辦公室工作總結20字

20xx年辦公室工作總結2200字

20xx年，開發(fā)區(qū)管委會辦公室在開發(fā)區(qū)管委會的直接領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞“民生提升行動年、項目開工建設年、社會治安攻堅年”的目標任務，突出工作重點，落實創(chuàng)新舉措，當好參謀助手，為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了應有貢獻。一、準確把握大局，切實為管委會科學決策做好服務20xx年是國內外經濟形勢異常復雜、快速多變的一年，我們立足于抓早、抓主動，敏銳把握經濟社會發(fā)展形勢，深刻領會上級決策部署，較好地完成了參謀服務工作。一是及早開展調查研究。年初，我們就根據今年主要工作著手開始了經濟發(fā)展趨勢、重大項目推進、加快實施區(qū)域協調發(fā)展戰(zhàn)略、提升現代服務業(yè)、服務企業(yè)發(fā)展、平安奧運等重點課題調研，全面及時掌握我區(qū)經濟社會發(fā)展中出現的問題，認真研究對策，及時將調研成果轉化為決策的參考。二是及時做好信息收集、整理和服務。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，將信息刊物拓展為專報、急報、參閱、通報、工作情況交流等五個載體，建立奧運期間涉奧穩(wěn)定信息日報制度，加強問題建議類、分析和經驗類、反映輿情類和參閱類信息報送力度，共編發(fā)信息451期，區(qū)領導批示180條，有效保障了政令信息的安全暢通，被評為全市黨委系統(tǒng)信息工作先進單位，全市政務信息工作先進單位，獲得全市黨委系統(tǒng)縣（市）區(qū)信息工作二等獎。三是及時完成決策制定。針對今年管委會重大決策多、決策節(jié)奏快的特點，我們集中力量、講求時效，完成各類決策紀要77篇，先后制訂出臺了《奧運期間維護社會穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作方案》、《擴大投資服務企業(yè)促進經濟平穩(wěn)較快增長的實施意見》等一系列緊急重大決策，全力做好重大項目推進、招商引資服務、大接訪等重點工作的組織協調，有力促進了經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。二、強化綜合協調，切實保障管委會工作高效有序一是圍繞優(yōu)化會務抓協調。我們把提高質量、降低成本作為會務工作的重要目標，每次會議召開前制定詳細方案，明確有關要求，嚴格實行會前短信回執(zhí)、會場電子簽到、書面規(guī)范請假等制度，并對重大會議的傳達貫徹情況及時掌握，有效保證了實際到會率、會議效率和會議精神要求的貫徹落實。二是圍繞安排活動抓協調。我們根據年度工作安排，密切與市委、市政府及市有關部門聯系，進一步完善與人大辦、區(qū)政府辦、保稅港區(qū)管委辦、政協辦以及各重點部門的溝通機制，每月底前及時制定下發(fā)下月的《區(qū)委月度工作要點》，每周五前完成下一周《管委會領導一周活動安排表》，有效指導全區(qū)工作和活動的開展。對上級和管委會領導調研、走訪等活動做到提前介入、早作預案，大大提高了工作的前瞻性和主動性。三是圍繞服務基層抓協調。強化服務基層意識，及時做好上情下達和下請上報工作，認真細致地向基層單位做好管委會重大決策的釋疑說明工作，對基層反映的困難和問題及時上報有關領導并積極牽頭協調解決，進一步形成了上下融洽貫通的良好局面。四是圍繞規(guī)范辦文抓協調。進一步規(guī)范發(fā)文程序，發(fā)文件的部門草擬稿須所在部門主要負責人和分管區(qū)領導審核簽字，辦公室內部再實行“雙重”審核，并明確了各類文件的擬定時限，有效控制了發(fā)文數量，提高了發(fā)文的針對性、時效性。三、狠抓跟蹤督查，切實保證決策部署落到實處我們堅持把跟蹤督查作為推動決策部署落實的重要抓手，切實在完善督查機制、強化督查手段、加大督查力度上下功夫，被評為全市年度黨委系統(tǒng)督查工作先進單位。一是突出重點抓督查。突出管委會的中心工作和上級督查部門下達的督查任務，先后開展了全區(qū)推進項目開工建設和征地拆遷動員大會精神貫徹落實情況、圍繞“五大突破”實施的開發(fā)建設重點工作、重要專題會議落實情況等專題督查22次，編寫《督查專報》27期，完成市委、市政府決策督查13件，辦理上級領導批示專項查辦17件，并做到件件有回音，事事有著落，榮獲市委《督查與落實》?？泉?。二是突出熱點抓督查。把管委會領導關心和廣大干部群眾關注的熱點問題列入督查工作的重要內容，先后對創(chuàng)建全國文明城市復檢、奧運安保維穩(wěn)、群訪人員訴求引導等重要工作中存在的突出問題進行集中督促辦理，并及時辦結反饋，辦公室被評為全區(qū)奧運安保先進集體。三是突出合力抓督查。為了提高重大決策執(zhí)行力，進一步形成督查合力，我們先后制定出臺了《黨委系統(tǒng)督查規(guī)則》、《區(qū)級督導組督導規(guī)則》等規(guī)章制度，抽調全區(qū)調研員、副調研員和正副鄉(xiāng)鎮(zhèn)級干部隊伍中的部分同志組成了1個區(qū)級督導組和6各專項督導組，對全區(qū)性重大決策部署進行實地督導，進一步強化了決策督查的力度和實效。四、切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力我們堅持以加強反腐倡廉建設為抓手，全面提升干部隊伍整體素質，進一步提高為管委會服務的能力和水平。一是狠抓責任制落實。始終抓牢責任制這一龍頭，加強黨風廉政建設責任制的細化和完善，“一把手”與班子成員、中層干部層層簽訂了責任狀，并延伸到每個工作人員，嚴格實行“一崗雙責”，做到責任網絡縱向到底、橫向到邊。同時，認真抓好責任對象談話、述職述廉等工作，強化責任制督查與考核追究，確保責任制落到實處。二是強化教育監(jiān)督實效。通過支部學習、座談會、網上學習、警示教育等多種形式，集中開展社會主義法治理念、黨紀條規(guī)、《懲防體系20xx—20xx年工作方案》等專題學習教育，提高了全體黨員干部廉潔自律的自覺性。更加注重發(fā)揮制度的監(jiān)督作用，在辦公用品采購上落實內部評審制度，在財務審批上完善了副主任簽字審核制度，在會務安排上實行成本控制制度，在外出考察上出臺考察報告提交制度，“不能為”的廉政防范機制進一步健全。三是不斷深化作風建設。著眼于建立作風建設長效機制，針對干部作風建設中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進行整改。堅持“想干事的給機會、會干事的給平臺、干成事的給回報”的工作理念，積極打造和諧機關，進一步激發(fā)了全體干部的積極性和創(chuàng)造性。

第二篇：xx年辦公室工作總結1300字時間過得好快，轉眼間，xx年已經在我們不知不覺中悄悄離去，xx年的鐘聲已經清晰地敲響?；叵離x年在辦公室里的點點滴滴，內心有太多的收獲，太多的感慨！下面對辦公室xx年的工作做一個總結。xx年辦公室的工作主要有以下幾點：1、在九月份的新生報到工作中，配合其他部門，認真及時統(tǒng)計報到人數，做好迎新工作，保證迎新工作有序、順利進行。2、在新生軍訓期間認真做好納新宣傳，嚴格依據系學生會內部條例，認真考核、重點選拔，為學生會注入最新鮮的血液。至此，在經過筆試、機試、面試三重嚴格選拔后，由13人組成的辦公室隊伍誕生了。3、重新制定并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，特別是對財務管理制度與團委各部門的考核制度的補充和修改。保證各部門活動有法可依，有據可行。4、協助各部門開展工作，協調部門之間的關系。辦公室在這半年的工作中主要是協助其他部門開展活動，活動前負責購買各活動所需要的各種物品，如裝飾用品，互動活動禮品等；以及活動所需要的文件型材料，如制作邀請函，宣傳單，制作活動所需的座次表等；整理布置各類管理系會議的會場等；收集整理管理系各部門活動上交的策劃書，總結等。在這半年中，辦公室主要參加的活動有：作為拉拉隊，觀看“啦啦操”比賽；組織了一場“成功杯籃球賽”，主要負責當天賽事的拉拉隊管理，維持賽場秩序，以及購買比賽期間所需的一切物品；和信息部一起參加一個由肖洋老師主講的“稿件培訓”活動，培養(yǎng)干事的寫作能力；和其他部門一起，舉辦了管理系首屆“樂動成功-音樂節(jié)”活動，購買活動所需各種物品，制作邀請函，宣傳圖標，寫活動前的宣傳稿件，以及活動后的心得體會、活動總結等。5、對部內每周一次的例會做好通知、記錄，并且落實例會的決定，會議中，主要是總結前一周的工作情況，好的方面加以表揚，不足的地方找到解決的辦法加以改進，以及對部內接下來一周工作做進一步安排。做到每次會議中都有經驗可學，有任務可做，每一次會后都有所提高，有所收獲！6、及時申請系團委學生會的辦公用品，并且在最短時間內發(fā)放到各部?？偣軐W生會各項活動經費，統(tǒng)一購買，統(tǒng)一記賬，做到各項活動經費明晰化。以上是對辦公室xx年的工作總結，經過半年的辦公室工作，是我對辦公室的工作有進一步得了解，并且從中學到了一些寶貴經驗，相信在以后的辦公室工作中，我們可以做得更好！以下是對xx年辦公室工作的計劃：1、無規(guī)矩不成方圓。辦公室要在下學期開始前制定出一套完整的規(guī)章制度，嚴明紀律，制定詳細的獎懲制度，做到講評時有據可依，賞罰分明。2、經過半年的觀察，初步選定下一年的辦公室備選人員，并加以培訓指導，使他們能盡快掌握辦公室的一切事物，有目的性的培養(yǎng)辦公室接班人。3、和上學期一樣，加強和其他部門的聯系，配合他們辦好管理系的各項活動，讓我們的活動走出管理系，讓全院師生看到管理系的風采。4、開學伊始，根據各部門活動的策劃情況，統(tǒng)一購買這半年所需的各種物品，節(jié)省活動開支。認真做各個活動的賬目，是賬目明細化。5、加強干事培訓工作，聯合其他部門定期做一到兩次干事培訓，使每位干事在辦公室都能有所學習、有所收獲。根據每位干事的自身特點分配工作，讓她們的優(yōu)點得到發(fā)揮，不足之處得到鍛煉，從而提高他們自身能力。通過對辦公室上半年工作的總結，我們吸取教訓，通過對辦公室下半年的工作總結，我們讓你明確方向，在不斷的學習與努力中，相信我們的工作會越做越好！＋20xx年辦公室工作總結發(fā)表于：2022.12.6來自：字數：2384手機看范文20xx年，開發(fā)區(qū)管委會辦公室在開發(fā)區(qū)管委會的直接領導和各部門的大力支持下，緊緊圍繞“民生提升行動年、項目開工建設年、社會治安攻堅年”的目標任務，突出工作重點，落實創(chuàng)新舉措，當好參謀助手，為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局作出了應有貢獻。一、準確把握大局，切實為管委會科學決策做好服務20xx年是國內外經濟形勢異常復雜、快速多變的一年，我們立足于抓早、抓主動，敏銳把握經濟社會發(fā)展形勢，深刻領會上級決策部署，較好地完成了參謀服務工作。一是及早開展調查研究。年初，我們就根據今年主要工作著手開始了經濟發(fā)展趨勢、重大項目推進、加快實施區(qū)域協調發(fā)展戰(zhàn)略、提升現代服務業(yè)、服務企業(yè)發(fā)展、平安奧運等重點課題調研，全面及時掌握我區(qū)經濟社會發(fā)展中出現的問題，認真研究對策，及時將調研成果轉化為決策的參考。二是及時做好信息收集、整理和服務。充分發(fā)揮信息的主渠道作用，將信息刊物拓展為專報、急報、參閱、通報、工作情況交流等五個載體，建立奧運期間涉奧穩(wěn)定信息日報制度，加強問題建議類、分析和經驗類、反映輿情類和參閱類信息報送力度，共編發(fā)信息451期，區(qū)領導批示180條，有效保障了政令信息的安全暢通，被評為全市黨委系統(tǒng)信息工作先進單位，全市政務信息工作先進單位，獲得全市黨委系統(tǒng)縣（市）區(qū)信息工作二等獎。三是及時完成決策制定。針對今年管委會重大決策多、決策節(jié)奏快的特點，我們集中力量、講求時效，完成各類決策紀要77篇，先后制訂出臺了《奧運期間維護社會穩(wěn)定和安全保衛(wèi)工作方案》、《擴大投資服務企業(yè)促進經濟平穩(wěn)較快增長的實施意見》等一系列緊急重大決策，全力做好重大項目推進、招商引資服務、大接訪等重點工作的組織協調，有力促進了經濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。二、強化綜合協調，切實保障管委會工作高效有序一是圍繞優(yōu)化會務抓協調。我們把提高質量、降低成本作為會務工作的重要目標，每次會議召開前制定詳細方案，明確有關要求，嚴格實行會前短信回執(zhí)、會場電子簽到、書面規(guī)范請假等制度，并對重大會議的傳達貫徹情況及時掌握，有效保證了實際到會率、會議效率和會議精神要求的貫徹落實。二是圍繞安排活動抓協調。我們根據年度工作安排，密切與市委、市政府及市有關部門聯系，進一步完善與人大辦、區(qū)政府辦、保稅港區(qū)管委辦、政協辦以及各重點部門的溝通機制，每月底前及時制定下發(fā)下月的《區(qū)委月度工作要點》，每周五前完成下一周《管委會領導一周活動安排表》，有效指導全區(qū)工作和活動的開展。對上級和管委會領導調研、走訪等活動做到提前介入、早作預案，大大提高了工作的前瞻性和主動性。三是圍繞服務基層抓協調。強化服務基層意識，及時做好上情下達和下請上報工作，認真細致地向基層單位做好管委會重大決策的釋疑說明工作，對基層反映的困難和問題及時上報有關領導并積極牽頭協調解決，進一步形成了上下融洽貫通的良好局面。四是圍繞規(guī)范辦文抓協調。進一步規(guī)范發(fā)文程序，發(fā)文件的部門草擬稿須所在部門主要負責人和分管區(qū)領導審核簽字，辦公室內部再實行“雙重”審核，并明確了各類文件的擬定時限，有效控制了發(fā)文數量，提高了發(fā)文的針對性、時效性。三、狠抓跟蹤督查，切實保證決策部署落到實處我們堅持把跟蹤督查作為推動決策部署落實的重要抓手，切實在完善督查機制、強化督查手段、加大督查力度上下功夫，被評為全市年度黨委系統(tǒng)督查工作先進單位。一是突出重點抓督查。突出管委會的中心工作和上級督查部門下達的督查任務，先后開展了全區(qū)推進項目開工建設和征地拆遷動員大會精神貫徹落實情況、圍繞“五大突破”實施的開發(fā)建設重點工作、重要專題會議落實情況等專題督查22次，編寫《督查專報》27期，完成市委、市政府決策督查13件，辦理上級領導批示專項查辦17件，并做到件件有回音，事事有著落，榮獲市委《督查與落實》專刊二等獎。二是突出熱點抓督查。把管委會領導關心和廣大干部群眾關注的熱點問題列入督查工作的重要內容，先后對創(chuàng)建全國文明城市復檢、奧運安保維穩(wěn)、群訪人員訴求引導等重要工作中存在的突出問題進行集中督促辦理，并及時辦結反饋，辦公室被評為全區(qū)奧運安保先進集體。三是突出合力抓督查。為了提高重大決策執(zhí)行力，進一步形成督查合力，我們先后制定出臺了《黨委系統(tǒng)督查規(guī)則》、《區(qū)級督導組督導規(guī)則》等規(guī)章制度，抽調全區(qū)調研員、副調研員和正副鄉(xiāng)鎮(zhèn)級干部隊伍中的部分同志組成了1個區(qū)級督導組和6各專項督導組，對全區(qū)性重大決策部署進行實地督導，進一步強化了決策督查的力度和實效。四、切實提升干部隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力我們堅持以加強反腐倡廉建設為抓手，全面提升干部隊伍整體素質，進一步提高為管委會服務的能力和水平。一是狠抓責任制落實。始終抓牢責任制這一龍頭，加強黨風廉政建設責任制的細化和完善，“一把手”與班子成員、中層干部層層簽訂了責任狀，并延伸到每個工作人員，嚴格實行“一崗雙責”，做到責任網絡縱向到底、橫向到邊。同時，認真抓好責任對象談話、述職述廉等工作，強化責任制督查與考核追究，確保責任制落到實處。二是強化教育監(jiān)督實效。通過支部學習、座談會、網上學習、警示教育等多種形式，集中開展社會主義法治理念、黨紀條規(guī)、《懲防體系20xx—20xx年工作方案》等專題學習教育，提高了全體黨員干部廉潔自律的自覺性。更加注重發(fā)揮制度的監(jiān)督作用，在辦公用品采購上落實內部評審制度，在財務審批上完善了副主任簽字審核制度，在會務安排上實行成本控制制度，在外出考察上出臺考察報告提交制度，“不能為”的廉政防范機制進一步健全。三是不斷深化作風建設。著眼于建立作風建設長效機制，針對干部作風建設中的薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進行整改。堅持“想干事的給機會、會干事的給平臺、干成事的給回報”的工作理念，積極打造和諧機關，進一步激發(fā)了全體干部的積極性和創(chuàng)造性。

第二篇：xx年辦公室工作總結1300字時間過得好快，轉眼間，xx年已經在我們不知不覺中悄悄離去，xx年的鐘聲已經清晰地敲響?；叵離x年在辦公室里的點點滴滴，內心有太多的收獲，太多的感慨！下面對辦公室xx年的工作做一個總結。xx年辦公室的工作主要有以下幾點：1、在九月份的新生報到工作中，配合其他部門，認真及時統(tǒng)計報到人數，做好迎新工作，保證迎新工作有序、順利進行。2、在新生軍訓期間認真做好納新宣傳，嚴格依據系學生會內部條例，認真考核、重點選拔，為學生會注入最新鮮的血液。至此，在經過筆試、機試、面試三重嚴格選拔后，由13人組成的辦公室隊伍誕生了。3、重新制定并且完善辦公室的各項規(guī)章制度，特別是對財務管理制度與團委各部門的考核制度的補充和修改。保證各部門活動有法可依，有據可行。4、協助各部門開展工作，協調部門之間的關系。辦公室在這半年的工作中主要是協助其他部門開展活動，活動前負責購買各活動所需要的各種物品，如裝飾用品，互動活動禮品等；以及活動所需要的文件型材料，如制作邀請函，宣傳單，制作活動所需的座次表等；整理布置各類管理系會議的會場等；收集整理管理系各部門活動上交的策劃書，總結等。在這半年中，辦公室主要參加的活動有：作為拉拉隊，觀看“啦啦操”比賽；組織了一場“成功杯籃球賽”，主要負責當天賽事的拉拉隊管理，維持賽場秩序，以及購買比賽期間所需的一切物品；和信息部一起參加一個由肖洋老師主講的“稿件培訓”活動，培養(yǎng)干事的寫作能力；和其他部門一起，舉辦了管理系首屆“樂動成功-音樂節(jié)”活動，購買活動所需各種