2023設計部門工作計劃模板（2篇）

第4頁共4頁2023設計部門工作計劃模板一、發(fā)展定位對于設計部，業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺3、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動裝修家裝工程的開展工作，同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。二、技術(shù)創(chuàng)新1、對于設計行業(yè)而言，創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們采取以下措施：每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié)，并錄入設計檔案庫;2、考察其他設計師的成果，吸取精華;3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新，注重新材料的應用;此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。三、前期工作計劃1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責;2、制定每月、每季度的工作計劃3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格，以便工作派單的合理性和成功率;5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;7、完成公司下達的其它任務。四、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收____名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。職位名稱：首席設計師____名：主任設計師____名：設計師____名。職位描述：詳見工作手冊職務描述職位要求：詳見工作手冊職務描述五、設計部運作方案從現(xiàn)公司新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設計部的整年運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部____年一個基礎階段，一工的運作都不是那么的完整。相信____是一個突破，各項設計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。六、設計師的培訓計劃好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務培養(yǎng)，____年培訓計劃如下：1、完善設計部制圖標準2、講解設計部制度標準3、規(guī)范設計部出圖流程4、規(guī)范設計部工作流程5、建立和培養(yǎng)設計團隊6、強化設計師談單所涉及的問題7、每月典型設計案例談論會8、定期市場新型材料的認識及運用9、公司安排的其它培訓計劃七、內(nèi)部資金料整理，完善對外宣傳材料1、每年設計整理資料2、每年文案整理資料3、項目完整的推廣方案4、簡版對外宣傳ppt稿八、加強設計資料建設購買新版的設計年鑒設計作品書籍，加強設計師的設計品質(zhì)的提高九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃員工為企業(yè)服務，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)，我們深知這一點，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。有夢想，有激情，有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。鼓勵員工通過竟聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望竟聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會。2023設計部門工作計劃模板（二）一、專業(yè)建設方面1）完成書法室、畫室的建設工作，于今年____月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描的教學需要。2）開設新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建設方案，爭取于今年____月完成____人的招生計劃。3）申報兩個高性能的計算機實訓室，滿足建筑專業(yè)《3Dma____》及平面設計、影視后期專業(yè)《AE》課程的教學實訓要求。4）完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。二、教科研與教學活動1）組織本部教師做好科研項目，于本年度發(fā)表論文____篇以上，完成校本教材的撰寫1本。2）組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充，推進教學改革工作的順利進行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設任務。3）組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第____屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績。4）由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”;姜雅男、趙璟負責“文創(chuàng)組”;王小燕負責“手工組”;黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”;于嵐、田婉負責“影視組”，對接四大賽，做好教學與競賽輔導工作，并定期舉辦成果展。5）積極準備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。6）積極組織參加____年度____省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭