三措兩案范文

附錄29三措兩案模板：山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電有限責(zé)任企業(yè)項(xiàng)目“三措兩案”年月日

審批表：項(xiàng)目部責(zé)任人：年月日項(xiàng)目部經(jīng)理：年月日點(diǎn)檢員：年月日點(diǎn)檢長（班長）：年月日設(shè)備部主任：年月日安監(jiān)部主任：年月日生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師：年月日一、項(xiàng)目概況…………….…….……..x

二、組織方法……………x

三、技術(shù)方法……………x四、安全方法……………x五、施工方案……………x六、應(yīng)急預(yù)案……………x一、項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電有限責(zé)任企業(yè)項(xiàng)目，詳細(xì)項(xiàng)目概述……………………。為確保項(xiàng)目標(biāo)正常進(jìn)行，特制訂本“三措兩案”。二、組織方法為了本項(xiàng)目保質(zhì)保量安全完工，特成立以下組織機(jī)構(gòu)：1組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人：專（兼）職安全員：施工人員（或班組）：詳細(xì)人名。其中：特種工（焊工X人XXXX、鐵工X人XXX、輔助工X人XXX）備注：不局限于以上機(jī)構(gòu)，可視詳細(xì)項(xiàng)目列組織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖：2各崗位主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個(gè)施工詳細(xì)組織管理工作。負(fù)責(zé)審查本施工“三措”，檢驗(yàn)安全生產(chǎn)確保體系，監(jiān)督、檢驗(yàn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，對(duì)現(xiàn)場安全和質(zhì)量進(jìn)行抽查和指導(dǎo)。技術(shù)質(zhì)量責(zé)任人：負(fù)責(zé)整個(gè)施工安全技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)審查本施工“三措”，監(jiān)督、檢驗(yàn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，檢驗(yàn)規(guī)章制度執(zhí)行情況，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場安全和質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和指導(dǎo)。安全員：負(fù)責(zé)建立健全施工安全網(wǎng)組織，負(fù)責(zé)審查本施工“三措”。督促落實(shí)現(xiàn)場安全工器具配置使用符合要求，督促檢驗(yàn)班組召開安全技術(shù)交底會(huì)和班前班后會(huì)，深入施工現(xiàn)場檢驗(yàn)安全生產(chǎn)和遵章守紀(jì)情況，發(fā)覺問題及時(shí)處理。班組長：負(fù)責(zé)詳細(xì)組織工作，召開班組安全技術(shù)交底會(huì)和班前班后會(huì)，監(jiān)督班組組員正確、安全進(jìn)行工作，對(duì)違章或違反工序人員加以阻止和責(zé)令改過。施工(班組)人員：認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行電業(yè)安規(guī)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全交底內(nèi)容。正確、安全進(jìn)行工作。三、技術(shù)方法技術(shù)方法：針對(duì)詳細(xì)施工方案或施工工藝步驟中一些重點(diǎn)和難點(diǎn)，做出必要施工過程安排，對(duì)詳細(xì)做法提出一些詳細(xì)做法要求，采取什么方法防止易造成質(zhì)量、安全隱患，采取什么方法能夠確保施工質(zhì)量和提升施工作業(yè)可靠性等。123四、安全方法1本項(xiàng)目主要危險(xiǎn)原因分析：2針對(duì)危險(xiǎn)原因采取人防、物防、技防等方法：3勞動(dòng)保護(hù)用具計(jì)劃：五、施工方案1項(xiàng)目簡述：2施工內(nèi)容：3施工工藝流程及施工工藝，即詳細(xì)施工做法及過程:4進(jìn)度控制計(jì)劃：5材料要求及控制方法（可視詳細(xì)項(xiàng)目選擇是否填寫）：6施工機(jī)械及人員進(jìn)廠計(jì)劃：（包含但不限于以下內(nèi)容，本條針對(duì)外包項(xiàng)目，日常維護(hù)可省略）1）人員進(jìn)廠時(shí)間計(jì)劃；2）安全學(xué)習(xí)及培訓(xùn)計(jì)劃（兩票三制、入廠流程等）；3）…………7安全、文明施工及綠色施工要求：8質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃及標(biāo)準(zhǔn)：六、應(yīng)急預(yù)案依照項(xiàng)目詳細(xì)施工內(nèi)容編制對(duì)應(yīng)一個(gè)或幾個(gè)專題預(yù)案。預(yù)案格式以下：Xxxxxx項(xiàng)目XXXX事故專題應(yīng)急預(yù)案1總則編制目標(biāo)編制依據(jù)《電力企業(yè)現(xiàn)場處置方案編制導(dǎo)則》《山西大唐國際運(yùn)城發(fā)電有限責(zé)任企業(yè)xxx事故專題應(yīng)急預(yù)案》1.3

適用范圍適適用于xxxx項(xiàng)目xxx事故現(xiàn)場應(yīng)急處置和應(yīng)搶救援工作。2事件特征2.1事件類型及危險(xiǎn)性分析2.2事件發(fā)生區(qū)域、地點(diǎn)及裝置名稱2.3事前可能征兆3應(yīng)急組織及職責(zé)3.1應(yīng)搶救援指揮部總指揮：生產(chǎn)副總經(jīng)理組員：發(fā)電部、設(shè)備部、項(xiàng)目部經(jīng)理，值長、運(yùn)行人員、點(diǎn)檢人員、安監(jiān)人員、消防隊(duì)3.2指揮部人員職責(zé)總指揮職責(zé)：全方面指揮突發(fā)事件應(yīng)搶救援工作。發(fā)電部、設(shè)備部、項(xiàng)目部主任職責(zé)：組織、協(xié)調(diào)本部門人員參加應(yīng)急處置和救援工作。值長職責(zé)：匯報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行先期處置。運(yùn)行人員：發(fā)覺異常情況，及時(shí)匯報(bào)，做好運(yùn)行方式調(diào)整和，故障設(shè)備隔離。點(diǎn)檢人員：及時(shí)趕赴現(xiàn)場，了解、分析現(xiàn)場情況，消除設(shè)備缺點(diǎn)。安監(jiān)人員職責(zé)：監(jiān)督安全方法落實(shí)和人員到位情況。消防隊(duì)職責(zé)：接到火警時(shí)，快速趕往事發(fā)覺場滅火。4應(yīng)急處置4.1現(xiàn)場應(yīng)急處置程序4.2現(xiàn)場應(yīng)急處置方法4.3事件匯報(bào)流程4.4聯(lián)絡(luò)方式5注意事項(xiàng)6附件6.1應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)絡(luò)方式。6.2應(yīng)急設(shè)施、器材和物資清單