地埋管施工組織設(shè)計

年4月19日地埋管施工組織設(shè)計文檔僅供參考第二章主要施工方案一、測量放線1.施工測量控制：測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其它工程項目的施工進行測量控制。2.平面放線根據(jù)工程的起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，平面放線時，在工程的起點、導(dǎo)線樁、終點和轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取材。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬容用白灰撒出開挖線。3.復(fù)測、定位根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面材料，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告甲方復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至準確無誤，甲方認定為止。4.竣工測量工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。二、地埋線路施工方法地埋線路大部分為隱蔽工程，抓好線路的敷設(shè)工作，是確保地下電網(wǎng)安全運行的重要關(guān)鍵。1.開溝開挖地溝，采用小型挖掘機進行開挖，為保證溝直省線，使用“連樁法”。先在地面測量放樣，在確定的路徑上將一個直線段劃分為一個區(qū)，三點成一線，每10～20m立一個小木樁。開溝時先不拔樁，待溝基本成型后，前后照應(yīng)，沒有彎曲后再拔樁。挖溝深度一般要求在凍土層以下，不得小于0.7m，上口寬度為0.4m,溝底寬度為0.3m，溝底要求平整、硬雜物要清理干凈。當?shù)孛娉霈F(xiàn)高差時，應(yīng)挖成平滑斜坡，上下成圓弧形，以免電線彎曲過大。2.放線放線前，要嚴格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線者要隨時注意檢查導(dǎo)線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細不勻、護套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認真檢查能夠發(fā)現(xiàn)。放線過程中，發(fā)現(xiàn)機械損傷，芯線斷股，接頭等應(yīng)立即加上明顯標志，并在填土前及時處理。放線時嚴禁在地面上拖線前進，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或繼續(xù)損傷。應(yīng)根據(jù)線路距離，選放線長度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線，盡量避免出現(xiàn)接頭。在放線時要留有一定得余度，以備接頭和膨脹伸縮用。導(dǎo)線連接地埋線端頭制作時，將地埋線端頭削出15～20cm，用來與其它導(dǎo)線連接，接頭可用壓接和纏繞法，也能夠用并溝線夾連接。3.沙土墊層首先用自卸三輪車將沙土運到溝邊，采用人工散撒，為保證墊層的厚度，首先在溝底打上木樁，木樁高度在0.1m,然后用自制工具找平。4.排線排線的目的是核準相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。相序的規(guī)定為：面向受電側(cè)，左側(cè)L1相、中間為L2相、右側(cè)為L3相。用木板自制一個梳線耙，將各條相線裝入線耙，由一個人拉著梳線耙順溝底徐徐向前移動，后面緊跟二人隨即覆蓋一層10～20cm厚的填土，使電線按所要求的排列方式敷設(shè)固定。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)接頭時，宜采用U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下接頭。如需要在地下接頭的地方，線端應(yīng)多留出1.0～1.5m。5.鋪磚電纜敷設(shè)后，鋪磚可由多人同時進行，將磚塊鋪放在溝槽中的電纜上，以保證電纜能夠承受足夠的壓力。6.填土回填土分兩步進行。第一步，隨排線逐漸進行。排好線后，隨即向地溝內(nèi)填松軟細土或細沙10～20cm厚壓住地埋線。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好再填土。同一線路只能由一端向另一端逐步回填，不可多處同時進行，第一層土填好后，應(yīng)進行一次絕緣搖測，以便發(fā)現(xiàn)隱傷，及時處理。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后即可將全面回填。對地埋線溝無夯實要求，應(yīng)自然下沉，回填土應(yīng)高出地平面約30cm作為沉降層。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水將地溝浸實。回填土完畢后，再復(fù)測一次絕緣電阻值。將測試的數(shù)值做好記錄，填入施工記錄表中。7.引線安裝從線路埋深處至地面以及至三相插頭這一段引進或引出線及從地面到接線三相插頭處這一段地埋線，因易受鼠患危險或人接觸機會較多，引線采用加裝套管加以保護。套管埋入地下部分長度應(yīng)大于50cm，露地面部分全部套管。第三章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系的建立：項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責任第一人，為保證工程質(zhì)量，建立項目部質(zhì)檢負責人、施工隊、施工員、工段（班）組長三級質(zhì)量保證體系。1．建立以工段（班）組長為主的質(zhì)量初檢體系對每一個單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，首先由施工（班）組長根據(jù)《施工技術(shù)規(guī)程》及設(shè)計圖紙的要求進行自檢。2．建立以施工隊施工員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系一方面，項目部質(zhì)檢員堅守工作崗位，協(xié)助施工（班）組長把好質(zhì)量關(guān)，當場發(fā)現(xiàn)問題，當場處理。另一方面，對各單元工程經(jīng)施工（班）組長自檢認為合格后，報請項目部質(zhì)檢員進行復(fù)檢，復(fù)檢不合格者，當即返工直至合格。3．建立以項目部質(zhì)檢負責人為主的質(zhì)量終檢體系每個單元工程經(jīng)施工組長初檢、項目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報請質(zhì)檢負責人進行終檢。同時質(zhì)檢負責人對工程質(zhì)量負主要責任，定期組織各施工（班）組長、質(zhì)檢員自查自驗，互相學習交流，定期召開階段質(zhì)量管理會議。二、質(zhì)量目標：合格工程三、工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量目標，從施工準備到施工驗收全過程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開展全過程質(zhì)量管理，精心組織精心施工，加強質(zhì)量意識宣傳教育，樹立質(zhì)量觀念，主要措施如下：1.明確各級質(zhì)量，安全管理人員崗位職責（1）項目經(jīng)理對所承擔的工程項目負責全面領(lǐng)導(dǎo)責任，主持制訂并提出質(zhì)量目標與安全目標。（2）項目技術(shù)負責人對工程施工質(zhì)量，安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，具體安排落實各項指標實施及驗收評定。（3）項目部專職質(zhì)檢員協(xié)助項目技術(shù)負責人搞好整個項目安全檢查和工程質(zhì)量管理工會，組織施工人員學習，執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程與質(zhì)檢評定標準。負責對施工安全及各項制度的制定、實施、落實，以便對整個施工的每道工序及最終質(zhì)量進行終檢。（4）工程隊施工技術(shù)負責人具體落實質(zhì)量目標，安全目標的實施，在施工前詳細閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開工前對班級進行技術(shù)、工藝，操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。（5）工程隊專職質(zhì)檢人員在施工的全過程中對操作人員進行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗收標準等質(zhì)量管理教育，強化施工人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與定全施工，督促施工人員正確使用安全防護用品、用具，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故隱患及時提出改進意見，堅決制止不符合施工規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工、同時，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗評定記錄，對工序工程質(zhì)量進行復(fù)檢。（6）施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對本班組人員進行班前操作交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采取預(yù)防措施，防患于未然，對工序作業(yè)質(zhì)量進行初檢。2.施工中建立健全技術(shù)交底制、圖紙會審制、施工組織交底制、原材料檢驗制、工序質(zhì)量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記錄制、質(zhì)量事故處理制、技術(shù)學習制、掛牌上崗制、質(zhì)量等級評定制及施工驗收制度等。3.認真履行三級質(zhì)量管理體系，嚴格工序檢查交接制度。對每一個單元工程經(jīng)自驗合格報請監(jiān)理工程師驗收簽證后方可進行下道工序的施工，以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。4．實行項目經(jīng)理負責制，實行全員管理，充分發(fā)揮勞動者的能動性。5．加強質(zhì)量管理教育，以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，克服工序銜接中的問題，防患于未然。6．開工前項目部召集質(zhì)檢、技術(shù)管理各組、施工隊負責人、技術(shù)人員召開質(zhì)量管理會，明確責任及施工質(zhì)量、工期要求，按照設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標準、安全要求等提出技術(shù)管理細則，責任明確到組，落實到人，細分至工段，并與個人崗位工資掛鉤。7．隨時召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，分析和解決工序、材料、進度、質(zhì)量各方面存在的問題，堅決把質(zhì)量放在首要地位。8．遵守監(jiān)理工程師制度，自覺接受工程監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督，積極聽取監(jiān)理工程師的意見和建議，改進施工方法和施工工藝，提高工程質(zhì)量，與監(jiān)理單位積極配合。1）如果我公司中標，將組織項目部迅速進駐現(xiàn)場，做好施工準備，進一步編寫施工組織設(shè)計，詳細編制施工進度計劃，填寫開工申請報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后認為具備開工條件，簽發(fā)開工令，我公司方可正式開工，確保施工符合程序。（2）開工前，我公司將編制詳細施工進度計劃上報監(jiān)理工程師，使監(jiān)理工程師能對整個工程全面監(jiān)控，指導(dǎo)我公司合理調(diào)整進度。分項工程開工前，先做好施工放線，準備施工材料，填寫分項工程開工報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查合格并簽署“同意”意見后再開工。（3）施工中各關(guān)鍵工序和隱蔽部位提前24小時向監(jiān)理工程師報告，請求旁站監(jiān)理現(xiàn)場驗收，以確保中間環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，并使之處于監(jiān)理工程師的全程監(jiān)控之下。（4）施工中按質(zhì)檢站提供的項目劃分方法進行單元工程劃分，每完成一個單元工程后，按“三檢制”原則對該單元工程進行質(zhì)量檢查，如實填寫檢測數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)質(zhì)量評定，報監(jiān)理工程師審核。9.竣工資料的收集和整理施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料的記錄收集整理，主要包括：(1)電纜實驗報告和進場檢驗單，出廠合格證。(2)施工放線測量記錄、單元工程質(zhì)量評定表、各種申報單、申請單，以及監(jiān)理工程師的批復(fù)、通知，各種會議紀要等等。10.原材料質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量不合格，則工程質(zhì)量就不可能符合標準，因此，我們在施工中，要加強對原材料的質(zhì)量控制。(1)原材料的選用原材料優(yōu)先選取質(zhì)量優(yōu)、規(guī)模大生產(chǎn)廠家。(2)建立嚴格的原材料試驗制度進場的原材料，必須依相應(yīng)的國家規(guī)定取樣試驗，對原材料的取樣，必須注意其代表性，必須依試驗規(guī)程規(guī)定的取樣方式進行取樣，即使是報驗的材料檢驗合格，對同一批原材料仍須注意其質(zhì)量的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)可疑的材料應(yīng)立即重新取樣試驗。監(jiān)理工程師收到原材料試驗報告及原材料合格證后對進廠的材料進行抽檢復(fù)查，簽字證明所報驗的材料符合國家規(guī)定，項目部方可使用。(3)選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量強的試驗室11.施工機械設(shè)備質(zhì)量控制(1)施工機械設(shè)備的選擇施工機械設(shè)備的選擇，本著為工程施工提供性能好、質(zhì)量優(yōu)、效率高、操作方便、安全可靠、數(shù)量充分的原則，以保證依照合同規(guī)定的質(zhì)量及工期要求，完成工程施工任務(wù)。(2)機械設(shè)備使用管理①加強設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓及考核，正確掌握機械設(shè)備操作技術(shù)，做到定機定人，實行機械使用和保養(yǎng)的崗位責任制。②建立健全機械設(shè)備使用和管理的各項規(guī)章制度，包括人機固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。③嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)定，正確使用機械設(shè)備。12.工序質(zhì)量控制(1)施工前要求人、原材料、機械設(shè)備、施工方法及工藝滿足要求。(2)采取旁站和破壞性檢查相結(jié)合的方法對工序進行質(zhì)量檢查。(3)用直方圖或排列圖法對檢驗得來的數(shù)據(jù)進行分析，找出其規(guī)律。(4)依據(jù)質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)分析規(guī)律及質(zhì)量標準，判斷質(zhì)量是否合格，對不合格的質(zhì)量問題，找出原因，采取措施加以預(yù)防。(5)找出影響工序質(zhì)量的因素，加強對工序質(zhì)量的控制。(6)重復(fù)檢測，調(diào)整施工方法，直至滿足要求。13.加強技術(shù)管理工作（1）仔細閱讀圖紙及設(shè)計文件，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴格按設(shè)計施工。（2）認真編寫施工組織設(shè)計，進行各種方案對比，使可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)計到，并提出處理辦法，保證施工順利進行。（3）做好技術(shù)交底，使施工人員都明白設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)標準和注意事項，嚴格按規(guī)程操作，按規(guī)范檢查，按標準評定。（4）執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，按各項復(fù)核內(nèi)容認真復(fù)核，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。（5）及時、準確地做好各種技術(shù)資料，堅持實事求是的原則，保證資料真實、齊全、準確、匯總齊全規(guī)范。14.各施工段、各工種相互配合的措施（1）施工進行前由項目部根據(jù)工程量及實際施工情況，細化各流水施工段，對關(guān)鍵工序及特殊工序，要進行劃分，組織突擊進入該部位施工，要抓重點，推進全面工程的施工進度。（2）施工前及施工過程中，技術(shù)人員要充分研究，討論各種施工方案，從中選出最優(yōu)的施工方案，同時經(jīng)過技術(shù)辯論會，技術(shù)交底等形式，使每一個施工人員都清楚知道施工方法及施工過程，做好技術(shù)保障。（3）項目部定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，針對施工出現(xiàn)的問題研究解決的方法。為各流水段施工做好物資設(shè)備保障。（4）要求各個施工班組，要強化質(zhì)量意識，所承擔的施工任務(wù)要求按時，按質(zhì)、按量完成，不得影響下道工序施工，加強競爭機制，實行獎罰制度。（5）項目部要做好統(tǒng)籌安排，開展勞動競賽，提高施工積極性，確保各施工段按計劃完成。（6）利用計算機信息系統(tǒng)，現(xiàn)代通訊工具、統(tǒng)籌計劃網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代技術(shù)以加強整體規(guī)劃和管理。第四章確保安全施工的技術(shù)組織措施一、安全管理目標在本合同工程項目施工中，我公司的施工安全目標為：人身傷亡事故率為0，機械設(shè)備事故率控制在0，重傷率控制在0，年事故率控制在0，在合同簽訂的同時簽訂安全管理目標責任制。二、安全生產(chǎn)體系建立由項目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)、負責的安全管理體系，項目部經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人，負責全面管理本合同項目范圍內(nèi)的施工安全、交通安全、防火防盜等工作。三、施工安全保證措施1．遵守法規(guī)工程施工整個過程中特別是生產(chǎn)高峰和配合業(yè)主搶工期階段，我公司將一如既往地堅決貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、法令、執(zhí)行建設(shè)單位與地方政府對安全生產(chǎn)發(fā)出的有關(guān)規(guī)定和指令。建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責任，明確分工，責任到人，獎懲分明。2．健全機構(gòu)健全安全組織，強化安全機構(gòu)充實安檢人員，完善工作制度。在安全科內(nèi)聘用1～2名事業(yè)心強、懂業(yè)務(wù)的專職安全檢查員，其中1名為分管日常安全工作的副科長，各作業(yè)隊配置1名專職安全員和1～2名兼職安全員，做到每班作業(yè)都有安全員，安監(jiān)人員每天巡視各施工面，檢查施工現(xiàn)場的安全情況及是否有違章作業(yè)情況，一旦發(fā)現(xiàn)及時制止，班前交待注意事項，班后講評安全，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。3．加強教育遵照《建筑安裝安全技術(shù)工作手冊》制定各工作面、各工序的安全生產(chǎn)規(guī)程，經(jīng)常組織作業(yè)人員進行安全學習，特別對新進場的職工與民工要堅持先進行安全生產(chǎn)基本常識的教育后才充許上崗的制度。在安全知識的教育中，重點加強“三不傷害”和“五防”知識的教育，操作人員必須佩帶安全帽，無安全帽不許進入工作面。嚴格執(zhí)行“布置生產(chǎn)任務(wù)的同時布置安全工作，檢查生產(chǎn)工作的同時檢查安全情況，總結(jié)生產(chǎn)的同時總結(jié)安全工作”的“三同時”制度。4．安全防護規(guī)程我們將根據(jù)國家頒布的各種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實踐編印通俗易懂適合于本工程使用的安全防護規(guī)程手冊，分發(fā)給全體職工以及發(fā)包方和監(jiān)理單位的有關(guān)人員，并交監(jiān)理單位備案。安全防護規(guī)程手冊的內(nèi)容包括(但不限于)；防護衣、安全帽、防護鞋及其它有防護用品的作用；汽車駕駛和運輸機械的使用；用電安全；砼澆筑作業(yè)安全；機修作業(yè)安全；壓縮空氣作業(yè)安全；焊接和涂漆作業(yè)的安全和防護；意外事故和火災(zāi)的救護程序；化學制品作業(yè)的安全和有害氣體的防護；信號和告警知識。四、主要工程技術(shù)安全措施1．做好勞動保護工作。對現(xiàn)場工作人員，將根據(jù)作業(yè)種類和特點，并按照勞動保護法規(guī)定配備相應(yīng)的勞保用品，包括安全帽、水鞋、絕緣鞋、雨衣、手燈、防塵面具、安全繩(帶)等。還將按照有關(guān)的勞動保護規(guī)定發(fā)給工作人員各種補助。2．做好照明安全工作。我們將遵照本合同的規(guī)定在各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)。3．設(shè)置各類安全信號（1）我們將在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置一切必須的信號，這些信號包括(但不限于)；標準的道路信號；報警信號；危險信號；控制信號；安全信號；指示信號。（2）我們將負責維護自己和為發(fā)包方設(shè)置的所有信號及標志。（3）若監(jiān)理單位認為我們提供的信號系統(tǒng)不能有效地保證安全，我們將按監(jiān)理單位的指示補充、修改或更換系統(tǒng)。五、施工期防火1．加強消防意識教育工程施工時我公司將對全體參與工程建設(shè)人員進行必備的消防知識教育，強調(diào)全員消防意識。分項工程制定措施時將依據(jù)分項工程的具體特點明確相應(yīng)的消防措施和手段，冬春干燥季節(jié)施工期將頒發(fā)專門的施工防火條例并在重點防火部位設(shè)立安全警示牌及防火程序牌。2．施工現(xiàn)場配備消防器材在施工現(xiàn)場、車間、庫房、樓房等部位配備適量的防滅火設(shè)備、器材和消防人員。消防設(shè)備、器材型號和功率滿足消防任務(wù)的需要；消防人員熟悉消防業(yè)務(wù)，訓練有素；對消防設(shè)備、器材定期進行檢查保養(yǎng)，使其始終處于良好的待命狀態(tài)。六、安全管理制度落實安全生產(chǎn)責任制，在施工中車輛運行、機械操作、用電、用水等建立作業(yè)規(guī)章制度，主要包括以下內(nèi)容：開挖安全作業(yè)管理制度，車輛運輸運行安全作業(yè)制度，用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護作業(yè)制度，各種機械操作規(guī)程及注意事項，施工現(xiàn)場保安制度，施工各種信號設(shè)置規(guī)則及維護措施，施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)標志牌，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高空作業(yè)系安全帶，掛安全網(wǎng)，施工作業(yè)平臺四周設(shè)置安全護欄。嚴格遵守安全操作規(guī)程，施工機械由使用部門配備專人管理使用，配備必須的防護設(shè)置，做好維修保養(yǎng)工作；嚴格按規(guī)定確定電器設(shè)備的安全距離，施工用電有安全用電保護措施，電氣設(shè)備有接地及保護接零裝置，整個工地用電采用三級保護裝置，局部采用二級保護裝置，定期進行電氣及線路的安全檢查，確保用電安全。工地成立以項目經(jīng)理，專職安技員和部門負責人組成的安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，工地保衛(wèi)人員為本項目兼職消防員，消防員熟悉消防業(yè)務(wù)，且訓練有素。在日常生產(chǎn)中加強職工的安全防火思想工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，在油庫、工棚四周配備足夠數(shù)量的滅火器材。七、主要安全防護措施所有施工項目在開工前必須編制有安全措施的施工組織設(shè)計，技術(shù)復(fù)雜的專題方案需嚴格審核。施工現(xiàn)場臨時用電要有方案設(shè)計，按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進行設(shè)計、驗收和檢查。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。同時要做到以下幾點：①施工用電的布置和使用執(zhí)行“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范”和“用電檢查評分表”的要求。②施工現(xiàn)場所有總配電箱，均要安裝漏電保護裝置，電箱進出線，電源開關(guān)，保險裝置安裝符合安全規(guī)范，老化、破皮、不合格的電纜、電線一律不使用，所有臨時供電線路均架設(shè)在絕緣架上。③工地動力用電及照明用電線路的設(shè)計必須經(jīng)電力工程師審定，由專業(yè)電工進行安裝，經(jīng)工地安全部門派員驗收合格后方能使用。④發(fā)電房及配電房禁止非工作人員進入；供電變壓器要安裝于電桿上，如安裝在地面基礎(chǔ)上時，基礎(chǔ)要高出地面，周圍要裝設(shè)高度不低于1.7米的安全護欄，四周要掛上“止步！高壓電危險！”⑤電器用具和機械設(shè)備的金屬外殼接零（或接地）保護。⑥機械設(shè)備用電必須接地并根據(jù)地形安裝必要的防雷裝置。⑦電工和機械工人必須經(jīng)培訓合格后方能上崗工作。⑧嚴禁非專業(yè)電工安裝、移動、搭設(shè)供電線路，嚴禁工人無證操作機械。⑨堅持電工巡回檢查制度，規(guī)定動力用電全天候值班檢查，照明用電每周檢查一次。各類腳手架的搭設(shè)要有圖紙和計算，搭設(shè)完成驗收合格后方可使用。使用中定人定期檢查，定人負責維修并作好記錄。施工現(xiàn)場平面布置和場地設(shè)施管理，要求根據(jù)“安全、可靠、防火、防盜”的原則布置。認真規(guī)劃，合理安排臨時辦公、生活用房、材料倉庫、機械設(shè)備停放位置的布局。做到圖物相符，井然有序。同時加強安全防火管理，現(xiàn)場配備足夠的防火器材，并懸掛明顯的安全防火標志牌，落實專人負責安全防火工作。施工現(xiàn)場安全設(shè)施及各種限制裝置需齊全、有效，不得擅自移動。施工現(xiàn)場設(shè)置安全標語牌，危險地段按規(guī)定懸掛標牌或紅色警示燈。臨時生活用房內(nèi)一律不準使用電爐、烤爐等明火電器，不準隨地亂丟煙頭，臨近煤氣管道旁嚴禁吸煙。運輸車輛安排專人指揮車輛進出，注意交通安全，嚴禁司機、機械工酒后開車、開機；自卸汽車卸完料后應(yīng)及時放下車斗，嚴禁升斗行駛，要注意架空電線和周圍構(gòu)筑物的空間限制。進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場設(shè)置安全防護欄，在醒目位置放置行車示意牌、限速牌，夜間懸掛標志燈，施工期間，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。對于一切事故苗頭按“三不放過”的原則，嚴肅處理。施工現(xiàn)場夜間保證足夠的照明設(shè)備，并安排人力加強值班巡邏與當?shù)毓膊块T密切聯(lián)系，組織聯(lián)防，搞好治安保衛(wèi)工作，特別是夜間的治安工作，工地保安人員要24小時值班，認真做好防盜工作，確保正常的生產(chǎn)秩序。所有施工人員進入施工現(xiàn)場，必須正確穿戴好個人勞動防護用品。嚴禁酒后上班。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標志牌、規(guī)程牌、警示牌。不準使用壓縮空氣和氧氣吹掃衣服、皮膚，不準使用氧氣代替壓縮空氣使用，以免引起傷害或造成火災(zāi)與爆炸危險。施工現(xiàn)場應(yīng)當設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風照明等要求，保證其安全有效。施工現(xiàn)場須配備急救藥箱及必備藥品。八、大、中型施工機械管理施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度，進入施工場地的機械設(shè)備必須配備完整的防護裝置，經(jīng)檢合格后方可使用，大型機械設(shè)備必須處理臨時基礎(chǔ)，嚴格按照安全技術(shù)操作規(guī)程安置穩(wěn)妥，經(jīng)試機后再投入施工。機械安裝要按照規(guī)定的安全技術(shù)標準進行檢測，所有操作人員要持證上崗。使用期間定機定人，保證設(shè)備完好率。所有機械設(shè)備及其它各類安全防護設(shè)施必須齊全有效。任何人不得隨意拆卸安全防護設(shè)施，對已獲準而臨時拆除、挪動的安全設(shè)施，工作結(jié)束后必須按規(guī)定的時間及時恢復(fù)。各種機械要有專人負責維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進行檢查，預(yù)防機械故障及機械傷害的發(fā)生；各種機械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸、防噪音工棚等裝置，機械設(shè)備附近設(shè)標志牌、規(guī)則牌；運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速，制動器齊全，功能良好。第五章、環(huán)境保護管理體系與措施一、施工現(xiàn)場環(huán)境污染主要種類中國現(xiàn)行《環(huán)境保護法》在“防治環(huán)境污染和其它公害”中列舉了環(huán)境污染和其它公害是在生產(chǎn)建設(shè)或其它活動中產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動、電磁波輻射等對環(huán)境的污染和危害。在環(huán)境總體污染中,與工程施工有關(guān)的環(huán)境污染主要包括噪聲污染、水污染、大氣污染、固體垃圾污染、光污染以及化學污染等。根據(jù)我標段工程及周邊環(huán)境的實際情況，在我標段施工中有可能產(chǎn)生的環(huán)境污染主要有揚塵污染、水污染、固體垃圾污染、噪聲污染、光污染等。二、環(huán)境保護及環(huán)境污染防治管理體系1、施工現(xiàn)場環(huán)境保護與環(huán)境污染防治總體原則及目標我標段在工程施工中應(yīng)按照國家環(huán)境保護及環(huán)境污染防治的“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的原則對施工周邊環(huán)境多關(guān)注、強防護、勤監(jiān)測，避免造成環(huán)境污染事故，切實做好環(huán)境保護工作。(1)、環(huán)境保護及環(huán)境污染防治管理體系方針減少環(huán)境污染，關(guān)注員工健康(2)、環(huán)境保護及環(huán)境污染防治管理體系目標①資源、能源消耗量：實現(xiàn)定額要求②污染物排放量達標率100%，符合國家和當?shù)卣煞ㄒ?guī)要求2、環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系組織項目部按照《環(huán)境及職業(yè)健康安全保證體系》要求建立以項目經(jīng)理為第一責任人的環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系，明確體系中各崗位的職責權(quán)限，規(guī)定相應(yīng)的工作程序，對所有參與體系的人員進行必要的培訓，且在各作業(yè)區(qū)、各班組明確環(huán)境保護責任人。對一些易產(chǎn)生環(huán)境污染的的工序及工種要分區(qū)段、分工種落實到人，并建立專門的監(jiān)管部門，確保施工過程中部產(chǎn)生大的環(huán)境污染事故。(1)、建立以項目經(jīng)理為第一責任人的環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組。(2)、領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理目標，制訂保證計劃，根據(jù)保證計劃的要求，落實資源配置。(3)、負責環(huán)境保護與環(huán)境污染防治管理體系實施過程中的運行實施監(jiān)督，做好宣傳教育工作,提高全員環(huán)保意識。(4)、制定危險源控制預(yù)案，并監(jiān)督實施。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護與環(huán)境污染防治措施1、揚塵污染防治措施在施工過程中做好施工期間的環(huán)境保護，對揚塵污染采取清理，灑水，覆蓋，保潔等相應(yīng)措施，確保不出現(xiàn)揚塵飛砂現(xiàn)象，保障周邊環(huán)境，具體如下：(1)、施工現(xiàn)場的防塵措施①在土方開挖、回填、運輸、卸載、地基處理等施工過程中，采取噴、灑水措施，保持土方表面有一定的濕潤度，防止揚塵。②對出入施工現(xiàn)場的各種車輛進行限速（行駛速度不得超過15公里/小時），防止車速過快產(chǎn)生揚塵。③車站及區(qū)間施工區(qū)域車輛出入口處設(shè)洗車臺，配備清理車輛用噴頭和沖洗池，駛?cè)牖蝰偝龉さ氐倪\輸車輛必須車身整潔，不得污染道路，運輸車輛經(jīng)沖洗干凈后駛出施工場地，防止車輛將泥砂帶出場外。④砂、土和其它易飛揚、細顆粒散體材料、現(xiàn)場土方及垃圾，采取表面固化或圍布覆蓋等防揚塵措施。防止施工現(xiàn)場的沙塵及輕質(zhì)材料被風吹至空中污染環(huán)境。⑤多余土方及時清運出場，土方、砂石料運輸車運輸時不得超高、超載，而且車廂必須覆蓋防止遺灑、飛揚，減少污染?，F(xiàn)場未清理完的渣土，必須采取覆蓋，灑水等措施，并統(tǒng)籌安排，集中管理，確保渣土有序管理。⑥派專人負責關(guān)注天氣預(yù)報，一旦出現(xiàn)五級以上大風天氣，產(chǎn)生揚塵的作業(yè)要停止，并采取相應(yīng)的防塵措施。⑦施工現(xiàn)場中的辦公區(qū)和生活區(qū)，要進行綠化和美化。(2)、運輸?shù)缆返沫h(huán)境保護①對于土方開挖運輸過程中的行走路線進行合理規(guī)劃，盡量避開市政干道和生活小區(qū)。對于經(jīng)常使用或后期也能夠使用的場外臨時道路應(yīng)進行硬化處理。②對道路進行打掃保潔，定崗定人對道路定期進行沖洗，保持道路清潔。③對臨時道路兩邊進行必要綠化，種一些大葉類的綠化樹吸附一些飛塵。④對臨時道路兩邊盡量進行圍護，以減少行車時灰塵的外揚。(3)、棄渣場地防塵措施：①全面規(guī)劃、合理布局、統(tǒng)籌安排建設(shè)用地，按照“安全、環(huán)保、合理、適用”的原則規(guī)劃棄渣用地。②棄渣場必須遠離用水源地、水井、河、渠等地表水體。棄渣必須集中，嚴禁漫坡亂棄。施工結(jié)束后將棄渣整理、恢復(fù)，表面用耕植土覆蓋。③現(xiàn)場未清理完的渣土，必須采取覆蓋，灑水等措施，并統(tǒng)籌安排，集中管理，確保棄渣場地有序管理。2、水污染防治措施根據(jù)現(xiàn)行《水污染防治法》和《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》及《地下水質(zhì)量標準》中的相關(guān)規(guī)定，水污染主要分為地表水污染和地下水污染兩個方面。施工現(xiàn)場水污染主要是指地表水污染，其防治措施主要有：特別保護區(qū)排污口的禁限措施，城市污水集中處理，防止行為污染水體，具體有以下幾點：(1)、攪拌機前臺、運輸車輛清洗處、洗車臺等處要設(shè)置沉淀池。清洗攪拌機和運輸車輛的污水，未經(jīng)沉淀處理不得直接排入城市排水設(shè)施或河道。(2)、施工現(xiàn)場所存放的油料必須有防止泄漏和污染的措施。(3)、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)等臨時設(shè)施產(chǎn)生的生活污水，廢水等，經(jīng)過砌化糞池、沉淀等措施，使生活污水凈化后，才能排入市政污水管道。(4)、施工現(xiàn)場職工食堂產(chǎn)生的生活污水必須經(jīng)過沉淀池進行沉淀，沉淀后再經(jīng)過隔油池對廢油進行隔離后才能排入市政污水管道。食堂設(shè)置的隔油池內(nèi)徑應(yīng)≥長2米×寬0.6米×深0.8米，隔油池內(nèi)應(yīng)分隔成三倉，分隔壁厚度應(yīng)≥0.1米，第一倉、第二倉的分隔壁底部向上0.3米處安裝直徑為0.1米的管道，第三倉外側(cè)面底部向上0.3米處安裝0.1米的管道，并與市政污水管道連接，隔油池蓋板宜用鋼板制作。沉淀池及隔油池必須由專人定期進行清理(5)、在施工進入口設(shè)置的洗車臺，沖洗車輛的產(chǎn)生的廢水經(jīng)過沉淀后，循環(huán)利用。(6)、施工現(xiàn)場的排水排污系統(tǒng)必須確保雨污分流，污水統(tǒng)一進入市政污水管道進行集中處理，雨水應(yīng)盡量加以收集并循環(huán)利用。3、固體垃圾污染防治措施施工現(xiàn)場固體垃圾,一般是在建設(shè)過程中產(chǎn)生的。不同結(jié)構(gòu)類型的建筑所產(chǎn)生的垃圾其各種成分的含量雖有所不同,但其基本組成是一致的,主要由土、渣土、散落的砂漿和混凝土的廢料、各種建筑原材料的包裝物和生活垃圾等組成。固體廢棄施工現(xiàn)場環(huán)境保護與控制物排放量大、面廣,影響深遠,比較難以降解,長期存在于土壤中會改變土壤特性,不但破壞環(huán)境美感、影響市容市貌、危害人類健康、污染土壤和地下水、降低土地經(jīng)濟價值等,而且堆放或填埋要耗用大量的征用土地和垃圾清運等建設(shè)經(jīng)費。根據(jù)中國現(xiàn)行的《固體廢物污染環(huán)境防治法》和《清潔生產(chǎn)促進法》規(guī)定，對固體垃圾污染的防治措施應(yīng)遵循以下原則：(1)、對固體廢物實行減量化、資源化和無害化的管理原則：減量化指在對資源能源的利用過程中，要最大限度地利用并盡可能地減少固體廢物的產(chǎn)生量以及減低其危害性；資源化是指對已成為固體廢物的各種物質(zhì)，要回收、加工使其轉(zhuǎn)化成為二次原料或能源以再利用；無害化是指那些不能再利用、或依靠當前技術(shù)水平無法再利用的固體廢物，要妥善貯存或處理，使其不對環(huán)境以及、人身、財產(chǎn)造成危害。(2)、工程施工現(xiàn)場要設(shè)置封閉式垃圾站用于存放施工垃圾。(3)、施工垃圾要按照規(guī)定及時清運消納。清理施工垃圾，必須在環(huán)衛(wèi)部門的指導(dǎo)下采取切實可靠的運輸措施或采用容器吊運，嚴禁隨意拋撒。(4)、施工現(xiàn)場各種廢棄材料應(yīng)盡可能的回收利用，車輛運輸砂石、土方、渣土和垃圾的，要采取措施防止車輛運輸泄露遺撒。(5)、施工現(xiàn)場辦公區(qū)和生活區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾控制措施：①在生活區(qū)，每層辦公室設(shè)置一定數(shù)量的垃圾桶，并分區(qū)域的指定響應(yīng)的衛(wèi)生責任人，對產(chǎn)生的生活垃圾集中收集，并盡量回收利用。②職工食堂產(chǎn)生的生活垃圾由專職清潔工及時歸攏收集，并由當?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門將垃圾統(tǒng)一集中運到指定的地方進行處理。③對塑料類，固體廢棄物不得采用焚燒的方式處理，不得在現(xiàn)場或其它地段未經(jīng)正確處理便埋填，必須送廢品回收站等專業(yè)機構(gòu)進行專業(yè)化處理4、噪聲污染防治措施根據(jù)中國現(xiàn)行《環(huán)境噪聲污染防治法》中的規(guī)定，環(huán)境噪聲污染是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準，并干擾她人正常生活、工作和學習的現(xiàn)象。根據(jù)《施工場界噪聲限值》的相關(guān)規(guī)定，施工階段主要噪聲源有：土石方、推土機、挖掘機、裝載機等，噪聲限值晝間75分貝；夜間55分貝；混凝土攪拌機、電鋸等晝間70分貝夜間55分貝；裝修吊車等晝間65分貝，夜間55分貝。根據(jù)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》的規(guī)定，住宅區(qū)及學校等以居住、文教機關(guān)為主的區(qū)域公共區(qū)域?qū)儆谠肼暶舾薪ㄖ锛袇^(qū)域，其環(huán)境噪聲質(zhì)量標準為晝間55分貝、夜間45分貝。在噪聲敏感建筑物集中區(qū)域施工時，所產(chǎn)生的噪聲資料標準除符合《建筑施工場界噪聲限值》的規(guī)定外，還須符合《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》的規(guī)定。環(huán)境噪聲污染的主要經(jīng)過控制聲源和聲的傳播途徑兩個方面進行防治，具體如下：(1)根據(jù)施工階段特點,合理進行現(xiàn)場平面布置,將產(chǎn)生噪音的機械設(shè)備盡量布置在距離居民區(qū)較遠的位置。(2)開工前現(xiàn)場圍墻建設(shè)完成,對于敏感部位或有特殊要求的施工,提前包裹降噪安全圍簾。(3)加強對操作人員的環(huán)保意識教育,降低模板拆除、物體搬運等作業(yè)產(chǎn)生的噪聲強度。(4)在晚期22:00至次日凌晨6:00之間任何能夠產(chǎn)生噪音污染的機械設(shè)備和工序原則上都不得使用和施工,但特殊情況下需要使用時應(yīng)提前發(fā)布安民告示并做好與周圍的居民協(xié)調(diào)工作。(5)限時施工施工應(yīng)在工程開工前按照分級管理的權(quán)限,向有關(guān)部門提出申請,并說明工程項目名稱、施工單位名稱、施工場地位置、施工期限、可能排放的施工噪聲的強度以及所采取的環(huán)保措施等。同時建立環(huán)境污染投訴接待制度,接待人員對相關(guān)方提出的問題作詳細記錄,并限定期限給予答復(fù)解決。5、光污染防治措施光污染，是指人為原因?qū)е赂邚姸裙饬林苯踊蜷g接照射到環(huán)境和受體，是原有的光照強度增強或者溫度升高、從而干擾她人生活、學習或工作的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場光污染的防治應(yīng)做到以下幾點：(1)合理編制施工作業(yè)計劃,需照明工序盡量避免在晚22:00至凌晨6:00之間施工。(2)盡量選擇功率較低的照明設(shè)備；照明燈加設(shè)燈罩，透光方向集中在施工范圍,照射方向背離居民。

第六章確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進度計劃為了保證工程能夠按期、按質(zhì)完成，我們將建立完善的進度保證體系，做好人員合理安排、機械設(shè)備維護保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時期施工等措施。我公司中標后，按工期要求積極準備，組織人力，物力和施工機械，保證接到業(yè)主簽發(fā)的開工令后立即進場開工。確保90日歷天完成施工任務(wù)。具體各項工程計劃進度安排見施工總進度圖表。附圖：施工總進度圖表二、確保工期技術(shù)組織措施1.組織管理保證本工程作為我公司在曹縣境內(nèi)千億斤糧食項目施工的重要形象工程，我們將成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為負責人的項目領(lǐng)導(dǎo)小組對工程進行宏觀管理，公司將在專業(yè)人員、施工設(shè)備、資金、技術(shù)等方面全力支持，各職能部門對工程進行對口管理和支援。成立項目部，增加有經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)、經(jīng)營管理、行政事務(wù)等各類專業(yè)干部組成各級領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。全權(quán)負責現(xiàn)場各方面的工作。在整個工程中實施項目法施工，做到統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計劃安排、統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收付。建立健全管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該工程配備足夠的適合要求的各類專業(yè)技術(shù)人員。加強現(xiàn)場的思想政治工作和后勤保障工作，作為搞好現(xiàn)場施工的重要保證，使每個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出其最大的積極性。2.生產(chǎn)協(xié)調(diào)保證堅持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時協(xié)調(diào)各施工部位工作，項目部生產(chǎn)辦做到正確及時的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況，采取相應(yīng)對策，加快施工進度；充分利用網(wǎng)絡(luò)、微機管理等新技術(shù)，對生產(chǎn)過程進行有效控制，加強管理，提高人員、機械的生產(chǎn)勞動率；緊抓關(guān)鍵項目，兼顧其它項目，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時間；科學管理，精心施工，大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用；建立明確的經(jīng)濟責任制，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，充分調(diào)動施工隊伍的積極性,加強現(xiàn)場維護，處理好各方面的關(guān)系，確保施工生產(chǎn)的順利進行。3.施工技術(shù)保證現(xiàn)場建立以項目部總工為核心，工程部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo)，現(xiàn)場實驗室、測量隊，廠隊技術(shù)員為主體的三級管理體系。負責承擔與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場施工技術(shù)、計劃的實施。建立技術(shù)管理程序，認真制定各階段施工技術(shù)方案、措施，以及應(yīng)急技術(shù)措施，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級落實技術(shù)責任制。針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充分發(fā)揮我公司近幾年形成的知識技術(shù)密集的優(yōu)勢，組織科研攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。尊重設(shè)咨詢專家組和技術(shù)顧問組對工程中的重大技術(shù)問題的意見，對本工程階段性大的技術(shù)方案及施工中碰到的技術(shù)難點充分做到提前制定相應(yīng)切實可行的針對性措施。4．機械設(shè)備保證組織專門人員對工地所有機械設(shè)備輪流進行保養(yǎng)，確保完好率；工程施工設(shè)備將提前依投標文件所列型號和數(shù)量進行調(diào)配和采購，并在規(guī)定的進場時間前運抵現(xiàn)場。施工中根據(jù)施工進度計劃要求，在安排機械設(shè)備時做到配置數(shù)量足夠、性能優(yōu)良、合理配套的施工機械設(shè)備。建立完善的機械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進行強制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。5.計劃控制保證本工程在總進度計劃及專項工程計劃控制下，施工中建立三級進度控制體系，制定每月工作計劃任務(wù)、分解制定每周工作計劃以至每天的實施細部計劃，把全部工作納入嚴密的計劃控制之下。采用國際標準的工程網(wǎng)絡(luò)計劃管理系統(tǒng)(PrimaveraProjectPlanner簡稱P3)，加強對計劃的跟蹤、檢查、反饋、修正。建立進度控制的月、周、及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況，認真分析可能出現(xiàn)影響進度的問題，做好對圖紙?zhí)峁⒉牧显O(shè)備進場、氣候氣象、設(shè)計變更、人員變動等各方面的充分估計和準備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于由不可預(yù)見的因素導(dǎo)致施工進度延誤，及時研究著手安排趕工期計劃。施工中經(jīng)過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃保里程碑及總工期的實現(xiàn)。6．質(zhì)量安全對進度的保證我公司在多年的水利水電建設(shè)工程及土地整理項目施工中深刻地認識到施工質(zhì)量是一個工程的靈魂和實現(xiàn)工程進度計劃的最基本的前提。因此在施工中將嚴格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質(zhì)量管理水平，在各個環(huán)節(jié)在施工中嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量問題造成工期的損失。同樣安全生產(chǎn)是實現(xiàn)工程進度計劃的保障。因而在施工中將抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作，建立施工安全管理監(jiān)督機構(gòu)，規(guī)范操作，落實責任人。在安全方面做到使每個職工均警鐘長鳴。防止因安全事故影響工程進度。7．用科學的方法編制總進度計劃表（1）編制月（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書：根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場實際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細的月（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書，明確當期任務(wù)和責任。（2）做好記錄、掌握現(xiàn)場執(zhí)行情況：在施工中，如實記錄每項工作的開工時間、重大事項、工作進程和結(jié)束時間，認真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時對各項計劃進行調(diào)整。（3）做好調(diào)度工作：及時、靈活、準確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。（4）實際施工中，還要根據(jù)實際進度分析和比較計劃，進行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化并調(diào)整計劃，以確?？傔M度計劃目標的實現(xiàn)。8．實行項目經(jīng)理例會制度每星期召開一次工期項目經(jīng)理例會，召集有關(guān)人員參加，總結(jié)本期工作情況，部署下期工作任務(wù)。協(xié)調(diào)內(nèi)部各種關(guān)系，如領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、協(xié)作關(guān)系、承包關(guān)系等，做到團結(jié)、高效。檢查本期計劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進工作作風。協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、確定重點”的原則，處理好各項工作。落實質(zhì)量、安全控制計劃，實行從決策到貫徹實施、從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評比。對施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延誤的，根據(jù)實際情況及時加大人員及施工設(shè)備的投入，保證工期。機械設(shè)備狀況的好壞是保證工期的關(guān)鍵，主要設(shè)備保證性能良好，杜絕陳舊設(shè)備進場，維修隊需配備足夠的配件，全天候巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，決不能出現(xiàn)因設(shè)備不足或不好，而造成延誤工期的現(xiàn)象。材料供應(yīng)是本工程保證工期的另一個關(guān)鍵所在，后勤供應(yīng)應(yīng)根據(jù)實際情況安排材料進場，以確保本工程順利施工。9．施工計劃的檢查與調(diào)整（1）施工計劃的檢查，將計劃內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。經(jīng)過分析找出當前施工進度中存在的問題，制定解決問題的有效措施。（2）施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，只有及時調(diào)整施工計劃，才能增強計劃的指導(dǎo)作用。（3）調(diào)整實施計劃應(yīng)主要抓住影響全局、對總工期產(chǎn)生重要作用的關(guān)鍵工序，從而對施工資源的投入提出新的要求，確保施工按期完工。第七章、確保報價完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施創(chuàng)造經(jīng)濟效益，是企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源，要想獲得經(jīng)濟效益，必須從思想上重視，管理上下功夫，使之成為現(xiàn)實。我公司一貫重視工程成本造價的控制，在此投標的施工組織設(shè)計和各種施工方案的制定過程中，都是經(jīng)過認真研究、多方比選，充分考慮施工組織設(shè)計和方案的技術(shù)可行性和合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。根據(jù)本項目設(shè)計特點與施工現(xiàn)場情況，在該工程實施過程中，著重從以下幾個方面采取措施：（一）施工管理1、建立工程項目管理機構(gòu)：根據(jù)工程的規(guī)模和特點，組織以項目經(jīng)理為首的管理層，全權(quán)負責本工程的管理，項目班子按項目法施工管理的模式配備，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。2、組織施工隊伍：我公司具有管理效益高、施工速度快、工期短、創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢，現(xiàn)有的勞動組織形式是按專業(yè)小組由公司工程部協(xié)助項目部進行調(diào)配。3、預(yù)算管理：項目施工詳細預(yù)算作為安排施工進度、組織勞動力進場、材料、物資供應(yīng)及降低成本的依據(jù)來指導(dǎo)施工管理。4、工程管理：①強化計劃管理：項目部以本施工大綱為原則編制單位工程施工進度計劃、月度施工作業(yè)計劃組織施工。項目部定期檢查各項計劃的實施情況，召開協(xié)調(diào)會，幫助解決問題，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成。②科學安排施工流程：具體項目上先地下，后地上；排水工程先下游，后上游；主體工程自下而上；清理工程自上而下。組織立體交叉平行作業(yè)，爭取最大限度的空間和時間完成或提前完成本工程的建設(shè)任務(wù)。③加強技術(shù)管理：根據(jù)工程施工進展階段分次組織圖紙會審，項目部技術(shù)人員及專業(yè)班組明確設(shè)計、規(guī)范要求，并做好各工序的協(xié)調(diào)工作。所有應(yīng)填寫的資料、報表必須按時填報，不得事后補報。專業(yè)隊內(nèi)建立TQC小組，再由各組組長及業(yè)務(wù)骨干成立中心小組，不定期地開展活動。各分項工程在施工前均要做好書面技術(shù)交底工作，關(guān)鍵部位還安排到向操作班組口頭交底。實行技術(shù)上崗證制度，所有技術(shù)工種均要有上崗操作證。（二）降低成本的技術(shù)措施1、嚴格管理制度，健全各崗位責任制，提高增產(chǎn)節(jié)約、降低成本的思想意識。2、加快施工進度，減少設(shè)施材料的占用時間，提高模板腳手架、塔吊、鋼筋機械等大型機器設(shè)備的周轉(zhuǎn)率，降低成本。3、提高工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行各項工序的施工操作規(guī)程，杜絕返工浪費現(xiàn)象，降低損耗和成本，提高經(jīng)濟效益。4、加大新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用力度，減少勞動強度，提高機械化程度，從而加快工程進度，提高經(jīng)濟效益。5、加強計劃控制管理，對各個分項工程做到組織、計劃、實施“三落實”，人員、機械、材料“三到位”的控制管理，使之減少不必要的損耗，降低成本。6、加強安全施工管理，提高對整個工程的各個分項施工安全技術(shù)監(jiān)控，提高自我保護能力，避免一切不必要的損失，降低工程成本費用。7、合理組織，優(yōu)化方案，統(tǒng)籌安排，工序穿插，減少窩工損失，提高勞動效益，降低人工費投入，從而降低成本。8、施工過程中開展勞動競賽，使各勞務(wù)隊伍之間形成競爭局面，最大限度的節(jié)約人工費開支，最大限度的提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。9、積極采用新技術(shù)，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，節(jié)約人工費開支。10、嚴格按照ISO9001程序，經(jīng)過招標方式選擇優(yōu)良供應(yīng)方，嚴堵采購漏洞，加強計劃管理，避免積壓等造成的損失，加強現(xiàn)場管理，避免丟失和損壞，實行限額領(lǐng)料，嚴格獎懲，合理用料，做到物盡其用，努力節(jié)約原材料。11、實施科學的現(xiàn)場管理及文明施工，嚴格控制材料的進出場、配料、下料管理，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的節(jié)約材料。充分利用場地安排材料堆放地點，盡減少材料二次倒運，并經(jīng)過層層把關(guān)，降低材料消耗。（三）降低工程造價的管理措施1、擬在現(xiàn)場設(shè)立材料集中加工區(qū)，統(tǒng)一進行材料的進出場，做到文明施工，同時便于統(tǒng)一管理，減少損耗，從而降低工程成本。2、嚴格按照《項目管理辦法》和《項目成本核算辦法》，與項目經(jīng)理部簽訂項目成本降低承包合同，并把各項指標細化，分解到人，經(jīng)過獎優(yōu)罰劣的方式，控制成本。3、加強質(zhì)量管理工作，達到預(yù)定質(zhì)量目標，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，節(jié)約因質(zhì)量問題返修使用的原材料和人工費。4、加強安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生，節(jié)約醫(yī)療及勞保費用支出。5、加快施工進度，縮短工期，提高資金、機具等周轉(zhuǎn)速度。6、選派高素質(zhì)人才組成項目班子，提高工作效率，在保證工程需要的前提下，盡量壓縮人員，嚴格控制各項開支，實行開支計劃包干使用。7、合理劃分施工流水段，采取小流水段施工的方法，合理組織和安排，能有效節(jié)省人員機械、材料的投入，加快工程進度，從而大幅度降低成本。（四）節(jié)約措施1、節(jié)約目標應(yīng)盡量避免浪費原材料和混合料；機械臺班節(jié)約率為2%；人工節(jié)約率為2%。2、節(jié)約措施A、加強項目部管理工作，做到精心組織，精心施工。加強現(xiàn)場管理，堅持質(zhì)量第一，重視技術(shù)，保持一次成優(yōu)，杜絕返工。B、合理縮減工期，減少施工管理費的支出。C、合理調(diào)度使用機械及周轉(zhuǎn)設(shè)備材料；合理選擇材料供應(yīng)及外加工協(xié)作單位，做到有比較的擇優(yōu)采購。D、積極采用新技術(shù)、新工藝，保證工程質(zhì)量，提高工作效率。E、就近利用水、電源，利用就近的已有建筑做臨建，減少設(shè)施費用。第八章、施工總平面圖（一）施工總平面布置根據(jù)工程施工需要，結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，本著場地布置緊湊合理，有利于現(xiàn)場施工管理及文明施工的原則，考慮到場地使用綜合對現(xiàn)場及業(yè)主提供的生活基地總平面圖進行合理的施工平面布置。1．進行施工區(qū)域場地硬化及臨時道路鋪設(shè)，并做好排水坡度，路邊設(shè)排水溝、沉淀池，進行有組織排水。2．現(xiàn)場設(shè)辦公室、門衛(wèi)、廁所（施工樓層設(shè)便桶，每天清掃外運，嚴禁隨意大小便），民工宿舍等臨時設(shè)施設(shè)在施工區(qū)外，并將生活區(qū)單獨隔離出來，避免生活、生產(chǎn)相互干擾。3．現(xiàn)場機械布置：在主體施工階段，現(xiàn)場布置二臺附墻吊，進行材料垂直運輸。4．現(xiàn)場大門處設(shè)洗車槽、生產(chǎn)及生活污水經(jīng)過沉淀池后排入市政管網(wǎng)。5．供電布置根據(jù)工程具體情況，現(xiàn)場共設(shè)一個回路，該回路供塔吊、電梯及結(jié)構(gòu)施工時各施工層用電。根據(jù)ΔUU＜5%及容許電流兩個條件選用4×240+1×120銅芯膠皮導(dǎo)線架空敷設(shè)，負荷開關(guān)選擇自動空氣開關(guān)。根據(jù)施工用電，臨時用電系統(tǒng)用電設(shè)備情況，采用電桿或架空敷設(shè)，地平面電纜應(yīng)埋設(shè)于地下，加硬質(zhì)套管保護，樓層干線電纜沿內(nèi)墻卡設(shè)，干線電纜采用XV型橡皮絕緣電纜，線路采用三相五線制，按平面布置采用二個回路，并嚴格按照用電規(guī)范要求進行配電箱的布置。6．現(xiàn)場用水布置施工及生活用水供水管，采用DN75主管沿現(xiàn)場環(huán)繞一周，支管采用DN32、DN25水管接至生產(chǎn)、生活用水地點，另設(shè)一根主水管用高壓水泵送水至各施工樓層，每層設(shè)支管，供各層施工、消防用水。水管應(yīng)涂刷防銹漆，穿過路面時應(yīng)埋地，裝修階段應(yīng)特別注意引水主管同支管接頭處的處理，以防滲水污染墻面?，F(xiàn)場平面布置詳見附圖：《施工總平面布置圖》（二）總平面管理為了使施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求及有利于現(xiàn)場施工管理的原則有條不紊的組織施工，施工現(xiàn)場總平面的使用必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一負責，按總平面規(guī)劃分片包干負責，實施動態(tài)管理。各分包單位進場后的使用要求，由項目部與分包單位及甲方協(xié)商解決。本工程場地不寬闊，而施工工期緊，現(xiàn)場施工人員復(fù)雜，為了保證施工有序的進行，不但對施工總平面要有一個合理的布置，而且要有科學、嚴密的管理措施。1．總平面管理設(shè)專職工長一名，主要負責整個工地現(xiàn)場的平面布置，道路暢通，材料堆放及環(huán)境衛(wèi)生等。2．在主要通道口，電器機械設(shè)備等處，設(shè)立安全和文明施工標志，并在每道工序施工前作好技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工交底，防患于未然。3．做好路面硬化，做好現(xiàn)場排水系統(tǒng)，控制污水排放。4．施工現(xiàn)場按無煙現(xiàn)場控制，除了劃定的吸煙區(qū)外，整個現(xiàn)場一律禁止吸煙。5．工地圍墻高度不低于2.5M,表面刷白后,繪制公益性宣傳畫及標語，進出大門按景點式大門設(shè)置，按花園式工地進行施工。6．工地入口處設(shè)置施工標志牌，標牌的格式和內(nèi)容按《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及項目法施工有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7．四周設(shè)安全防護圍欄，設(shè)立安全通道，做好“四口”防護。8．現(xiàn)場進出門口配備經(jīng)警守衛(wèi)，嚴禁閑雜人員進入施工現(xiàn)場。9．保持整個工地現(xiàn)場及場內(nèi)道路無積水，泥漿或灰塵，辦公區(qū)設(shè)景點綠化布置。10．保證工地現(xiàn)場機具、材料在總平面布置圖中指定地點設(shè)置與堆放，并保持整潔。11．統(tǒng)一規(guī)劃與布置工地現(xiàn)場用水，用電管線，所有增設(shè)管線都必須有合理的用途或依據(jù)。12．統(tǒng)一規(guī)劃施工垃圾的堆放外運工作，并由專人負責組織外運，保證現(xiàn)