咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)練習(xí)B卷題庫(kù)帶答案

咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理題庫(kù)練習(xí)B卷題庫(kù)帶答案

單選題（共100題）1、（）是工程驗(yàn)收的最小單位，是整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。A.檢驗(yàn)批B.分部工程C.分項(xiàng)工程D.工序【答案】A2、屬于項(xiàng)目業(yè)主質(zhì)量責(zé)任的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.對(duì)建筑材料、商品混凝土等進(jìn)行檢驗(yàn)C.對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊做現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢D.做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄【答案】A3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，下列工作中，屬于發(fā)包人義務(wù)的是（）。A.發(fā)出開(kāi)工通知B.編制施工組織總設(shè)計(jì)C.組織設(shè)計(jì)交底D.施工期間照管工程【答案】C4、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)展施工招標(biāo)工作，是工程項(xiàng)目在項(xiàng)目（）階段的一項(xiàng)任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】B5、工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告輸入的重要內(nèi)容是()A.工程項(xiàng)目預(yù)測(cè)報(bào)告B.項(xiàng)目計(jì)劃和工作成果C.工程項(xiàng)目變更申請(qǐng)D.工程項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告【答案】B6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗(yàn)收證書(shū)B(niǎo).買方有權(quán)解除合同C.賣方有權(quán)解除合同D.買賣雙方簽署驗(yàn)收款支付函【答案】B7、戰(zhàn)略性人力資源管理長(zhǎng)期的管理作業(yè)流程偏重（）。A.培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)B.確定員工的貢獻(xiàn)率C.員工的績(jī)效和薪酬評(píng)估D.戰(zhàn)略結(jié)合與實(shí)施的管理【答案】D8、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5日B.5個(gè)工作日C.10日D.10個(gè)工作日【答案】A9、編制項(xiàng)目前期工作計(jì)劃的同時(shí)，制訂質(zhì)量計(jì)劃并組織實(shí)施是（）的職責(zé)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.部門經(jīng)理C.項(xiàng)目總監(jiān)D.部門管理【答案】A10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開(kāi)工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開(kāi)工通知之日開(kāi)始計(jì)算B.開(kāi)工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開(kāi)工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開(kāi)工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A12、工程項(xiàng)目過(guò)程控制中，一般將項(xiàng)目過(guò)程分為()兩大類。A.項(xiàng)目決策過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程C.產(chǎn)品創(chuàng)造過(guò)程與項(xiàng)目管理過(guò)程D.項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程與項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程【答案】C13、編制最高投標(biāo)限價(jià)時(shí)，不可競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用不包括（）。A.安全文明施工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.稅金D.夜間施工增加【答案】D14、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.管理人員少，節(jié)約了管理費(fèi)用B.組織成員職責(zé)分明，分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴(yán)謹(jǐn).嚴(yán)密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A15、下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.設(shè)計(jì)階段的投資控制追求投資的合理化B.設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化C.設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)D.設(shè)計(jì)階段投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中，投資最重要【答案】D16、有關(guān)里程碑的說(shuō)法，不正確的是（）。A.里程碑是項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作B.里程碑清單列出了所有項(xiàng)目里程碑C.里程碑與常規(guī)的進(jìn)度工作類似D.里程碑的持續(xù)時(shí)間為零【答案】A17、對(duì)工程項(xiàng)目建成后生產(chǎn)人員的培訓(xùn)一般是在（）階段進(jìn)行。A.策劃與決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)【答案】C18、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C19、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.質(zhì)量C.進(jìn)度D.價(jià)格【答案】C20、凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的工程項(xiàng)目，其招標(biāo)組織形式應(yīng)列入項(xiàng)目的（）中進(jìn)行報(bào)批。A.招標(biāo)方案B.可行性研究報(bào)告C.招標(biāo)文件D.項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告【答案】B21、對(duì)企業(yè)使用政府補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息投資建設(shè)的項(xiàng)目，政府只審批()A.可行性研究報(bào)告B.項(xiàng)目建議書(shū)C.資金申請(qǐng)報(bào)告D.項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算【答案】C22、建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報(bào)送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C23、政府作為工程項(xiàng)目主要利益相關(guān)方之一，其要求和期望為（）。A.最小限度的變動(dòng)B.松弛的工作進(jìn)度C.利益高D.符合國(guó)家規(guī)劃【答案】D24、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料，是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D25、以下屬于PMC模式缺點(diǎn)的是（）。A.分項(xiàng)招標(biāo)可能導(dǎo)致承包費(fèi)用較高B.對(duì)項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確C.費(fèi)用不能控制D.施工管理能力較差【答案】C26、在應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成中，針對(duì)具體設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.應(yīng)急行動(dòng)指南【答案】B27、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬(wàn)元，已完工作預(yù)算投資為3400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為3000萬(wàn)元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.－600B.200C.400D.600【答案】D28、在單位工程開(kāi)工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔(dān)施工的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底的人員是（）。A.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理B.設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】D29、采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括()A.已完工作預(yù)算費(fèi)用B.計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C.已完工作實(shí)際費(fèi)用D.計(jì)劃工作實(shí)際費(fèi)用【答案】D30、下列不屬于施工安全計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容的是（）。A.建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度B.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)C.進(jìn)行安全技術(shù)交底D.編制施工安全計(jì)劃【答案】D31、下列關(guān)于咨詢工程師（投資）登記管理的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.咨詢工程師（投資）的執(zhí)業(yè)專業(yè)劃分為31個(gè)B.同一個(gè)申請(qǐng)登記者，最多只能申報(bào)兩個(gè)執(zhí)業(yè)專業(yè)C.初始登記和繼續(xù)登記的有效期均為3年D.咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時(shí)【答案】A32、不屬于工程項(xiàng)目基本特征的是（）。A.獨(dú)特性B.不可逆轉(zhuǎn)性C.固定性D.復(fù)雜性【答案】B33、關(guān)于項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理，下列說(shuō)法不正確的是（）。A.運(yùn)營(yíng)是通過(guò)開(kāi)展持續(xù)的活動(dòng)生產(chǎn)規(guī)定產(chǎn)品或提供服務(wù)的一種組織職能B.項(xiàng)目是指為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作C.項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)管理本質(zhì)并無(wú)差別D.工程項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)一般不包括在項(xiàng)目管理的范疇【答案】C34、下列關(guān)于業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B35、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.財(cái)務(wù)費(fèi)B.稅金C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】C36、團(tuán)隊(duì)精神包括的三個(gè)層次不包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的凝聚力B.互信合作意識(shí)C.團(tuán)隊(duì)士氣D.團(tuán)隊(duì)工作程序【答案】D37、項(xiàng)目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理【答案】A38、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B39、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C40、某工程施工到2011年3月，已完工作預(yù)算費(fèi)用為6000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為5800萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為6200萬(wàn)元，則此時(shí)的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】B41、下列不屬于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)的應(yīng)對(duì)策略的是()。A.利用B.分享C.增加D.改善【答案】D42、投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過(guò)項(xiàng)目估算價(jià)的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％【答案】B43、()向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。A.施工單位B.總監(jiān)理工程師C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.分包單位【答案】A44、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A45、企業(yè)制定（）的目的是及時(shí)處理事故，采取預(yù)防措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類似事件再次發(fā)生。A.重大事故隱患管理制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制度C.傷亡事故報(bào)告和處理制度D.安全生產(chǎn)檢查制度【答案】C46、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）應(yīng)予注銷登記的情形，不包括（）。A.脫離工程咨詢單位B.放棄登記資格C.年齡在60周歲及以上D.執(zhí)業(yè)檢查不合格【答案】C47、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作包括：①工作定義；②工作排序；③工作進(jìn)度控制；④工作進(jìn)度計(jì)劃制定；⑤工作時(shí)間估計(jì)。正確的順序是（)A.①一②一③一④一⑤B.①一②一⑤一④一③C.①一③一②一⑤一④D.①一⑤一②一④一③【答案】B48、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。當(dāng)?shù)?018年10月1日，因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加100萬(wàn)元，則其工程合同價(jià)款應(yīng)（）。A.調(diào)增50萬(wàn)元B.調(diào)減100萬(wàn)元C.調(diào)增100萬(wàn)元D.不予調(diào)整【答案】D49、某工程，變更增加項(xiàng)目的工作內(nèi)容為壓實(shí)度0.98的土方填筑，合同已標(biāo)價(jià)工程量清單中有壓實(shí)度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清單中壓實(shí)度0.92的土方填筑項(xiàng)目單價(jià)B.按照成本加利潤(rùn)的原則，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定C.參照壓實(shí)度0.92的土方填筑項(xiàng)目單價(jià)，由總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定D.由承包人與發(fā)包人按施工預(yù)算價(jià)格協(xié)商確定【答案】C50、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2007年版)，承包人發(fā)生()約定的違約情況時(shí)，發(fā)包人可通知承包人立即解除合同。A.承包人違反合同約定，私自將合同的全部或部分權(quán)利轉(zhuǎn)讓給其他人B.承包人私自將已按合同約定進(jìn)入施工場(chǎng)地的施工設(shè)備撤離施工場(chǎng)地C.承包人無(wú)法繼續(xù)履行或明確表示不履行或?qū)嵸|(zhì)上已停止履行合同D.承包人未能按合同進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)完成合同約定的工作，已造成工期延誤【答案】C51、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B52、發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及資料（）天后仍不支付結(jié)算價(jià)款，承包人可以申請(qǐng)人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56【答案】D53、根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計(jì)算公式為（）。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息【答案】D54、下列投標(biāo)文件中，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)初審后予以否決處理的是（）。A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.綜合評(píng)分最低的投標(biāo)文件D.沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)【答案】D55、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程中，確定，測(cè)量和監(jiān)視關(guān)鍵指標(biāo)，以證實(shí)組織績(jī)效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)C.循證決策D.領(lǐng)導(dǎo)作用【答案】C56、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，不得不爆破拆除，這說(shuō)明工程項(xiàng)目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C57、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)C.投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo)D.投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人可以無(wú)條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件【答案】B58、（）可用于判斷是否需要進(jìn)行變更、采取糾正或預(yù)防措施。A.進(jìn)度數(shù)據(jù)B.進(jìn)度基準(zhǔn)C.進(jìn)度報(bào)告D.進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃【答案】B59、編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃時(shí)，各項(xiàng)工作都按（）安排，有利于節(jié)約業(yè)主方的貸款利息。A.最早開(kāi)始時(shí)間B.要求工期C.最遲開(kāi)始時(shí)間D.計(jì)劃工期【答案】C60、按FIDIC合同條件，合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后（）天內(nèi)任何一方未提出異議，此裁決即為最終決定。A.14B.28C.56D.84【答案】B61、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履約擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止。A.工程實(shí)質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書(shū)C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達(dá)到扣留限額【答案】C62、非工作日福利包括（）。A.公休假日B.法定假日C.病假D.產(chǎn)假E.婚假【答案】A63、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)材料采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同材料的所有權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)自（）時(shí)起由賣方轉(zhuǎn)移到買方。A.交付B.核驗(yàn)C.清點(diǎn)D.簽約【答案】A65、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.質(zhì)量C.進(jìn)度D.價(jià)格【答案】C66、關(guān)于工程量清單的編制和適用范圍正確的是（）。A.包括設(shè)計(jì)及以后各階段B.招標(biāo)工程量清單的完整性和準(zhǔn)確性由編制人負(fù)責(zé)C.以單位（項(xiàng)）為對(duì)象編制D.使用國(guó)有資金投資的項(xiàng)目可以不采用清單計(jì)價(jià)【答案】C67、工程咨詢委托方對(duì)對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項(xiàng)目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項(xiàng)目投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)D.資格審查文件【答案】A68、檢驗(yàn)批驗(yàn)收不包括（）。A.資料檢查B.主控項(xiàng)目檢驗(yàn)C.觀感質(zhì)量檢查D.一般項(xiàng)目檢驗(yàn)【答案】C69、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()A.發(fā)包模式不當(dāng)B.索賠管理不力C.設(shè)計(jì)內(nèi)容不全D.通貨膨脹影響【答案】C70、下列不屬于費(fèi)用控制的依據(jù)的是()。A.進(jìn)度報(bào)告B.工程變更C.合同文本D.工程索賠【答案】D71、建筑安裝工程間接費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)不包括（）A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A72、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，錯(cuò)誤的是()。A.投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)B.在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間后到投標(biāo)有效期終止之前，投標(biāo)人撤銷投標(biāo)文件的，招標(biāo)人可以不退還其投標(biāo)保證金C.在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已經(jīng)送達(dá)的投標(biāo)文件D.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日期之前放棄投標(biāo)，招標(biāo)人不得沒(méi)收其投標(biāo)保證金【答案】A73、項(xiàng)目管理承包模式（PMC）是一種（）模式。A.由專業(yè)化機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理B.公共設(shè)施及服務(wù)私營(yíng)化C.工程項(xiàng)目總承包D.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理【答案】A74、下列有關(guān)績(jī)效評(píng)定中定期評(píng)價(jià)的表述，正確的是()A.定期評(píng)價(jià)比階段性評(píng)價(jià)全面B.定期評(píng)價(jià)應(yīng)在單項(xiàng)工程完成后進(jìn)行C.定期評(píng)價(jià)很難對(duì)項(xiàng)目功能特性作出評(píng)價(jià)D.定期評(píng)價(jià)可對(duì)工程未完部分作出綜合評(píng)價(jià)【答案】C75、擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B76、（2021年真題）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)根據(jù)本單位事故風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，每()至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】A77、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于缺陷責(zé)任期的說(shuō)法，正確的是（）。A.缺陷責(zé)任期應(yīng)從實(shí)際竣工日期開(kāi)始起算B.缺陷責(zé)任期內(nèi)出現(xiàn)的工程缺陷由發(fā)包人負(fù)責(zé)修復(fù)C.缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)生的修復(fù)費(fèi)用由承包人承擔(dān)D.缺陷責(zé)任期最長(zhǎng)不得超過(guò)1年【答案】A78、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后()個(gè)月內(nèi)未能開(kāi)始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B79、與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致是（）對(duì)工程項(xiàng)目的要求和期望。A.業(yè)主B.政府機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部門D.咨詢機(jī)構(gòu)【答案】B80、()是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)成員良好的合作D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】C81、按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢驗(yàn)所發(fā)生的費(fèi)用在（）中列支。A.建筑安裝工程材料費(fèi)B.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)C.建筑安裝工程規(guī)費(fèi)D.工程建設(shè)其他費(fèi)用【答案】B82、大多數(shù)員工沒(méi)有什么進(jìn)取心，管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A83、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于預(yù)付款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.預(yù)付款必須專用于合同工程B.保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減C.預(yù)付款要在進(jìn)度款中扣回D.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額為預(yù)付款金額80%【答案】D84、承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開(kāi)檢查，由此A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.三方共同【答案】B85、關(guān)于工程項(xiàng)目合同的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體B.訂立合同應(yīng)遵循平等自愿原則C.合同雙方行為應(yīng)遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》D.合同標(biāo)的不限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容【答案】D86、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程開(kāi)工日期（）天前向施工單位發(fā)出工程開(kāi)工通知。A.5B.7C.10D.14【答案】B87、建立健康安全環(huán)境（HSE)管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②HSE管理體系文件編制;③初始狀態(tài)評(píng)審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥成立工作組。正確的順序是（）A.①一④一③一⑥一⑤一②B.①一⑥一③一④一⑤一②C.①一④一②一③一⑤一⑥D(zhuǎn).①一⑥一④一③一⑤一②【答案】D88、需求層次位于求知和自我實(shí)現(xiàn)之間的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D89、2017版FIDIC合同條件中，黃皮書(shū)適用于()。A.DBB承包模式B.DB承包模式C.EPC及交鑰匙模式D.PPP模式【答案】B90、一般來(lái)說(shuō)，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目宜采用()A.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式【答案】D91、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C92、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任，以下說(shuō)法不正確的是（）。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理【答案】B93、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開(kāi)始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A94、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)采取的做法是（）。A.下達(dá)變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費(fèi)用B.增加合同補(bǔ)充條款，要求承包人采取加快工程進(jìn)度措施，不承擔(dān)趕工費(fèi)用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并承擔(dān)由此增加的提前竣工費(fèi)用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C95、團(tuán)隊(duì)的工作開(kāi)始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A96、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B97、以下關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的表述，不正確的是（）。A.狹義上的當(dāng)事人僅指申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人B.申請(qǐng)人是提出仲裁要求，請(qǐng)求權(quán)利保護(hù)的主體C.被申請(qǐng)人是指該項(xiàng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁請(qǐng)求的相對(duì)人D.職工與用工單位發(fā)生爭(zhēng)議，該單位是爭(zhēng)議當(dāng)事人【答案】D98、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在（）結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要。A.設(shè)計(jì)使用壽命期B.缺陷責(zé)任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】C99、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項(xiàng)費(fèi)用分別為2400萬(wàn)元、1200萬(wàn)元、900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅稅額），其中：人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%，措施費(fèi)以分部分項(xiàng)費(fèi)為計(jì)費(fèi)基礎(chǔ)，其中安全文明施工費(fèi)費(fèi)率為2%，其他措施費(fèi)費(fèi)率合計(jì)1%，其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)900萬(wàn)元（均不含增值稅進(jìn)項(xiàng)稅），規(guī)費(fèi)費(fèi)率為8%，增值稅9%，則該項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)合計(jì)（）萬(wàn)元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C100、建筑工人實(shí)名制管理費(fèi)屬于()。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.分部分項(xiàng)工程費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.其他項(xiàng)目費(fèi)【答案】A多選題（共40題）1、承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。A.保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求B.追求自身收益的最大化C.保證資金的安全性、流動(dòng)性和效益性D.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)E.關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任【答案】AB2、兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中，項(xiàng)目組成員原來(lái)有6個(gè)人，則溝通途徑增加了（）。A.21B.13C.12D.8【答案】B3、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)以減輕環(huán)境污染或減少原材料、自然資源的利用為目的B.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括產(chǎn)品的成本分析C.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮拆卸及重復(fù)利用的成本D.綠色產(chǎn)品的成本分析需要考慮相關(guān)環(huán)保費(fèi)用的繳納E.綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容不包括產(chǎn)品的可制造和可裝配性設(shè)計(jì)【答案】ABCD4、下列工程建設(shè)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（）A.某縣以工代賑建扶貧水庫(kù)B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建辦公樓E.某城市興建自來(lái)水廠【答案】AD5、根據(jù)職務(wù)特征模型，決定工作職務(wù)重要程度的特征有（）。A.信息反饋性B.技能同一性C.決策自主性D.任務(wù)同一性E.任務(wù)重要性【答案】ACD6、下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.腳手架工程費(fèi)B.安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.工程復(fù)測(cè)定位費(fèi)【答案】AD7、下列關(guān)于PMC模式的優(yōu)缺點(diǎn)說(shuō)法，正確的有（）。A.PMC承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工B.有利于減少設(shè)計(jì)變更C.業(yè)主與PMC承包商所簽合同內(nèi)容既包括管理服務(wù)的內(nèi)容，也包括施工承包的內(nèi)容D.業(yè)主容易控制施工E.業(yè)主對(duì)工程費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)較小【答案】ABC8、下列內(nèi)容中，屬于工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)依據(jù)的是()A.完成的工作成果B.第三方評(píng)估報(bào)告C.項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范文件D.咨詢服務(wù)合同E.項(xiàng)目批準(zhǔn)文件【答案】ABCD9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行專項(xiàng)施工方案論證的有（）。A.深基坑工程B.腳手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC10、根據(jù)合同性質(zhì)，F(xiàn)IDIC出版的合同范本包括（）。A.買賣合同范本B.工程合同范本C.借款合同范本D.租賃合同范本E.工程咨詢服務(wù)合同范本【答案】B11、隨著項(xiàng)目執(zhí)行，應(yīng)基于工作績(jī)效信息更新和重新發(fā)布進(jìn)度預(yù)測(cè)，工作績(jī)效信息包括（）。A.項(xiàng)目的過(guò)去績(jī)效B.項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效C.可能影響項(xiàng)目未來(lái)績(jī)效的掙值績(jī)效指數(shù)D.期望的未來(lái)績(jī)效E.預(yù)測(cè)與實(shí)際的績(jī)效偏差指數(shù)【答案】ACD12、下列關(guān)于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項(xiàng)目不同階段的管理重點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有()A.在設(shè)計(jì)階段應(yīng)把設(shè)備采購(gòu)作為主要環(huán)節(jié)B.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度C.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場(chǎng)檢查制度D.在策劃決策階段應(yīng)確認(rèn)有關(guān)HSE管理體系工作的關(guān)鍵點(diǎn)E.在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)組織招標(biāo)優(yōu)選施工單位【答案】BC13、下列對(duì)偏差的描述正確的有（）。A.投資偏差是已完工作的實(shí)際投資與預(yù)算投資的差B.投資偏差為正表示節(jié)支，為負(fù)表示超支C.進(jìn)度偏差與時(shí)間沒(méi)有關(guān)系D.進(jìn)度偏差可表示為已完工作實(shí)際時(shí)間與已完工作計(jì)劃時(shí)間的差E.進(jìn)度偏差為正表示進(jìn)度提前，為負(fù)表示進(jìn)度拖延【答案】B14、確定信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求是項(xiàng)目成功實(shí)施的保證，項(xiàng)目需求確定屬于（）的內(nèi)容A.初步可行性的研究B.范圍說(shuō)明書(shū)C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)D.詳細(xì)可行性的研究【答案】B15、綠色施工管理的主要內(nèi)容包括（）。A.組織管理B.咨詢管理C.規(guī)劃管理D.設(shè)計(jì)管理E.評(píng)價(jià)管理【答案】AC16、下列工程項(xiàng)目中，不屬于關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)的項(xiàng)目有（）。A.自來(lái)水廠項(xiàng)目B.管道運(yùn)輸項(xiàng)目C.新能源項(xiàng)目D.電信樞紐項(xiàng)目E.垃圾處理項(xiàng)目【答案】A17、國(guó)家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響程度，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理，包括（）。A.編制環(huán)境影響報(bào)告書(shū)B(niǎo).編制環(huán)境影響報(bào)告表C.填報(bào)環(huán)境影響登記表D.填報(bào)環(huán)境影響報(bào)告書(shū)E.編制環(huán)境影響登記表【答案】ABC18、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購(gòu)貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進(jìn)度表C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況【答案】CD19、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是()。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)E.特殊地區(qū)施工津貼【答案】C20、咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的工作主要包括（）。A.編制施工組織設(shè)計(jì)B.進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理C.開(kāi)展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)D.培訓(xùn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)人員E.配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作【答案】CD21、關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說(shuō)法，不正確的有（）。A.承包商接收預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.履約保函為無(wú)條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書(shū)時(shí)為止D.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形E.承包商人在簽訂合同時(shí)，可以不提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緼CD22、職業(yè)健康安全管理體系中，屬于領(lǐng)導(dǎo)作用的要素有（）。A.信息交流B.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾C.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針D.組織角色、職責(zé)和權(quán)限E.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)【答案】BCD23、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購(gòu)貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進(jìn)度表C.檢查貨物裝運(yùn)準(zhǔn)備情況D.檢查貨物關(guān)鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購(gòu)進(jìn)展情況【答案】CD24、安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的步驟有（）。A.培訓(xùn)前的準(zhǔn)備B.安全技術(shù)交底C.信息與知識(shí)的傳授D.培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)E.監(jiān)督執(zhí)行【答案】ACD25、領(lǐng)導(dǎo)行為的權(quán)變理論有()。A.費(fèi)德勒的權(quán)變模型B.領(lǐng)導(dǎo)情境理論C.路徑一目標(biāo)理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC26、投標(biāo)文件有下列（）情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。A.同一投標(biāo)人提交兩個(gè)不同的投標(biāo)報(bào)價(jià)B.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本C.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于社會(huì)平均成本E.投標(biāo)報(bào)價(jià)高于社會(huì)平均成本【答案】ABC27、依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告和投標(biāo)