安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

-.z.組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備制度根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建立部2008年5月19日印發(fā)的"建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法"〔建質(zhì)〔2008〕91號〕文件精神,針對公司現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際情況,特制訂本制度。一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員數(shù)量要求:〔一〕、公司所屬各單位都必須依法建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司設(shè)立平安生產(chǎn)委員會;各分〔子〕公司設(shè)立平安生產(chǎn)分會;各工程工程部設(shè)立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組〔含分包單位現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員〕?!捕场⒓瘓F(tuán)公司設(shè)置建筑安技部和水利安技部;各分〔子〕公司設(shè)置平安科并按規(guī)定配備專職平安員;工程部配備專職平安員?!踩场⒎帧沧印彻?、區(qū)域分公司和管理處等分支機(jī)構(gòu),應(yīng)依據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職平安生產(chǎn)管理人員。〔四〕、海外工程管理機(jī)構(gòu)必須依法建立健全平安生產(chǎn)管理組織體系,對海外工程工程依法配備專職平安生產(chǎn)管理人員。〔五〕、在建工程專職平安生產(chǎn)管理人員配備必須滿足以下要求:1、建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:1〕、1萬平方米以下的工程不少于1人;2〕、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;3〕、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員。2、土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價配備:1〕、5000萬元以下的工程不少于1人;2〕、5000萬~1億元的工程不少于2人;3〕、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職平安生產(chǎn)管理人員。〔六〕、分包單位配備工程專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)滿足以下要求:1、專業(yè)承包單位應(yīng)當(dāng)配置至少1人,并根據(jù)所承當(dāng)?shù)姆志植宽椆こ痰墓こ塘亢褪┕のkU程度增加;2、勞務(wù)分包單位施工人員在50人以下的,應(yīng)當(dāng)配備1名專職平安生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應(yīng)當(dāng)配備2名專職平安生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應(yīng)當(dāng)配備3名及以上專職平安生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承當(dāng)?shù)姆志植宽椆こ淌┕のkU實(shí)際情況增加,不得少于工程施工人員總?cè)藬?shù)的5‰?!财摺场⒐酒桨采a(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖-.z.-.z.〔八〕、工程專職平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行公司委派制度。二、機(jī)構(gòu)人員要求〔一〕集團(tuán)公司平安生產(chǎn)委員會〔分〔子〕公司及工程參照公司〕第一主任:董事長主任:總經(jīng)理副主任:總工程師、平安總監(jiān)成員:集團(tuán)公司副總經(jīng)理及機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人〔二〕集團(tuán)公司建筑安技部和水利安技部:建筑安技部:大專及以上學(xué)歷,經(jīng)建立行政主管部門考核合格,取得**C證;水利安技部:大專及以上學(xué)歷,經(jīng)水利行業(yè)、交通行業(yè)主管部門考核合格,取得水安C證、交安C證?!踩硨B毱桨采a(chǎn)管理人員:經(jīng)相應(yīng)主管部門考核合格,取得相應(yīng)C證前方可上崗。關(guān)于成立工程部平安科和配備專職平安員的通知工程部各科室、班組:經(jīng)工程經(jīng)理部研究決定:成立平安科,負(fù)責(zé)本工程工程的平安生產(chǎn)管理工作,并任命李曉楓為平安科長,方禹為專職平安員。特此通知。**水安南陵縣漳河城區(qū)段生態(tài)蓄水工程一級蓄水閘工程工程部2015年1月10日關(guān)于成立工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各科室、班組:為進(jìn)一步加強(qiáng)對工程部平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:付丙法副組長:許新剛成員:雷金松、李曉楓、方禹。特此通知。**水安南陵縣漳河城區(qū)段生態(tài)蓄水工程一級蓄水閘工程工程部2015年1月10日平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:付丙法工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:付丙法工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:許新剛工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:許新剛工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:雷金松、李曉楓、方禹××××××平安科科長:李曉楓平安科科長:李曉楓電工組王金祥設(shè)備安裝組趙春截滲墻工程萬麗軍鋼筋組黃井美木工組吳祥郁土方組代恒滿電工組王金祥設(shè)備安裝組趙春截滲墻工程萬麗軍鋼筋組黃井美木工組吳祥郁土方組代恒滿砼工程組黃井美平安生產(chǎn)會議紀(jì)要記錄第頁時間地點(diǎn)主持人記錄人參加人員缺席人員會議內(nèi)容平安生產(chǎn)會議紀(jì)要落實(shí)情況反應(yīng)表年月日序號需要落實(shí)的內(nèi)容責(zé)任單位要求完成日期完成的情況實(shí)際完成日期12345記錄人:審核人:各級平安生產(chǎn)責(zé)任制及考核制度工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及時傳達(dá)貫徹上級平安部門下達(dá)的各種文件通知精神,按要求布置工程部的平安生產(chǎn)工作。2、傳平安生產(chǎn)、勞動防護(hù)、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工的勞動保護(hù)和平安防*意識。催促相關(guān)科室對員工進(jìn)展平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證上崗。4、催促工程部建立健全平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問責(zé)制。5、催促和指導(dǎo)工程部、各班組的平安生產(chǎn)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安生產(chǎn)隱患及時予以整改。6、依照公司平安生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度,對違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)展處理、處分。7、催促各工程部、各班組做好員工的勞動保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。8、會同協(xié)助工程部、班組違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)展糾正,對違章指揮強(qiáng)令冒險作業(yè)的情況予以制止。工程經(jīng)理〔現(xiàn)場負(fù)責(zé)人〕平安生產(chǎn)職責(zé)1工程經(jīng)理應(yīng)對本工程工程的平安生產(chǎn)和環(huán)保工作負(fù)全面責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、平安生產(chǎn)方針和公司的各項規(guī)章制度。落實(shí)各工種崗位平安技術(shù)操作規(guī)程,設(shè)立相應(yīng)的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備專職平安生產(chǎn)管理人員。2制定和執(zhí)行工程部平安生產(chǎn)和環(huán)保管理方法。嚴(yán)格執(zhí)行公司及工程部平安考核指標(biāo)和平安生產(chǎn)獎罰制度。3主持召開工程部平安生產(chǎn)和環(huán)保會議,研究并落實(shí)平安隱患整改措施,及時消除生產(chǎn)平安事故隱患。4嚴(yán)把勞動用工關(guān),對進(jìn)入工程作業(yè)的勞務(wù)人員必須持有合法有效的勞務(wù)合同,并嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)勞務(wù)用工管理制度。5負(fù)責(zé)對本工程部所有人員進(jìn)展平安生產(chǎn)教育,審核工程部有關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格,保證持證上崗。負(fù)責(zé)辦理工程部從業(yè)人員工傷保險并對從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。6負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的特種設(shè)備〔含廠內(nèi)機(jī)動車輛〕進(jìn)展檢查審核,必須持有質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門頒發(fā)的檢驗(yàn)檢測合格證方可使用。7對進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的特種設(shè)備、施工起重機(jī)、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi),必須向當(dāng)?shù)亟⑿姓鞴懿块T或其他有關(guān)部門申報登記,登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。8嚴(yán)格執(zhí)行平安和環(huán)保技術(shù)措施、專項方案審批和施工平安技術(shù)措施交底制度。工程開工前催促工程技術(shù)人員對有關(guān)平安和環(huán)保施工的技術(shù)要求向作業(yè)班組,作業(yè)人員作出詳細(xì)說明,并雙方簽字確認(rèn)。9施工期間,定期組織平安生產(chǎn)檢查,識別施工現(xiàn)場可能造成人員傷害、職業(yè)病和職業(yè)中毒危害的所有危險源,分析、評價出重大危險源,制定出相應(yīng)的管理方案,進(jìn)展方案交底,交底雙方簽字確認(rèn)。10組織對各分局部項工程進(jìn)展驗(yàn)收。11在進(jìn)展爆破、吊裝等危險性較大的分局部項工程作業(yè)時必須安排專人進(jìn)展現(xiàn)場平安管理。12嚴(yán)格執(zhí)行"消防法"和"民用爆炸物品管理條例",加強(qiáng)對易燃、易爆、劇毒物品的管理,定期組織對消防、爆破及化學(xué)危險品的檢查,及時消除平安隱患。13確保平安生產(chǎn)和環(huán)保措施費(fèi)用的有效使用,平安、環(huán)保經(jīng)費(fèi)不得挪作他用。14負(fù)責(zé)組織制定并實(shí)施本工程部的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案及演練。15發(fā)生傷亡事故要及時、如實(shí)上報事故情況,采取措施防止事故擴(kuò)大蔓延,并派人保護(hù)事故現(xiàn)場,積極協(xié)助事故調(diào)查工作,事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。16應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)平安文化建立,建立完善平安生產(chǎn)績效考核獎懲制度,促進(jìn)從業(yè)人員遵章守紀(jì)。17應(yīng)當(dāng)組織從業(yè)人員每月至少開展一次平安生產(chǎn)知識方面的宣傳教育活動,培養(yǎng)從業(yè)人員平安生產(chǎn)意識、習(xí)慣和技能。平安生產(chǎn)活動情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。18應(yīng)當(dāng)每周至少召開一次平安會議,分析平安生產(chǎn)情況;監(jiān)視班組每日召開班前會,并對所轄作業(yè)區(qū)域至少進(jìn)展一次平安巡查,查明作業(yè)場所和工作崗位可能存在的重大危險和事故隱患,提出防*和整改措施。工程部平安巡查情況應(yīng)當(dāng)記錄備查。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)職責(zé)1工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程生產(chǎn)中的平安技術(shù)〔含環(huán)境保護(hù)〕全面負(fù)責(zé)。2主持編制工程施工組織設(shè)計〔專項施工方案〕和施工現(xiàn)場生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。3對施工中采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,負(fù)責(zé)組織編制針對性較強(qiáng)的平安技術(shù)措施和平安技術(shù)操作規(guī)程,報批后組織實(shí)施。4編制工程部所有分局部項工程平安技術(shù)交底書,并會同工程部有關(guān)人員對施工隊長、班組長及作業(yè)人員進(jìn)展平安技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。5負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)崗位有毒有害等物質(zhì)的治理方案,使之到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn);組織編制重大事故隱患的整改方案。6定期組織對工程工程專項施工方案實(shí)施情況的跟蹤檢查〔含施工組織設(shè)計〕。7參加對各分局部項工程驗(yàn)收。8參加工程部生產(chǎn)平安事故的調(diào)查處理,具體分析原因,落實(shí)整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。工程部施工員〔技術(shù)員〕平安生產(chǎn)職責(zé)1施工員是所管轄區(qū)域*圍內(nèi)平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對所管轄*圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)規(guī)定,監(jiān)視執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安技術(shù)操作規(guī)程,針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組〔外協(xié)施工隊伍〕進(jìn)展書面平安技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。3負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍的三級平安教育、常規(guī)平安教育、季節(jié)轉(zhuǎn)換及針對施工各階段特點(diǎn)等進(jìn)展的各種形式的平安教育,負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作和持證上崗的管理工作。4經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施的平安狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備和平安防護(hù)設(shè)施的技術(shù)狀況是否符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好書面平安技術(shù)交底,落實(shí)平安技術(shù)措施,并監(jiān)視其執(zhí)行,做到不違章指揮。5負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄班組〔外協(xié)施工隊伍〕開展各項平安活動,學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,承受平安管理機(jī)構(gòu)或人員的平安監(jiān)視檢查,及時解決其提示的不平安問題。6對工程工程中應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度,發(fā)現(xiàn)不平安問題,及時停頓施工,并上報領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門。7發(fā)生因工傷亡生產(chǎn)平安事故及未遂事故必須停頓施工,保護(hù)現(xiàn)場,立即上報。對重大事故隱患和重大未遂事故,必須查明事故發(fā)生原因,落實(shí)整改措施,經(jīng)上級有關(guān)部門驗(yàn)收合格前方準(zhǔn)恢復(fù)施工,不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)設(shè)施,強(qiáng)行復(fù)工。8參加所轄區(qū)域內(nèi)的分局部項工程驗(yàn)收。9在施工中發(fā)生危及人身平安的緊急情況時,應(yīng)當(dāng)立即停頓作業(yè)、及時撤出作業(yè)人員。工程部平安科長〔專職平安員〕平安生產(chǎn)職責(zé)1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。2現(xiàn)場監(jiān)視危險性較大工程平安專項施工方案實(shí)施情況。3對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處。4對施工現(xiàn)場存在的平安隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。5編制本工程的平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和環(huán)保經(jīng)費(fèi)方案,并催促其實(shí)施。6每年對工程部全員進(jìn)展一次平安知識教育工作。組織對新工人、轉(zhuǎn)崗人員、勞務(wù)人員的平安知識培訓(xùn)教育。7教育職工正確使用個人防護(hù)用品,制止違章作業(yè),負(fù)責(zé)獎罰制度的執(zhí)行。8發(fā)生事故時要積極參加搶救,保護(hù)現(xiàn)場,按規(guī)定參加事故調(diào)查,及時填寫事故快報、月報,并負(fù)責(zé)各項資料的積累和統(tǒng)計上報等工作。9對于發(fā)現(xiàn)的重大平安隱患,有權(quán)向企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告。10依法報告生產(chǎn)平安事故情況。11認(rèn)真做好平安生產(chǎn)和環(huán)保根底資料的收集、整理、歸檔工作。定期進(jìn)展統(tǒng)計分析、探索、平安生產(chǎn)的規(guī)律。12每月向上級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)書面上報工程平安生產(chǎn)管理情況。班組長〔施工隊長〕平安生產(chǎn)責(zé)任制1班組長全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn),是平安生產(chǎn)和環(huán)保法律法規(guī)和規(guī)章制度的直接執(zhí)行者。2催促本班組的工人遵守有關(guān)平安生產(chǎn)和環(huán)保規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,切實(shí)做到不違章指揮,不違章作業(yè),遵守勞動紀(jì)律。有權(quán)拒絕執(zhí)行上級違反平安技術(shù)規(guī)程的生產(chǎn)指令。3負(fù)責(zé)向本班組或施工隊作業(yè)人員進(jìn)展平安技術(shù)措施交底。4組織開展平安活動,堅持每天班前平安講話,堅持日常性平安和環(huán)保檢查。作業(yè)前應(yīng)對本項作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境進(jìn)展平安檢查,消除平安隱患,檢查平安標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,做到班前有布置,班中有檢查,班后有總結(jié),發(fā)現(xiàn)隱患必須及時處理或報告。5按規(guī)定做好新工人和轉(zhuǎn)崗工人的崗前平安教育。要認(rèn)真組織工人遵章守紀(jì)。真正做到平安教育常抓不懈,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項平安措施。6堅持交接班制度,組織工人維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備、清理工作地點(diǎn)、保持整潔。發(fā)現(xiàn)危及平安的緊急情況時要立即采取應(yīng)急措施或停頓作業(yè)、撤離人員。并報告領(lǐng)導(dǎo)。7發(fā)生事故后要立即組織搶救,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和保護(hù)好現(xiàn)場。配合上級做好事故調(diào)查分析,不隱瞞、不掩蓋,不縮小事實(shí)真相。崗位工人平安生產(chǎn)職責(zé)1崗位工人對本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底和有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定,遵守勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),服從平安監(jiān)視人員的指導(dǎo)。2認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程,增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識,自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,努力提高自我保護(hù)能力,提高處理突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。生產(chǎn)過程中遇有緊急情況,應(yīng)服從有關(guān)人員的指揮,防止工傷事故的發(fā)生。3積極參加平安活動,保護(hù)平安設(shè)施,正確使用機(jī)具〔設(shè)備〕保持平安防護(hù)裝置的完好,搞好平安文明生產(chǎn),保持工作場所的整潔、干凈。4嚴(yán)格遵守平安施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確使用平安防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備。5作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)承受平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)教育或教育不合格的人員不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員必須承受有關(guān)部門專門的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得平安技術(shù)操作**書方可上崗作業(yè)。6負(fù)責(zé)每天排查本崗位平安隱患,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報班組長,發(fā)現(xiàn)重大平安隱患或隱患整改不及時的,應(yīng)上報公司平安生產(chǎn)管理部門或行業(yè)主管部門。7有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè),在施工中發(fā)生危及人身平安的緊急情況,有權(quán)立即停頓作業(yè)或者采取必要的應(yīng)急措施后撤離危險區(qū)域,并及時上報。8積極參加事故搶救工作。附:平安生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)考核表:〔表1—表6〕表1:工程經(jīng)理〔現(xiàn)場負(fù)責(zé)人〕平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期:年月日序號考核工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1貫徹平安生產(chǎn)制度規(guī)程、規(guī)定①工程部未按規(guī)定配備足夠數(shù)量的專職平安管理人員,人員不能做到持證上崗,施工作業(yè)時缺崗的,扣15分;②上級有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定、制度未貫徹,扣15分。152工程平安技術(shù)審查與交底①工程平安技術(shù)措施未主持審查的,扣15分;②未經(jīng)監(jiān)理單位簽字的每發(fā)現(xiàn)一處扣5分;③未組織逐級平安技術(shù)交底的,扣10分。103驗(yàn)收和旁站①未組織對各分局部項工程進(jìn)展驗(yàn)收的,扣10分;②未在進(jìn)展爆破、吊裝作業(yè)時安排專人進(jìn)展管理的,扣10分。104平安檢查及整改①對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患未按“三定〞原則落實(shí)的,扣15分;②未及時解決平安生產(chǎn)中存在的問題的,扣8分。105平安教育與培訓(xùn)①未進(jìn)展組織職工平安教育活動的,扣15分;②三級平安教育率達(dá)不到100%的,扣10分;③特種作業(yè)人員未持證上崗的,每人每次扣5分。156平安經(jīng)費(fèi)①未確保平安經(jīng)費(fèi)的有效實(shí)施的,扣10分;②未建立平安經(jīng)費(fèi)使用臺賬的,扣5分。107應(yīng)急演練與救援未組織制定本工程的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的,扣10分;未組織演練的,扣5分。108平安會議及宣傳每周未組織開展平安會議的,每缺少一周扣一分;每月未組織召開平安生產(chǎn)知識宣傳教育的,每缺少一月扣一分。109事故報告未及時、如實(shí)上報生產(chǎn)平安事故的,扣10分;未積極協(xié)助事故調(diào)查的,扣5分。10考核工程合計計8項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上:優(yōu)良70分-89分:合格69分以下:不合格被考核人簽字考核人簽字備注:考核總分值值為100分。

表2:工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期:年月日序號考核工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1平安職責(zé)①未對工程生產(chǎn)中的平安技術(shù)〔含環(huán)境保護(hù)〕全面負(fù)責(zé)的,扣10分。102編制方案及應(yīng)急救援預(yù)案①未組織編制相關(guān)工程施工組織設(shè)計〔專項施工方案〕的,扣20分;②未組織編制施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案的,扣10分;=3\*GB3③未制定生產(chǎn)崗位有毒有害物質(zhì)的治理方案的,扣10分;=4\*GB3④未組織編制重大事故隱患的整改方案的,扣10分。303技術(shù)交底①未編制工程的分局部項工程交底書的,扣20分;②未會同工程有關(guān)人員對班組長、施工隊長、作業(yè)人員進(jìn)展平安技術(shù)交底的,扣10分;=3\*GB3③未履行簽字手續(xù)的,扣10分。204檢查與驗(yàn)收①未定期組織對工程工程專項施工方案實(shí)施情況進(jìn)展跟蹤的,扣10分;②未參加對各分局部項工程驗(yàn)收的,扣20分。205事故調(diào)查①未參加工程部生產(chǎn)平安事故的調(diào)查處理的,扣20分;②未對事故分析具體原因、提出整改措施的,扣10分。20考核工程合計計5項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上:優(yōu)良70分-89分:合格69分以下:不合格被考核人簽字考核人簽字備注:考核總分值值為100分。

表3:工程部施工員〔技術(shù)員〕平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期:年月日序號考核工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1平安教育未組織落實(shí)所管轄施工隊的三級教育、常規(guī)教育、針對性教育的,扣20分;②未組織落實(shí)所管轄施工隊的特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)工作和持證上崗工作的,扣10分。202平安技術(shù)交底①未組織實(shí)施平安技術(shù)措施的,每發(fā)現(xiàn)一處,扣5分;②未監(jiān)視班組實(shí)施平安技術(shù)措施的,扣10-20分。203平安防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收①對施工現(xiàn)場搭設(shè)腳手架、龍門架、平安網(wǎng)、安裝的電氣機(jī)械平安防護(hù)裝置〔設(shè)施〕未組織驗(yàn)收的,扣20分;②驗(yàn)收不合格使用的,扣20分.。204遵章守紀(jì)①有違章指揮行為的,扣10分②發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè),未支持、協(xié)助平安員阻止和糾正的,扣20分;③發(fā)現(xiàn)平安隱患,未及時告訴平安員和工程經(jīng)理采取措施的,每次扣10分。205工傷事故報告①工傷事故未及時上報的,扣20分;②未能保護(hù)現(xiàn)場的,扣10分。20考核工程合計計5項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上:優(yōu)良70分-89分:合格69分以下:不合格被考核人簽字考核人簽字備注:考核總分值值為100分。

表4:工程部平安科長〔專職平安員〕平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期:年月日序號考核工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1檢查監(jiān)視①未負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄的,扣10分;②未現(xiàn)場監(jiān)視危險性較大工程專項方案實(shí)施情況的,扣10分。202教育和交底①每年未組織對工程部全員進(jìn)展一次平安知識教育工作的,扣10分;②未組織對新工人、轉(zhuǎn)崗人員、勞務(wù)人員的平安知識教育培訓(xùn)的,扣10分;③未參與工程平安技術(shù)交底的,扣10分。203監(jiān)視交底制止違章①未監(jiān)視實(shí)施各項平安交底的,每發(fā)現(xiàn)一處扣10分;②未制止違章指揮和違章作業(yè)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣5分;③未指導(dǎo)檢查班組班前、班后平安活動的,扣10分。204事故調(diào)查和處理①發(fā)生事故時,未積極參加搶救、保護(hù)現(xiàn)場,參加事故調(diào)查的,扣10分;②未及時填寫事故月報、快報的,扣10分;③未依法報告事故情況的,扣10分。205平安檢查及隱患處理①未能對施工現(xiàn)場進(jìn)展平安檢查的,扣10分;②對查出隱患未能書面催促工程按“三定〞原則落實(shí)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣10分;③發(fā)現(xiàn)重大平安隱患,未向企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報告的,扣10分。20考核工程合計計5項100考核結(jié)果考核結(jié)果說明90分以上:優(yōu)良70分-89分:合格69分以下:不合格被考核人簽字考核人簽字備注:考核總分值值為100分。

表5:工程班組長〔施工隊長〕平安生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄考核日期:年月日序號考核工程扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣減分實(shí)得分1學(xué)習(xí)與遵守規(guī)章制度、平安操作規(guī)程①未能經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)平安知識、規(guī)章制度的,扣10分

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