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化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)的開(kāi)展能使化工人員抑制不足,總結(jié)閱歷,在困難中不斷進(jìn)步。下面是推舉給大家的化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),期望能帶給大家?guī)椭?。化工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)一一、優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)安全效益H/CO10ppm001環(huán)境治理體系認(rèn)證,并與ISO9001質(zhì)量治理體系認(rèn)證整合為企業(yè)治理體系。在三合一治理體系建立的過(guò)程中,又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評(píng)價(jià)、危急源和環(huán)境因素辨識(shí)、治理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順當(dāng)通過(guò)注冊(cè)認(rèn)證作出了奉獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)治理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國(guó)際通用的很多治理方面的學(xué)問(wèn),同時(shí)作為三個(gè)體系的內(nèi)審員也時(shí)刻為三個(gè)治理體系的持續(xù)改進(jìn)做出困難的努力。依據(jù)企業(yè)實(shí)際以及國(guó)家法律法規(guī)要求,編制企業(yè)化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案,完善企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系,并指導(dǎo)各級(jí)演練;編制或修訂光氣生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存治理制度等40余個(gè)規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)管理、指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行;組織各單位進(jìn)展工藝過(guò)程危急性分析,優(yōu)化工藝過(guò)程安全性配置,提高生產(chǎn)運(yùn)行和安全水平;積極進(jìn)展危急化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教學(xué)工作,不斷提高職工的專業(yè)技能和意識(shí);推動(dòng)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)立,標(biāo)準(zhǔn)治理,落實(shí)責(zé)任;指導(dǎo)3.5萬(wàn)噸/年苯胺試車方案的編制,為工程試運(yùn)行提高了有力的技術(shù)保障。二、適應(yīng)時(shí)代進(jìn)展的需要,不斷學(xué)習(xí)、不斷更知識(shí)現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)展日月異,學(xué)問(wèn)更格外快速,如果不準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充學(xué)問(wèn),不常常進(jìn)展不連續(xù)的學(xué)習(xí)和溝通,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)治理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切時(shí)機(jī)參與各種培訓(xùn)班、技術(shù)溝通活動(dòng)。在助理工程師任職期間,先后參與有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,樂(lè)觀參與相關(guān)專業(yè)資格考試,獲得國(guó)家注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格證;獲得危急化學(xué)品教師、安全治理人員、化學(xué)品登記人員等崗位資格證書;獲得ISO14001環(huán)境治理體系內(nèi)審員、OHSMS職業(yè)安康安全治理體系內(nèi)審員資格證書;20232程教育學(xué)院化學(xué)工程與工藝專業(yè)(本科),進(jìn)一步提升自己的專業(yè)理論學(xué)問(wèn)和技術(shù)素養(yǎng);2023公司授予安全環(huán)保先進(jìn)工作者稱號(hào);2023(集團(tuán))公司騁為安全標(biāo)準(zhǔn)化專家。通過(guò)各種連續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的狀況,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和缺乏是同時(shí)存在的,閱歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將連續(xù)努力,抑制缺乏,總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好?;I(yè)技術(shù)工作總結(jié)二緊趕勞碌的20xx年馬上過(guò)去,布滿期望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,在單位領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育和教育下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展和巨大的收獲,但也有缺乏,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、20xx年的工作成果1、工作上,我始終嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是靠著這樣一種堅(jiān)決的信念,為了盡快把握催化裂化操作,我每天都風(fēng)雨無(wú)阻,特別是冬天,冰天雪地,我常常要提前半個(gè)多小時(shí)上班,養(yǎng)成了早到單位的習(xí)慣,到了單位,先將勞保穿戴整齊,再認(rèn)真檢查各容器的液位和每一條伴熱線,也是這個(gè)習(xí)慣,給了我充分的時(shí)間學(xué)習(xí)到更多的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),為我的工作的順當(dāng)開(kāi)展打下了良好的根底。我工作的崗位是反響外操,在日常工作上我盡心盡力,本著不斷覺(jué)察問(wèn)題,解決問(wèn)題的樂(lè)觀態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,十月份的一天夜里九點(diǎn)多鐘,我勞碌了一天預(yù)備交班時(shí),火炬被吹滅,這將導(dǎo)致酸性氣體無(wú)法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院,由于天黑風(fēng)大很難點(diǎn)著火,但是我們沒(méi)有放棄,不厭其煩,在實(shí)行了多種措施之后最終成功點(diǎn)燃火炬。2、學(xué)習(xí)上,自從參與工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。雖然我已取得大專學(xué)歷,但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,常常利用工作之余讀書自學(xué)英語(yǔ)等學(xué)問(wèn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),尋常在工作中遇到不懂得問(wèn)題,主動(dòng)向教師傅請(qǐng)教,并具體做下記錄以備以后參考,并把學(xué)到的學(xué)問(wèn)融會(huì)到工作中去,通過(guò)日積月累使業(yè)務(wù)水平不斷提高。在單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)中我也樂(lè)觀響應(yīng),常常參與單位組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和競(jìng)賽,于今年五月份參與了壓力容器培訓(xùn)并順當(dāng)取證;于九月份參與局工人技術(shù)比武,取得了優(yōu)異的成績(jī),呈現(xiàn)了自我,受到了單位的嘉獎(jiǎng)。3、落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增加。催化裂化操作是一項(xiàng)危急系數(shù)較高的工作,需要高度的責(zé)任心和嚴(yán)格的操作規(guī)程。因此我不斷強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,做到每天講安全,每天貫徹安全,每天檢查安全,不管任何作業(yè)工程,對(duì)安全防護(hù)措施都落實(shí)到位,做到心中有數(shù),忙而不亂,確保作業(yè)中的安全?;貞浳胰甑母黜?xiàng)工作,都能夠安全高效地完成,無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。二、工作中存在的問(wèn)題從事催化裂化工作以來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻無(wú)視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)展系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:①、剛參與工作不久,沒(méi)有足夠的閱歷,對(duì)于大型設(shè)備的操作還不能嫻熟把握。②、理論學(xué)問(wèn)把握不夠扎實(shí),實(shí)踐力氣還需提高,理論與實(shí)踐聯(lián)系不夠。以上問(wèn)題,雖然對(duì)工作的影響不是很大,但我總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)催化裂化操作工的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。三、今后的工作打算通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管有了確定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在缺乏,沒(méi)有創(chuàng)性的工作思路,個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中,我將努力抑制工作中的缺乏,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問(wèn),提高自己的工作力氣,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與企業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)?;I(yè)技術(shù)工作總結(jié)三200X年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)協(xié)作下,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求進(jìn)展,全體員工齊心協(xié)力,堅(jiān)韌進(jìn)取,大干快上,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了忠誠(chéng)、團(tuán)結(jié)、求實(shí)、創(chuàng)的企業(yè)精神,大力提倡精、細(xì)、實(shí)、高、的治理理念,同心同德、真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打算,各項(xiàng)主要指標(biāo)均到達(dá)了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,比上年同期增長(zhǎng);完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元,比上年同期增%;利稅突破萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%。員工年均收入為元,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求進(jìn)展。安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存進(jìn)展的根底。在全年的工作中,我們以山的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全治理,準(zhǔn)時(shí)覺(jué)察、消退隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí);堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,準(zhǔn)時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,全年未發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故。200X年,公司在環(huán)境治理工作上有了較大突破,依據(jù)ISO14001環(huán)境治理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水三年內(nèi)到達(dá)零排放的目標(biāo),在相關(guān)部門通力協(xié)作行性爭(zhēng)論報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金工程。2、整合兩大體系,提升企業(yè)形象。質(zhì)量是生命線,環(huán)境是安康源,這句話深植于每個(gè)員工心中。200X年,公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,建設(shè)質(zhì)量、環(huán)保型化工企業(yè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的思想。公司在通過(guò)ISO90012023質(zhì)量治理體系和ISO140011996環(huán)境治理體系認(rèn)證后,從年初就著手兩個(gè)月份公布實(shí)施,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,于10月份進(jìn)展了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀看項(xiàng)進(jìn)展了評(píng)審整改。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境治理體系監(jiān)視審核后,公司被推舉連續(xù)使用兩大治理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象。3、堅(jiān)持技改不停步,擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)效益。為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,公司堅(jiān)持技改不停步,向技改要效益。200X年600工藝分別對(duì)一、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)工程進(jìn)展技術(shù)改造,既降低了能耗,又到達(dá)了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。通過(guò)技改后,年可增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,降耗、增產(chǎn)效果格外明顯,200X年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄。4、強(qiáng)化內(nèi)部治理,夯實(shí)進(jìn)展根底。(1)節(jié)能減耗降本錢,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。200X年,公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)峻老化的挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降本錢,尋求的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)視力度,嚴(yán)格治理,細(xì)心操作,削減跑、冒、滴、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)格依據(jù)體系要求,緊緊圍繞質(zhì)量是企業(yè)的生命這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)展抽查,決不讓不合格品流入市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率到達(dá)98.3%,優(yōu)等品率到達(dá)63.5%,合格品率為100%。(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的重要保證。公司進(jìn)展至今,一是抓住機(jī)遇,靠靈敏機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),二是靠寬闊員工的支持和嚴(yán)格的制度治理。200X年,公司結(jié)合經(jīng)以上治理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、治理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。充分發(fā)揮治理人員及全體員工在企業(yè)生存進(jìn)展過(guò)程中的重要作用,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體治理人員對(duì)制度的修訂完善,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人公正、獎(jiǎng)懲逗硬,同時(shí)結(jié)合動(dòng)之以情、曉之以理的人本治理機(jī)制,把情感治理融入治理的全過(guò)程,不斷提高治理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視,保障資金需求。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展、技術(shù)改造的資金需求,200X年,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)打算、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金。一是對(duì)銀行貸款準(zhǔn)時(shí)實(shí)行先還后貸,避開(kāi)了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的治理,對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額治理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的方法削減存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,催促銷售人員對(duì)貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,削減呆壞帳損失,加快了流淌資金周轉(zhuǎn)。四是由于200X年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤(rùn)逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)治理,通過(guò)科學(xué)論證,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,投資回報(bào)前景看好。五是資金準(zhǔn)時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行的功能,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、安全、高效保障資金需求渠道暢通。推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率。為了轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公方式,標(biāo)準(zhǔn)工作程序,提高工作效率,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)治理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲思維公司一起完善了設(shè)備治理、銷售治理、選購(gòu)治理、庫(kù)存治理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)治理、人力資源治理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口治理等模塊,并要求員工盡量事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。200X11公司通過(guò)了重慶市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了的跨躍。切實(shí)加強(qiáng)物資供給,保證選購(gòu)物資質(zhì)量。為了確保正常生產(chǎn)和200X年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供給處全力以赴,認(rèn)真做好庫(kù)房治理工作,準(zhǔn)時(shí)把握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)狀況,盡量削減物資壓庫(kù)。在選購(gòu)中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)選購(gòu),對(duì)選購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)展詢問(wèn)了解,逐一排查,分析把握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力氣,從產(chǎn)品的有用性等多方進(jìn)展比較,保證選購(gòu)物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持削減中間環(huán)節(jié),降低選購(gòu)本錢,提高進(jìn)銷差率。通過(guò)努力,200X年供給處全面完成了年初提出的打算,外購(gòu)物資按時(shí)到貨率到達(dá)了98.46%,一次驗(yàn)收合991.1%。抓住市場(chǎng),調(diào)整營(yíng)銷策略。為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,200X年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)展分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,并依據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化狀況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均到達(dá)100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位。5、著眼將來(lái),留意員工綜合素養(yǎng)提高。在經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和進(jìn)展,必需擁有學(xué)習(xí)力氣,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)力氣。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。200X年公司依據(jù)年初制訂的培訓(xùn)打算和各部門工作實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展了中層以上治理人員企業(yè)財(cái)務(wù)治理根底培訓(xùn),全公司班長(zhǎng)以上治理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn),高級(jí)工、中級(jí)工培訓(xùn),ISO9001質(zhì)量治理體系、ISO14001環(huán)境治理體系整合培訓(xùn)和一輪質(zhì)量治理根底學(xué)問(wèn)培訓(xùn),以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策、法律法規(guī),生產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)治理、營(yíng)銷治理、勞動(dòng)保護(hù)、民主治理、檔案治理、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防學(xué)問(wèn)、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過(guò)培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素養(yǎng),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。6、實(shí)施資本運(yùn)作,追求財(cái)寶最大化。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速進(jìn)展,我國(guó)參與WTO,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈猛烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),如何在猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),圍繞200X年追求財(cái)寶最大化這一目標(biāo),抓住進(jìn)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈敏的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)展產(chǎn)品構(gòu)造調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展戰(zhàn)略,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司、車用自然氣公司、精達(dá)化工,以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)狻⑺拇ㄩ_(kāi)元化工。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常,進(jìn)展前景較好,為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了根底。7、留意企業(yè)文化建設(shè),推動(dòng)三個(gè)文明安康進(jìn)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)進(jìn)展的催化劑,更是企業(yè)健康進(jìn)展的根底。200X年,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增加企業(yè)的分散力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力氣,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,連續(xù)深入、長(zhǎng)期地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明處室、文明班組、文明科室、安全合格班組活動(dòng);廣泛開(kāi)展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開(kāi)展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng);廣泛開(kāi)展了多種形式的員工喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的文化、體育、消遣活動(dòng)。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)
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