2014年游戲機(jī)市場(chǎng)分析相關(guān)范文合集十篇

最新、最全行業(yè)精品文檔，歡迎下載！ 2014年游戲機(jī)市場(chǎng)分析相關(guān)范文合集十篇2014年游戲機(jī)市場(chǎng)分析據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心介紹：近日，日本Media

Create公司發(fā)布了6月底日本國(guó)內(nèi)家用游戲機(jī)的銷售量排行榜。其中任天堂3DS位列榜首，共賣出22803臺(tái)。第二位的PS

Vita以22192臺(tái)緊隨其后。此后3至5名分別為WiiU10653臺(tái)，PS4的8059臺(tái)和PS3的7480臺(tái)。

今年2月已經(jīng)開始發(fā)售的PS4在上市首周獲得了32萬(wàn)臺(tái)的好成績(jī)，然而此后銷售量已經(jīng)開始大幅下滑，最終周銷售量跌穿1萬(wàn)。據(jù)日本電子游戲雜志FAMI通表明，PS4總計(jì)銷售量約為61.4萬(wàn)臺(tái)。

與國(guó)外相同，日式游戲機(jī)總會(huì)存有各種軟件可供玩家采用。但是6月底PS4游戲軟件“看門狗”的銷售量?jī)H為63595臺(tái)，因此也就影響至了PS4游戲機(jī)的發(fā)售情況。

宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解到，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，2014年上半年日本國(guó)內(nèi)硬件市場(chǎng)總銷售額為706億3000萬(wàn)日元，較2013上半年的603億9000萬(wàn)日元快速增長(zhǎng)6.4%。其中PS4功不可沒(méi)。但是國(guó)內(nèi)家用游戲機(jī)市場(chǎng)較2013年的1720億2000萬(wàn)日元僅快速增長(zhǎng)0.1%，維持在1722億6000萬(wàn)日元左右。

發(fā)生改變銷售策略、制訂代萊戰(zhàn)略方針或許就是有效率意見(jiàn)。2007年日本國(guó)內(nèi)家用游戲機(jī)市場(chǎng)總額達(dá)至5919億日元的頂峰，然而此后一再降再再降，2012年增加至3958億日元。

據(jù)公布的《2013-2018年中國(guó)游戲機(jī)市場(chǎng)深度分析報(bào)告》了解到，家用游戲機(jī)市場(chǎng)的低迷的原因之一，即為就是智能手機(jī)及機(jī)頂盒市場(chǎng)的迅猛發(fā)展。有關(guān)信息說(shuō)明，日本就是世界上谷歌市場(chǎng)消費(fèi)金額最低的國(guó)家。此外，世界銷售排行榜上日本的“火龍之怒”手機(jī)游戲贏得了第一的桂冠。

再者，亞馬遜4月起至Fire

TV電視機(jī)頂盒的發(fā)售也對(duì)游戲機(jī)市場(chǎng)增添非常大的沖擊。即使沒(méi)游戲機(jī)，瀏覽游戲應(yīng)用領(lǐng)域也可以享用游戲。PS4的敵人并不是各類游戲機(jī)，而是日益多樣的競(jìng)爭(zhēng)者。

游戲機(jī)市場(chǎng)的困難也就是挑戰(zhàn)，使我們一同期盼PS4的卷土重來(lái)。三洋投影機(jī)2011年或?qū)⒏鎰e投影市場(chǎng)三洋電子在2月初公布了2010年第三財(cái)季(9月至12月)的財(cái)報(bào)，報(bào)告表明，三洋當(dāng)季凈虧損92.1億日元(1.123億美元)，較上年同期的73.8億日元虧損額有所不斷擴(kuò)大，主要就是受充電電池售價(jià)上升的影響。這一業(yè)績(jī)可能會(huì)引起松下公司的憂慮，后者目前所持三洋電機(jī)大部分股權(quán)，并計(jì)劃于4月1日將其變?yōu)槿Y子公司，以加強(qiáng)節(jié)能環(huán)?？萍籍a(chǎn)品線。受到此影響，據(jù)介紹三洋多條產(chǎn)品線就全盤踏入。

在投影領(lǐng)域三洋這個(gè)品牌也可以慢慢的踏入。年前多位投影渠道人士均則表示，三洋投影機(jī)將在今年4月1日揮別投影領(lǐng)域，這個(gè)在投影市場(chǎng)深耕多年的品牌將被松下全盤替代。

一位不愿透漏名字的投影業(yè)內(nèi)人士則表示，自從三洋被松下全面收購(gòu)后，松下方面一直想要資源整合三洋在投影領(lǐng)域出眾的技術(shù)和生產(chǎn)能力，以便能更好的在競(jìng)爭(zhēng)慘烈的投影市場(chǎng)獲得不利邊線。如何三洋全盤被松下資源整合，這對(duì)于松下投影機(jī)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)無(wú)疑進(jìn)一步增強(qiáng)了砝碼。

至于三洋投影機(jī)與否真使業(yè)內(nèi)所傳出的那樣，全盤揮別投影市場(chǎng)，我們將可以緊密追蹤高度關(guān)注此事。2015年我國(guó)農(nóng)村電商行業(yè)政策及前景分析由于政策的大力支持及農(nóng)村電商市場(chǎng)的寬廣發(fā)展空間，農(nóng)村市場(chǎng)正在淪為電商行業(yè)高速快速增長(zhǎng)的新引擎。下面來(lái)看之下2015年農(nóng)村電商行業(yè)政策及前景分析詳情請(qǐng)。

源自商務(wù)部門的數(shù)據(jù)表明，2014年，我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民已超過(guò)1.78億，其中電商用戶7714萬(wàn)人，同比快速增長(zhǎng)41%，電商規(guī)模1800億元，同比快速增長(zhǎng)60%以上。

商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司副巡視員賈舒穎說(shuō)道，2015年1～9月，我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)零售交易額吻合2.6萬(wàn)億元，其中農(nóng)村電商規(guī)模約為1830億元，占到全社會(huì)電商總規(guī)模的7%。更多農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)前景分析懇請(qǐng)查詢公布的《2015-2020年中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景分析及發(fā)展策略研報(bào)》。

11月9日，國(guó)務(wù)院辦公廳公布《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)村電子商務(wù)大力推進(jìn)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，意見(jiàn)明確提出，至2020年，初步投入使用統(tǒng)一對(duì)外開放、競(jìng)爭(zhēng)有序、誠(chéng)信守法、安全可靠、綠色環(huán)保的農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)體系，農(nóng)村電子商務(wù)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，在促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)勞動(dòng)力、拓展農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)、助推農(nóng)村扶貧開發(fā)等方面獲得顯著實(shí)效。

意見(jiàn)明確提出三小重點(diǎn)任務(wù)，包含：（一）積極主動(dòng)培育農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體。充分發(fā)揮現(xiàn)有市場(chǎng)資源和第三方平臺(tái)促進(jìn)作用，培育多元化農(nóng)村電子商務(wù)市場(chǎng)主體，引導(dǎo)電商、物流、商貿(mào)、金融、供銷、郵政、快遞等各類社會(huì)資源強(qiáng)化合作，構(gòu)筑農(nóng)村購(gòu)物網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的交會(huì)與資源整合，參予農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。（二）不斷擴(kuò)大電子商務(wù)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村的應(yīng)用領(lǐng)域。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通等環(huán)節(jié)，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域和推展。拓寬農(nóng)產(chǎn)品（000061，股吧）、民俗產(chǎn)品、鄉(xiāng)村旅游等市場(chǎng)，在推動(dòng)工業(yè)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)社區(qū)的同時(shí)，為農(nóng)產(chǎn)品返鄉(xiāng)開拓更大空間。強(qiáng)化運(yùn)用電子商務(wù)大數(shù)據(jù)鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。（三）提升農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境。硬環(huán)境方面，強(qiáng)化農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村寬帶普及率，強(qiáng)化農(nóng)村公路建設(shè)，提升農(nóng)村物流配送能力；軟環(huán)境方面，強(qiáng)化政策扶植，強(qiáng)化人才培養(yǎng)，營(yíng)造較好市場(chǎng)環(huán)境。

在政策措施方面，意見(jiàn)明確提出強(qiáng)化政策扶植。深入開展電子商務(wù)入農(nóng)村綜合示范點(diǎn)，優(yōu)先在革命老區(qū)和貧困地區(qū)實(shí)行，有關(guān)財(cái)政積極支持資金嚴(yán)禁用作網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)的建設(shè)。制定頒布農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)規(guī)范和工作提示，指導(dǎo)地方積極開展工作。大力推進(jìn)大力推進(jìn)信息進(jìn)村入戶工作。大力推進(jìn)健全農(nóng)村物流體系。強(qiáng)化交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、農(nóng)業(yè)、供銷、郵政等部門和單位及電商、快遞企業(yè)對(duì)有關(guān)農(nóng)村物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和設(shè)施的共享資源貫通，大力推進(jìn)健全縣鄉(xiāng)村農(nóng)村物流體系，引導(dǎo)多東站合一、服務(wù)同網(wǎng)。強(qiáng)化農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全電信廣泛服務(wù)補(bǔ)償機(jī)制，大力推進(jìn)農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和寬帶普及。提大金融積極支持力度。引導(dǎo)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)點(diǎn)、并助農(nóng)取現(xiàn)服務(wù)點(diǎn)相互充分利用建設(shè)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源整合，提升利用效率。

證券分析師則表示，從農(nóng)村電商行業(yè)政策公布的頻度以及密度來(lái)看，由此可見(jiàn)國(guó)家對(duì)于大力推進(jìn)農(nóng)村電商基礎(chǔ)建設(shè)、不斷擴(kuò)大農(nóng)村消費(fèi)的注重程度。從我國(guó)農(nóng)村電商當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及前景來(lái)看，主要可以分成農(nóng)資電商以及農(nóng)產(chǎn)品電商兩類，兩者市場(chǎng)規(guī)模均在萬(wàn)億以上。我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展及對(duì)策21世紀(jì)就是信息化的時(shí)代，信息服務(wù)業(yè)淪為21世紀(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。在全球信息化大勢(shì)所驅(qū)的影響下，各國(guó)的電子商務(wù)不斷的改良和健全。研究深入探討電子商務(wù)現(xiàn)狀和制訂實(shí)行恰當(dāng)?shù)碾娮由虅?wù)的政策問(wèn)題就十分緊迫。本文直觀深入探討了我國(guó)電子商務(wù)目前的發(fā)展以及所遭遇的安全技術(shù)、信用、法律、物流等幾個(gè)尚待化解的問(wèn)題。

一、對(duì)電子商務(wù)的重新認(rèn)識(shí)

1.什么就是電子商務(wù)

電子商務(wù)最早產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，發(fā)展于90年代。電子商務(wù)來(lái)源于英文(ELECTRONICCOMMERCE，縮寫為EC)。顧名思義，其內(nèi)容涵蓋兩個(gè)方面，一就是電子方式，二就是商貿(mào)活動(dòng)。電子商務(wù)所指的就是利用直觀、便捷、低成本的電子通訊方式，買賣雙方不謀面地展開各種商貿(mào)活動(dòng)。

2.電子商務(wù)具備的特點(diǎn)

(1)普遍性。做為一種新型的交易方式，將生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)，以及消費(fèi)者和政府帶進(jìn)了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化存活的新天地。

(2)方便性。在電子商務(wù)環(huán)境中，人們不再受到地域的管制，客戶能夠以非常簡(jiǎn)便的方式順利完成過(guò)去較為繁瑣的商務(wù)活動(dòng)。

(3)整體性。電子商務(wù)能規(guī)范事務(wù)處理的工作流程，將人工操作方式和電子信息處置集淪為一個(gè)不可分割的整體。

3.電子商務(wù)的分類

(1)按應(yīng)用服務(wù)的領(lǐng)域可以將電子商務(wù)分成五類：

①企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)基本等同于電子零售商業(yè)。②企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)商業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)商業(yè)機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)就是指商業(yè)機(jī)構(gòu)(或企業(yè)、公司)采用Internet或各種商務(wù)網(wǎng)絡(luò)向供應(yīng)商(企業(yè)或公司)訂貨和退款。③企業(yè)對(duì)政府機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)在企業(yè)——政府機(jī)構(gòu)方面的電子商務(wù)可以全面覆蓋公司與政府非政府間的許多事務(wù)。④消費(fèi)者對(duì)政府機(jī)構(gòu)的電子商務(wù)?政府將可以把電子商務(wù)擴(kuò)展到福利費(fèi)派發(fā)和自我估稅及個(gè)人稅收的征稅方面。⑤消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)?從相同的角度還可以對(duì)電子商務(wù)搞相同的分類。

(2)按商業(yè)活動(dòng)運(yùn)作方式去分，可以分為全然電子商務(wù)和不全然電子商務(wù)兩類：

①全然電子商務(wù)，即為可以全然通過(guò)電子商務(wù)方式同時(shí)實(shí)現(xiàn)和順利完成整個(gè)交易過(guò)程的交易;②不全然電子商務(wù)，即為指無(wú)法全然靠電子商務(wù)方式同時(shí)實(shí)現(xiàn)和順利完成完備交易過(guò)程的交易，它須要靠一些外部要素，例如運(yùn)輸系統(tǒng)利尼縣順利完成交易。

二、我國(guó)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展以及存有的問(wèn)題

1.我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展

中國(guó)電子商務(wù)始于1997年，緊緊圍繞出口貿(mào)易推行網(wǎng)上商品下載、牽線、商談和訂貨活動(dòng)。至1998年，雖然存有許多相同行業(yè)、相同層次和相同水平的電子商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域?qū)嵗?，但電子商?wù)的優(yōu)越性和經(jīng)濟(jì)效益還沒(méi)獲得充份的彰顯，也沒(méi)被社會(huì)各界企業(yè)和消費(fèi)者所拒絕接受。

1999年外經(jīng)貿(mào)部緊密追蹤、研究國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展動(dòng)向，并把構(gòu)架我國(guó)電子商務(wù)工程基本框架和應(yīng)用環(huán)境的建設(shè)，做為保證我國(guó)21世紀(jì)對(duì)外貿(mào)易持續(xù)、平衡、身心健康發(fā)展2008農(nóng)村信息化呈現(xiàn)三大熱點(diǎn)剛剛公布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民脫貧致富的若干意見(jiàn)》（2008年中央一號(hào)文件）明確提出，必須積極主動(dòng)大力推進(jìn)農(nóng)村信息化，并專門用一節(jié)具體內(nèi)容部署農(nóng)村信息化工作內(nèi)容，這已經(jīng)就是中央一號(hào)文件已連續(xù)4年特別強(qiáng)調(diào)農(nóng)村信息化問(wèn)題。在文件關(guān)于農(nóng)村信息化的具體內(nèi)容定義中，建議今年著力完善農(nóng)村信息服務(wù)體系，使用多種模式積極探索信息服務(wù)進(jìn)村入戶的途徑辦法，資源整合資源資源共享平臺(tái)。聯(lián)系不久前農(nóng)業(yè)部制訂公布的《全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)總體框架(2007～2015)》中特別強(qiáng)調(diào)必須優(yōu)化布局農(nóng)村信息資源，創(chuàng)建社會(huì)力量廣為參予的社會(huì)投融資機(jī)制，以及信息產(chǎn)業(yè)部剛剛正式宣布的2008年同時(shí)實(shí)現(xiàn)全國(guó)95%以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟用寬帶的村通目標(biāo)，這些信息透漏出來(lái)今年農(nóng)村信息化建設(shè)和應(yīng)用領(lǐng)域的關(guān)鍵方向。專家表示，寬帶應(yīng)用領(lǐng)域、公共服務(wù)、融合大力推進(jìn)，將淪為2008年農(nóng)村信息化的三大熱點(diǎn)2017中國(guó)閃存市場(chǎng)分析：將成3DNAND落地元年存儲(chǔ)器就是IC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，占到整個(gè)半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模遜于20%。該領(lǐng)域具備極高的技術(shù)壁壘和資本壁壘，在全球構(gòu)成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)落后。近幾年來(lái)，存儲(chǔ)產(chǎn)品受惠于移動(dòng)智能終端快速擴(kuò)散，產(chǎn)品市場(chǎng)需求的高速快速增長(zhǎng)，過(guò)去三年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率18%，遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體行業(yè)整體7%的增長(zhǎng)速度，淪為整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。

美光于2016年底發(fā)布2017財(cái)年Q1季度財(cái)報(bào)，當(dāng)季營(yíng)收39.7億美元，環(huán)比下跌23%，同比下跌19%，凈利潤(rùn)1.8億美元，較上個(gè)季度凈虧損1.7億美元，同時(shí)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，整體表現(xiàn)遜于市場(chǎng)預(yù)期。

總收入來(lái)源形成中，DRAM與NAND整體表現(xiàn)疲軟。DRAM及NAND環(huán)比出貨量分別下降18%及26%、且DRAM單價(jià)環(huán)比大幅下降5%，促進(jìn)整體毛利率下降至25%、環(huán)比快速增長(zhǎng)7%。公司本季度凈營(yíng)收超過(guò)1.8億美元，較上時(shí)季度虧損1.7億美元大幅轉(zhuǎn)好，但仍高于去年同期的2.06億美元。盡管業(yè)績(jī)?nèi)栽诖蠓禄?，但公司整體表現(xiàn)已經(jīng)打破市場(chǎng)預(yù)期。

公司杠桿比率有所減少，總債務(wù)（長(zhǎng)期+短期債務(wù)）減少遜于2.65億美元，天量債務(wù)為53.21億美元。EBITDA為34.6億美元，對(duì)應(yīng)天量債務(wù)/EBITDA為1.54x。

存儲(chǔ)器就是IC產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用領(lǐng)域，占到整個(gè)半導(dǎo)體市場(chǎng)規(guī)模遜于20%。該領(lǐng)域具備極高的技術(shù)壁壘和資本壁壘，在全球構(gòu)成寡頭寡頭壟斷格局，包含美光在內(nèi)的3-4家廠商寡頭壟斷全球90%以上的市場(chǎng)，而國(guó)內(nèi)發(fā)展相對(duì)落后。

近幾年來(lái)，存儲(chǔ)產(chǎn)品受惠于移動(dòng)智能終端快速擴(kuò)散，產(chǎn)品市場(chǎng)需求的高速快速增長(zhǎng)，過(guò)去三年無(wú)機(jī)增長(zhǎng)率18%，遠(yuǎn)高于半導(dǎo)體行業(yè)整體7%的增長(zhǎng)速度，淪為整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力。

多方利空提振，下半年存儲(chǔ)器價(jià)格上漲

存儲(chǔ)器歷經(jīng)自2015年起至一年半的疲軟，自2016年下半年起至價(jià)格一路上揚(yáng)。固態(tài)硬盤、內(nèi)存條等產(chǎn)品大幅漲價(jià)，且經(jīng)常處在缺貨狀態(tài)。此番漲價(jià)主要原因一方面是各大存儲(chǔ)廠商均處于2D

NAND轉(zhuǎn)為3DNAND的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，備貨能力受到限制;另一方面，全球主流消費(fèi)電子廠商為開拓份額紛紛加強(qiáng)布局，智能手機(jī)、固態(tài)硬盤對(duì)存儲(chǔ)器市場(chǎng)需求銳減引致供不應(yīng)求。

由于上半年跌幅很大，ICInsights預(yù)計(jì)2016全球存儲(chǔ)器市場(chǎng)同比小幅上升1%。盡管如此，2017年存儲(chǔ)器市場(chǎng)受到3DNAND替代2D

NAND以及下游消費(fèi)電子持續(xù)疲軟市場(chǎng)需求等因素驅(qū)動(dòng)，漲價(jià)預(yù)期猛烈。2015年全球存儲(chǔ)器市場(chǎng)陷入困境。盡管存有供應(yīng)商分拆、新增產(chǎn)能掌控、新型應(yīng)用領(lǐng)域頻現(xiàn)等諸多利空，都未提振2015年的存儲(chǔ)器市場(chǎng)。個(gè)人電腦市場(chǎng)的疲軟引致存儲(chǔ)器庫(kù)存過(guò)多，從而在2015年下半年發(fā)生了價(jià)格大跌，2015年存儲(chǔ)器銷售額最終為780億美元，同比上升了3%。從2016年下半年已經(jīng)開始情況發(fā)生探底回升，存儲(chǔ)器價(jià)格已經(jīng)開始顯得異常強(qiáng)勢(shì)，而且持續(xù)至2016年末。

目前主流的硬盤PlanarNAND，屬2DNAND。16nm、28nm仍然就是NANDFlash的主流制程。隨著2DNAND

Flash制程微縮逐漸迫近物理音速，平面微縮工藝的難度越來(lái)越小，尤其就是步入16nm后，穩(wěn)步使用平面微縮工藝的難度和成本已經(jīng)少于3DTSV技術(shù)，廠商須要花掉更大的成本填補(bǔ)尺寸增大增添的可靠性減損，NAND尺寸已經(jīng)達(dá)至一個(gè)可以忍受成本的臨界值。幾小存儲(chǔ)器龍頭公司在13-14年均已順利量產(chǎn)16nmNAND，但自身利益經(jīng)濟(jì)意義和未來(lái)發(fā)展前景的考量，這些公司都沒(méi)進(jìn)一步面世更大的平面制程，而是紛紛已經(jīng)開始轉(zhuǎn)攻3DNAND。

3DNAND替代2DNAND，量產(chǎn)嚴(yán)重不足引致供應(yīng)偏緊

相比之下，3DNAND不是從尺寸增大的角度去提升NAND的容量、降低成本，而是通過(guò)拼接更多的層數(shù)去同時(shí)實(shí)現(xiàn)。3D

NAND硬盤的容量、性能、可靠性都能夠同時(shí)確保，例如東芝的15nmNAND容量密度為1.28Gb/mm2，而三星32層堆棧的3DNAND可以達(dá)至1.87Gb/mm2，48層堆棧的則可以達(dá)至2.8Gb/mm2。

全球NAND閃存市場(chǎng)一季度營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)10%據(jù)報(bào)導(dǎo)，公司日前公布了一季度全球NAND硬盤市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告，全球硬盤市場(chǎng)一季度營(yíng)收環(huán)比增長(zhǎng)率吻合10%。

公司表示，全球硬盤市場(chǎng)一季度營(yíng)收達(dá)至53.6億美元，較之去年四季度的48.8億美元快速增長(zhǎng)9.9%。三星以36.2%的份額排在在第一，東芝緊隨其后，份額35.1%。

全球一季度NAND硬盤按十一位出貨量環(huán)比快速增長(zhǎng)13%，平均值銷售價(jià)格下降3%。雖然閃存卡、U盤等產(chǎn)品受季節(jié)性銷售影響銷量大幅下滑，但是智能手機(jī)、平板電腦等系統(tǒng)級(jí)產(chǎn)品市場(chǎng)需求穩(wěn)步下降。

在所有世界主要NAND硬盤制造商中只有美光和英特爾的市場(chǎng)份額較之去年四季度有所快速增長(zhǎng)，由于按十一位出貨量的下跌以及向25納米工藝的升級(jí)，美光和英特爾該季度的硬盤銷量增長(zhǎng)幅度都少于了10%。

公司則表示，三星NAND按十一位出貨量增長(zhǎng)幅度更是少于了20%，但平均值銷售價(jià)格卻減少了10%。東芝工廠由于在去年12月發(fā)生了斷電事故，引致1、2月份的硬盤芯片出貨量受到影響，按十一位出貨量增長(zhǎng)率并未呈現(xiàn)出大幅快速增長(zhǎng)。因中小企業(yè)而變沈建緣

眾多信息科技產(chǎn)品和服務(wù)提供商負(fù)面向中小企業(yè)，制訂代萊發(fā)展策略，企圖在這個(gè)“當(dāng)今世上最小的IT蛻變機(jī)會(huì)”中獲得發(fā)展。

包含M18x、惠普、戴爾在內(nèi)的電腦廠商，都在近期針對(duì)中小企業(yè)加強(qiáng)投資；IBM、SAP、用友、金蝶等在內(nèi)的軟件及信息化服務(wù)提供商，都在今年準(zhǔn)備工作加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)服務(wù)的力度，一些公司甚至為此轉(zhuǎn)型了自己公司的架構(gòu)。

他們都不懈努力提供更多某種技術(shù)創(chuàng)新的、相同以往的商業(yè)模式，使中小企業(yè)的“順利顯得越來(lái)越直觀”，并相信這將給他們?cè)鎏泶R利潤(rùn)。

因中小企業(yè)而變

多數(shù)情況下，中小企業(yè)特指那些已經(jīng)渡過(guò)了生存期、在特定細(xì)分行業(yè)或者區(qū)域內(nèi)存有獨(dú)到之處的核心能力，看上去能快速發(fā)展的企業(yè)。知名調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC直言：“全球化趨勢(shì)下中小企業(yè)信息化市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)將少于任何時(shí)期?！?/p>

阿里巴巴的成功之道就是中小企業(yè)。用馬云的話說(shuō)道，“就是中小企業(yè)成就了阿里巴巴”。8年前剛剛起步的阿里巴巴，期望“用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生改變中小企業(yè)運(yùn)作模式”，如今已經(jīng)具有巨大的中小企業(yè)客戶群，并淪為“中國(guó)第一網(wǎng)絡(luò)股”。

同樣因中小企業(yè)一舉成名的用友軟件（快樂(lè)股,行情,資訊），目前也在再次規(guī)劃自己的中小企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略。2008年，用友將首次面世專門針對(duì)中小企業(yè)的產(chǎn)品U6。用友小型管理軟件事業(yè)本部副總經(jīng)理程剛說(shuō)道：“我們必須化解的就是這些企業(yè)在從5000萬(wàn)至一個(gè)億，從1億至10億之間的規(guī)?；鎏淼墓芾砥款i。”

程剛的目標(biāo)就是今后3年，每年能夠買進(jìn)1萬(wàn)套U6軟件，協(xié)助1萬(wàn)家中小企業(yè)出現(xiàn)發(fā)生改變。“我期望使他們安心發(fā)展，并使我們的產(chǎn)品線陪著他們蛻變?！彼f(shuō)道。

許多成長(zhǎng)型中小企業(yè)已經(jīng)逐步淪為市場(chǎng)的中堅(jiān)力量，不斷派生出來(lái)代萊市場(chǎng)需求，原來(lái)慣于服務(wù)大型企業(yè)的IBM等IT服務(wù)企業(yè)已經(jīng)開始再次檢視自己的未來(lái)。

IBM硬件部門正在進(jìn)行其15年來(lái)最大規(guī)模的重組。

這家公司一改前按服務(wù)器、存儲(chǔ)等產(chǎn)品線分割業(yè)務(wù)部門的方式，代萊重組將建立4個(gè)客戶部門，分別面向大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)客戶，包含零售、電信和醫(yī)療在內(nèi)的“行業(yè)系統(tǒng)”以及IBM訂制服務(wù)器的客戶。這位“藍(lán)色巨人”期望硬件部門能夠從中小企業(yè)市場(chǎng)挖掘出代萊機(jī)會(huì)，淪為最小的總收入來(lái)源。

如今，在IBM全球業(yè)務(wù)中，中小企業(yè)業(yè)務(wù)占到20%，在中國(guó)則少于30%，就是IBM中國(guó)第二小行業(yè)部門。

實(shí)際上，SAP也已經(jīng)向中小型企業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行全面攻勢(shì)。30年來(lái)，這家公司一直穩(wěn)坐企業(yè)管理軟件市場(chǎng)頭把交椅。

2007年9月，SAP正式宣布在全球范圍面世全新解決方案，專門面向具有100至500名員工的中型企業(yè)。這次發(fā)生改變的主要特點(diǎn)就是大幅度降低了出售SAP服務(wù)的門檻。SAP公司首席執(zhí)行官孔翰寧當(dāng)時(shí)表示：“這就是我在SAP工作25年來(lái)最重要的一次產(chǎn)品公布。”

與IBM相似，為適應(yīng)環(huán)境業(yè)務(wù)模式的調(diào)整，SAP內(nèi)部為此也展開了結(jié)構(gòu)調(diào)整，將按照行業(yè)分割的業(yè)務(wù)模式改成按照企業(yè)規(guī)模分割產(chǎn)品線。按照SAP的預(yù)計(jì)，這個(gè)嶄新業(yè)務(wù)意味著150億美元的市場(chǎng)。

與此同時(shí)，SAP的老勁敵也大力推進(jìn)了對(duì)中國(guó)中小企業(yè)市場(chǎng)的全面覆蓋。甲骨文公司小中國(guó)區(qū)應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品渠道總經(jīng)理梁國(guó)賢則表示，甲骨文公司最近正通過(guò)設(shè)立分公司和代表處等方法，把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到了中小企業(yè)低快速增長(zhǎng)城市。甲骨文在中國(guó)已經(jīng)具有了少于7000家用戶，其中大約80%為中小企業(yè)。實(shí)際上，中小企業(yè)已經(jīng)淪為甲骨文在中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵力量。

中國(guó)惠普信息產(chǎn)品集團(tuán)商用產(chǎn)品小客戶部總經(jīng)理付云平表示：“中小企業(yè)市場(chǎng)具備‘被忽略的市場(chǎng)需求’?！彼麄兗庇趯⑿∑髽I(yè)都當(dāng)做“存有完備生命周期”的客戶對(duì)待，這意味著除了銷售產(chǎn)品，惠普將向他們提供更多與大客戶一樣的“高端”服務(wù)。比如說(shuō)，使惠普的服務(wù)人員“背著機(jī)器”跑到邊遠(yuǎn)地區(qū)，為那些地處偏遠(yuǎn)的中小企業(yè)用戶提供更多保鏢的修理或服務(wù)。雖然這與惠普過(guò)去的“高端”形象大相徑庭，但無(wú)疑可以給惠普增添更好的客戶體驗(yàn)和總收入來(lái)源。

對(duì)于過(guò)去包含惠普在內(nèi)的多數(shù)PC廠商在買進(jìn)產(chǎn)品之后都“棄之不顧”的中小企業(yè)市場(chǎng)，惠普全球副總裁暨中國(guó)區(qū)總裁符令標(biāo)榜指出，“還須要搞更多的基礎(chǔ)工作”。2008年，惠普將針對(duì)一、二級(jí)城市以外的四至六級(jí)城市推展“全程助力”計(jì)劃，覆蓋全國(guó)600個(gè)城市的生產(chǎn)、金融、服務(wù)、醫(yī)藥和物流等十幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的中小企業(yè)，除了產(chǎn)品銷售外，服務(wù)內(nèi)容還包括全面覆蓋所有硬件和軟件的產(chǎn)品出租業(yè)務(wù)，同時(shí)為初創(chuàng)期的企業(yè)提供更多金融積極支持。

市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner的資料表明，至2008年，全球應(yīng)用軟件市場(chǎng)將超過(guò)621億美元，中小企業(yè)就是全球商用軟件市場(chǎng)的主要快速增長(zhǎng)引擎，而中國(guó)就是中小企業(yè)用戶數(shù)量快速增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。

驅(qū)動(dòng)力量

直面這個(gè)嶄新市場(chǎng)，IBM的表述就是源于中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。IBM大中華區(qū)總裁錢大群說(shuō)道，業(yè)務(wù)模式技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)需求并不是小公司的專利，大公司同樣遭遇找尋核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。“即便就是中小企業(yè)，國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增添的壓力仍可能將波及至他們的營(yíng)生和盈利能力。所以商業(yè)模式和業(yè)務(wù)流程的技術(shù)創(chuàng)新一定會(huì)淪為他們應(yīng)付壓力的關(guān)鍵，在這中間IBM這樣的企業(yè)將大有可為?！卞X大群說(shuō)道。

的確，為在本土和全球市場(chǎng)中維持競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的中國(guó)中小企業(yè)已經(jīng)開始使用IT手段去提高他們的競(jìng)爭(zhēng)力。調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC表示，近兩年，信息化已經(jīng)從中小企業(yè)尋求發(fā)展的關(guān)鍵手段，轉(zhuǎn)型為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在2007年的醫(yī)療體制改革過(guò)程中，北京高新豐華醫(yī)藥科技有限公司為了應(yīng)付醫(yī)藥物流政策的變化，把過(guò)去的電話銷售方式改為淪為每個(gè)銷售人員布局了惠普2400筆記本電腦，使他們能夠在任何地方了解到當(dāng)天自噬體藥品的流向、批號(hào)和存留。該公司趙經(jīng)理則表示：“隨時(shí)掌控庫(kù)存并使我們目前的訂貨贏得了意想不到的效益。”

日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中遭遇的代萊瓶頸和競(jìng)爭(zhēng)壓力，建議中小企業(yè)不斷更新他們的信息化裝備，“有時(shí)就是點(diǎn)滴的變化，有時(shí)則就是巨變”。他們須要再次評(píng)價(jià)公司在市場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)中的地位和角色，推論競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)型以及哪種戰(zhàn)略能夠增添最小投資回報(bào)；也須要再次剖析企業(yè)內(nèi)部的機(jī)理，將資源轉(zhuǎn)移至代萊市場(chǎng)領(lǐng)域。

在這個(gè)過(guò)程中，信息化并不是通向順利的必要條件，但幾乎就是所有渴求順利的企業(yè)的必然選擇。

對(duì)于中國(guó)的汽車零配件供應(yīng)商來(lái)說(shuō)就是這樣，除了博世、德爾福等大型跨國(guó)公司早已信息化之外，更多的中國(guó)本土汽車企業(yè)也都踏上了這條道路，而要為他們服務(wù)設(shè)施，除了信息化，別無(wú)選擇。

浙江臺(tái)州一家供應(yīng)獨(dú)立自主品牌的零配件企業(yè)老總便說(shuō)記者，產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)環(huán)境變了，競(jìng)爭(zhēng)激化，制造業(yè)特點(diǎn)顯著，尤其就是汽車行業(yè)，整車企業(yè)的信息化已經(jīng)順利完成，為之服務(wù)設(shè)施的零部件企業(yè)，必須建立相應(yīng)的IT系統(tǒng)與之交會(huì)。實(shí)際上，兩年多以前的一項(xiàng)調(diào)查表明，在汽車及零配件行業(yè)，信息軟件普及程度已經(jīng)非常低。深圳一類廠普及率在75.8%以上，小汽配公司58%；東莞汽修軟件一類占到50%左右，小汽配公司約30%。廣州一類修理企業(yè)普及率也已經(jīng)達(dá)至65%左右，汽配普及率更是全國(guó)之并列，占70%以上。

對(duì)于被美國(guó)《福布斯》評(píng)選為“全球最佳大公司”的新奧集團(tuán)而言，信息化則存有另外一番意味。這家公司與IBM簽定了為期5年的“象舞計(jì)劃”，通過(guò)“藍(lán)色巨人”信息化方案和全球化經(jīng)驗(yàn)，新奧在內(nèi)部展開適應(yīng)環(huán)境全球競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。新奧集團(tuán)董事局秘書長(zhǎng)翟曉勤在拒絕接受本報(bào)記者專訪時(shí)則表示，信息化發(fā)生改變的不能只是戰(zhàn)略而是文化?！叭找鎳?guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們更須要通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新的手段剖析制度、優(yōu)化流程，化戰(zhàn)略為行動(dòng)”。

管理咨詢和IT服務(wù)企業(yè)埃森哲多年來(lái)熱衷服務(wù)于那些具備卓越績(jī)效的大型企業(yè)，并從中得益豐厚。但是在最近的研究中，他們辨認(rèn)出，在經(jīng)歷了國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的歷練之后，那些“大而美”的企業(yè)同樣具備獨(dú)有的吸引力。

“中國(guó)就是中小企業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，全球化的趨勢(shì)并使他們也具備淪為優(yōu)秀企業(yè)的潛力?！卑Ｉ艽笾腥A區(qū)系統(tǒng)集成事業(yè)部總監(jiān)劉國(guó)良說(shuō)道：“未來(lái)我們也可以考量把業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方向與他們的市場(chǎng)需求結(jié)我國(guó)IPTV產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式分析目前，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為IPTV產(chǎn)業(yè)鏈由六大參與者形成，即為內(nèi)容提供商、內(nèi)容與變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域集成商、內(nèi)容服務(wù)與變現(xiàn)應(yīng)用領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò)傳輸運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備供應(yīng)商和用戶。其中，設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)管理根據(jù)各環(huán)節(jié)的設(shè)備市場(chǎng)需求為其他環(huán)節(jié)提供更多所需的設(shè)備，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈模式影響并不大，而其他環(huán)節(jié)則構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從而影響著產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。在我國(guó)，IPTV的內(nèi)容提供更多與網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)節(jié)基本上都比較準(zhǔn)確，只是內(nèi)容內(nèi)置與運(yùn)營(yíng)這些中間環(huán)節(jié)還有些不太清了，這也就使我國(guó)IPTV的產(chǎn)業(yè)鏈極其繁雜。我國(guó)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)鏈基本情況

目前，我國(guó)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展速度較慢，中國(guó)電信和中國(guó)網(wǎng)通啟用IPTV試驗(yàn)的城市都已經(jīng)少于了20個(gè)，用戶數(shù)快速增長(zhǎng)情況也較好。至2006年9月底，哈爾濱IPTV總用戶數(shù)已經(jīng)吻合7萬(wàn)戶；河南網(wǎng)通以遠(yuǎn)程教育為切入點(diǎn)，在農(nóng)村展開大規(guī)模的IPTV試點(diǎn)，該網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)淪為中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)規(guī)模最小的IPTV試驗(yàn)網(wǎng)，并發(fā)展了少于8萬(wàn)的用戶；上海電信自2006年9月1日正式宣布啟用IPTV業(yè)務(wù)后，在一個(gè)月內(nèi)，提出申請(qǐng)?jiān)摌I(yè)務(wù)的用戶達(dá)至6000戶，其中當(dāng)時(shí)已經(jīng)辦理的新用戶1000戶?？傊聊壳盀橹?，加之先行商用期間在浦東和閔行地區(qū)啟用的6000戶，上海IPTV用戶已經(jīng)超過(guò)1.2萬(wàn)戶。

從業(yè)務(wù)參予角度來(lái)看，電信行業(yè)方面所積極開展的業(yè)務(wù)通常都就是與其它行業(yè)合作的。表中1就是典型IPTV試點(diǎn)城市合作方與職責(zé)分工情況。從業(yè)務(wù)積極開展種類來(lái)看，包含直播、流媒體、時(shí)移等幾種典型的IPTV業(yè)務(wù)在我國(guó)都已經(jīng)發(fā)生，尤其就是2006年河南農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，以及上海、哈爾濱等幾個(gè)城市所積極開展的世界杯轉(zhuǎn)播項(xiàng)目都獲得了較好的效果，為IPTV業(yè)務(wù)的廣泛應(yīng)用作出了有益的積極探索。

我國(guó)目前IPTV產(chǎn)業(yè)鏈模式

由于內(nèi)容內(nèi)置與運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)還有些不太清了，我們可以基于這些中間環(huán)節(jié)的運(yùn)作形式展開分析。

1.合作運(yùn)營(yíng)模式

我們已經(jīng)看見(jiàn)，黑龍江和上海兩地都就是上海文廣與中國(guó)網(wǎng)通或中國(guó)電信的合作，雙方根據(jù)各自擅于的領(lǐng)域展開分工合作去提供更多IPTV業(yè)務(wù)，我們稱作合作運(yùn)營(yíng)模式。

在合作運(yùn)營(yíng)模式中，廣電一方主要負(fù)責(zé)管理提供更多內(nèi)容和內(nèi)容內(nèi)置，電信一方主要負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)傳輸，雙方共同展開業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，并以收益分為、利益共享資源、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的形式展開市場(chǎng)運(yùn)作。為并使雙方合作順利進(jìn)行，對(duì)于存有爭(zhēng)議的地方（例如數(shù)據(jù)信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)游戲等），雙方都不回去碰觸。在這種模式下，IPTV的直播、流媒體、時(shí)移等基本業(yè)務(wù)都能順利開展出來(lái)；而對(duì)于變現(xiàn)業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，則屬“雷區(qū)”，暫時(shí)不回去探討或考量。

2.廣電自營(yíng)模式

在浙江，由于華數(shù)傳媒的廣電背景，可以看做就是廣電內(nèi)部展開所有IPTV業(yè)務(wù)積極開展，包含內(nèi)容提供更多、內(nèi)容內(nèi)置、網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)纫幌盗协h(huán)節(jié)，我們稱作廣電自營(yíng)模式。

在廣電自營(yíng)模式下，廣電企業(yè)可以積極開展直播、流媒體、時(shí)移等IPTV基本業(yè)務(wù)，還可以根據(jù)自身情況，在法律法規(guī)容許并贏得運(yùn)營(yíng)許可的條件下，適度積極開展變現(xiàn)業(yè)務(wù)。3.電信自營(yíng)模式

江蘇與河南的情況就是，除了內(nèi)容提供更多環(huán)節(jié)之外，其他部分都就是由電信方面負(fù)責(zé)管理，我們稱作電信自營(yíng)模式。

在電信自營(yíng)模式下，電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商利用自己具有的網(wǎng)絡(luò)資源，向產(chǎn)業(yè)鏈前端延展，淪為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商，從內(nèi)容集成商、內(nèi)容提供商出售內(nèi)容資源，然后將內(nèi)容與服務(wù)細(xì)化、個(gè)性化，將服務(wù)升級(jí)，提供更多IPTV服務(wù)。這種情況下，IPTV業(yè)務(wù)中的直播和時(shí)安遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的積極開展必須受廣電政策的管制，而流媒體業(yè)務(wù)與其他變現(xiàn)業(yè)務(wù)則受影響。

4.聯(lián)手運(yùn)營(yíng)模式

從華數(shù)傳媒的發(fā)展歷程來(lái)看，浙江的IPTV模式并不只是廣電自營(yíng)那么直觀。在華數(shù)傳媒發(fā)展初期，杭州網(wǎng)通就是IPTV的市場(chǎng)推廣實(shí)行主體，杭州數(shù)字電視有限公司就是IPTV的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體，華數(shù)傳媒就是在基于兩者的基礎(chǔ)上設(shè)立的真正市場(chǎng)化運(yùn)作企業(yè)，于2005年5月剛剛嶄新設(shè)立。三者的實(shí)質(zhì)就是基本上一套班子三塊牌子，最大化地充分發(fā)揮各自的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)：

●杭州網(wǎng)通信息港就是原來(lái)最早的小網(wǎng)通，主要定位為網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，提供更多互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)。杭州網(wǎng)通在杭州的寬帶城域網(wǎng)的建設(shè)力度，并使其具有了可視化業(yè)務(wù)積極開展的基礎(chǔ)。

●杭州數(shù)字電視有限公司就是由杭州廣電局有線電視網(wǎng)絡(luò)中心、西湖電子集團(tuán)、杭州日?qǐng)?bào)社、杭州網(wǎng)通信息港有限公司、杭州國(guó)芯科技公司共同出資1.5億元成立的，廣電絕對(duì)控股有限公司，并在整個(gè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中獲得了杭州市政府在資金和政策上的全方位積極支持。

●浙江華數(shù)傳媒就是在杭州網(wǎng)通和數(shù)字電視有限公司的基礎(chǔ)上設(shè)立的以推展互動(dòng)電視（IPTV）為主營(yíng)業(yè)務(wù)的企業(yè)實(shí)體（后來(lái)由于網(wǎng)通市場(chǎng)戰(zhàn)略的原因，杭州網(wǎng)通從華數(shù)傳媒中選擇退出），負(fù)責(zé)管理IPTV的企業(yè)化運(yùn)作。

從上面的分析中我們可以窺見(jiàn)，華數(shù)傳媒實(shí)際上就是電信（杭州網(wǎng)通）與廣電（杭州數(shù)字電視有限公司）共同設(shè)立并單一制于他們之外的市場(chǎng)實(shí)體，這個(gè)實(shí)體具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理IPTV產(chǎn)業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的工作，我們稱作聯(lián)手運(yùn)營(yíng)模式。

在這種模式下，嶄新產(chǎn)生的市場(chǎng)實(shí)體由于同時(shí)兼有電信與廣電的背景，既具有巨大的用戶資源和網(wǎng)絡(luò)資源、多樣的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、精確的業(yè)務(wù)用戶管理等，又受內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的管制，可以在法律法規(guī)容許的條件下，積極開展所有電信與廣電的業(yè)務(wù)。

從上面的分析我們可以窺見(jiàn)，目前我國(guó)市場(chǎng)上發(fā)生的IPTV產(chǎn)業(yè)鏈模式包含合作運(yùn)營(yíng)、電信自營(yíng)、廣電自營(yíng)和聯(lián)手運(yùn)營(yíng)等幾種模式，這幾種模式在業(yè)務(wù)積極開展種類、政策許可、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)維管理等方面各有不同。其中，聯(lián)手運(yùn)營(yíng)模式由于兼有電信與廣電的背景而具備較多的優(yōu)勢(shì)，如果經(jīng)營(yíng)方式得宜，定會(huì)在市場(chǎng)上如魚得水，傲視群雄。2009年陜西蘋果產(chǎn)量躍居全國(guó)第一陜西省統(tǒng)計(jì)局昨日公布最新數(shù)據(jù)表明，2009年我省蘋果面積和產(chǎn)量分別超過(guò)847.4萬(wàn)畝和805.2萬(wàn)噸，蘋果產(chǎn)量首次少于山東省，位居全國(guó)第一。

據(jù)介紹，這同時(shí)實(shí)現(xiàn)了我省蘋果面積、產(chǎn)量、品質(zhì)全國(guó)第一的目標(biāo)，推動(dòng)了全省果業(yè)的穩(wěn)定較慢發(fā)展。隨著全省果業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的不斷優(yōu)化，果業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)日趨合理，目前，果業(yè)總收入已經(jīng)淪為果區(qū)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。據(jù)測(cè)算，2009年全省農(nóng)民人均果業(yè)總收入為488元，果業(yè)占到農(nóng)民收入的比重達(dá)至14.2%。而在32個(gè)果業(yè)監(jiān)測(cè)縣中，少于三分之一縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重少于50%，其中洛川縣的果業(yè)總收入占到農(nóng)民人均純收入的比重高達(dá)85%。解析2015年電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)電子商務(wù)在中國(guó)一直被寄予厚望。從鯰魚式攪局的“逆襲者”至無(wú)孔不入的“顛覆者”，電商在消費(fèi)、金融、農(nóng)業(yè)、跨境貿(mào)易等各個(gè)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)興起。傳統(tǒng)利益格局正在被超越，傳統(tǒng)商業(yè)規(guī)則正在被重寫。

這就是一場(chǎng)嶄新商業(yè)與舊有商業(yè)的角力，誰(shuí)將淪為最后的贏家？直面運(yùn)算更新的商業(yè)變遷，電商的之下一個(gè)“風(fēng)口”又在哪里？

電子商務(wù)：“不斷摒棄人們想象”

調(diào)研中多位受訪者感嘆，十多年間電商格局風(fēng)云變幻。21世紀(jì)初，中國(guó)電商迎第一次發(fā)展高潮，天貓、卓越網(wǎng)列第一梯隊(duì)，京東商城和中國(guó)嶄新蛋網(wǎng)剛在中關(guān)村發(fā)跡，阿里的淘寶亦就是“大荷才露尖尖角”。十多年后的今天，阿里淪為全球市值第二的互聯(lián)網(wǎng)公司，京東順利赴美國(guó)上市，而曾經(jīng)的“顛覆者”卓越網(wǎng)被亞馬遜全面收購(gòu)淪為附屬，“舶來(lái)品”嶄新蛋網(wǎng)則水土不服、高鴻鵬已離。

由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)步入門檻高，每一種電商嶄新業(yè)態(tài)發(fā)生后，資本蜂擁而至干預(yù)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)遍地開花以搶占市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室董事長(zhǎng)方興東了解，2010年至2011年期間，網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站百花齊放，但不過(guò)就是一年間的曇花一現(xiàn)，如今所余嚴(yán)重不足十分之一。2011年5月砍重金懇請(qǐng)演員葛優(yōu)代言的龍頭網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站拉手網(wǎng)如今歸為平靜。曾存有媒體發(fā)表文章表示，網(wǎng)購(gòu)在國(guó)內(nèi)蓬勃發(fā)展以來(lái)5年生存率僅3.5%，堪稱商業(yè)史上最激烈行業(yè)周期。

在這個(gè)科技摒棄一切的時(shí)代，被“放回營(yíng)”的往往不是同一個(gè)領(lǐng)域的出門人，而是其他領(lǐng)域的創(chuàng)新者。在天貓、卓越網(wǎng)等電商的挑戰(zhàn)和突擊下，傳統(tǒng)書店刮起了經(jīng)營(yíng)不善潮;在“滴滴坐車”“慢的坐車”等坐車軟件“掃蕩”下，運(yùn)力獲得優(yōu)化，多年來(lái)難以化解的“坐車容易”問(wèn)題獲得一定程度的減輕;在京東、淘寶等后來(lái)者電商的挑戰(zhàn)下，蘇寧電器、國(guó)美電器業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊，線下手機(jī)商場(chǎng)銷量顯著上升。

阿里巴巴副總裁梁春曉說(shuō)道：“電子商務(wù)這十多年的發(fā)展，就是一個(gè)不斷摒棄人們想象的過(guò)程，不斷使你真的，電子商務(wù)原來(lái)還能夠這么搞?！?/p>

錯(cuò)失下一個(gè)“風(fēng)口”：“意味著喪失未來(lái)”

電商圈里的任性賭局不時(shí)拉開序幕，既有電商