2023年企業(yè)安全生產(chǎn)責任管理制度3篇

2023年企業(yè)安全生產(chǎn)責任管理制度3篇

書目

第1篇y企業(yè)平安生產(chǎn)責任制管理制度

第2篇化工企業(yè)平安生產(chǎn)責任制管理制度

第3篇（公司）企業(yè)平安生產(chǎn)責任制管理制度

化工企業(yè)平安生產(chǎn)責任制管理制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的平安責任要求，規(guī)定了平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內，對平安生產(chǎn)層層負責，確保平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

2、范圍

本程序適用于本公司平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。

3、職責

公司平安管理部門及其相關人員負責平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。

4、平安生產(chǎn)責任制的制定

4.1

平安生產(chǎn)責任制由平安管理部門負責起草后交公司平安第一責任人批閱。

4.2

公司平安第一責任人批閱后提出修改看法。

4.3

平安管理部門修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。

5、平安生產(chǎn)責任制的溝通

5.1

平安管理部門制定平安生產(chǎn)責任制應剛好下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求看法。

5.2

平安管理部門將征求的看法匯總后反饋給公司平安第一責任人。

5.3

公司平安第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開平安生產(chǎn)責任制修訂會。

5.4

平安管理部門依據(jù)修訂會結果對平安生產(chǎn)責任制定稿。

6、培訓

6.1

平安管理部門負責平安生產(chǎn)責任制的說明。

6.2

平安管理部門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其平安生產(chǎn)責任制進行學習。

6.3

每次培訓學習應有學習記錄。

7、評審

7.1平安生產(chǎn)責任制評審小組由分管平安的副總及平安管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2平安生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的平安生產(chǎn)責任制進行評審。

7.3經(jīng)評審通過平安生產(chǎn)責任制，從上至下層層相互簽字實施。

7.4依據(jù)評審狀況，對平安生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。

8、考核

8.1每年底對平安生產(chǎn)責任制的執(zhí)行狀況進行考核；

8.2平安生產(chǎn)責任制的考核由平安管理部門依據(jù)簽訂的平安生產(chǎn)責任制進行。

8.3平安生產(chǎn)責任制的考核結果報公司平安第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。

y企業(yè)平安生產(chǎn)責任制管理制度

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一、主題內容與適用范圍

本責任制規(guī)定了各級領導干部、職能部門和職工的平安生產(chǎn)職責。

本責任制適用全廠平安生產(chǎn)管理。

二、術語

“五同時”是指在安排、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,安排、布置、檢查、總結、評比平安工作。

“四不放過”是指在處理事故過程中,事故緣由沒有查清不放過;事故責任者沒有肅穆處理不放過;廣闊職工末受到教化不放過;防范措施沒有落實不放過。

三、各級行政領導平安生產(chǎn)職責

1、廠長、副廠長平安生產(chǎn)職責

(1)廠長的職責

①平安生產(chǎn)第一責任者,對企業(yè)全面實行國家和地方平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定負責,對本單位平安生產(chǎn)工作負全面領導責任。

②審批企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和標準、規(guī)劃和安排以及生產(chǎn)中的重大平安技術措施,依據(jù)國家規(guī)定保證所需的經(jīng)費開支,有安排她解決重大隱患和職業(yè)危害,不斷改善勞動條件。

③定期主持召開重要的平安生產(chǎn)工作會議,剛好探討解決平安生產(chǎn)方面的重大問題。

④檢查指導副職及下屬各單位領導分管范圍內的平安生產(chǎn)工作,對重大事故的責任者剛好作出處理確定,審定平安生產(chǎn)獎懲事項。

(2)生產(chǎn)副廠長的職責

①幫助廠長抓好全面的平安生產(chǎn)工作,對平安生產(chǎn)工作負詳細領導責任。

②生產(chǎn)中仔細貫徹“五同時”并剛好探討解決生產(chǎn)中的擔心全向題。

③定期組織全廠性平安生產(chǎn)大檢查,定期檢查分廠廠長的平安生產(chǎn)工作狀況和平安環(huán)保處的工作,定期組織平安生產(chǎn)獎懲會議。

④組織制訂(審定)平安技術規(guī)程、制度和廠內標準,對規(guī)程、制度的完善狀況負責。

⑤組織調查分析、處理傷亡事故和重大險情事故,擬定整改措施,組織落實。

(3)設備副廠長的職責

①對全廠設備、建(構)筑物良好狀況和職業(yè)平安、衛(wèi)生設施的正常運用負領導責任。對因設備、建(構)筑物緣由造成的傷亡事故負領導責任。

②定期組織設備平安大檢查和儀表的標定,剛好處理設備方面的重大平安隱患。

③負責分管業(yè)務范圍的平安生產(chǎn)工作。

(4)基建副廠長的職責

①保證從更新改造資金申支配平安技術措施項目的經(jīng)費,不得挪用,組織支配平安措施項目的實施。②在審批新建、改建、擴建工程的同時,落實職業(yè)平安衛(wèi)生設施,不留隱患,仔細貫徹“四同時”的原則。

②負責分管部門的平安生產(chǎn)工作。

(5)人事副廠長的職責

①負責審批全廠治安保衛(wèi)、職工教化培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等工作安排的同時,審批消防平安、職工平安教化培訓、職業(yè)衛(wèi)生的工作安排,并保證明施。

②負責組織定期的消防平安、職業(yè)衛(wèi)生檢查,對重大火災事故,組織人員進行調查分析,提出處理看法。

③負責分管部門的平安生產(chǎn)工作。

2、三總師的平安生產(chǎn)職責

(1)總工程師的職責

①對全廠的平安生產(chǎn)工作,在技術上負全面責任。

②在組織科研、技術攻關、改造、設計、施工和生產(chǎn)過程中,依據(jù)國家和上級部門有關平安生產(chǎn)條例、規(guī)程、規(guī)范和標準,仔細組織職業(yè)平安衛(wèi)生的科研和新技術的應用。

③組織審定本單位的平安技術規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術措施。

④參加重大事故的調查,組織技術力氣對重大事故發(fā)生的技術緣由進行分析、鑒定并提出改進措施。

(2)總會計師的職責

①按審定的安排,保證平安技術措施所需的費用,并合理開支。

②對挪用平安技術措施費用的行為不監(jiān)不管,致使重大隱患得不到治理,對由此而發(fā)生的傷亡事故負責。

(3)總經(jīng)濟師的職責

①按國家規(guī)定,提出合理設置平安工作機構和平安干部的定編。

②在生產(chǎn)、經(jīng)營中把平安生產(chǎn)列為重要內容,并嚴格考核。

③工人、干部晉級或浮動晉級,要把平安生產(chǎn)列為重點考核條件。

3、分廠廠長(分公司經(jīng)理、車間主任)平安生產(chǎn)職責

(1)對所領導分廠的平安生產(chǎn)工作負全面責任。

(2)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中,必需做到“五同時”,把平安工作貫穿到每個環(huán)節(jié)中去,每月定期主持一次全分廠的平安活動和進行一次全分廠平安生產(chǎn)檢查和評比,剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問題。

(3)對本單位的規(guī)程、制度健全完善負責,針對分廠生產(chǎn)狀況提出相應的平安防范措施,對檢查和發(fā)覺的隱患和塵毒危害,剛好支配力氣解決,對本分廠不能解決的要剛好上報,支配解決。

(4)常常對職工進行平安思想教化,定期對職工進行平安考核。

(5)發(fā)生傷亡事故時,要緊急搶救,愛護現(xiàn)場,馬上上報并查明緣由,實行防范措施,避開事故擴大和重復發(fā)生。

(6)按規(guī)定配備專(兼)職平安員,平安員要保持相對穩(wěn)定。

4、工段長、班(組)長平安生產(chǎn)職責

(1)對本工段、班組工人在生產(chǎn)建設中的平安健康負責。

(2)仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)政策,嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度和交接班制度。

(3)常常教化和檢查工人遵守平安操作制度,正確運用機器設備、工具、原材料、平安設施、個人防護用品等,并留意是否處于良好狀態(tài)。

(4)常常檢查并保持工作地點的文明生產(chǎn),保持成品、半成品、材料及廢物的合理放置。

(5)每月組織一次平安日活動,開好班前班后會。

(6)有權拒絕上級違章指揮,遇有事故險情時,有權馬上指揮人員撤離現(xiàn)場。

(7)發(fā)生傷亡事故要主動搶救傷員,愛護現(xiàn)場,馬上報告,并照實供應事故發(fā)生的狀況。

四、各職能部門的平安生產(chǎn)責任制

1、各級職能部門在各自負責瞥理的業(yè)務范圍內,仔細貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關職業(yè)平安衛(wèi)生方面的政策、法令、規(guī)程、規(guī)定和標準。

2、廠長辦公室的職責

(1)在調研中,應把平安生產(chǎn)列為常常性的主要課題之一。

(2)起草有關文件、工作總結、報告材料應將平安生產(chǎn)列為主要內容,督促協(xié)調各部門仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令及有關規(guī)章制度。

(3)接待、支配客人現(xiàn)場參觀時,負責組織人員介紹有關平安規(guī)定和留意事項,解決好防護用品,指定專人陪伴,并對其平安負責。

(4)參加幫助傷亡事故的搶救和處理。

3、安排處(科)的職責

(1)編制年度生產(chǎn)經(jīng)營安排時,要列人平安生產(chǎn)的指標和措施,公布各項生產(chǎn)經(jīng)營指標的同時,公布平安生產(chǎn)指標及措施落實狀況。

(2)安排年度更新改造資金時,必需按國家規(guī)定的比例支配平安技術措施安排。

(3)新建、改建、擴建安排中,應有職工平安、衛(wèi)生內容萬十劃下達前應征求平安環(huán)保處(科)的看法。

4、總調度室(生產(chǎn)經(jīng)營處)的職責

(1)堅持平安與生產(chǎn)同時安排、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比。

(2)在指揮生產(chǎn)的過程中,如生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時,生產(chǎn)要聽從平安,發(fā)覺危及人身。平安的重大隱患或緊急狀況時,應馬上下達停產(chǎn)處理的指令,不得違章作業(yè)。

(3)剛好駕馭全廠平安生產(chǎn)動態(tài),并通知有關部門,發(fā)生重傷以上事故時,下令愛護好現(xiàn)場,馬上報告廠有關領導,通知平安環(huán)保處(科)和有關部門,同時派員直赴現(xiàn)場參加搶救、調查、處理,待現(xiàn)場勘察處理完畢,在保證平安的前提下,方可組織復原生產(chǎn)。

(4)調度會應首先匯報生產(chǎn)的平安狀況,協(xié)調解決基層單位和部門在平安生產(chǎn)方面出現(xiàn)的問題。

(5)在支配生產(chǎn)、施工程序時,必需考慮平安生產(chǎn)的須要,對因生產(chǎn)指揮不當造成的設備事故和傷亡事故負責。

5、機動處(科)的職責

(1)對因設備長期失修、設備缺陷、備品備件不合格或因防護裝置不全造成的設備事故和傷亡事故負責。

(2)定期組織對各種機械設備、電氣設備和工業(yè)建筑物的平安檢查,對不符合平安技術規(guī)程、標準的,要組織解決,對短暫解決不了的,必需馬上實行牢靠的防范措施并限期解決。

(3)各種機電設備、鍋爐、壓力容器的引進、制造、安裝、修理、改造和竣工驗收等,要嚴格執(zhí)行國家和上級部門的有關條例、規(guī)程和標準。

(4)新設備和自制或自行改造的設備,要有完備的平安愛護設施和監(jiān)測儀器,運用前要制訂出技術操作規(guī)程,并分送有關部門。

(5)組織設備大、申修要落實平安措施,并嚴格按有關平安技術操作規(guī)程進行,不準冒險作業(yè)。

6、總工程師辦公室(科技處)的職責

(1)組織新產(chǎn)品試制,采納新技術、新工藝、新材料,都必需有牢靠的平安措施,必需符合國家有關勞動愛護法規(guī),遵守有關平安衛(wèi)生方面的規(guī)范與標準。

(2)主動引進推廣職業(yè)平安衛(wèi)生方面的新技術,重大職業(yè)平安衛(wèi)生的規(guī)劃,要主動引進推廣職業(yè)平安衛(wèi)生方面的新技術。

(3)對新技術推廣和科研工作中的平安生產(chǎn)負責。

7、基建處(科)的職責

(1)確保新建、改建、擴建工程與職業(yè)平安、衛(wèi)生設施同時設計、同時施工、同時投產(chǎn),對違反“三同時”造成的不良后果負責。

(2)組織基建、技術改造工程,必需督促施工單位簽訂平安合同,制訂平安措施,對因無平安合同組織施工而造成的傷亡事故負責。

(3)組織審查設計方案和工程項目竣工驗收時,必需有平安環(huán)保處(科)等有關部門人員參與。

8、教化辦(教化科)職責

(1)對職工末進行平安技術培訓就上崗操作而造成的傷亡事故負責。

(2)制定教化培訓安排時,應有職業(yè)平安衛(wèi)生教化培訓安排,并負責解決教化經(jīng)費。

(3)根據(jù)職業(yè)平安衛(wèi)生應知應會內容和接著教化工程再教化的要求,組織領導及職工的崗位培訓。

9、醫(yī)院、職防部門的職責

(1)發(fā)生傷亡事故后要全力組織搶救,對因搶救不剛好或因實行措施不當,誤診、誤治造成傷勢加重,甚致死亡的后果負責。

(2)負責職業(yè)病和職業(yè)中毒的防治與管理工作,定期組織有關工種的職工進行體檢。

(3)對工傷、職業(yè)病人員的勞動實力和健康狀況,提出鑒定看法。

10、企管處(科)職責

(1)調研制訂專業(yè)經(jīng)濟責任制、管理方法和制度,要把平安生產(chǎn)列人主要內容。

(2)對各單位進行綜合考核評比時,應把平安生產(chǎn)列為重點考核內容。

11、勞資處(科)職責

(1)對因勞動組織嚴峻不合理,人員安排不當或勞動紀律松馳又長期末予解決造成的傷亡事故負責。

(2)負責督促檢查并剛好調整勞動鑒定委員會鑒定不適合所在崗位工作的年老體弱和各種疾病人員的工作。

(3)不得安排女職工到女職工禁忌的崗位作業(yè)。

(4)按勞動愛護要求,合理配備崗位定員。

(5)把平安生產(chǎn)列為工人晉級的重點考核條件。

12、財務處(科)職責

(1)對不按安排撥付平安技術措施經(jīng)費或對挪用平安技術措施經(jīng)費不監(jiān)不管,擅自核銷而發(fā)生的傷亡事故負責。

(2)按有關規(guī)定的標準,保證勞動防護用品,保健、防暑、降溫等費用的開支,同時實行財務監(jiān)督。

13、保衛(wèi)處(科)的職責

(1)對因防火及易燃、易爆、放射性物質、劇毒等要害崗位管理不嚴造成的傷亡或不良后果負責。

(2)組織進行全廠防火工作的宣揚教化和檢查工作,制定消防及易燃、易爆、劇毒等要害崗位的管理制度和考核方法,并督促貫徹執(zhí)行。

(3)參與平安生產(chǎn)的檢查工作,參與傷亡事故的調查分析和處理工作。

14、質量處(科)的職責

(1)在改進工藝、提高質量的各項措施中,要有牢靠的平安措施。

(2)做好進廠原材料的質量檢查工作,防止爆炸物品和密閉容器進人煉鋼爐而發(fā)生爆炸事故。

15、物資供應處

(1)對因選購 的工具、材料、防護用品等質量不合格而造成的事故負責。

(2)依據(jù)廠勞動防護用品發(fā)放標準組織貨源,保證質量,剛好供應。

(3)對易燃、易爆、劇毒等危急品的選購 、搬運、儲存、發(fā)放應嚴格遵守國家頒發(fā)的各項平安規(guī)定,保證平安。

16、干部處(人事科)的職責

(1)應把平安生產(chǎn)列人干部的教化、考核內容。

(2)嚴格按編制定員配備、調整平安部門干部,并保證人員素養(yǎng)。

(3)嚴格按有關規(guī)定辦理事故責任者的行政處分,對職責范圍內工作失誤導致的傷亡事故負責。

17、廠工會

(1)依據(jù)全國總工會有關平安生產(chǎn)管理的條例,仔細貫徹執(zhí)行和宣揚平安生產(chǎn)、勞動愛護方針政策,健全規(guī)章制度,對行政和基層單位進行監(jiān)督檢查,協(xié)作行政部門做好平安工作。

(2)對職工進行常常性平安生產(chǎn)宣揚教化,組織各種形式平安生產(chǎn)競賽和技術競賽活動,總結推廣先進閱歷。

(3)檢查職代會通過的平安生產(chǎn)提案執(zhí)行狀況,組織基層工會抓好勞動愛護工作。

(4)參與平安大檢查工作,參與重大擔心全隱患整改及塵毒治理方案的探討。

(5)參與重大傷亡事故調查、分析、處理,制訂整改措施方案。

18、廠團委的職責

(1)常常對團員、青年進行平安法規(guī)、遵章守紀教化,組織開展團員身邊無事故活動,表彰先進。

(2)組織好青年監(jiān)督崗,作好生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮共青團在平安生產(chǎn)中的主動作用,把監(jiān)督崗和'無事故'活動作為評比先進團支部的重要條件。

五、平安技術專職機構的職責

1、平安環(huán)保處(科)的職責

(1)在總廠生產(chǎn)副廠長干脆領導下開展工作,是廠長、生產(chǎn)副廠長在平安工作中的助手。負責督促、檢查、匯總狀況,并做好協(xié)調工作。對職責范圍內因工作失誤而導致的傷亡事故負責。

(2)仔細貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)程、標準和規(guī)章制度,常常檢查貫徹執(zhí)行狀況。

(3)組織制訂、修改平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)定,負責編制、匯總、審查平安技術措施安排,組織各種平安生產(chǎn)檢查,組織平安生產(chǎn)宣揚教化。

(4)組織推廣現(xiàn)代平安管理方法和平安生產(chǎn)的先進閱歷,參與新建、改建、擴建以及大中修工程的初步設計和方案的審查及竣工驗收。

(5)參與重傷、傷亡事故的現(xiàn)場勘察、調查、分析與處理,員責傷亡事故統(tǒng)計、分析、報告和建立傷亡事故數(shù)據(jù)庫的工作,督促檢查承包項目平安工作,督促檢查防護用品的質量和發(fā)放運用狀況。

2、分廠專(兼)職平安員的職責

(1)在分廠廠長領導下,幫助貫徹執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,并接受上級平安部門的業(yè)務指導。

(2)負責組織新職工(含實習、代培、調轉、參觀人員等)迸人車間和復工人員的平安教化和考試,定期對職工進行平安生產(chǎn)宣揚教化,做好每年的普測、考核、登記莉上報工作。

(3)負責組織分廠的平安例會、平安日活動,開展平安競賽及總結先進閱歷等。

(4)幫助領導開展定期的職業(yè)平安衛(wèi)生自查和專業(yè)檢查,對查出的問題進行登記、上報,并督促按期解決。

(5)幫助領導修訂分廠平安管理細則、崗位平安操作細則、平安責認制和制定臨時性危急作業(yè)的平安措施等。

(6)常常檢查職工對平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況,制止違章作業(yè)和違章指揮,對于危及工人生命平安的重大隱患,有權停止生產(chǎn)并馬上報告領導。

(7)參與傷亡事故的調查、分析、處理,提出防范措施,負責傷亡事故和違章的統(tǒng)計上報。

(8)依據(jù)上級規(guī)定,督促檢查個人防護用品、保健食品、涼爽飲料的正確運用。

（公司）企業(yè)平安生產(chǎn)責任制管理制度

企業(yè)(公司)平安生產(chǎn)責任制管理制度

一、目的

構建公司平安生產(chǎn)組織保障體系,加強平安生產(chǎn)責任制的管理,保障平安生產(chǎn)責任制在平安生產(chǎn)管理中重要作用的充分發(fā)揮。

二、適用范圍

本制度規(guī)定了公司平安生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審、修訂及考核等要求,適用于公司及所屬各部門平安生產(chǎn)責任制管理。

三、術語和定義

3.1平安生產(chǎn)責任制

平安生產(chǎn)責任制是企業(yè)的一項基本管理制度,主要指企業(yè)的各崗位人員對平安生產(chǎn)所負責的工作和應擔當?shù)呢熑蔚囊环N制度(以下簡稱“責任制”)。

3.2到位標準

在本制度中,指在平安生產(chǎn)過程中履行平安生產(chǎn)責任制的行為和活動的詳細要求。

3.3引用文件:

《中華人民共和國國平安生產(chǎn)法》

四、職責

4.1企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人負責組織制訂、簽發(fā)本企業(yè)各級責任制,對本企業(yè)領導班子成員、分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.2企業(yè)其他負責人負責對分管部門領導進行責任制的溝通與評估。

4.3行政人事部負責人負責責任制制訂的詳細實施工作,以及各崗位員工的履職評估。

4.4平安環(huán)保辦公室負責企業(yè)及各部門領導責任制的編制工作及平安生產(chǎn)責任制的考核工作。

4.5各部門負責人負責本部門員工崗位責任制的編制、溝通與評估。

4.6各班(站)長負責本班組員工崗位責任制的溝通與評估。

五、管理要求

5.1責任制的制訂與發(fā)布

5.1.1企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人應依據(jù)企業(yè)平安生產(chǎn)須要,作出責任制制訂的確定。

5.1.2行政人事部負責人接受責任制制訂任務后,應在2個工作日內組織編制完成責任制制訂安排。

5.1.3平安環(huán)保辦公室負責人應組織開展以下詳細工作:

5.1.3.1在5個工作日內組織編制完成責任制制訂方案。

5.1.3.2在20個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制初稿的制訂工作。

5.1.3.3收集匯總安委會成員探討決議,于5個工作日內組織完成企業(yè)領導、各部門(工段)領導責任制的修改工作。

5.1.4各部門(工段)負責人應依據(jù)責任制制訂方案,組織開展以下工作:

5.1.4.1在20個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的制訂、內部審查及員工看法征求工作。

5.1.4.2依據(jù)內部審查結果及員工建議,于5個工作日內組織完成本部門員工崗位責任制的修改工作,并上報平安環(huán)保辦公室。

5.1.5各崗位人員的平安生產(chǎn)責任制應包括:

5.1.5.1平安生產(chǎn)職責;

5.1.5.2到位標準;

5.1.5.3權限與義務。

5.1.6各崗位人員的平安生產(chǎn)到位標準應包括:

5.1.6.1貫徹、落實政策法規(guī)的行動;

5.1.6.2組織,參與的平安生產(chǎn)活動;

5.1.6.3執(zhí)行平安生產(chǎn)的巡察,檢查;

5.1.6.4參加風險評估探討;

5.1.6.5參加體系的內審;

5.1.6.6對評估發(fā)覺問題的處置;

5.1.6.7對訂正行為的實施進行回顧;

5.1.6.8參與應急演練與救援;

5.1.6.9參加平安事故調查;

5.1.6.10對平安生產(chǎn)風險管理體系進行回顧;

5.1.6.11日常事務包括與相關方溝通平安生產(chǎn)問題。

5.1.7平安環(huán)保辦公室負責人應組織收集匯總各部門(工段)崗位人員的責任制后,應在20個工作日內完成組織評審及修改,并傳送公司行政人事部。

5.1.8行政人事部負責人應在10個工作日內組織完成責任制的復審及修改工作,并提交企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人。

5.1.9企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人,應在20個工作日內組織企業(yè)安委會成員對責任制進行審定、簽發(fā)。

5.1.10審定后的責任制,應交由行政人事部負責人,行政人事部負責人,應組織在5個工作日內以文件形式進行發(fā)布。

5.2責任制的溝通

5.2.1責任制溝通應遵循逐級溝通的原則。

5.2.2企業(yè)平安生產(chǎn)第一責任人應在5個工作日內,對分管副職、分管部門的負責人進行責任制的溝通。特殊關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。

5.2.3企業(yè)分管副職應在5個工作日內對分管部門(工段)的負責人進行責任制的溝通。特殊關注新提拔的中層干部,確保其理解并接受。