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年4月19日施工機(jī)具安裝管理辦法文檔僅供參考施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及安裝使用管理制度
總則施工機(jī)具是保證完成道路工程各項(xiàng)目施工的主要生產(chǎn)工具,是確保工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、提高經(jīng)濟(jì)效益、改進(jìn)勞動(dòng)條件的重要手段,是實(shí)現(xiàn)道路工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及安裝使用是道路工程施工全過程的重要環(huán)節(jié),建立和健全施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)及安裝使用管理制度,提高管理水平,是完成本項(xiàng)目工程施工的重要保證。
施工機(jī)具必須按照“技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”、“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”、“修理、改造和更新相結(jié)合”和“以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重”的原則,認(rèn)真抓好機(jī)械管理、使用、保養(yǎng)、修理和制配五個(gè)環(huán)節(jié),做到合理選購、正確使用、精心維護(hù)、及時(shí)檢修、安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
第一章施工機(jī)具的管理一、按照本項(xiàng)目工程特點(diǎn)常見機(jī)械分散保管使用和大型、專用機(jī)械集中計(jì)劃使用的原則分別配置和管理各類機(jī)械。二、各部門要充分認(rèn)識(shí)施工機(jī)具在施工和養(yǎng)護(hù)工作中所處的地位及其重要作用。分工主管施工機(jī)具的人員要定期組織檢查施工機(jī)具管理工作情況。
三、根據(jù)施工能力和施工機(jī)具擁有量配備相應(yīng)數(shù)量的管理、技術(shù)人員。各級(jí)施工機(jī)具管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,不要輕易變動(dòng)。四、安排具有專業(yè)技術(shù)的機(jī)械工程師負(fù)責(zé)本單位的機(jī)械技術(shù)管理工作。五、施工機(jī)具管理的基本任務(wù)是經(jīng)過采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,以獲得施工機(jī)具壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),機(jī)械綜合效能最高的目標(biāo)。六、要認(rèn)真對(duì)待機(jī)械的配置工作,建立嚴(yán)格的責(zé)任制,以保證配置的機(jī)械能發(fā)揮較好的效能。七、建立嚴(yán)格的機(jī)械驗(yàn)收交接制度
從施工機(jī)具到場(chǎng)、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試到試生產(chǎn),一定要有嚴(yán)格的交接手續(xù),做到附件、工具、資料清楚、齊全。八、新購及調(diào)入的施工機(jī)具均應(yīng)建賬立卡,每年定期清查,附件隨主機(jī)清點(diǎn),并核定機(jī)械技術(shù)狀況,做到物、賬、卡三相符。九、機(jī)械的技術(shù)管理和經(jīng)營管理水平,必須經(jīng)過各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo)進(jìn)行考核。機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)施工和養(yǎng)護(hù)任務(wù),配合使用部門編制年、季、月度機(jī)械使用計(jì)劃,實(shí)行計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)核算,并經(jīng)常檢查各項(xiàng)走額和指標(biāo)的完成情況,分析整理。
根據(jù)當(dāng)前機(jī)械技術(shù)管理和經(jīng)營管理的水平和需要,項(xiàng)目部機(jī)械管理部門應(yīng)建立、健全并考核下列定額和指標(biāo):機(jī)械完好率、機(jī)械利用率、機(jī)械效率、裝備率、機(jī)械化程度、產(chǎn)量(臺(tái)班產(chǎn)量、年作業(yè)臺(tái)班、年產(chǎn)量)、消耗(油料、輪胎、材料、配件、工具、替換機(jī)件)、保養(yǎng)修理(間隔期、停修期、工時(shí)、費(fèi)用)等。
定額和指標(biāo)的計(jì)算方法與統(tǒng)計(jì)口徑,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、為了全面完成和超額完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額和指標(biāo),必須加強(qiáng)對(duì)原始記錄的統(tǒng)計(jì)與管理。原始記錄的填寫要求準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。操作人員(或統(tǒng)計(jì)員)對(duì)原始記錄填寫得好壞,應(yīng)與獎(jiǎng)勵(lì)制度結(jié)合起來,并作為評(píng)獎(jiǎng)條件之一。
原始記錄一般包括:運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)、停置臺(tái)時(shí)、重駛公里、空駛公里、燃料、材料、配件、消耗、完成工作量等內(nèi)容。十一、要做好經(jīng)濟(jì)核算工作
1.實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算必須具備:明確的責(zé)任制,嚴(yán)格的物資使用制度,準(zhǔn)確的原始記錄。
2.施工機(jī)具的經(jīng)濟(jì)核算是工程和養(yǎng)護(hù)單位經(jīng)濟(jì)核算的組成部分,應(yīng)以財(cái)務(wù)部門為主,機(jī)械管理部門參與,共同搞好單機(jī)或班級(jí)核算等工作。
第二章施工機(jī)具使用一、施工機(jī)具的使用和管理部門,要密切配合,做到管用結(jié)合,合理使用機(jī)械。
1.施工人員要正確選用、配備機(jī)械,合理組織施工,提高機(jī)械的利用率和效率。施工前要為機(jī)械施工創(chuàng)造必要條件,施工中要安排必要的保修時(shí)間,并要遵守機(jī)械操作規(guī)程。
2.機(jī)械管理人員必須了解施工任務(wù)情況,關(guān)心工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,按計(jì)劃提供機(jī)械,施工中做好機(jī)械的檢查、保養(yǎng)和故障排除,保證施工正常進(jìn)行。
3.各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要支持合理使用機(jī)械的正確意見,處理好機(jī)械使用和保修的關(guān)系。二、建立嚴(yán)格的機(jī)械使用責(zé)任制
1.機(jī)械的使用,必須貫徹人機(jī)固定的原則。各種機(jī)械都要嚴(yán)格實(shí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程等管理制度,做到機(jī)械臺(tái)臺(tái)有人管。
2.多班作業(yè)的機(jī)械,必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,并建立機(jī)長制。三、對(duì)機(jī)械操作人員的基本要求
1.所有操作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練掌握機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,懂得維護(hù)保養(yǎng)技術(shù),嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求施工,不斷提高技術(shù)水平,達(dá)到“應(yīng)知”、“應(yīng)會(huì)”的要求。
2.認(rèn)真做好例保工作,使機(jī)械經(jīng)常處于整潔、完好的狀況。
3.遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服從調(diào)度,聽從指揮,正確使用機(jī)械,充分發(fā)揮機(jī)械效率,降低消耗,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)規(guī)定的定額和指標(biāo)。四、機(jī)械操作人員必須持有機(jī)械操作證才能操作機(jī)械。機(jī)械操作證由機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)頒發(fā)。駕駛機(jī)動(dòng)車輛、船舶和操作工業(yè)鍋爐等須持有有關(guān)部門頒發(fā)的證件。五、要嚴(yán)格執(zhí)行例行保養(yǎng)工作
1.例行保養(yǎng)工作是由操作人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行預(yù)防性的日常維護(hù)工作。在使用前和使用過程中,檢視機(jī)械的運(yùn)行情況,安全機(jī)構(gòu)及各部機(jī)件的連接、緊固、密封情況。使用完畢后,進(jìn)行必要的整潔、檢查、緊固、潤滑、防腐。
2.機(jī)械管理部門要把紅旗設(shè)備競(jìng)賽活動(dòng)和例行保養(yǎng)結(jié)合起來,定期檢查,并做為考核操作人員的重要內(nèi)容。六、新機(jī)械和經(jīng)過大修、改造或重新安裝的機(jī)械,在投入使用前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn),試驗(yàn)合格后方能投入運(yùn)行。
新型機(jī)械和進(jìn)口機(jī)械在試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用前,技術(shù)人員必須按照原機(jī)說明書將機(jī)械性能、操作和保養(yǎng)規(guī)程等事項(xiàng)向操作和維修人員進(jìn)行講課或技術(shù)交底,操作人員經(jīng)過必要的訓(xùn)練,掌握操作技術(shù)后,方準(zhǔn)投入使用。
新機(jī)械和經(jīng)過大修的機(jī)械,在使用初期,必須進(jìn)行走合。在走合期內(nèi),應(yīng)按規(guī)走減載、限速,走合完成后要進(jìn)行一次保養(yǎng)。七、為保證機(jī)械可靠運(yùn)行,凡投入使用的機(jī)械,均應(yīng)符合下列主要技術(shù)條件:
1.機(jī)械外觀整潔,裝備齊全,各部連接、緊固件安全可靠。
2.發(fā)動(dòng)機(jī)(電動(dòng)機(jī))動(dòng)力性能良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無漏油、漏水、漏電、漏氣現(xiàn)象,燃、潤料消耗正常。
3.運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)及工作裝置等,應(yīng)符合技術(shù)要求,性能良好,無異常響聲,各潤滑部位不缺油。
4.安全部件可靠、靈活,性能良好,制動(dòng)效能符合有關(guān)規(guī)走,安全防護(hù)裝置和電氣設(shè)備應(yīng)齊全可靠。八、機(jī)械不得帶病運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè),遇有特殊任務(wù),需要超負(fù)荷時(shí),必須有可靠的計(jì)算資料,采取有效措施,并經(jīng)機(jī)械管理部門批準(zhǔn)。
運(yùn)行中遇有意外情況,應(yīng)排除不安全因素后方能運(yùn)行,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。九、機(jī)械燃、潤料的選用
1.各種機(jī)械使用的燃、潤料,應(yīng)按制造廠規(guī)定選用。需代用時(shí),燃、潤料應(yīng)符合技術(shù)規(guī)定,不得使用不合要求的燃、潤料。
2.各種燃、潤料應(yīng)保持清潔,柴油必須經(jīng)過沉淀、濾清后方能使用。進(jìn)行季節(jié)性更換或改用代用潤滑油時(shí),必須徹底清洗機(jī)油盤和機(jī)油濾清器等。
3.凡經(jīng)使用更換下來的潤滑油料,要回收集中,爭(zhēng)取再生利用。十、要開展群眾性的機(jī)械檢查評(píng)比活動(dòng),作為勞動(dòng)競(jìng)賽的組成部分。經(jīng)過檢查評(píng)比,開展評(píng)選紅旗設(shè)備、先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體等活動(dòng),把廣大職工管好、用好、養(yǎng)好機(jī)械的積極性充分調(diào)動(dòng)起來,確保機(jī)械完好。
機(jī)械管理部門要采取自查、互查、抽查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方法對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期檢查。經(jīng)過檢查,交流經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,不斷提高機(jī)械管理水平。
第三章保養(yǎng)與修理一、各級(jí)施工和養(yǎng)護(hù)單位必須貫徹養(yǎng)修并重、預(yù)防為主的方針,認(rèn)真做好機(jī)械的保養(yǎng)與修理。
一級(jí)機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)本地區(qū)、本單位的機(jī)械使用情況和施工條件,制訂機(jī)械保修規(guī)程和分級(jí)保修制度,或按使用說明書的要求進(jìn)行保修。二、機(jī)械的各級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃,應(yīng)以保養(yǎng)間隔周期為主要依據(jù)編制,報(bào)上級(jí)管理部門審批下達(dá)。計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá),使用單位和保養(yǎng)單位必須按計(jì)劃執(zhí)行,不得漏保。三、機(jī)械的一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)可由操作或駕駛?cè)藛T按規(guī)定進(jìn)行。其它級(jí)別的保養(yǎng)應(yīng)由專業(yè)保養(yǎng)工人或在具有保養(yǎng)能力的保養(yǎng)場(chǎng)(廠)或車間進(jìn)行。
各單位應(yīng)配合相應(yīng)的保修力量。四、承擔(dān)保養(yǎng)的單位必須對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量負(fù)責(zé),切實(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)和進(jìn)、出廠的檢驗(yàn)工作,消除隱患,并按要求填寫技術(shù)檔案。五、走合保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)是機(jī)械的運(yùn)行條件將有較大變化情況下的保養(yǎng),走合保養(yǎng)的作業(yè)項(xiàng)目一般用稍高于二級(jí)保養(yǎng)的要求或按說明書規(guī)定進(jìn)行;換季保養(yǎng)在入冬、入夏之前,可結(jié)合相應(yīng)級(jí)別的保養(yǎng)進(jìn)行,除進(jìn)行該級(jí)保養(yǎng)的作業(yè)內(nèi)容外、還應(yīng)換用冬、夏季潤滑油(脂),檢查、調(diào)整冷卻系和油、電路,配備季節(jié)性的特需技術(shù)裝備等;工地轉(zhuǎn)移前保養(yǎng)的具體作業(yè)內(nèi)容可結(jié)合機(jī)械實(shí)際技術(shù)狀況確定。六、機(jī)械的修理是恢復(fù)機(jī)械良好技術(shù)狀況的主要手段,有計(jì)劃地進(jìn)行預(yù)防檢修是機(jī)械修理的根本制度。
1.要按照計(jì)劃預(yù)防的原則和機(jī)械的實(shí)際情況,編制好機(jī)械修理計(jì)劃。在制訂修理計(jì)劃時(shí),要區(qū)別各類機(jī)械在生產(chǎn)中所處的地位,結(jié)構(gòu)性能的不同特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)的影響程度及零、部件磨損規(guī)律等不同情況,采用不同的修理方法。
2.機(jī)械修理計(jì)劃要和施工生產(chǎn)計(jì)劃相銜接,在確定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),要同時(shí)安排機(jī)械修理計(jì)劃,在檢查生產(chǎn)完成情況時(shí),要同時(shí)檢查機(jī)械技術(shù)狀況和修理計(jì)劃的完成情況。
3.逐步采用現(xiàn)代故障診斷和監(jiān)測(cè)技術(shù),發(fā)展以狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修制。要運(yùn)用系統(tǒng)工程,價(jià)值工程等先進(jìn)的管理方法,采用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料,降低修理費(fèi)用,提高修理質(zhì)量,以取得最好的經(jīng)濟(jì)效果。
4.逐步推廣視情修理。即在狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上,針對(duì)機(jī)械性能的劣化程度,視情修理,及時(shí)而科學(xué)地恢復(fù)機(jī)械性能,以提高修理質(zhì)量和降低修理費(fèi)用。
5.積極推廣改進(jìn)性修理。即對(duì)機(jī)械中故障率高的部位,經(jīng)過改進(jìn)其結(jié)構(gòu)、參數(shù)、材料等方法,提高零、部件的性能,避免或減少故障的發(fā)生。七、為提高機(jī)械技術(shù)性能和生產(chǎn)效率,降低能源消耗,提倡結(jié)合機(jī)械檢修大力開展機(jī)械局部技術(shù)改造(即現(xiàn)代化改裝)。
1.技術(shù)改造工作必須根據(jù)技術(shù)可靠,經(jīng)濟(jì)合理的原則,按機(jī)械隸屬關(guān)系報(bào)批后方可進(jìn)行。技術(shù)改造工作完畢后,需經(jīng)有關(guān)部門組織試驗(yàn)、鑒定,重新辦理機(jī)械驗(yàn)收手續(xù)和建立技術(shù)檔案。
2.技術(shù)改造所需費(fèi)用能夠在大修理基金、生產(chǎn)發(fā)展基金和更新改造基金內(nèi)開支。改造后增加價(jià)值的部分,由有關(guān)部門按照規(guī)定辦理機(jī)械增值手續(xù)。八、機(jī)械的大修年度計(jì)劃,由使用部門根據(jù)機(jī)械的使用情況和大修間隔周期及其技術(shù)狀況編制,報(bào)上級(jí)管理部門平衡審批后執(zhí)行。
機(jī)械大修前,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果適時(shí)安排修理,以防止失修或早修。九、機(jī)械管理部門應(yīng)根據(jù)機(jī)械修理計(jì)劃,做好配件的購置和生產(chǎn)計(jì)劃,以保證修理計(jì)劃的完成。十、機(jī)械修理的進(jìn)廠規(guī)定
1.整機(jī)送修時(shí),應(yīng)保持運(yùn)行狀態(tài),裝備齊全,不得拆換或缺少零、部件。如因肇事或特殊原因不能運(yùn)行和短缺零、部件時(shí),應(yīng)在合同或進(jìn)廠交接清單上記載,并做出相應(yīng)的規(guī)定。
2.機(jī)械送修時(shí),應(yīng)將其技術(shù)檔案同時(shí)送廠。承修單位應(yīng)會(huì)同送修單位填寫機(jī)械交接清單,辦理交接手續(xù)。十一、機(jī)械修竣出廠規(guī)定
1.承修單位必須按照機(jī)械修理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修理、裝配和檢驗(yàn),確保修理質(zhì)量。有關(guān)修理的技術(shù)資料,應(yīng)由承修單位負(fù)責(zé)填寫,并隨機(jī)械移交送修單位。
2.機(jī)械修竣出廠時(shí),不論送修時(shí)的裝備狀況如何,都應(yīng)按其裝備規(guī)定裝備齊全。
3.接收人員應(yīng)就機(jī)械技術(shù)狀況和裝備情況進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)有故障或不符合竣工檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),承修單位應(yīng)立即查明,予以修理或調(diào)整。
4.對(duì)修竣出廠的機(jī)械或發(fā)動(dòng)機(jī)總成,使用單位必須嚴(yán)格執(zhí)行其走合期的規(guī)定,按規(guī)定保養(yǎng)的情況下,承修單位應(yīng)對(duì)所修機(jī)械保證正常運(yùn)行一定的里程或時(shí)間(即包修期限)。
5.所有修理出廠的機(jī)械在正常運(yùn)行和保養(yǎng)的情況下,如在包修期限和保證范圍內(nèi),發(fā)現(xiàn)有故障或提前損壞時(shí),由承修單位負(fù)責(zé)免費(fèi)包修。如屬使用或保養(yǎng)不善造成的故障,承修單位也應(yīng)時(shí)安排修復(fù),費(fèi)用由用方負(fù)責(zé)。十二、根據(jù)機(jī)械種類繁多,機(jī)型復(fù)雜,對(duì)修理?xiàng)l件要求較高的特點(diǎn),各省及部屬公路工程局應(yīng)合理布置修制網(wǎng)點(diǎn),處理好修理與制造的關(guān)系。在無修理能力的地區(qū)和單位,也可送其它單位的專業(yè)修理廠進(jìn)修。
各修理單位可根據(jù)具體條件,開展修舊工作。
第四章安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)一、機(jī)械使用、保養(yǎng)和修理中的技術(shù)安全工作,是為了達(dá)到既安全生產(chǎn)又延長機(jī)械使用壽命,取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。各級(jí)機(jī)械管理部門要會(huì)同安全部門一起,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),建立、健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及其它有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。二、安全生產(chǎn)的基本要求
1.機(jī)械操作人員,必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,運(yùn)行規(guī)程,工程施工規(guī)范,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
2.對(duì)新工人在操作前必須進(jìn)行安全教育,明確安全生產(chǎn)的重要性,經(jīng)嚴(yán)格的安全技術(shù)考核合格后,才能獨(dú)立操作。
3.機(jī)械的安全防護(hù)裝置必須可靠,在危險(xiǎn)的環(huán)境施工,要有可靠的安全措施,要注意防火、防凍、防滑、防風(fēng)、防雷擊等。
4.操作證件不許轉(zhuǎn)借她人,不得操作與證件不符的機(jī)械,無操作證件人員嚴(yán)禁操作機(jī)械。
5.對(duì)任何違反操作規(guī)程和危險(xiǎn)作業(yè)的強(qiáng)行調(diào)度和無理要求,操作人員必須立即指出,要求予以糾正以至拒絕作業(yè)。三、事故的分類和處理
1.事故按其造成危害的性質(zhì)有工傷事故、交通事故和機(jī)械事故三大類。工傷事故和交通事故由機(jī)械管理部門配合有關(guān)部門按規(guī)定處理。
2.由于操作、維修、保管、管理、指揮、施工措施不當(dāng)或其它原因引起的機(jī)械非正常損壞,造成機(jī)械技術(shù)性能降低或停產(chǎn)的均為機(jī)械事故。
機(jī)械事故劃分為一般事故、大事故和重大事故三類。
一般事故:造成一般總成、零、部件的損壞,經(jīng)相當(dāng)于小修或一、二級(jí)保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟(jì)損失在500元以內(nèi)者。
大事故:造成主要總成、零、部件的損壞,經(jīng)相當(dāng)于三級(jí)保養(yǎng)規(guī)程作業(yè)范圍內(nèi)即可恢復(fù)或直接經(jīng)濟(jì)損失在500一3000元者。
重大事故:造成重要基礎(chǔ)零、部件的損壞,須經(jīng)大修或更換主機(jī)才能恢復(fù),以及整機(jī)報(bào)廢或直接經(jīng)濟(jì)損失在3000元以上者。
3.機(jī)械事故發(fā)生后,機(jī)械管理部門應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員深入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,分析事故發(fā)生的原因和損失情況,提出處理意見和預(yù)防措施,并按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。
對(duì)責(zé)任事故要按三不放過(原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理和群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則,嚴(yán)肅處理。對(duì)責(zé)任事故者,視其情節(jié)輕重和造成的損失大小,分別予以批評(píng)教育、紀(jì)律處分、經(jīng)濟(jì)制裁、直至追究刑事責(zé)任。
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