2023年6月中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案_第1頁(yè)
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2023年6月中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理題庫(kù)練習(xí)試卷B卷附答案

單選題(共50題)1、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B2、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元,單位可變成本為8元,產(chǎn)品單價(jià)為14元,則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C3、在績(jī)效考核時(shí),為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表,量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考這種方法稱(chēng)為()。A.評(píng)級(jí)量表法B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】D4、品牌戰(zhàn)略適用于充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了()方面。A.爭(zhēng)取顧客心智B.爭(zhēng)取生產(chǎn)者心智C.爭(zhēng)取銷(xiāo)售者心智D.爭(zhēng)取中間商心智【答案】A5、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A6、特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種()。A.聯(lián)盟關(guān)系B.買(mǎi)賣(mài)關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.母子公司關(guān)系【答案】B7、按照消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣不同,消費(fèi)品可以分為不同類(lèi)型。現(xiàn)階段對(duì)大多數(shù)普通消費(fèi)者而言,百科全書(shū)屬于()。A.選購(gòu)品B.便利品C.非渴求品D.特殊品【答案】C8、關(guān)于企業(yè)銷(xiāo)售物流的說(shuō)法,正確的是()。A.銷(xiāo)售物流的時(shí)間越短、速度越快,資本所發(fā)揮的效益就越小B.企業(yè)銷(xiāo)售物流是連接生產(chǎn)企業(yè)和銷(xiāo)售商的橋梁C.企業(yè)銷(xiāo)售物流是企業(yè)物流活動(dòng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)榻K點(diǎn)D.企業(yè)銷(xiāo)售物流組織結(jié)構(gòu)形式是基于企業(yè)管理組織下的從事銷(xiāo)售物流的組織體系【答案】D9、以檢查庫(kù)存產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上的數(shù)量是否相符、檢查貨物有無(wú)質(zhì)量變化等為目的,定期或臨時(shí)核對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行清點(diǎn)的操作屬于倉(cāng)儲(chǔ)中貨物的()。A.檢查B.盤(pán)點(diǎn)C.驗(yàn)收D.復(fù)核【答案】B10、假設(shè)開(kāi)發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,則開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。A.10%B.40%C.60%D.167%【答案】C11、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等提供服務(wù)的單位經(jīng)常采用的分銷(xiāo)渠道模式是()。A.直接分銷(xiāo)模式B.代理商C.經(jīng)紀(jì)人D.批發(fā)商【答案】A12、下列權(quán)利中不屬于股權(quán)的權(quán)限的是()。A.對(duì)股票或其他股份憑證的所有權(quán)和處分權(quán)B.對(duì)公司的直接經(jīng)營(yíng)的權(quán)利C.對(duì)公司決策的參與權(quán)D.對(duì)公司收益參與分配的權(quán)利【答案】B13、下列薪酬內(nèi)容中,與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān),具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎(jiǎng)金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】A14、關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命說(shuō)明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B15、最受關(guān)注和最為重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式是()。A.產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)盟B.創(chuàng)辦新企業(yè)C.技術(shù)許可證轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)援助【答案】C16、某知名手機(jī)企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式,將手機(jī)生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包給其他企業(yè),從而擴(kuò)大生產(chǎn)企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()A.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟D.產(chǎn)品聯(lián)盟【答案】D17、日本前首相中曾根康弘曾說(shuō)過(guò):“在國(guó)際交往中,索尼是我的左手,豐田是我的右手。”這句話(huà)反映了()。A.成功品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn)B.品牌競(jìng)爭(zhēng)是國(guó)家實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)C.品牌具有內(nèi)斂效應(yīng)D.品牌的戰(zhàn)略意義【答案】B18、關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的說(shuō)法是,錯(cuò)誤的是()A.決策者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主體B.確定決策目標(biāo)是經(jīng)營(yíng)決策的起點(diǎn)C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效果受決策條件的影響D.決策結(jié)果是指決策者最終選定的備選方案【答案】D19、甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額15000美元。投保了一切險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%,保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是()美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D20、根據(jù)物流活動(dòng)的主體,物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專(zhuān)業(yè)子公司物流和()。A.第三方物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A21、下列要素中,屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是()。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D22、某公司要變更募集資本用途,監(jiān)事會(huì)需要經(jīng)過(guò)()決議。A.1/3B.1/2C.2/3D.全體【答案】B23、產(chǎn)品生命周期由介紹期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期四個(gè)階段組成。對(duì)產(chǎn)品在不同的生命周期階段,企業(yè)在物流方面應(yīng)做出相應(yīng)的對(duì)策。下列做法中,錯(cuò)誤的是()。A.在產(chǎn)品生命周期的介紹期階段,產(chǎn)品要有高度的產(chǎn)品可得性和物流的靈活性B.在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段,物流活動(dòng)會(huì)變得具有高度的選擇性C.在產(chǎn)品生命周期的成熟階段,增加了物流活動(dòng)的復(fù)雜性和作業(yè)要求的靈活性D.在產(chǎn)品生命周期的衰退階段,降低物流風(fēng)險(xiǎn)顯得尤為重要【答案】B24、(2021年真題)有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過(guò)。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A25、下列關(guān)于電子商務(wù)的特點(diǎn)表述錯(cuò)誤的是()。A.交易透明化B.交易虛擬化C.成本低廉化D.服務(wù)大眾化【答案】D26、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至()。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A27、某公司將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和一般客戶(hù)這種細(xì)分屬于()。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B28、電子商務(wù)所涉及的四流中,具有明顯雙向傳遞特征的是()A.商流B.物流C.資金流D.信息流【答案】D29、在產(chǎn)品生命周期的()階段,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略以強(qiáng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)地位,建立顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度為重點(diǎn)。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B30、企業(yè)根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指()。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】C31、下列公司類(lèi)型中,必須設(shè)置經(jīng)理的是()。A.有限責(zé)任公司B.中外合資公司C.國(guó)有獨(dú)資公司D.合伙公司【答案】C32、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元,負(fù)債合計(jì)為8億元,該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目,總投資額為5億元,計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算,目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息C.籌資費(fèi)用固定D.不用考慮資本成本【答案】B33、某企業(yè)生產(chǎn)新型護(hù)眼燈的固定成本為3000萬(wàn)元,單位可變成本為120元。該企業(yè)將新型護(hù)眼燈的目標(biāo)價(jià)格定位150元/個(gè),與市場(chǎng)中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型護(hù)眼燈上市后與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)直接競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)反響熱烈,市場(chǎng)份額逐步提高。為了進(jìn)一步提高銷(xiāo)量,該企業(yè)一方面調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)渠道,從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷(xiāo)售新型護(hù)眼燈,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。另一方面,該企業(yè)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告,向消費(fèi)者大力宣傳其產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。A.重新定位策略B.產(chǎn)品線定位策略C.迎頭定位策略D.避強(qiáng)定位策略【答案】C34、節(jié)拍是()上前后兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。A.大批大量流水線生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A35、電子商務(wù)企業(yè)可利用網(wǎng)絡(luò)追蹤、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)分析消費(fèi)者的偏好、需求和購(gòu)物習(xí)慣,促進(jìn)企業(yè)針對(duì)特定的消費(fèi)者而進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)活動(dòng),這體現(xiàn)電子商務(wù)的()特點(diǎn)。A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.服務(wù)個(gè)性化【答案】D36、下列投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中,沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值的是()。A.凈現(xiàn)值B.獲利指數(shù)C.內(nèi)部報(bào)酬率D.平均報(bào)酬率【答案】D37、某型號(hào)智能手機(jī)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較低,但市場(chǎng)占有率較高。采用波士頓矩陣法分析,該型號(hào)手機(jī)處于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.幼童區(qū)D.明星區(qū)【答案】A38、關(guān)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的說(shuō)法,錯(cuò)誤的為()。A.企業(yè)所獨(dú)有的商業(yè)模式屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力能力B.企業(yè)所擁有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)屬于資源競(jìng)爭(zhēng)力C.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有持久性D.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)都有促進(jìn)作用【答案】A39、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利,經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估。類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500A.10B.15C.20D.50【答案】C40、(2020年真題)手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè),積極尋找市場(chǎng)空隙,調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白,定位策略是()。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個(gè)性定位策略【答案】B41、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng),為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬(wàn)元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道,首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商,最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.3B.4C.5D.6【答案】B42、某飲料生產(chǎn)企業(yè)對(duì)東北地區(qū)飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況了解甚少,因此在該地區(qū)僅選擇1家經(jīng)銷(xiāo)商,進(jìn)行初步的市場(chǎng)開(kāi)拓嘗試。在經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方面,公司采取靈活確定傭金比例制度,并與經(jīng)銷(xiāo)商積極交流,為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息,定期展開(kāi)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)工作。該企業(yè)規(guī)定:公司經(jīng)銷(xiāo)商年度銷(xiāo)售總額達(dá)到8000萬(wàn)元,則額外獎(jiǎng)勵(lì)100萬(wàn)元;年度銷(xiāo)售總額低于5000萬(wàn)元,則取消經(jīng)銷(xiāo)商資格。2019年,該企業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī),通過(guò)銷(xiāo)售該企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額1億元,銷(xiāo)售利潤(rùn)1000萬(wàn)元。A.便利品B.選購(gòu)品C.特殊品D.非渴求品【答案】A43、抵押物登記是不轉(zhuǎn)移抵押物的占有權(quán),用()作為公示方式的擔(dān)保。A.產(chǎn)權(quán)B.登記C.廣告D.公告【答案】B44、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車(chē)間投入量為2000件;乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B45、(2020年真題)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng),M公司與東道國(guó)N公司簽訂協(xié)議,允許N公司使用M公司的商標(biāo)和公司名稱(chēng)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),M公司采取提成形式收取報(bào)酬,采用的()。A.貿(mào)易進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.技術(shù)進(jìn)入模式D.契約進(jìn)入模式【答案】D46、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為1.6%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。A.100B.150C.200D.250【答案】C47、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的()A.經(jīng)濟(jì)性B.整合性C.交互性D.多維性【答案】B48、下列電子支付方式中,可以確保商家看不到客戶(hù)相關(guān)支付隱私信息的是()。A.手機(jī)支付B.銀行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付【答案】C49、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸稱(chēng)為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷(xiāo)【答案】A50、下列物品中,屬于包裝用輔助材料的是()A.紙盒B.木箱C.膠帶D.塑料桶【答案】C多選題(共30題)1、按照渠道成員的層級(jí)關(guān)系可以將渠道沖突分為()。A.水平?jīng)_突B.潛伏性沖突C.垂直沖突D.多渠道沖突E.虛假?zèng)_突【答案】ACD2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)微觀環(huán)境包括()。A.公眾B.競(jìng)爭(zhēng)者C.自然環(huán)境D.文化環(huán)境E.顧客【答案】AB3、關(guān)于國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的說(shuō)法,正確的有()。A.如果收貨人是銀行,鐵路貨運(yùn)部門(mén)憑銀行簽發(fā)給運(yùn)輸公司的提單提貨B.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單并非物權(quán)憑證C.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單副本是發(fā)、收貨人與鐵路之間的運(yùn)輸契約D.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單正本是貿(mào)易雙方結(jié)算貸款的依據(jù),發(fā)貨人可憑運(yùn)單本向收款人結(jié)算貨款E.國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)運(yùn)單的收貨人只能談成具名收貨人【答案】AB4、價(jià)值鏈的基本活動(dòng)包括()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)B.生產(chǎn)加工C.成品儲(chǔ)運(yùn)D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)E.售后服務(wù)【答案】BCD5、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】ACD6、經(jīng)營(yíng)決策根據(jù)決策目標(biāo)的層次性的不同,可劃分為()。A.企業(yè)總體層經(jīng)營(yíng)決策B.單目標(biāo)決策C.業(yè)務(wù)層經(jīng)營(yíng)決策D.多目標(biāo)決策E.職能層經(jīng)營(yíng)決策【答案】BD7、需求導(dǎo)向定價(jià)法是以市場(chǎng)上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)方法,包括()。A.認(rèn)知價(jià)值定價(jià)法B.目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法C.需求差別定價(jià)法D.成本加成定價(jià)法E.隨行就市定價(jià)法【答案】AC8、通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系與溝通,企業(yè)可以降低的成本包括()A.庫(kù)存成本B.風(fēng)險(xiǎn)成本C.信息成本D.機(jī)會(huì)成本E.租金成本【答案】AC9、電子商務(wù)系統(tǒng)的四個(gè)支柱包括()。A.物流配送體系B.公共政策C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.法律規(guī)范E.網(wǎng)絡(luò)安全【答案】BCD10、從授權(quán)的內(nèi)容看,許可貿(mào)易的基本類(lèi)型有()。A.專(zhuān)有技術(shù)許可B.商標(biāo)許可C.專(zhuān)利許可D.排他許可E.獨(dú)占許可【答案】ABC11、校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.便于統(tǒng)一有效地管理和規(guī)劃C.利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾D.能快速地獲得收益E.能較好地協(xié)調(diào)教學(xué)、科研與產(chǎn)業(yè)間的關(guān)系【答案】BD12、促銷(xiāo)是一種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),其作用有()。A.傳遞信息,溝通渠道B.引導(dǎo)需求,擴(kuò)大銷(xiāo)售C.突出特點(diǎn),樹(shù)立形象D.降低成本,增加產(chǎn)量E:穩(wěn)定生產(chǎn),提高質(zhì)量【答案】ABC13、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)宏觀環(huán)境包括()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治法律環(huán)境E:員工工作環(huán)境【答案】ABCD14、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部戰(zhàn)略環(huán)境分析的方法有()。A.量本利分析法B.價(jià)值鏈分析法C.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析法D.SWOT分析法E:五種競(jìng)爭(zhēng)力分析法【答案】BCD15、經(jīng)營(yíng)決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價(jià)值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD16、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】ACD17、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx,其中x代表銷(xiāo)售額,y代表銷(xiāo)售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人,新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況.該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】AD18、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元,需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將比2018年增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和員工招聘計(jì)劃。A.人員核查法B.馬爾可夫模型法C.關(guān)鍵事件法D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法【答案】ABD19、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量,以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報(bào)酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB20、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái),該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的數(shù)量【答案】BCD21、下列控制活動(dòng)中,屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有()。A.生產(chǎn)進(jìn)度控制及調(diào)度B.客戶(hù)關(guān)系控制C.庫(kù)存控制D.質(zhì)量控制E.成本控制【答案】ACD22、企業(yè)選擇經(jīng)營(yíng)者的方式包括()A.考察培訓(xùn)B.脫產(chǎn)學(xué)習(xí)C.委托培養(yǎng)D.內(nèi)部選拔E.市場(chǎng)招聘【答案】D23、企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括()。A.工作目

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