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PAGEPAGE1叉車工工作管理規(guī)定叉車工工作管理規(guī)定一、工作崗位及責(zé)任1、叉車工主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部物料的運(yùn)輸、裝卸及垛放,協(xié)助工廠生產(chǎn);2、保證叉車操作安全,并確保叉車和物品正常運(yùn)轉(zhuǎn);3、及時(shí)反饋產(chǎn)品運(yùn)輸過(guò)程中的情況,保證生產(chǎn)工作連續(xù)進(jìn)行;4、定期進(jìn)行叉車維護(hù)保養(yǎng)等工作;5、負(fù)責(zé)叉車作業(yè)區(qū)內(nèi)的整體清理,以保持安全衛(wèi)生。二、工作安全1、操作叉車前要先檢查叉車的工作狀況,如剎車、方向、燈光等是否正常,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題要及時(shí)報(bào)修;2、人員禁止站在叉車上操作,不得隨意掛載超重、超限定尺寸及破損的物品;3、使用叉車時(shí),應(yīng)根據(jù)貨物重量和體積,選擇合適的載荷裝置進(jìn)行作業(yè),載荷裝置的抵達(dá)高度和作業(yè)場(chǎng)合要符合安全標(biāo)準(zhǔn);4、操作時(shí)先將載荷裝置升高到一定高度后再前進(jìn),提高黑點(diǎn)的能力并減少顛簸影響;5、操作叉車要保持警覺(jué),時(shí)刻注意四周狀況,確保安全;6、在操作時(shí),嚴(yán)禁闖紅燈,不得逾越道路中心線,曲線處不得超速等。三、工作流程1、準(zhǔn)確把握生產(chǎn)計(jì)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃,高效順暢地運(yùn)輸物料;2、保證所使用的叉車保養(yǎng)良好、工作正常,不得因?yàn)樵O(shè)備故障等因素延誤工作進(jìn)度;3、提前對(duì)貨物進(jìn)行分類、打包,做好防水防潮等措施;4、指定專人負(fù)責(zé)調(diào)度,協(xié)調(diào)決策;5、當(dāng)工作結(jié)束后,及時(shí)停車,關(guān)閉電源,下車后將車位恢復(fù)到空車狀態(tài)。四、工作紀(jì)律1、嚴(yán)格按照要求進(jìn)行培訓(xùn),并持證上崗,操作期間必須嚴(yán)格履行。2、上班時(shí)必須身著制服,并遵守公司的規(guī)章制度。3、嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、有毒物品進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。4、不能在作業(yè)區(qū)域玩手機(jī)等有分散注意力的行為。5、尊重公司文化,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),保持工作區(qū)域整潔干凈。五、工作改進(jìn)1、定期組織叉車操作培訓(xùn),提高叉車操作技能和培養(yǎng)安全意識(shí)。2、每月進(jìn)行叉車保養(yǎng)、維修和保險(xiǎn)檢測(cè)。3、及時(shí)總結(jié)和分享工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,積極探索和引入新的科技手段和設(shè)備。4、真實(shí)、客觀的記錄叉車?yán)们闆r、故障情況及工作人員工作量情況,作為持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。六、結(jié)語(yǔ)叉車工作管理規(guī)定是為保證叉車作業(yè)的安全,提高工作效率,規(guī)范叉車作業(yè)員的行為
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