辦公室工作計劃（二篇）

第6頁共6頁辦公室工作計劃一、團總支副書記1.帶領好學生會整個團隊，團員的管理工作（團員登記、團費收繳、團組織關系轉接）明確團總支職責，實行工作標準化，規(guī)范化，作到按時完成規(guī)定任務，決不拖延工作;2.推薦優(yōu)秀團員作為黨員發(fā)展對象，并協(xié)助做好具體考查工作3.入黨積極分子的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據統(tǒng)計和材料收集工作4.入黨積極分子的管理5.學代會的策劃和承辦。二、主席團1;新生開學三天左右組織一次全系班委系干大會，老干部帶領新干部，熟悉工作，教導大一做好每個月的活動。2：帶領納新，桃李苑，創(chuàng)業(yè)孵化基地。3：配合和指導每個部門的工作，確保各個部門工作計劃的順利進行，并定期做好工作小節(jié).4：協(xié)調好各部門的工作，加強部門與部門之間的配合，使學生工作井然有序的進行.5：定期舉行學生會工作例會，各個部門匯報近階段的工作情況，使學生會各部門信息互通.。6：定期對學生會各部門的工作進行考核，并在例會上作適當?shù)墓膭钆c批評，促進各部門更好的完成工作.7：____，采納好的建議，在工作中做針對性的改進.定期向老師匯報學生會各部門的工作進程，并在老師的指導下做相應的改進和調整.加強與團委，各部門之間的配合，做到真正服務于學生.8：最后是獎（助）學金的發(fā)放，尤其是助學金方面，根據學校要求，在輔導員的帶領下認真仔細地做好獎學金評定、貧困補助、勤工助學崗位等工作。三、組織部1.繼續(xù)進行黨課學習班的學習，按時間階段學習政治理論。從而提高同學們的思想覺悟，積極向黨組織靠攏，從理論上掌握正確的指導思想，從實際行動上，結合理論知識，正確地全面地看待問題、分析問題、解決問題。2.按時督促各團支部開展團組織活動，讓各團員能在開展活動中學習更多知識。帶領好____屆的教育系各班團組織。3.積極開展思想道德教育，學習道德模范光榮事跡，發(fā)揚社會主義新風尚。4.將黨員與團員材料進行整理、分類和保管，以便院系相關組織審查，也方便于專業(yè)內年終評優(yōu)評先。5.繼續(xù)在大一新生中鼓動加入紅十字會，參加青年志愿者協(xié)會。四、學習部1.干事教導____屆學委如何去拿點名表，如何登記。加強學風建設，落實好一日生活制度中的出勤問題。班干部可成立檢查小組，對同學們的遲到早退予以檢查考核，對遲到、早退、曠課的同學予以思想指導。各班完善考勤，于月末、期末對各班學風進行評比排名。2.同學們中間缺乏一種蓬勃向上的進取精神，學習部將主推一種活動以培養(yǎng)這種精神。邀請專業(yè)老師或學長舉辦專升本講座。自考講座、一些英語、計算機等級考試，專升本考試及各專業(yè)資格證考試的講座，以起到激發(fā)興趣。3.本學期配合宣傳部舉辦一次書畫展比賽。4.協(xié)助各部門之間的工作。五、生活部1：負責好聯(lián)通卡銀行卡的賬號。隨時記錄支出與收入。2：火車優(yōu)惠卡，在放寒假之前搞定。3：比賽與活動需要的獎狀與證書增加一些儲備。4：主要負責每一次活動的用品購買。六、勞衛(wèi)部1：開學第二天，按照慣例，帶領____屆同學打掃____號樓后面。2：開學初系自律隊招兵買馬。3：帶領好每周二下午的衛(wèi)生檢查。4：對寢室衛(wèi)生、寢室建設進行規(guī)范化管理，每周通報檢查結果，重點的對不合格寢室進行督查。最后是查寢，帶領各班班委每周不定期抽查兩次，其次，加強宿舍管理，對宿舍衛(wèi)生提出嚴格要求，將衛(wèi)生成績體現(xiàn)到綜合素質測評中去;根據學校的要求加大對夜不歸宿、夜間晚歸等違紀行為的治理;嚴禁使用違禁電器，不定期進行檢查。七、宣傳部1：新學期海報，迎接新生橫幅。每一次活動晚會的海報，都要提前張貼。2：定期分配各班出黑板報。每個月配合院的大主題，要求每個班都出迎合大主題的板報，并進行評比。協(xié)助好的宣傳工作能夠更好的帶動同學們參加活動的積極性。在積極推進校園文化建設方面，我們需要做的還很多，積極宣傳____典型人物和事跡，突出我們專業(yè)的亮點。在同學和學校之間搭建一個交流的平臺，積極宣傳學院的方針政策，及時反映學生各項動態(tài)。3：我們專業(yè)的宣傳以板報宣傳、橫幅宣傳、廣播三種形式展開。本學期保證我們專業(yè)的宣傳活動開展得井然有序，對“特色團日”活動等進行宣傳報道……宣傳部作為一個喉舌部門，我們的工作重點在配合宣傳，但我們也會開展一些活動來配合宣傳，豐富學生的課余活動。4：于____月中旬舉辦書法繪畫大賽，挖掘學生的藝術細胞，發(fā)掘人才，豐富學生課余活動，屆時，將請彭老師和王老師作為嘉賓和評委。八、文娛部1、文娛部主要負責好每一次文藝活動。和外聯(lián)部生活部協(xié)調。這學期主要的文娛活動就是元旦晚會。所以開學一兩個月后，就必須下達各班出節(jié)目的任務。接下來就是為學校運動會和系里相關體育比賽做好準備。2、____月初運動會，準備一至兩個開場表演，負責走方陣人員，啦啦隊。____月上旬舞會?？梢耘c數(shù)學系聯(lián)合舉辦。3、____月初開始甄選元旦晚會節(jié)目。4、根據教育系同學反映，可以舉辦一次主持人風采賽。選出的優(yōu)秀主持人可以在活動中出席，增加活動的質量。____月初元旦晚會各部門配合。考慮到只剩下兩個系，所以節(jié)目在新區(qū)或是舊區(qū)表演，還需思考。九、外聯(lián)部1：本學期外聯(lián)部帶領學生會一心一意做好聯(lián)通卡。2：開學初拉橫幅，歡迎新生。3：配合生活部負責晚會的獎品。4：帶領大一新干事，外聯(lián)部干事將積極外出與外面公司商店談贊助，全力幫助系里的需要，并解決比賽獎品問題5：外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。6：與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。7：根據外聯(lián)部成員反映，覺得從這一期起需要部門經費預算：1、資料打印費。2、外出車費。3、和商家聯(lián)系時的電話費。十、體育部：1：____月初在迎新工作開展的過程中，對秋運會及體育部進行宣傳，并且對新生進行摸底了解，使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能，作為備戰(zhàn)秋運會的前期基礎準備。2：分配好晨練標兵的工作。3：運動會之前，每天下午第八節(jié)課后帶領參賽人員在操場鍛煉.4：組織開展足球賽，籃球賽，乒乓球賽等友誼賽。辦公室工作計劃（二）____年公司辦公室繼續(xù)以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現(xiàn)四大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質服務、精品服務轉變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉變。二、加大調研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據（一）組織開展調查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領導思路抓調研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調查研究，力爭調研思維與領導思維同頻共振，確?！爸\”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經營和營運生產中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調研，找準問題的癥結點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。（二）加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網上報送，逐步形成電子信息報送網絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經許可，不得向外單位發(fā)布。三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司____年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經理辦公會的重大決策、重要工作部署的____上。開展經常性的督促檢查。二是對于領導的批示要求和查辦內容，堅持明查與暗訪相結合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結合起來，明確職責分工，完善督查網絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處（一）創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會（可開可不開的會不要開），要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經費，逐步推廣、利用辦公自動化。（二）倡導節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關燈的習慣，按規(guī)定使用空調。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車