2023年國家開放大學(xué)一網(wǎng)一平臺電大《建筑工程項(xiàng)目管理》形考任務(wù)（1至3）網(wǎng)考題匯編附全答案

管理》形考任務(wù)(1至3)網(wǎng)考題匯編附全答案形考任務(wù)1一、判斷題(25道小題，每小題2分，共計50分)學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不能2.建筑工程項(xiàng)目管理是指自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)5.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審查合格的施工圖設(shè)計文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對因勘察設(shè)計導(dǎo)致的工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題承擔(dān)責(zé)任。()6.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間只有矛盾的一面，沒有統(tǒng)一的一面。()7.項(xiàng)目管理組織是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合，包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織，簡稱為組織。8.影響一個建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素有組織、人、方法與工具等因素。()9.控制建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。()10.組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織，其中，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系，工作流程是一種靜態(tài)的組織關(guān)系。()11.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)是：(1)施工安全管理：(2)施工成本控制：(3)施工進(jìn)度控制：(4)施工質(zhì)量控制：(⑤)工程合同管理：(6)工程信息管理：(7)工程組織與協(xié)調(diào)等。()12.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之后，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。()13.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)接受法定代表人和組織機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)管理，組織有權(quán)對項(xiàng)目經(jīng)理給予獎勵和處罰。()14.工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。()15.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)承擔(dān)施工安全和質(zhì)量的責(zé)任，要加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理，對發(fā)生重大工程質(zhì)量安全事故或市場違法違規(guī)行為的項(xiàng)目經(jīng)理，必須依法予以嚴(yán)肅處理。()16.組建一支基礎(chǔ)廣泛的團(tuán)隊(duì)是建立高效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的前提，在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時，確保團(tuán)隊(duì)隊(duì)員優(yōu)勢互補(bǔ)人盡其才。()17.項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。()18.在國際上，由于項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個工作崗位，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機(jī)制，以及根據(jù)項(xiàng)目的具體情況而定。()19.施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建筑工程進(jìn)度計劃。()20.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建筑工程施工進(jìn)度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，因此，兩者是相互獨(dú)立的。()21.控制性進(jìn)度計劃和指導(dǎo)性進(jìn)度計劃的界限并不十分清晰，前者更宏觀一些。()22.月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是實(shí)施性施工進(jìn)度計劃。()23.實(shí)施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。24.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動。()25.如果一個大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先二、單項(xiàng)選擇題(25道小題，每小題2分，共計50分)26.建筑工程項(xiàng)目與其他項(xiàng)目一樣，作為被管理的對象，具有許多特征，相比較而言，最為主要的特征是()27.根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的組成內(nèi)容和層次不同，按照分解管理的需要從大至小依次可分為()正確答案：建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程28.單項(xiàng)工程是指()正確答案：具有獨(dú)立的設(shè)計文件，建成后能夠獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用功能的工程項(xiàng)目29.建筑工程計量與計價的最基本部分是()30.下列屬于裝飾工程中的分部工程的一項(xiàng)是()31.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的(全面負(fù)責(zé)的承包形式是指()33.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示()34.下列關(guān)于職能型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用說法有誤的一項(xiàng)是035.直線型組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門的指令源有()36.施工項(xiàng)目部的管理團(tuán)隊(duì)的核心一般為()37.受建筑施工企業(yè)法定代表人委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者指的是()38.目前，根據(jù)規(guī)定大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須取得39.下列關(guān)于施工進(jìn)度管理說法有誤的一項(xiàng)是()40.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是()41.大型建筑工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()42.下列關(guān)于建筑工程進(jìn)度計劃系統(tǒng)相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是43.業(yè)主方進(jìn)度管理的任務(wù)是()44.建筑工程施工進(jìn)度計劃從計劃的功能區(qū)分，可分為控制性施施工的進(jìn)度計劃是()45.實(shí)現(xiàn)施工階段進(jìn)度管理的首要條件是()46.編制進(jìn)度計劃的依據(jù)不包括()47.編制進(jìn)度計劃應(yīng)考慮的因素不包括()形考任務(wù)2形考任務(wù)2一、判斷題(25道小題，每小題2分，共計50分)3.用表格核算法進(jìn)行工程項(xiàng)目施工各崗位成本的責(zé)任核進(jìn)成本管理工作的健康發(fā)展，更好地完成施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)。5.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本管理制度，確定項(xiàng)目成本考核目6.在施工成本管理中，僅項(xiàng)目經(jīng)理有明確的成本管理責(zé)任，施工7.施工竣工成本，是在工程竣工和工程款結(jié)算的基礎(chǔ)上編制的，8.施工成本獎罰的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)通過經(jīng)濟(jì)合同的形式明確規(guī)定。)9.由于月度成本和階段成本都是假設(shè)性的，正確程度有高有低，10.項(xiàng)目成本管理是一個系統(tǒng)工程，而成本考核則是系統(tǒng)的第一11,施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由建筑工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的，施工質(zhì)量控制必須考慮和適應(yīng)這些特點(diǎn)，進(jìn)行有針對性12.施工作業(yè)面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都降低了質(zhì)量控制的難度。()13.工程項(xiàng)目的施工過程，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。()14.在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、15.建設(shè)工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)16.建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢單位負(fù)責(zé)人。()17.施工單位應(yīng)完善質(zhì)量管理體系，建立崗位責(zé)任制度，設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。()18.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系是在質(zhì)量方面指揮和控制企業(yè)的管理19.質(zhì)量記錄是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量管理工20.施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立一般可分為兩個階段，即質(zhì)理21,一個建設(shè)工程從施工準(zhǔn)備開始到竣工交付使用，要經(jīng)過若干24.工程竣工驗(yàn)收報告主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建25.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)24小時內(nèi)向工程二、單項(xiàng)選擇題(25道小題，每小題2分，共計50分)26.成本計劃按照其發(fā)揮的作用可以分為競爭性成本計劃、指導(dǎo)性成本計劃和實(shí)施性成本計劃，其中競爭性成本計劃是指()27.成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是()28.編制指導(dǎo)性成本計劃的依據(jù)是()己完工作預(yù)算費(fèi)用指的是()正確答案：在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準(zhǔn)30.贏得值法的四個評價指標(biāo)有費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差、費(fèi)用績效指數(shù)和進(jìn)度績效指數(shù)，其中，費(fèi)用偏差指的是()31.運(yùn)用贏得值法進(jìn)行工程成本控制，當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)<1時，表示()32.成本分析應(yīng)遵循特定的步驟，其中第一步應(yīng)為(生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法指的是()34.年度成本分析的依據(jù)是()35.計算材料的儲備資金考慮的因素包括()36.施工質(zhì)量管理的時間段為()37.下列關(guān)于建筑工程質(zhì)量相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()38.影響施工質(zhì)量的主要因素有人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五大方面，其中起主要作用的是()39.下列關(guān)于施工質(zhì)量保證體系相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()40.施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為()41.相比較而言，確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵階段為()42.根據(jù)項(xiàng)目自身特點(diǎn)，針對可能發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病，43.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開，其中實(shí)施是指()44,施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面、全過程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動控制主要是指()45.施工質(zhì)量控制的依據(jù)分為共同性依據(jù)、專業(yè)技術(shù)性依據(jù)和項(xiàng)目專用性依據(jù)，其中共同性依據(jù)是指()46.工序施工質(zhì)量控制主要包括()47.下列關(guān)于特殊過程的質(zhì)量控制相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()導(dǎo)書48.檢驗(yàn)批質(zhì)量是否合格主要取決于()49.凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求，就稱之為()50.由于工程質(zhì)量事故具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的業(yè)3網(wǎng)考題庫及答案業(yè)3網(wǎng)考題庫及答案一、判斷題(25道小題，每小題2分，共計50分)外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質(zhì)稱作第二類危險源。預(yù)測、預(yù)防、應(yīng)急計劃和急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。()4.施工安全隱患，是指在建筑施工過程中，給生產(chǎn)施工人員的生命安以及管理不當(dāng)?shù)取?)5.安全隱患主要包括人、物、管理三個方面，其中管理方面的不安全因素，主要是指個人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工現(xiàn)場的不安全行為。()6.施工安全隱患動態(tài)治理就是對生產(chǎn)過程進(jìn)行動態(tài)隨機(jī)安全化治理，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時治理，既可以及時消除隱患，又可以避免小的隱患發(fā)展成大的隱患。()7.施工現(xiàn)場主要職業(yè)危害來自粉塵的危害、生產(chǎn)性毒物的危害、噪聲的危害、振動的危害、紫外線的危害和環(huán)境條件危害等。()8.工程的施工組織設(shè)計中可不包含防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。()9.當(dāng)環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到中度及以上的污染時，施工現(xiàn)場必須立即停止施工作業(yè)，以便降低大氣污染。()10.施工現(xiàn)場成品保護(hù)是保證工程實(shí)體質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是施工管理11.根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，可以分別對成品、半成品采取“護(hù)、包、蓋、封"等具體保護(hù)措施，其中“封"是指提前防護(hù)，針對被保護(hù)對象采12.施工現(xiàn)場成品保護(hù)，需要合理安排施工順序，主要是根據(jù)工程實(shí)13.信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用，應(yīng)包括在項(xiàng)目決策階14.施工管理信息化是工程管理信息化的一個分支，其內(nèi)涵是“施工15.自20世紀(jì)70年代開始，信息技術(shù)經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程，信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用也有一個相應(yīng)的發(fā)展過程。()16.出于工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理的需要，在當(dāng)今的時代應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段(主要指的是數(shù)據(jù)處理設(shè)備和網(wǎng)絡(luò))進(jìn)行信息管理。17.中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以建筑信息模型(BuildingInformationModeling,簡稱BIM)為核心的產(chǎn)業(yè)革命。()18.信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用意義很大，但“信息傳輸?shù)臄?shù)字化"的特點(diǎn)不利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作。19.智慧工地中，深基坑監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備需要擺放的位置需在基坑開挖后確定。()20.智慧工地中，視頻監(jiān)控手段不僅是提升施工安全系數(shù)的有效保障，同時還能夠幫助管理者達(dá)成更加便捷、有效的施工現(xiàn)場管理工作。21.施工文件的立卷是指按照一定的原則和方法，將有保存價值的施工文件分門別類整理成案卷。()22.施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等立卷，竣工驗(yàn)23.建筑施工歸檔的文件應(yīng)為復(fù)印件。()移交當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)。()二、單項(xiàng)選擇題(25道小題，每小題2分，共計50分)26.文明施工是指(28.下列關(guān)于文明施工的管理措施臨時設(shè)施布置說法有誤的一項(xiàng)是29.下列關(guān)于文明施工教育相關(guān)說法有誤的一項(xiàng)是()正確答案：現(xiàn)場施工人員可不佩戴胸卡，但需要按工種統(tǒng)一編號管理30.文明施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍室內(nèi)凈高不得小于2.5m,住宿人員人均面積不得小于2.5m2,且每間宿舍居住人員不得超過()31.施工現(xiàn)場安全標(biāo)志分為()正確答案：禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志32.施工現(xiàn)場禁止標(biāo)志是指()33.施工現(xiàn)場安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)、安全、醒目、便利、協(xié)調(diào)、合理"的原則，其中“標(biāo)準(zhǔn)”是指()34,從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé)，應(yīng)急行動、措施和保障等基本要求和程序，作為應(yīng)對各類事故的綜合性文