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文檔簡介
投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題型與答案
單選題(共100題)1、下列關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備的目的表述正確的是()。A.為了使項(xiàng)目建成后能夠順利及時地轉(zhuǎn)正常生產(chǎn)B.使建成的項(xiàng)目取得更大收益C.使建設(shè)項(xiàng)目及早竣工D.為了項(xiàng)目盡快按預(yù)期目標(biāo)建成投產(chǎn),使投資者獲得收益【答案】A2、工程延期對合同各方的影響很大,它是建設(shè)項(xiàng)目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價控制D.監(jiān)督控制【答案】B3、招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)保證有()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計的能力,并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B4、()是合同雙方轉(zhuǎn)移風(fēng)險、降低成本的有效手段。A.資金B(yǎng).保險C.技術(shù)D.法律【答案】B5、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C6、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D7、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B8、對于非肯定型的網(wǎng)絡(luò)計劃,對應(yīng)于計劃評審技術(shù)(PERT),當(dāng)含有高度的不確定性工作項(xiàng)目時,可采用()估算各項(xiàng)工作的持續(xù)時間。A.定量計算法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時間估計法D.三時估算法【答案】D9、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D10、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性,招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價格的選擇"【答案】A11、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,()是一項(xiàng)十分重要的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,是落實(shí)全部生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備B.生產(chǎn)人員準(zhǔn)備C.生產(chǎn)物資準(zhǔn)備D.外部協(xié)作條件準(zhǔn)備【答案】B12、()的安全職責(zé)是進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織實(shí)施安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施組織驗(yàn)收等。A.作業(yè)隊(duì)長B.項(xiàng)目經(jīng)理C.班組長D.操作工人【答案】A13、考核安全控制和管理工作的依據(jù)是()。A.安全應(yīng)急預(yù)案B.安全計劃C.安全檢查記錄D.安全檢查報告【答案】B14、由于設(shè)計入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B15、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主必須以()為目標(biāo),全面控制項(xiàng)目各階段的進(jìn)度。A.建設(shè)進(jìn)程B.竣工時間C.建設(shè)收益D.總進(jìn)度計劃【答案】D16、建設(shè)項(xiàng)目后評價的基本原則有獨(dú)立性、()、科學(xué)性、公正性。A.客觀性B.簡單性C.復(fù)雜性D.廣泛性【答案】A17、項(xiàng)目后評價的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評價B.項(xiàng)目績效與影響評價C.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評價D.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)【答案】A18、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。A.擬采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量C.總包與分包體系D.合同類型【答案】B19、在確定保險方案的過程中不屬于應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是()。A.有效性原則B.合理性原則C.保密性原則D.經(jīng)濟(jì)性原則【答案】C20、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,受()的委托,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的文件、合同,對工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設(shè)項(xiàng)目施工方B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計方C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工方【答案】C21、投標(biāo)保證擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不超過投標(biāo)總價的(),且最高不得超過80萬元人民幣。A.2%B.3%C.4%D.5%【答案】A22、下列選項(xiàng)中,()是指引起損失的直接原因或外在的原因,是使風(fēng)險造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的橋梁。A.風(fēng)險因素B.風(fēng)險事件C.風(fēng)險損失D.風(fēng)險對策【答案】B23、()是指決策階段評估發(fā)生在項(xiàng)目決策前,而后評價發(fā)生在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一段時間或建設(shè)實(shí)施一段時間之后。A.評價時點(diǎn)的區(qū)別B.評價方法的區(qū)別C.服務(wù)目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A24、項(xiàng)目試車調(diào)試不包括()。A.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)有負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B25、對機(jī)電設(shè)備與工器具購置費(fèi)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)之和占工程概算投資額()以上的工程項(xiàng)目,雙方可協(xié)商確定監(jiān)理費(fèi)的計費(fèi)方式和收費(fèi)額。A.15%B.20%C.30%D.35%【答案】C26、議決投保程度,從本質(zhì)上說,是風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險自留的結(jié)合。這種結(jié)合的方式不包括()。A.不足額保險B.自負(fù)額保險C.限制損失保險D.履約保證保險【答案】D27、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位之間的關(guān)系是()。A.不平等主體間的關(guān)系B.平等主體間的關(guān)系C.主體與非主體間的關(guān)系D.權(quán)利與義務(wù)間的關(guān)系【答案】B28、()是指其財產(chǎn)或者利益受工程保險合同保障,享有保險金請求權(quán)的人。A.保險人B.投保人C.被保險人D.投保人代理【答案】C29、()是指建設(shè)項(xiàng)目后評價通常應(yīng)由獨(dú)立的第三方完成,評價過程和結(jié)論不受項(xiàng)目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評估人員的干擾,這是評價的公正性和客觀性的保障。A.科學(xué)性B.獨(dú)立性C.公正性D.普遍性【答案】B30、下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是()。A.減少或消除人的不安全行為B.安全管理C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境D.對不安全行為進(jìn)行懲罰【答案】D31、建設(shè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,在現(xiàn)實(shí)條件下為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)預(yù)定目標(biāo),在擬定多種可行性方案的基礎(chǔ)上,擇優(yōu)選擇最合理有效的行動方案的過程稱為()。A.財務(wù)控制B.財務(wù)分析C.財務(wù)預(yù)測D.財務(wù)決策【答案】D32、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制基本要素的是()。A.外部環(huán)境B.風(fēng)險評估C.信息與溝通D.內(nèi)部監(jiān)督【答案】A33、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補(bǔ)充和深化,一般由()組織審查、審批。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接B.承包單位C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計單位共同D.監(jiān)理單位【答案】A34、建設(shè)項(xiàng)目單價合同可分為()。A.綜合單價合同和可調(diào)單價合同B.工料單價法和綜合單價法C.估計工程量單價合同和純單價合同D.可調(diào)單價合同和成本加酬金合同【答案】C35、由于設(shè)計入自身原因,延誤了按合同規(guī)定的設(shè)計資料及設(shè)計文件的交付時間,每延誤一天,應(yīng)減收該項(xiàng)目應(yīng)收設(shè)計費(fèi)的()。A.千分之一B.千分之二C.千分之三D.千分之四【答案】B36、建設(shè)項(xiàng)目中間評價應(yīng)以()為著眼點(diǎn)。A.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的變化因素B.項(xiàng)目的投資效益C.工程實(shí)施過程中的變化因素對項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)的影響D.建設(shè)實(shí)施效果以及生產(chǎn)運(yùn)營狀況【答案】A37、按現(xiàn)行規(guī)定,小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目,由()組織驗(yàn)收A.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組B.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會C.項(xiàng)目主管部門D.國家發(fā)展和改革委員會【答案】C38、環(huán)境管理主要預(yù)防和控制的是()。A.組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).畜牧業(yè)給環(huán)境帶來的影響C.工業(yè)、農(nóng)業(yè)給環(huán)境帶來的影響D.產(chǎn)品給環(huán)境造成的影響【答案】A39、一般來說,工程設(shè)計管理方式要與()保持一致。A.采用的工程建設(shè)承包方式B.建設(shè)項(xiàng)目管理模式C.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量D.建設(shè)單位的設(shè)計管理水平【答案】B40、工程勘察設(shè)計應(yīng)貫徹執(zhí)行國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序,特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護(hù)【答案】A41、建設(shè)項(xiàng)目工程保險的責(zé)任范圍包括()。A.物質(zhì)損失和意外事故B.物質(zhì)損失和經(jīng)濟(jì)損失C.物質(zhì)損失和第三者責(zé)任D.經(jīng)濟(jì)損失和第三者責(zé)任【答案】C42、在風(fēng)險類型中,()是指由于個人或團(tuán)體的行為對工程實(shí)施造成的損失可能。A.人身損失風(fēng)險B.社會風(fēng)險C.政治風(fēng)險D.責(zé)任損失風(fēng)險【答案】B43、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)()。A.要求施工單位整改B.要求施工單位暫時停止施工C.及時向有關(guān)主管部門報告D.建議撤換承包單位【答案】B44、社會影響評價的方法一般是(),在諸要素分析評價的基礎(chǔ)上做綜合評價。A.定性和定量相結(jié)合,以定性為主B.定性和定量相結(jié)合,以定量為主C.定量和定期相結(jié)合,以定量為主D.定量和定期相結(jié)合,以定期為主【答案】A45、自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()個工作日。A.3B.5C.7D.10【答案】B46、實(shí)行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi),由()和勘察人、設(shè)計入?yún)f(xié)商確定收費(fèi)額。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理單位D.政府主管部門【答案】B47、雙方當(dāng)事人約定,對將來可能發(fā)生的爭議和糾紛進(jìn)行調(diào)解處理或提交仲裁解決的一種協(xié)議是()。A.公開招標(biāo)B.合同C.爭議解決及仲裁條款D.保險【答案】C48、實(shí)行政府指導(dǎo)價的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi),其基準(zhǔn)價根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計算,除另有規(guī)定者外,浮動幅度為上下()。A.5%B.10%C.20%D.25%【答案】C49、()是指建設(shè)項(xiàng)目在籌資經(jīng)濟(jì)活動中,債務(wù)人以償還債務(wù)為條件的對誠實(shí)信用的一種承諾,債權(quán)人以實(shí)現(xiàn)債權(quán)為目的的對權(quán)利保障的擔(dān)保設(shè)定。A.籌資保證B.建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證C.籌資質(zhì)押D.籌資抵押【答案】B50、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試車調(diào)試階段的說法,不正確的是()。A.屬于單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.屬于聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試C.屬于無負(fù)荷試車調(diào)試D.屬于有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】C51、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料并保證資料的()。A.真實(shí)、系統(tǒng)、合理B.準(zhǔn)確、合理、適用C.真實(shí)、準(zhǔn)確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C52、建設(shè)項(xiàng)目總投資估算額500萬元及以上的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi)實(shí)行()。A.市場平均價B.市場調(diào)節(jié)價C.政府定價D.政府指導(dǎo)價【答案】D53、材料招標(biāo)中投標(biāo)文件的內(nèi)容一般不包括()。A.投標(biāo)函B.技術(shù)性能參數(shù)的詳細(xì)描述C.合同格式D.投標(biāo)一覽表【答案】C54、在費(fèi)用索賠中,不屬于承包人的索賠款項(xiàng)目的是()。A.虧損B.直接費(fèi)C.間接費(fèi)D.利潤【答案】A55、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人對項(xiàng)目實(shí)行總承包招標(biāo)時,以()形式包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達(dá)到國家規(guī)定規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)由總承包中標(biāo)人和工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)人共同依法組織招標(biāo)。A.暫列金額B.總承包服務(wù)費(fèi)C.暫估價D.計日工【答案】A56、目前,只在()建設(shè)項(xiàng)目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C57、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告,如在緊急情況下未能事先報告時,則應(yīng)在()h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。A.12B.24C.48D.72【答案】B58、工程文檔資料是在項(xiàng)目實(shí)施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗(yàn)收C.工程時效D.工程進(jìn)度【答案】D59、評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件確認(rèn)為廢標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)由()以上評委簽字確認(rèn)。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/5【答案】B60、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實(shí)現(xiàn)的情況下,為了加快進(jìn)度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C61、下列關(guān)于建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)表述錯誤的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)后,組成生產(chǎn)準(zhǔn)備籌備組B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的中、后期時段,應(yīng)適時組建生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營管理D.生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不容過于復(fù)雜【答案】A62、工程招標(biāo)時,工程量難以確定的建設(shè)項(xiàng)目適用于()合同形式。A.固定總價B.可調(diào)總價C.固定單價D.成本加酬金【答案】C63、里程碑計劃規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目可實(shí)現(xiàn)的()。A.初始目標(biāo)B.中間結(jié)果C.最終結(jié)果D.最終目標(biāo)【答案】B64、某項(xiàng)目事故造成20人死亡,80人以下重傷,則該事故被定為()質(zhì)量事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般【答案】B65、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場,向其介紹工程場地和相關(guān)環(huán)境的有關(guān)情況,其中踏勘現(xiàn)場產(chǎn)生的費(fèi)用由()。A.招標(biāo)人負(fù)責(zé)B.投標(biāo)人負(fù)責(zé)C.招標(biāo)人和投標(biāo)人共同負(fù)責(zé)D.招標(biāo)人和投標(biāo)人協(xié)商決定【答案】B66、建設(shè)項(xiàng)目管理最主要的依據(jù)和手段是()。A.法律法規(guī)B.從事管理的經(jīng)驗(yàn)C.建設(shè)項(xiàng)目管理制度D.建設(shè)項(xiàng)目合同【答案】D67、下列不屬于工程風(fēng)險特征的是()。A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險事件的突發(fā)性C.風(fēng)險因素的大量性D.風(fēng)險防范的多元性【答案】B68、采用分期付款方式采購設(shè)備,當(dāng)采購方未支付到期價款達(dá)到全部價款的()的,供應(yīng)方可以要求采購方支付全部價款或者解除合同。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】D69、工程勘察綜合資質(zhì)等級的劃分正確的是()。A.只設(shè)甲級B.設(shè)甲級和乙級C.設(shè)甲級,部分專業(yè)可以設(shè)乙級D.不分等級【答案】A70、目前,只在()建設(shè)項(xiàng)目采用"代建制"。A.企業(yè)投資的B.政府注入資本金的C.政府直接投資的非經(jīng)營性D.外商投資的【答案】C71、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。A.經(jīng)過比較,選擇一家保險公司作為建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險管理顧問B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才C.建立風(fēng)險管理委員會,統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)【答案】C72、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上,且()和施工不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。A.勘察B.設(shè)計C.安裝D.采購【答案】B73、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。A.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善B.投資建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的全過程C.能否順利通過單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收D.建設(shè)項(xiàng)目能否及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益【答案】C74、()指在建設(shè)項(xiàng)目籌資經(jīng)濟(jì)活動中,債權(quán)人為保障債權(quán)如期實(shí)現(xiàn),可能需要由施工建筑商對完工進(jìn)度和工程質(zhì)量做出保證擔(dān)保。A.施工方保證B.政府保證C.保險保證D.第三方保證【答案】A75、下列選項(xiàng)中,()是交付使用資產(chǎn)總表的具體化,反映交付使用固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)的詳細(xì)情況,是使用單位建立資產(chǎn)明細(xì)賬、登記新增資產(chǎn)價值的依據(jù)。A.建設(shè)項(xiàng)目概況表B.建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)決算表C.建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)明細(xì)表D.建設(shè)項(xiàng)目交付使用資產(chǎn)總表【答案】D76、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定.未經(jīng)()簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B77、()的安全職責(zé)是進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織實(shí)施安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施組織驗(yàn)收等。A.作業(yè)隊(duì)長B.項(xiàng)目經(jīng)理C.班組長D.操作工人【答案】A78、下列不屬于建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的是()。A.組織措施B.管理措施C.控制措施D.經(jīng)濟(jì)措施【答案】C79、建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者是指()。A.供應(yīng)方B.承包方C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.投資方【答案】C80、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè),不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。A.巖土工程治理B.鑿井工程C.工程鉆探D.海洋工程【答案】D81、在進(jìn)行材料采購招標(biāo)時,對技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物,一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。A.打分法B.記名投票法C.綜合評估法D.最低評標(biāo)價法【答案】C82、項(xiàng)目試車調(diào)試不包括()。A.單機(jī)無負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)有負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)動無負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B83、下列關(guān)于建立生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)表述錯誤的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)后,組成生產(chǎn)準(zhǔn)備籌備組B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的中、后期時段,應(yīng)適時組建生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)C.生產(chǎn)運(yùn)行管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,以及投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營管理D.生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備不容過于復(fù)雜【答案】A84、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的,按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆嬋私桓妒褂觅Y產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出稱()。A.拆除、整理支出B.待攤投資支出C.設(shè)備投資支D.建筑安裝工程投資支出【答案】B85、采用爭議評審的,在爭議評審期間,爭議雙方暫按()的決定執(zhí)行。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.合同管理方面的專家D.工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家【答案】B86、()是財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)和基本職能。A.財務(wù)預(yù)算B.財務(wù)預(yù)測C.財務(wù)決策D.財務(wù)控制【答案】D87、投資建設(shè)項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期效益,最根本的是()。A.項(xiàng)目建設(shè)的造價是否直接影響項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益B.建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計劃是否能按時實(shí)施C.是否能降低建設(shè)項(xiàng)目的造價,確保質(zhì)量和進(jìn)度D.建設(shè)項(xiàng)目的竣工質(zhì)量能否保證項(xiàng)目長期安全正'常運(yùn)行,持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)造效益【答案】D88、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,因此,建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境管理體系是在()的主導(dǎo)下,其他各參建單位在其職責(zé)范圍內(nèi)履行環(huán)境管理職責(zé)。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位【答案】A89、承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料由()審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員【答案】B90、下列不屬于安全事故處理原則的是()。A.事故原因未查明不放過B.事故處理不及時不放過C.事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過D.整改措施未落實(shí)不放過【答案】B91、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。A.建設(shè)項(xiàng)目申請報告B.項(xiàng)目建議書C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告D.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告【答案】D92、除招標(biāo)文件授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人外,評標(biāo)委員會應(yīng)推薦評標(biāo)候選人。采用綜合評估法評標(biāo)的,按照()的順序推薦中標(biāo)候選人。A.經(jīng)評審的價格由低到高B.經(jīng)評審的價格由高到低C.得分由低到高D.得分由高到低【答案】D93、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目以及高度保密的特殊建設(shè)項(xiàng)目。A.自行管理B.分項(xiàng)委托管理C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理D.代建制【答案】A94、工程()的目的是為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件;為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ);能準(zhǔn)確有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)。A.文檔資料管理B.材料管理C.生產(chǎn)人員管理D.財務(wù)賬目管理【答案】A95、下列關(guān)于風(fēng)險控制的表述,錯誤的是()。A.根據(jù)風(fēng)險控制的目的,風(fēng)險控制可以分為風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險抑制B.風(fēng)險控制從主動采取預(yù)防措施人手C.風(fēng)險控制是一種消極的風(fēng)險管理措施,其選用具有很大的局限性D.風(fēng)險控制措施成本低、效益好,不會產(chǎn)生不良后遺癥【答案】C96、投資建設(shè)項(xiàng)目的根本目的是()。A.投資者獲得最大經(jīng)濟(jì)效益B.獲得最大預(yù)期效益C.為了提高投資者的社會名譽(yù)效益D.為了人民生活質(zhì)量和健康水平的提高【答案】D97、工程文檔資料是在項(xiàng)目實(shí)施過程中與()同步形成的。A.工程監(jiān)理B.工程驗(yàn)收C.工程時效D.工程進(jìn)度【答案】D98、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實(shí)現(xiàn)的情況下,為了加快進(jìn)度,通常的做法是()。A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃【答案】C99、下列關(guān)于工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督區(qū)別的表述,錯誤的是()。A.建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)施單位是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位,政府工程質(zhì)量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.監(jiān)理單位和被監(jiān)理單位是平等主體之間的監(jiān)督管理,政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則是依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性的D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍一般只限于施工階段,現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督一般貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位【答案】D100、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起,到()時停止。A.完工B.完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容C.全部建成投產(chǎn)或交付使用D.竣工驗(yàn)收合格【答案】C多選題(共40題)1、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理的基本原則包括()。A.防止建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)生新的污染,破壞生態(tài)環(huán)境B.建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)采用能耗物耗少,污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝,合理利用資源,防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞C.實(shí)行預(yù)防為主、防治結(jié)合、重點(diǎn)治理的原則D.必須執(zhí)行環(huán)境影響報告審批制度和環(huán)境保護(hù)"三同時"制度E.改建、擴(kuò)建和技術(shù)改選項(xiàng)目,必須采取措施,治理原有環(huán)境污染和生態(tài)破壞【答案】ABD2、投資者風(fēng)險分散的做法有()。A.投資類型多樣化B.投資時間差異化C.風(fēng)險單位分割化D.投資區(qū)域多元化E.投資對象分散化【答案】ABCD3、承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保,主要包括()。A.保修金擔(dān)保B.承包商履約擔(dān)保C.分包履約擔(dān)保D.業(yè)主工程款支付擔(dān)保E.投標(biāo)擔(dān)保【答案】ABC4、工程設(shè)計評審由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行,其評審的目的是()。A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計單位D.優(yōu)化工程設(shè)計E.提高投資效益【答案】BD5、生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)包括()。A.編制試車預(yù)案B.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備實(shí)施辦法和各項(xiàng)管理制度C.制定生產(chǎn)準(zhǔn)備工作大綱和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作網(wǎng)絡(luò)計劃D.制定建設(shè)項(xiàng)目資金籌措計劃E.落實(shí)相關(guān)責(zé)任人【答案】ABC6、為落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針,應(yīng)以()為基本手段,提高建設(shè)項(xiàng)目管理的績效,并持續(xù)改進(jìn)。A.制度約束B.績效審計C.技術(shù)管理D.改善環(huán)境E.資金管理【答案】ACD7、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程B.大型公用事業(yè)工程C.關(guān)系個人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項(xiàng)目【答案】ABD8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC9、招標(biāo)投標(biāo)基本程序由招標(biāo)、()和簽訂合同六大部分組成。A.投標(biāo)B.流標(biāo)C.開標(biāo)D.評標(biāo)E.定標(biāo)【答案】ACD10、施工質(zhì)量驗(yàn)收中,由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收的是()。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程E.單項(xiàng)工程【答案】AB11、業(yè)主對總監(jiān)理工程師的授權(quán)權(quán)限可根據(jù)(),隨時擴(kuò)大授權(quán)范圍或減少授權(quán)。A.合同約定B.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計劃安排C.工程項(xiàng)目的特點(diǎn)D.工程進(jìn)展的實(shí)際情況E.總監(jiān)理工程師的管理水平和能力【答案】CD12、工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別,主要表現(xiàn)在()。A.針對對象不同B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同C.責(zé)任主體不同D.損失預(yù)期不同E.作用機(jī)制不同【答案】ABD13、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。A.前者為社會監(jiān)理行為,后者為政府監(jiān)督行為B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的,政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的,其活動可以貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程,全方位?,F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督E.前者為政府監(jiān)督行為,后者為社會監(jiān)理行為【答案】ABCD14、項(xiàng)目正式投產(chǎn)前,產(chǎn)品市場營銷準(zhǔn)備應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作是()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用B.產(chǎn)品市場調(diào)查C.確定產(chǎn)品市場營銷策略D.建立產(chǎn)品市場營銷網(wǎng)絡(luò)E.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)【答案】BCD15、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預(yù)防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強(qiáng)環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC16、承包商保證擔(dān)保是指以承包商為被保證人的擔(dān)保,主要包括()。A.保修金擔(dān)保B.承包商履約擔(dān)保C.分包履約擔(dān)保D.業(yè)主工程款支付擔(dān)保E.投標(biāo)擔(dān)?!敬鸢浮緼BC17、下列對建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任的表述,正確的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主是工程質(zhì)量的法定責(zé)任人,是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的決策人B.工程監(jiān)理屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇C.業(yè)主方質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)是質(zhì)量管理體系D.只有工程監(jiān)理方承擔(dān)對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任,建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主不用E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主接受工程監(jiān)理方的委托和授權(quán),承擔(dān)對項(xiàng)目實(shí)施過程和產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的責(zé)任【答案】ABC18、開始/結(jié)束百分率法適用于()的工作。A.計劃B.模型構(gòu)筑C.設(shè)計D.施工輔助設(shè)施小型E.研究【答案】ABC19、下列不屬于財務(wù)計劃編制原則的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目年度財務(wù)計劃,應(yīng)與批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目初步概算相符B.建設(shè)項(xiàng)目年度財務(wù)計劃投資支出安排應(yīng)與實(shí)際安排的施工進(jìn)度的工作量基本相符C.資金籌措計劃要同投資支出計劃銜接,項(xiàng)目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定,按期、按量足額到位D.動員內(nèi)部資源計劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫存多余物資的利用結(jié)合起來,充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)計劃的編制程序,應(yīng)堅(jiān)持自上而下、項(xiàng)目細(xì)化、分項(xiàng)編制的基本原則【答案】A20、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()項(xiàng)目的施工,必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的B.公用事業(yè)的C.使用國有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣以上的D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的E.受自然地域環(huán)境限制的【答案】ABCD21、設(shè)計成果評審中,對經(jīng)濟(jì)性的要求有()。A.設(shè)計服務(wù)應(yīng)滿足設(shè)計合同對建設(shè)進(jìn)度的要求B.工程建設(shè)總投資滿足合同規(guī)定或?qū)徟募囊驝.原材料、動力消耗指標(biāo)達(dá)到或接近國內(nèi)先進(jìn)水平,生產(chǎn)成本合理D.能源及動力配置和使用合理、節(jié)能措施先進(jìn)可行、符合有關(guān)規(guī)定要求,能耗處于國內(nèi)同類設(shè)計先進(jìn)水平E.投資回收期、借款償還期、各項(xiàng)收益率、利潤率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)滿足相關(guān)規(guī)定要求【答案】BCD22、工程設(shè)計評審由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行,其評審的目的是()。A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用B.控制設(shè)計成果質(zhì)量C.優(yōu)選工程設(shè)計單位D.優(yōu)化工程設(shè)計E.提高投資效益【答案】BD23、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用是()。A.全面、綜合考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量B.明確責(zé)任,及時結(jié)算C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益E.能使投資人在建設(shè)項(xiàng)目中收到更高的經(jīng)濟(jì)效益【答案】ABCD24、采用分項(xiàng)委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場機(jī)制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗(yàn)C.有利于提高項(xiàng)目管理水平D.有利于對項(xiàng)目建設(shè)活動進(jìn)行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡,提高投資效益【答案】A25、必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目包括()。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項(xiàng)目B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項(xiàng)目D.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項(xiàng)目E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目【答案】AB26、采用()的建設(shè)工程,設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A.新設(shè)備B.新結(jié)構(gòu)C.新材料D.新工藝E.新能源【答案】BCD27、國家資本金的主要特點(diǎn)是()。A.靈活多樣的出資方式B.發(fā)生在企業(yè)法人之間C.產(chǎn)權(quán)歸屬國家D.資金運(yùn)用和處置受國家嚴(yán)格約束E.在國有建設(shè)項(xiàng)目中普遍采用【答案】CD28、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD29、工程復(fù)雜程度等級分為()。A.簡單B.一般C.復(fù)雜D.較復(fù)雜E.特別復(fù)雜【答案】BCD30、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的基本內(nèi)容有()。A.防止大氣污染B.防止水污染C.防止噪聲污染D.固體廢物處理E.防止放射性污染【答案】ABCD31、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》,自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項(xiàng)目法人資格B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD32、質(zhì)量管理職能包括()。A.質(zhì)量特性B.質(zhì)量策劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量保證E.質(zhì)量改進(jìn)【答案】BCD33、建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐過程中的影響因素有()。A.方案B.人C.材料D.機(jī)械E.環(huán)境【答案】BCD34、建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括()。A.項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)性管理B.項(xiàng)目建設(shè)全過程管理C.項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)管理D.項(xiàng)目建設(shè)合法性管理E.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運(yùn)營管理【答案】BCD35、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級B.安全生產(chǎn)許可證C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍D.施工人員的素質(zhì)和能力E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格【答案】ABC36、工程建設(shè)總承包的主要特點(diǎn)是()。A.由具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的全部建設(shè)任務(wù)B.由一個具有法人資格、有資質(zhì)、有能力的總承包商承擔(dān)項(xiàng)目的全部建設(shè)任務(wù)C.在項(xiàng)目建成后移交給建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營D.總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的組織管理工作,并向建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)E.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主將相對獨(dú)立、性質(zhì)不同的建設(shè)工程分別委托給具有不同專業(yè)資質(zhì)的承包商,并分別訂立工程承包合同【答案】BC37、工程擔(dān)保與工程保險的區(qū)別,主要表現(xiàn)在()。A.針對對象不同B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移不同C.責(zé)任主體不同D.損失預(yù)期不同E.作用機(jī)制不同【答案】ABD38、建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系是()。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程的工作B.生產(chǎn)準(zhǔn)備貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的初始階段C.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度同步進(jìn)行D.建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作與項(xiàng)目建設(shè)在項(xiàng)目竣:ER^前全部完成E.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目建設(shè)之前已完成【答案】ACD39、施工監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整系數(shù)包括()。A.專業(yè)調(diào)整系數(shù)B.工程工作量差異調(diào)整系數(shù)C.工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)D.專項(xiàng)調(diào)整系數(shù)E.附加調(diào)整系數(shù)【答案】AC40、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述,正確的是()。A.海拔高程2000~3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1B.海拔高程3001~3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3C.海拔高程3501~4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2D.海拔高程4001~4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4E.海拔高程4000m以上的,高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎(chǔ)上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定【答案】A大題(共20題)一、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題:1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】二、某建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師,組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)??偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求:(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則,應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求,監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo),應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中,應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容,其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外,還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃,對監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排:監(jiān)理人員的崗位職責(zé):1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé):(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?!敬鸢浮咳?、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報告?!締栴}】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】四、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件,使乙方改變方案,推遲進(jìn)度,增大了開支"?!締栴}】1.B公司的索賠要求是否成立?2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。【答案】五、某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費(fèi)用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付?!締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請?jiān)敿?xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】六、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo),共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法,確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?2.對于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由?!敬鸢浮科摺⒛彻こ?,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報告。建設(shè)單位未及時驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng),致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù),施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】八、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織某建設(shè)項(xiàng)目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求,該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織,制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議,審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?!敬鸢浮烤?、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?【答案】一十、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報告。【問題】1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請指出不妥之處,并改正。2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?【答案】一十一、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計變更增加費(fèi)用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞??偝邪綀笏土瞬A?shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定?分別說明理由。【答案】一十二、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬元,其中施工估算價1000萬元,設(shè)備采購估算1000萬元,勘察估算43萬元,設(shè)計估算100萬元,監(jiān)理估算價57萬元。在施工招標(biāo)過程中,業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo),按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。【問題】1.簡述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中,如以各階段進(jìn)行招標(biāo),哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥,請找出來?!敬鸢浮恳皇?、某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費(fèi)用2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付?!締栴}】1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請?jiān)敿?xì)分條列出)2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)【答案】一十四、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報告。建設(shè)單位未及時驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng),致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù),施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】一十五、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由?!敬鸢浮恳皇⒛辰ㄔO(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織某建設(shè)項(xiàng)目全過程總承包(即EPC模式)的公
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