常用工作方法

適用于Joyplus軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員1軟件項(xiàng)目工作不只是編寫代碼，還有很多重要的事情要做WBS工作分解2軟件項(xiàng)目瀑布流開發(fā)模式3軟件項(xiàng)目迭代敏捷開發(fā)模式4制定目標(biāo)SMART原則自己能用具體的語言清楚地說出要達(dá)成此目標(biāo)的行為標(biāo)準(zhǔn)提出一組數(shù)據(jù)作為衡量是否達(dá)成此目標(biāo)的依據(jù)目標(biāo)要高低合適，標(biāo)準(zhǔn)是努力躍起能達(dá)到。不可看重困難，也不存幻想注意目標(biāo)串的連貫性，實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)對下個(gè)目標(biāo)有幫助對目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須設(shè)置最后期限D(zhuǎn)eadline5寬屏測試圖案(16:9)縱橫比測試(應(yīng)出現(xiàn)圓形)16x94x365W2H方法重要提示:在開始時(shí)，請始終將幻燈片大小設(shè)置為您打算使用的縱橫比。如果創(chuàng)建了許多幻燈片后再更改幻燈片大小，則您的圖片和其他圖形的大小也將更改。這可能會(huì)使它們的顯示效果失真。Why：為什么做？目的是什么？為什么要做？（是否可省去不做）為什么這樣做？（是否有更簡單的方法）為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)果？What：做什么工作內(nèi)容？什么事？要做什么？要準(zhǔn)備什么？需要什么協(xié)助？要預(yù)防什么？Where：在哪里做？從何處開始做？在何處結(jié)束？When：什么時(shí)間做？什么時(shí)候完成？什么時(shí)候開始合適？什么時(shí)間是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)？Who：由誰來著？由誰配合？由誰評審確認(rèn)？Howto：怎么做？過程怎樣控制？工作流程和方法是什么？如何保證滿足PDCA循環(huán)？Howmuch：做多少？達(dá)成目標(biāo)要花費(fèi)多少？目標(biāo)完成后，還要花費(fèi)多少？量化的目標(biāo)是多少？7過程控制PDCA方法Plan：根據(jù)工作任務(wù)目標(biāo)和要求，制定科學(xué)的計(jì)劃Do：執(zhí)行既定計(jì)劃Check：檢查計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果與目標(biāo)是否一致Action：對檢查總結(jié)的結(jié)果進(jìn)行處理，成功的經(jīng)驗(yàn)加以肯定并適當(dāng)推廣和標(biāo)準(zhǔn)化；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)試錯(cuò)，未解決的問題放到下個(gè)PDCA循環(huán)8個(gè)人時(shí)間管理原則制作個(gè)人任務(wù)列表做好文檔管理：編寫、歸檔、執(zhí)行、修訂、廢棄隨手記：問題、辦法、靈感、經(jīng)驗(yàn)做好辦公5S規(guī)范：整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Se