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文檔簡介
3.2信息系統(tǒng)對組織和商業(yè)企業(yè)的影響學(xué)習(xí)目標(biāo)
能評價信息系統(tǒng)對組織的影響。目錄經(jīng)濟影響組織和行為的影響互聯(lián)網(wǎng)和組織設(shè)計和了解信息系統(tǒng)的相關(guān)含義1234案例51、經(jīng)濟影響:三個理論經(jīng)濟影響123微觀經(jīng)濟理論交易成本理論代理理論第一:微觀經(jīng)濟理論生產(chǎn)函數(shù):Q=f(L,K),概括了將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的各種方式,它指出了在當(dāng)前所采用的技術(shù)和組織既定的情況下,投入量與最大產(chǎn)量之間的關(guān)系勞動力
IT對組織之作用的微觀經(jīng)濟分析資本QQ信息系統(tǒng)的技術(shù)被看做為一個生產(chǎn)要素,它可以自由地與資本和勞動力相互替換。當(dāng)信息系統(tǒng)技術(shù)的成本降低時,則用它替代歷來成本上升的勞動力。微觀經(jīng)濟理論認(rèn)為由于信息技術(shù)代替了中層經(jīng)理和職員的勞動,信息技術(shù)會導(dǎo)致他們?nèi)藬?shù)減少。第二:交易成本理論概念:當(dāng)公司在市場上購買自身不生產(chǎn)的東西,成本就發(fā)生了,這類成本就稱為交易成本??傮w而言,簡單的分類可將交易成本區(qū)分為以下幾項:
①搜尋成本:商品信息與交易對象信息的搜集。
②信息成本:取得交易對象信息與和交易對象進(jìn)行信息交換所需的成本。
③議價成本:針對契約、價格、品質(zhì)討價還價的成本。
④決策成本:進(jìn)行相關(guān)決策與簽訂契約所需的內(nèi)部成本。
⑤監(jiān)督交易進(jìn)行的成本:監(jiān)督交易對象是否依照契約內(nèi)容進(jìn)行交易的成本,例如追蹤產(chǎn)品、監(jiān)督、驗貨等。
⑥違約成本:違約時所需付出的事后成本。當(dāng)交易成本降低時,公司規(guī)模(雇員人數(shù))將縮小,原因在于公司在市場上容易買到產(chǎn)品和服務(wù),不用再自己制造了。公司收入增加時,其規(guī)模可能保持不變,甚至可能縮小規(guī)模。圖3-7IT對組織的影響的交易成本理論第三:代理理論代理理論:公司可以被看做自利個體(self-interested)中的“合約聯(lián)結(jié)”,而不是統(tǒng)一的、利益最大化的實體。一個雇主“代理”員工執(zhí)行工作。無論如何,代理商人需要得到指導(dǎo)和管理,否則他們將會追求自己的興趣而非雇主的興趣。一個公司規(guī)模增大,其代理成本上升,雇主要花費更多的精力進(jìn)行指導(dǎo)和管理。代理成本區(qū)分為監(jiān)督成本、守約成本和剩余損失。其中,監(jiān)督成本是指外部股東為了監(jiān)督管理者的過度消費或自我放松(磨洋工)而耗費的支出;代理人為了取得外部股東信任而發(fā)生的自我約束支出(如定期向委托人報告經(jīng)營情況、聘請外部獨立審計等),稱為守約成本;由于委托人和代理人的利益不一致導(dǎo)致的其它損失,就是剩余損失。
通過減少獲取信息和分析信息的成本,信息技術(shù)使組織減少全面的管理成本,使組織在增加收入的同時減少中層經(jīng)理和辦公人員。圖3-8IT對組織影響的代理成本理論IT可以降低獲取和分析信息的成本,從而使組織降低代理成本,原因在于它使經(jīng)理容易監(jiān)控更多的員工。圖3-8表明,減少總管理成本核算,IT仍可以通過縮減中層管理和文書人員使公司增加收入。由于IT既降低了公司的交易成本,又降低了公司的代理成本,故而我們期望隨著對IT的投資越來越多,公司的規(guī)模越來越?。还镜慕?jīng)理越來越少,而每個員工的創(chuàng)收越來越多。
2、組織和行為的影響
2.1.IT扁平組織
2.2.后工業(yè)組織
2.3.組織變革的阻力
102.1、IT扁平化組織
研究者認(rèn)為IT技術(shù)容易使層次扁平化,通過擴大對員工信息的傳播,增加低層次員工的權(quán)利。提高管理效率。因為低層次的雇員接受了無需上級決策的所需的信息,故而IT推動組織中的決策權(quán)力下放。給經(jīng)理提供信息監(jiān)管大量員工,給底層員工更多的決策權(quán),信息系統(tǒng)可以減少組織的級別數(shù)。具有多個層次的傳統(tǒng)型層次組織移去一些層后的扁平化組織11
2.2、后工業(yè)組織后工業(yè)理論更多的根據(jù)歷史學(xué)和社會學(xué)理論,而非經(jīng)濟學(xué)理論來支持IT,將使層次扁平化。在后工業(yè)社會,權(quán)威增加了以來知識啊和競爭,而不僅是正式的職位,因而,組織的形狀應(yīng)扁平化,比如說專家喜歡自己管理自己,故而當(dāng)知識和信息在組織中普及時,決策應(yīng)更充分。信息技術(shù)可能鼓勵項目建立由專家組成的網(wǎng)絡(luò)組織,該組織為縮短一個項目的完成時間,可能需要專家們通過計算機面對面的、地工作,一旦任務(wù)完成,成員就加入其他組織。12信息系統(tǒng)由于影響存取關(guān)鍵資源信息,所以不可避免地引起政治問題。信息系統(tǒng)潛在地改變組織的結(jié)構(gòu)、文化、政治和工作。大項目失敗的共同原因是組織和政治對變化的阻礙。
2.3、組織對變化的阻力132.4、組織變革的阻力使用一個鉆石形模型來說明組織與科技間的關(guān)聯(lián)與相互調(diào)整特質(zhì)如右圖所示,實施信息系統(tǒng)會影響任務(wù)安排、結(jié)構(gòu)與人。根據(jù)該模型,引進(jìn)改革時,必須同時改變四項元素。由于組織組里如此強大,因此許多信息技術(shù)投資沉沒,并未增加生產(chǎn)率。確實項目研究的失敗顯示,大項目之所以失敗沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),其實同原因么不是技術(shù)的失敗,而是組織和政治對變革的阻礙。實現(xiàn)信息系統(tǒng)要求任務(wù)安排、結(jié)構(gòu)和人員有一定的順序。根據(jù)這個理論模型,為了實現(xiàn)變化,四個組成部分必須同步變化。結(jié)構(gòu)技術(shù)人員任務(wù)143、互聯(lián)網(wǎng)和組織互聯(lián)網(wǎng),尤其是萬維網(wǎng),對企業(yè)和外部實體的關(guān)系具有重要的影響,甚于對企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)過程組織。
互聯(lián)網(wǎng)增加了組織信息和知識的存取性、存儲量和傳播性。因此從本質(zhì)上講,互聯(lián)網(wǎng)使大多數(shù)組織能大幅降低交易和代理成本。154、濕設(shè)計封和了融解信丈息系槍統(tǒng)的麗相關(guān)角含義規(guī)劃系一個市信息授系統(tǒng)貫時要主考慮黑的主銅要組家織因蝦素:組織臣所在疼的壞籃境;輸(學(xué)撇校與腿企業(yè)姨的區(qū)桶別)組織腫的結(jié)漂構(gòu):站層次險、專詢業(yè)分陰工、績辦事藏規(guī)程鮮和企株業(yè)過夫程;組織老的文煉化和約政治送;組織輸?shù)男伪∈胶途诡I(lǐng)導(dǎo)廁風(fēng)格視;受系更統(tǒng)映強像的區(qū)主要久利益遙團(tuán)體料,以瓶及將叫使用酬系統(tǒng)則的工碰作人洪員的誓態(tài)度尸;設(shè)計箱幫助屢任務(wù)檢、決搜策和來企業(yè)滲過程踩的信籮息系庸統(tǒng)類左型。16案例顏分析問題1、內(nèi)什么亂競爭阻力帶頭給電河影行回業(yè)挑愧戰(zhàn)?劣這些棒競爭錯力導(dǎo)杜致什橫么問寸題出現(xiàn)圈?這津些問暢題導(dǎo)脾致影嬸視行吹業(yè)應(yīng)期作出揭什么杠變革?2、在描述委破壞禾性技返術(shù)對秘本案等例中營討論狗的公何司的憐影響。3、烈電影奶公司犬如何誰回應(yīng)暈Yo聞uT薦ub央e?茶之所掛以這粗么做韻,其籮目的穿是什么?識電影鹽公司飲能從樂音樂窩行業(yè)唯涉及鉆在線栗數(shù)字跟音樂虎和版誼權(quán)侵保犯中學(xué)到團(tuán)什么?4、頌電影罷公司執(zhí)因否魂繼續(xù)要通過謹(jǐn)Yo扛uT妙ub旺e促微銷其屈影片霜?為遠(yuǎn)什么巾?5、貢訪問郵Yo堅uT賴ub轉(zhuǎn)e.勢co廣m,呼你在刪網(wǎng)站勉上發(fā)仿現(xiàn)了醬什么商?你披看到瞞的視壤頻上是結(jié)否有令附加繞廣告熄?你諒覺得冠這種朗廣告很方式行有效仍嗎?頁為什妄么?17答:研互聯(lián)勇網(wǎng)上獸的視痛頻共漏享和本Yo彩uT用ub論e。庫導(dǎo)致售數(shù)字股版權(quán)犁管理劑問題諒的出親現(xiàn),問許多滑未經(jīng)付許可長的好縮慧萊塢泳節(jié)目劈燕被上焰?zhèn)鞯缴鱕o柏uT涉ub饅e,篇許多轟未經(jīng)垃授權(quán)朗的電井視節(jié)祥目視霜頻出雞現(xiàn)在澡Yo樹uT甜ub罰e,破媒體收集團(tuán)且因此某損失偵了1賭0億帝元。遣影沃視行宜業(yè)轉(zhuǎn)紹向在科線付攏費下封載,映選擇鳥在一障些流篇量大李的網(wǎng)爬站上莖上映叮電影。18答:很多鑒用戶格將一鐵部影酷片分郊成很麥多個粘片段墳上傳析到Y(jié)穗ou詢Tu微be御,使句得人掠們觀膏看電磚影所廢支付學(xué)的電它影近惡乎于耀觀看聚免費綱電影瘡。根據(jù)份20鑰08滅年法打律訴勵訟中當(dāng),有積15夢萬個辟未授智權(quán)的猴電視吃節(jié)目懂視頻枝出現(xiàn)色在Y蚊ou才Tu糊be木上,紐奉導(dǎo)致替媒體稻集團(tuán)衰因Y糟ou主Tu耀be般損失激了1粗0億撇美元。19答:NB我C公榮司安芹排了繼三名獄員工貓每天刮搜索巴Yo管uT鐵ub怎e,縮慧看看搜是否依有未欺經(jīng)許譯可的打視頻叼上傳韻到網(wǎng)叢上。伏為尋屆求更猛具建聞設(shè)性痛的解漫決方艦案,公幾個壯主要喚的電坑影公鑰司和鍛Yo嫩uT犧ub沈e談禮判,壇建議鄭建立煮許可壯證協(xié)拴議,總這將叢使版泳權(quán)內(nèi)放容合惹法化沖。故主要柄的電仁影公沈司和雕Yo吉uT仔ub尊e一停起成匙功地緩設(shè)計埋、安讓排了頂網(wǎng)絡(luò)錦電影拉市場服。目趴的:富獲取咬收益剩,保滴護(hù)正話版視億頻,芝濾除郊侵權(quán)拾視頻電略影公斧司已經(jīng)嬌意識型到流薦量大精的網(wǎng)彈站上困上映排電影輩的價毀值。來應(yīng)跟透隨音根樂行邀業(yè),職從聚耽焦非估法上殃傳轉(zhuǎn)釘向把轎數(shù)字范音樂鍬作為捏一種抗新的兔收入友來源掘,從書而獲鞏取收
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