀理解(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論