新入職員工培訓(xùn)的目的

第第頁新入職員工培訓(xùn)的目的

從社會(huì)的角度來看，勝利的新員工課程可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的作用，為新員工快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其他團(tuán)隊(duì)成員開展良性互動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有利于新員工培訓(xùn)真正的扎根企業(yè)，為企業(yè)帶來利潤，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，緩解就業(yè)大軍的壓力。在某種意義上說，新員工的離職率降低，也是就業(yè)緩解、社會(huì)穩(wěn)定的一種方法。

從企業(yè)的角度來看，新員工培訓(xùn)是員工進(jìn)入企業(yè)后接觸到企業(yè)人力資源管理的第一個(gè)環(huán)節(jié)。它又被稱為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從同學(xué)轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過程，同時(shí)也是員工從個(gè)體融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。員工通過漸漸熟識(shí)、適應(yīng)組織環(huán)境和文化，明確自身角色定位，規(guī)劃職業(yè)生涯進(jìn)展，不斷發(fā)揮自己的才能，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。對企業(yè)來講，新員工將來選擇如何在企業(yè)中表現(xiàn)、新員工培訓(xùn)決斷自己是否在企業(yè)長期進(jìn)展，很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)的一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)受和感受，在此期間新員工感受到的企業(yè)價(jià)值理念、管理方式將會(huì)徑直影響新員工在工作中的立場、績效和行為，而這些因素和新員工入職培訓(xùn)的效果關(guān)系親密。勝利的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念，并塑造員工行為的'作用，它在新員工和企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部其他員工之間架起了溝通和理解的橋梁，并為新員工快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并與其他團(tuán)隊(duì)成員開展良性互動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從新員工自身的角度來看，從高校里走出來，初入社會(huì)，公司環(huán)境、人文氣息、上下級(jí)關(guān)系等一切新穎又生疏。年輕人沖動(dòng)、新奇的心理也很簡單在公司站錯(cuò)隊(duì)伍，釀成大錯(cuò)。同時(shí)，沒有規(guī)則不成方圓，只有知道了公司的規(guī)則，職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng)，才能懂得團(tuán)隊(duì)的重要性，積極協(xié)作，協(xié)同工作。所以，新員工培訓(xùn)好比園丁，把樹苗栽種在園子里，總要剪枝，澆水，讓其健壯成長。在迷茫期予以指引，了解公司與學(xué)校的差異，形成企業(yè)組織觀、價(jià)值觀，明白團(tuán)隊(duì)協(xié)作要比考第一更能給企業(yè)帶來大的效益的道理，這樣才能從根本上緩解新員工對生疏環(huán)境的壓力，更好地發(fā)揮所長，盡快實(shí)現(xiàn)成為合格職業(yè)人的過渡。

相關(guān)內(nèi)容:訓(xùn)的目標(biāo)和意義：

1、讓新入職員工了解公司的基本知識(shí)，增加行業(yè)專業(yè)知識(shí)。

2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、工作立場和行為規(guī)范，使之明白員工與酒店、與同事、與顧客之間的關(guān)系。

3、全面認(rèn)識(shí)、理解公司規(guī)章制度，援助員工對自己職業(yè)生涯的規(guī)劃和選擇，真正留住愿為此行業(yè)獻(xiàn)身的合適員工。

4、全面提高員工綜合素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)氛圍，使顧客滿足。

5、使員工對公司的管理理念、模式和經(jīng)營方式有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，以便協(xié)