事故隱患排查治理及登記建檔學習制度

PAGEPAGE1/6精選文檔事故隱患排查治理及登記建檔制度第一章總則第一條隱患整頓與安全檢查親近有關，是除去安全隱患、不安全要素，促使安全生產(chǎn)的一種手段，是實現(xiàn)優(yōu)秀安全生產(chǎn)環(huán)境的必經(jīng)門路，最后達到控制事故發(fā)生的目的。除去事故隱患的重點是實時整頓，為使隱患整頓工作更為規(guī)范化、標準化，特制定本制度。第二條 本制度合用于溫州市華飛燃氣工程安裝有限企業(yè)所轄圍內(nèi)全部工程建設、庫房管理及宿舍安全管理工作。第二章 患的定性及分類第三條事故隱患的定義為：能夠致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺點。第四條 聯(lián)合企業(yè)工程建設及安全管理實質(zhì)狀況，事故隱患主要有下幾個方面：1、人的不安全行為2、物的不堅固狀態(tài)3、管理上的缺點第五條 依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)特色，將企業(yè)范圍內(nèi)的安全隱患分為三類，即一般事故隱患、較大事故隱患、重要事故隱患（一）、一般事故隱患：指在必定條件下，有可能致使一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。依據(jù)我企業(yè)施工實質(zhì)狀況，詳細應符合以下條件：.精選文檔精選文檔PAGEPAGE2/61、施工前沒有進行技術交底或交底內(nèi)容不圓滿，交底不全面；2、現(xiàn)場人員未依據(jù)企業(yè)規(guī)定佩帶安全帽等個人防備用品；3、在已通車的路面或人流較為密集地區(qū)施工未設置防備措施和警告標記；4、工作坑、溝槽等安全保護及警告舉措不到位；5、鋼管除銹不符合標準，表面存在銹跡；6、管溝超深開挖，警告帶及示蹤線鋪設地點不合理；7、現(xiàn)場管材、管件堆放不符合要求，且未設置保護舉措；8、氧氣瓶與乙炔瓶擺放任意、無防備舉措，間距小于 5m9、損壞其余專業(yè)管道，未實時進行修復；10、施工現(xiàn)場追趕打鬧，雜物亂扔；11、宿舍、庫房內(nèi)消防設備不知足規(guī)范要求；（二）、較大事故隱患：指隨時有可能致使安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。依據(jù)我企業(yè)施工實質(zhì)狀況，詳細應符合以下條件：1、高處作業(yè)安全防備及安全監(jiān)護舉措不到位，未依據(jù)企業(yè)要求正確佩帶安全帶，安全繩捆系不堅固；2、安全防備設備設備存在損壞現(xiàn)象仍連續(xù)使用；3、新進職工未經(jīng)過三級安全教育進場施工，特種作業(yè)人員未持證上崗；4、現(xiàn)場機具、設備傳動部位及尖利部位未設置應有的防備舉措，現(xiàn)場機具資料等損壞且未實時修復；.5、未依據(jù)操作規(guī)程使用各種機具設備；6、高危作業(yè)工序未依據(jù)操作規(guī)程進行施工作業(yè)并做好安全防備和監(jiān)護舉措；7、使用已裁汰的工藝及設備，使用過期或不符合企業(yè)要求的施薪水料；8、夜間施工未裝備足夠的照明設備；8、宿舍、庫房內(nèi)安全用電防備舉措不到位；9、宿舍內(nèi)存在擁擠消防通道的現(xiàn)象；10、一般事故隱患分類中經(jīng)過整頓，未整頓到位或整頓不合格的升級為較大事故隱患。（三）、重要事故隱患：指隨時能夠造成重要安全生產(chǎn)事故，并且事故征兆比較顯然，已經(jīng)危及國家及人民生命和財富安全的隱患。依據(jù)企業(yè)施工實質(zhì)狀況，詳細應符合以下條件：1、高危作業(yè)工序未經(jīng)過審批私自進行施工作業(yè)，未依據(jù)操作規(guī)程及方案要求做好安全防備舉措；2、沒有依據(jù)設計圖紙要求進行施工；3、違章操作、野蠻施工，忽視企業(yè)安全質(zhì)量管理規(guī)章制度；4、野蠻施工，存心隱瞞施工質(zhì)量問題；5、惡劣天氣、環(huán)境等不符合施工條件的狀況下私自進場施工作業(yè)的現(xiàn)象；6、發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患瞞報或未實時上報；7、職工思想不堅固，存在極端思想；.8、對企業(yè)工程進行違紀分包、轉(zhuǎn)包；9、職工宿舍及企業(yè)餐廳鋼瓶閥門和燃氣閥門未實時封閉，致使燃氣泄露；10、較大事故隱患分類中經(jīng)過整頓，未整頓到位或整頓不合格的升級為重要事故隱患；第三章 隱患排查第六條 隱患排查依據(jù)企業(yè)《檢查管理制度》制定，包含企業(yè)平檢查、專項檢查、節(jié)前檢查、周末值班及各項安全活動中發(fā)現(xiàn)的各種事故隱患；第四章隱患整頓第七條 隱患整頓的“四定”原則：定責任人員、準時間、定舉措、定查收人員。有些限于物質(zhì)、技術條件或某些現(xiàn)實原由當時不可以夠解決的問題或隱患，應仔細分析研究，訂出計劃，期解決，務必使隱患整頓形成閉環(huán)。第八條 一般事故隱患：要求有關責任人立刻整頓，由各施工組項目管理員監(jiān)察整頓狀況并填寫整頓通知書中復查狀況一欄。不可以夠立刻整頓的應要求限時整頓，并通知項目管理員現(xiàn)場監(jiān)察整頓狀況。第九條 較大事故隱患：依據(jù)實質(zhì)狀況，能夠立刻整頓的要求相安全防備舉措，降低事故發(fā)生幾率。同時趕快組織人員、設備、物質(zhì)等進行整頓，并通知項目管理員監(jiān)察整頓情.況，填寫隱患整頓通知書中復查狀況一欄。第十條 重要事故隱患：在保證自己安全的狀況下，立刻組織人員除去隱患，可調(diào)換企業(yè)其余力量進行除去隱患工作此類隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應立刻要求施工人員撤退， 最大限的除去安全隱患，并實時上報至企業(yè)負責人。第五章重要事故隱患等級建檔第十一條第十二條第十三條第十四條第十五條.

重要事故隱患嚴重威迫到企業(yè)安穩(wěn)有序的安全生產(chǎn)局勢，造成生產(chǎn)安全事故的概率較大，重要事故隱患進行登記建檔，由安監(jiān)部填寫重要事故隱患排查登記表（附件一），形成專項臺賬，追蹤做好重要隱患整改狀況。針對一時沒法整頓的事故隱患，應采納有效的防備舉措。第六章 附則事故隱患排查治理中要依據(jù)企業(yè) 《安全質(zhì)量管理方法》對有關責任班組、責任人員進行處分。凡發(fā)現(xiàn)隱患，沒有實時落實整頓，又未實時報告領導而造成事故的，按責任事故辦理，追查有關人員的責任。企業(yè)安監(jiān)部負責本制度的校訂