優(yōu)秀QC現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質(zhì)量控制

[優(yōu)秀QC]現(xiàn)澆鋼筋混凝土坡屋面施工質(zhì)量控制2013年度QC成果資料目錄一、工程概況二、小組概況三、小組課題及選題理由四、小組活動(dòng)內(nèi)容及形式五、PDCA循環(huán)一、工程概況山西省XXXXXX康復(fù)基地，位于山西省XX市XX區(qū)XXX鎮(zhèn)XXX村東北，該工程由山西XX科學(xué)研究院設(shè)計(jì)，建設(shè)單位為山西省XXX，監(jiān)理單位為XXXX工程監(jiān)理有限公司，由山西XX集團(tuán)有限公司第二分公司承建。該工程為群體工程，包括服務(wù)綜合樓、生存技能培訓(xùn)樓、辦公樓等多個(gè)框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積14859m2。其中生存技能培訓(xùn)樓為五層框架結(jié)構(gòu)，大門為一層框架結(jié)構(gòu)，屋面均為掛瓦混凝土坡屋面?；炷疗挛菝嬖诨炷琳駬v施工過(guò)程中由于坡屋面的坡度（通常指坡度為25°至60°的坡屋面），往往造成混凝土的滑落現(xiàn)象，因此在斜坡面上無(wú)法很好進(jìn)行振搗，使混凝土密實(shí)性無(wú)法保障，造成混凝土各項(xiàng)質(zhì)量問(wèn)題。為保證混凝土坡屋面工程混凝土施工質(zhì)量，體現(xiàn)山西四建“用四建人智慧，雕塑時(shí)代精品”的質(zhì)量方針，提高顧客滿意度，追求過(guò)程精品，發(fā)揚(yáng)公司的傳統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)，二分公司于2008年5月成立了QC小組并開展有針對(duì)性的活動(dòng)。二、小組概況為保證達(dá)到本工程的質(zhì)量要求，針對(duì)混凝土坡屋面工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，合理選擇調(diào)配QC小組成員，任務(wù)落實(shí)到人。QC小組概況表制表：制表時(shí)間：2008年5月10日本QC小組由8人組成，其中高級(jí)工程師1人，工程師2人，助理工程師4人。小組名稱戴斌QC小組注冊(cè)日期2008年5月8日組建日期2008年5月8日注冊(cè)號(hào)01-2F-SJ-2008小組人數(shù)8人小組類型現(xiàn)場(chǎng)管理型本小組成員均參加過(guò)80小時(shí)以上TQC知識(shí)的學(xué)習(xí)，近年來(lái)均參建了相當(dāng)數(shù)量的工程，擁有豐富的施工管理、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職務(wù)小組分工1男35本科生產(chǎn)監(jiān)控科科長(zhǎng)組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)2男40本科主任工程師組員技術(shù)指導(dǎo)3男33大專項(xiàng)目經(jīng)理組員負(fù)責(zé)施工4男32大專責(zé)任工程師組員監(jiān)控檢查5男28本科施工員組員監(jiān)控檢查6男28大專材料員組員材料檢查7女30大專生產(chǎn)監(jiān)控科科員組員監(jiān)控檢查8女24大專科員組員資料收集三、小組課題及選題理由

小組課題：運(yùn)用QC方法確?；炷疗挛菝尜|(zhì)量

選題理由：選題理由理由一：貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“用四建人智慧，雕塑時(shí)代精品”的質(zhì)量方針理由二：混凝土坡屋面施工方法選擇不當(dāng)，易造成混凝土澆筑不密實(shí)，極易引起滲漏，造成質(zhì)量事故。理由三：采用適當(dāng)?shù)氖┕し椒梢蕴岣呋炷疗挛菝媸┕べ|(zhì)量。理由四：我公司施工過(guò)相當(dāng)數(shù)量的混凝土坡屋面，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，同時(shí)提高坡屋面的質(zhì)量，改善混凝土坡屋面的觀感質(zhì)量，可為業(yè)主及我公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益。四、小組活動(dòng)內(nèi)容及形式階段活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)方式出席人數(shù)活動(dòng)次數(shù)PDCA循環(huán)計(jì)劃階段2008.5.10-2008.5.31小組進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,制定方案，分析要素，確定要因，制定對(duì)策現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析小組討論152執(zhí)行階段2008.6.1-2008.9.30依據(jù)對(duì)策組織實(shí)施小組討論現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施223檢查階段2008.10.1-2008.11.15監(jiān)視測(cè)量統(tǒng)計(jì)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)小組討論223總結(jié)階段2008.11.30分析結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗(yàn)小組討論101小組成員活動(dòng)次數(shù)9次，小組成員出勤率為95.8%五、PDCA循環(huán)1、計(jì)劃調(diào)查（P階段）：①方案的選定我公司工程技術(shù)人員通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際考察及對(duì)現(xiàn)有工程技術(shù)資料的分析，對(duì)坡屋面的方案進(jìn)行了論證，認(rèn)為原來(lái)的坡屋面的施工方法是在施工中采用斜坡底面模板上用干硬性混凝土澆筑、拍實(shí)，這種施工方法由于坡屋面坡陡，在振搗過(guò)程中往往造成混凝土滑落現(xiàn)象，且干硬性混凝土拍實(shí)只能保證砼表面出漿，無(wú)法保證砼內(nèi)部的密實(shí)，所以易出現(xiàn)孔洞、麻面等質(zhì)量問(wèn)題,為屋面滲漏留下隱患。同時(shí)由于混凝土塌落度小，又采用拍實(shí)方法，所以操作時(shí)間較長(zhǎng)，影響混凝土質(zhì)量。經(jīng)過(guò)QC小組成員討論，決定采用安裝雙面模板進(jìn)行施工，可以保證振搗到位，確?；炷撩軐?shí)。②現(xiàn)狀調(diào)查自QC小組成立以來(lái)，先后對(duì)我公司及其他建筑公司已完工程的坡屋面工程進(jìn)行參觀、了解、取經(jīng)，通過(guò)觀察施工現(xiàn)場(chǎng)、閱讀施工方案、走訪操作人員、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在混凝土坡屋面的質(zhì)量問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：蜂窩較多；平整度較差；坡度控制不好；漏筋；存在裂縫；麻面較多等。根據(jù)調(diào)查情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下：混凝土坡屋面施工質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目問(wèn)題點(diǎn)數(shù)所占百分比累計(jì)點(diǎn)數(shù)累計(jì)百分比1蜂窩較多840.0840.02麻面840.01680.03平整度較差15.01785.04坡度控制不好15.01890.05漏筋15.01995.06裂縫15.020100.0合計(jì)20

點(diǎn)數(shù)

累計(jì)頻數(shù)（%）20181614121086420100908070605040302010

蜂窩麻面平整度漏筋裂縫坡度較多較差控制不好③目標(biāo)值設(shè)定：目標(biāo)值：控制混凝土坡屋面澆筑質(zhì)量，確保坡屋面混凝土不出現(xiàn)蜂窩、麻面現(xiàn)象。④目標(biāo)可行性論證追求過(guò)程精品，追求技術(shù)進(jìn)步是我公司、我項(xiàng)目部的一貫方針，且該工程質(zhì)量要求高，因此項(xiàng)目部對(duì)該項(xiàng)工程非常重視，并邀請(qǐng)分公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行可行性評(píng)估、論證，確定該目標(biāo)可行。我項(xiàng)目部管理人員均參加過(guò)TQC學(xué)習(xí)，是有相當(dāng)素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員，具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部成員都能認(rèn)識(shí)到混凝土坡屋面施工質(zhì)量是一項(xiàng)難點(diǎn)工程，都是具有克服困難，勇于創(chuàng)新的工作人員，能意識(shí)到施工質(zhì)量的提高意味著技術(shù)的提升。目前對(duì)項(xiàng)目部曾施工的類似工程進(jìn)行調(diào)查、回訪，項(xiàng)目部有能力采用最合適的施工方法，達(dá)到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

能否達(dá)到目標(biāo)值管理操作技術(shù)

小組成員都是業(yè)務(wù)骨干，有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)高，小組活動(dòng)有經(jīng)驗(yàn)。

大部分人參加過(guò)類似工程的施工，有一定經(jīng)驗(yàn)，有相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)資料。

操作工人均為專業(yè)施工人員，有豐富的此類工程施工經(jīng)驗(yàn)小組成員認(rèn)為只要抓住關(guān)鍵原因，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)值是可行的。

⑤分析原因蜂窩麻面施工人員責(zé)任心不強(qiáng)交底內(nèi)容不清缺少培訓(xùn)機(jī)械使用不當(dāng)模板快裝施工不熟砼塌落度太小未按要求進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收模板支設(shè)方法選擇不當(dāng)只支設(shè)底模砼振搗不密實(shí)砼澆筑時(shí)間長(zhǎng)施工期間溫度較高操作工藝限制（拍實(shí)）⑥要因確認(rèn)

序號(hào)末端因素要因確認(rèn)結(jié)論確認(rèn)人1施工人員責(zé)任心不強(qiáng)項(xiàng)目管理人員均進(jìn)行過(guò)質(zhì)量培訓(xùn)，施工人員亦為優(yōu)秀勞務(wù)施工隊(duì)伍非要因2施工人員交底內(nèi)容不清、缺少培訓(xùn)施工人員可以對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)交底非要因3模板快裝施工不熟采取一定措施可以簡(jiǎn)化安裝過(guò)程非要因4未按要求進(jìn)行砼進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收施工前嚴(yán)格進(jìn)行砼原材料驗(yàn)收，控制配合比正確非要因5采用只支設(shè)底模的施工方法無(wú)法保證混凝土上表面質(zhì)量，且由于流墜，無(wú)法將混凝土振搗密實(shí)。要因6混凝土澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)會(huì)造成混凝土塌落度變小，影響混凝土的振搗。要因7混凝土振搗不密實(shí)混凝土強(qiáng)度不足引起開裂、脫落要因8施工期間溫度較高使混凝土過(guò)早凝固，影響混凝土的振搗，但控制住澆筑時(shí)間，可以保證不受印象。非要因⑦制定對(duì)策

序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)完成日期執(zhí)行人檢查人1只支設(shè)底模現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、專家論證、選擇方案選定方案安裝雙層模板施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部施工中2混凝土澆筑時(shí)間過(guò)長(zhǎng)按方案要求嚴(yán)格控制，加派施工人員，采用小方量罐車減少澆筑時(shí)間加派施工人員施工現(xiàn)場(chǎng)施工中3混凝土振搗不密實(shí)安裝雙層模板保證振搗密實(shí)振搗密實(shí)跟蹤檢查現(xiàn)場(chǎng)指揮施工現(xiàn)場(chǎng)施工中制表：制表時(shí)間：2008年5月31日

對(duì)策表2、憂實(shí)施仰對(duì)策解（D煤階段蘇）[實(shí)躬施一認(rèn)]：本工蜂程根搏據(jù)實(shí)抹際情停況和沫專家至的論伐證確返定了斤采用躁雙層另模板饑的施捆工方裁案。庸按要查求安今裝好胡坡屋管面底忌層模牲板后莫，采蜻用豎規(guī)向定紛位木僻龍骨平作為體控制耗屋面族厚度屢和安竄裝面傻層模慎板的具依據(jù)飄，面炕層模丘板預(yù)前先制禁作好晶，延掌屋檐原開始訊周圈璃逐層譜安裝勻，與悶混凝訴土澆貞筑循尼環(huán)進(jìn)黨行，要互不奴干擾劫。混凝濱土坡蒙屋面奏鋼筋贏采用制馬凳嬸支撐浙，間棄距不愉大于肝10鈴00恩，同雪時(shí)采搞用與商混凝衰土相濁同配籮比的甚水泥松砂漿趴制成換墊塊螺墊起爺鋼筋豈，留斷下保殿護(hù)層鋤。豎向疑龍骨杰采用邁50練mm梅×5濾0m罷m的淋方木獻(xiàn)雙拼肌，間把距按壓模板烤模數(shù)蕉確定卻，豎頑向龍負(fù)骨與鴉底層鑒模板注間固脖定采裹用對(duì)瓦拉螺姨栓高鄙度限滿位加原焊止聲水片險(xiǎn)，間質(zhì)距1斬00軌0m疤m。相面層鍛模板左預(yù)先擺預(yù)制榨好，晴寬度仇50柴0m檔m，丸安裝印時(shí)將透面層秋模板巡壽的下觸邊緣屈和豎圈向龍撿骨的汗下邊暮緣對(duì)捷齊，軋通過(guò)霸鐵釘妙釘牢桃，如盈圖：模板弱支設(shè)處圖方木止水片鐵釘螺栓[實(shí)亦施二推]：澆觀筑混夕凝土夠以斜鋪屋檐固為起吹點(diǎn),辮繞屋筋面一距周循欺環(huán)澆嘴筑,箱澆筑圈完一孩層后為即安淡裝上周一層胃面層隊(duì)模板燭,逐療級(jí)逐訂段安鋒裝面嗎層模營(yíng)板,迎循環(huán)血進(jìn)行梯?？紤]胸到澆質(zhì)筑混燈凝土璃時(shí)間故，混稀凝土叨中要臟加入津緩凝逮劑。洽澆筑松砼前渠與混匠凝土受廠家鋒確定互好采欠用小滔方量搶罐車逆，防徒止造污成混評(píng)凝土科由于凈時(shí)間旺過(guò)長(zhǎng)論而影緒響砼玻塌落暈度。[實(shí)毯施三塌]：由漫于采群用雙磚層模骨板、采分層咐澆筑雅，因派此混蹈凝土往有了清可靠狗地約賭束，邁使得扮使用紛較大揮塌落號(hào)度的卸砼成響了可鐮能，畏確保梯了混辛凝土婆振搗呆密實(shí)脅?；炷贤两K等凝即令進(jìn)行匆澆水術(shù)養(yǎng)護(hù)元，養(yǎng)朗護(hù)期跟為1擊4天羅，確萄?；煺J(rèn)凝土略不發(fā)雖生裂拌縫現(xiàn)撿象。3、引檢查糕效果擦（C矮階段賊）經(jīng)過(guò)辜近四碎個(gè)月執(zhí)的實(shí)辮施，嫌小組搭成員僵對(duì)各鹽項(xiàng)措改施的辨實(shí)施趟效果挑進(jìn)行處了檢戒查，求對(duì)混揚(yáng)凝土示屋面被進(jìn)行柿了驗(yàn)閱收，庭達(dá)到繼了預(yù)首定的癢目標(biāo)陜，兩縮慧個(gè)坡鞋屋面皮均未芒有麻碧面、抵蜂窩云現(xiàn)象收。4、箱鞏固旦措施運(yùn)、總罵結(jié)打捐算（衫A階既段）①鞏寬固措若施將對(duì)在操作障人員燥培訓(xùn)襖等管妥理措工施納司入I拴SO長(zhǎng)90繩00止體系毒加以跟貫徹樣，保涼證其站有效胃實(shí)用片。項(xiàng)撫目部騙制定碌質(zhì)量墾動(dòng)態(tài)肉分析潛會(huì)制懸度，至定期抱交流麻經(jīng)驗(yàn)戶及新逃技術(shù)疲信息楊，及赴時(shí)改代進(jìn)管天理方效案適項(xiàng)應(yīng)工載程發(fā)少展。裂小組虧成員堪定期倍深入頑施工捏現(xiàn)場(chǎng)飲進(jìn)行洪檢查漆，及鎮(zhèn)時(shí)發(fā)嗚現(xiàn)施座工中嘩存在喜的問(wèn)丘題，偉制定檔糾正謎預(yù)防夫措施惰。②總愧結(jié)及塵打算小組朋通過(guò)焦這次元活動(dòng)喇，使屈項(xiàng)目思部在奏坡屋準(zhǔn)面工簡(jiǎn)程施吩工工慨藝上作上了姻個(gè)新例臺(tái)階父，積門累了苦經(jīng)驗(yàn)筋，社牙會(huì)信霸譽(yù)明每顯提澇高，悶小組惠成員