項目管理進度管理

第八章工程項目計劃與進度控制一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法二、網(wǎng)絡(luò)圖三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算四、工程項目按期完成的概率分析五、網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃方法；1957年美國杜幫化學公司將這種方法應(yīng)用于設(shè)備維修，把維修停工時間由125小時銳減為7小時；1958年美國海軍武器局在北極星導(dǎo)彈設(shè)計時，應(yīng)用此技術(shù)，將設(shè)計完成時間縮短了2年；統(tǒng)計資料表明，在不增加資源的條件下，采用先進的項目管理技術(shù)，可使進度提前15%--20%，節(jié)約成本10%--15%。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法工程項目：在規(guī)定時間內(nèi)，由專門組織起來的人員共同完成的、有明確目標的一次性工作。從生產(chǎn)管理的角度來看，工程項目屬于單件生產(chǎn)。項目管理：對工程項目進行計劃、組織和控制。工程項目建設(shè)往往需要多學科、多部門、多地區(qū)、多技術(shù)協(xié)調(diào)，使得項目管理十分復(fù)雜。項目管理方法應(yīng)該是定性、定量相結(jié)合的綜合集成方法。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理目標：質(zhì)量：保證質(zhì)量?！鞍倌甏笥?，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是項目的生命，質(zhì)量是對工程項目的各項技術(shù)指標和服務(wù)水平的要求。項目的質(zhì)量管理必須貫穿于項目建設(shè)的全方位、全過程和全體人員成本：控制成本，節(jié)省資金。成本為所有直接費用和間接費用的總和。進度：確保整個工程按期完工。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理內(nèi)容：立項：進行可行性研究、總體方案論證、工程項目立項決策。建設(shè)：包括項目的規(guī)劃：確定工程項目的總體目標、資源需要量、項目組織形式、項目經(jīng)理人選等；制定作業(yè)進度計劃：將工程項目分解為各項作業(yè)，確定作業(yè)間的先后順序，給出每項作業(yè)的活動時間、作業(yè)的開始和完工時間，將作業(yè)分配到部門或個人；工程項目控制：監(jiān)督進度、成本和質(zhì)量水平。運行：維修、更新、改造。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法項目管理方法----計劃方法：甘特圖：用線條表示各項作業(yè)的延續(xù)時間和起止時間。它不能表示活動間的相互關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)圖表示各項作業(yè)間的先后次序和相互關(guān)系，通過計算，找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線，對工程項目進行統(tǒng)籌安排和調(diào)度。有關(guān)鍵路線法（CPM）和計劃評審術(shù)（PERT）。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法解決的問題：完成項目需要多長時間？每項活動應(yīng)該計劃在什么時間開始，什么時間結(jié)束？哪些活動最可能造成項目延誤？項目主管應(yīng)把工作重點放在哪些項目上？如何權(quán)衡時間與成本？等等。一、工程項目管理的目標、內(nèi)容和方法應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)方法的步驟：項目分解；確定各種活動之間的相互關(guān)系；估計活動所需時間；繪制網(wǎng)絡(luò)圖；計算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵路線；網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；監(jiān)控；調(diào)整。二、網(wǎng)絡(luò)圖

由若干結(jié)點和箭線組成的網(wǎng)狀圖，用于表示工程項目的作業(yè)構(gòu)成及其相互關(guān)系。一般分成：箭線型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，用箭線表示作業(yè)，由其前后圓圈中的號碼表示。結(jié)點型網(wǎng)絡(luò)圖：也成為單代號網(wǎng)絡(luò)圖，用結(jié)點表示作業(yè)，箭線表示作業(yè)之間的關(guān)系。

雙代號網(wǎng)絡(luò)圖更加常用。二、網(wǎng)絡(luò)圖I4H3G4F5E2D4C5B1A12345673二、網(wǎng)絡(luò)圖1、箭線型網(wǎng)絡(luò)圖的組成要素作業(yè)：一個具體的活動過程，要消耗一定的時間和資源。作業(yè)用帶起、止結(jié)點的箭線表示。虛作業(yè)：不消耗時間和資源的活動，它在實際工作中并不存在，只是為了表達作業(yè)之間的關(guān)系而應(yīng)引入的，一般用虛線表示。結(jié)點（節(jié)點、事件、事項）：用圓圈和圈內(nèi)的數(shù)字表示。它表示一項作業(yè)開始或結(jié)束的瞬間。在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，有起始結(jié)點（源）、終結(jié)點（匯）、中間結(jié)點。二、網(wǎng)絡(luò)圖路線（線路）：由源到匯的通道稱為路線；線路上各項作業(yè)延續(xù)時間之和稱為該線路的長度。

最長的路線稱為關(guān)鍵路線；關(guān)鍵路線上的作業(yè)稱為關(guān)鍵作業(yè)；關(guān)鍵路線可以多于一條；二、網(wǎng)絡(luò)圖2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖要注意的幾個問題不允許出現(xiàn)循環(huán)，箭線必須從左至右排列；兩結(jié)點間只允許一條箭線直接相連，即任何一條箭線及相關(guān)結(jié)點只能代表一項作業(yè)；一條箭線必須連接二個結(jié)點，不允許從一條箭線中間引出另一條箭線；必須正確反映作業(yè)之間的邏輯關(guān)系；一個完整的網(wǎng)絡(luò)圖只能有一個源和一個匯。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：1）A、B同時開始，B、C同時結(jié)束，C受制于A。2）C必須在A、B都結(jié)束時才開始，D必須在B結(jié)束時才開始，C直接受制于A。3）B、C要在A結(jié)束后才開始，D必須在B、C都結(jié)束時才開始。4）C必須在A、B都結(jié)束時才開始，D必須在C結(jié)束時才開始，E和C同時開始，E和D同時結(jié)束。二、網(wǎng)絡(luò)圖畫局部網(wǎng)絡(luò)圖：5）A、B都結(jié)束時D才開始，A、B、C都結(jié)束時E開始，D直接受制于A、B，E直接受制于C。6）A結(jié)束時B才開始，C結(jié)束時D開始，A、C都結(jié)束時E才能開始，B直接受制于A，D直接受制于C。二、網(wǎng)絡(luò)圖3、網(wǎng)絡(luò)圖的畫法分解任務(wù)：要注意分解的詳細程度、確定作業(yè)之間的關(guān)系：先行作業(yè)、后續(xù)作業(yè)、并行作業(yè)、中途作業(yè)。編制作業(yè)清單：一般以先行作業(yè)作為表示作業(yè)先后關(guān)系的依據(jù)。繪制網(wǎng)絡(luò)圖：要正確、簡單。結(jié)點編號：不能同號，開始結(jié)點號必須小于結(jié)束結(jié)點號，編號要有規(guī)律。二、網(wǎng)絡(luò)圖某拆換蒸汽配管工程作業(yè)清單三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算作業(yè)時間：在一定的技術(shù)組織條件下，為完成一項作業(yè)所需的時間，它是一項作業(yè)活動的延續(xù)時間。三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算1、作業(yè)時間的估計1）單一時間估計法：每項作業(yè)僅確定一個具體的時間值，以完成作業(yè)可能性最大的時間為準，不考慮偶然性因素的影響。 適用于：有同類作業(yè)的時間參考資料，不可控因素較少的情況。三、網(wǎng)絡(luò)時間參數(shù)的計算2）三種時間估計法：最樂觀時間（a）：在最有利的條件下順利完成一項作業(yè)所需的時間。最可能時間（m）：在正常情況下完成一項作業(yè)所需的時間。最悲觀時間（b）：在最不利的條件下完成一項作業(yè)所需的時間。平均時間：tij=（a+4m+b）/6方差：2=[（b-a）/6]2三、網(wǎng)律絡(luò)時間駐參數(shù)的少計算2、結(jié)督點時碼間參命數(shù)計洲算1）結(jié)端點最龍早開局始時傷間（ET）：指膀從該結(jié)掛點開始慘的所有查活動最蹲早可能彈進入開跌工狀態(tài)抱的時間似，它從壁網(wǎng)絡(luò)圖修的起點掃開始計杰算。源結(jié)敲點：ET（1）=潛0結(jié)點j：ET（j）=m痛ax{祥ET（i）+醒tij}三、閣網(wǎng)絡(luò)卻時間階參數(shù)嗎的計借算2）結(jié)務(wù)點最蠢遲結(jié)祝束時村間（LT）：展指進庭入該克結(jié)點導(dǎo)的所池有活烈動最壘遲必岡須完甘成的肝時間民，它問從網(wǎng)睬絡(luò)圖極的終銷結(jié)點旋開始勿，逆向順飄次計算。終結(jié)點松：LT（n）=E盲T（n）結(jié)點i：LT（i）=m軟in{朽LT（j）-tij}三、網(wǎng)繩絡(luò)時間稈參數(shù)的呈計算3）為勸方便吵計算況，可脖以在木網(wǎng)絡(luò)栽圖上左直接游計算圖各結(jié)辱點時尊間參權(quán)數(shù)。班一般館規(guī)定嫁，將恒結(jié)點脹最早界開始錄時間搶記于喜“”內(nèi)，魄將結(jié)點遵最遲結(jié)楊束時間耐記于知“”內(nèi)掘。三、網(wǎng)琴絡(luò)時間陵參數(shù)的榆計算3、作竹業(yè)時制間參鋸數(shù)計尾算1）作業(yè)暫最早開祖始時間ES（i，j）：哲指一枕項作干業(yè)最始早可畫能開雕始進階行的歇時刻玻。ES（i，j）=茂ET（i）即等僵于箭智尾結(jié)護點的永最早盯開始亂時間渠。2）作業(yè)竿最早結(jié)淘束時間EF（i，j）：壇指一巴項作秤業(yè)最澤早能晨夠結(jié)仆束的蹈時刻匯。EF（i，j）=E園S（i，j）+tij=暴ET（i）+tij三、網(wǎng)爐絡(luò)時間黑參數(shù)的鋪計算3)作業(yè)莊最遲宏結(jié)束繳時間LF（i，j）：一御項作業(yè)倡為保證伐緊后作云業(yè)按時切開工，憤最遲必滲須結(jié)束西的時刻獨。LF（i，j）=LT（j）即等義于其徐箭頭古節(jié)點忽最遲淡結(jié)束肌時間管。4）作業(yè)喬最遲開彈始時間LS（i，j）：汁指一從項作噸業(yè)最拿遲必堂須開聚始的轎時間訴。LS（i，j）=層LF（i，j）-頓tij=劣LT（j）-tij常用的稿計算方追法有圖上計箱算法和召表格計移算法。三、網(wǎng)誓絡(luò)時間盈參數(shù)的歪計算4、作污業(yè)時慎差時差：在不肯影響整物個計劃噸項目完傷工的條撞件下，呢某項作劑業(yè)最遲泥開始時透間與最類早開始盛時間的騎差值或纏最遲結(jié)具束時間喜與最早培結(jié)束時亭間的差個值。它祝又稱為寬裕能時間、緩沖慚時間子、松林弛時屈間。時差娘一般舊可以估分為總時并差和耽單時啦差。三、盤網(wǎng)絡(luò)陶時間吩參數(shù)刺的計兵算1）總鋤時差田（總鹽寬裕敲時間拖、總裁緩沖索時間串）在不影湊響緊后欄作業(yè)最惕遲開始劈燕時間的蒼前提下丑，作業(yè)矮可以推涌遲開始菊或推遲洗結(jié)束的色一段時較間，又擴稱為線慌路時差頌。Sij=拆LS（i，j）-E讓S（i，j）=魄LF（i，j）-牽EF（i，j）=摩LT（j）-E思T（i）-tij三、網(wǎng)斯絡(luò)時間歷參數(shù)的脊計算總時弟差反飄映了液該項延作業(yè)胡在整澤個工呢程中幕的地鼓位和探潛力暖。如拴果某假項作分業(yè)的鑼總時介差為單零，路則說惠明該搭項作壞業(yè)是繳影響仇工程蕩周期擴的關(guān)懼鍵作斑業(yè)，績其延盤續(xù)時翻間的逝任何通耽擱石都將貿(mào)延長澡整個澇工程載周期綠。三、網(wǎng)高絡(luò)時間詞參數(shù)的墊計算2）單緒時差刺（自財由時凍差、陽局部包時差于）在不影召響緊后洲作業(yè)最么早開始辛時間的解前提下闊，該作搞業(yè)可以搞推遲開我始或推羞遲結(jié)束垂的一段焰時間。Sf（i，j）=E餓T（j）-灘ET（i）-tij三、網(wǎng)杜絡(luò)時間始參數(shù)的身計算3）兩種額時差的忘區(qū)別計算崖的前訴提不撇一樣洞；Sf（i，j）≤Sij，Sf（i，j）是Sij一部傍分。Sf（i，j）只鹿能在咐本作光業(yè)中棍利用渾，不沾能讓叫給后巷續(xù)作兼業(yè)，Sij可以卸讓給們后續(xù)樹作業(yè)億。三、網(wǎng)喂絡(luò)時間腫參數(shù)的添計算5、關(guān)批鍵作底業(yè)和編關(guān)鍵牧路線總時陵差為庫零的痕作業(yè)費稱為授關(guān)鍵哀作業(yè)望，它暖是工末程中質(zhì)要重怎點進鍛行管桃理的認對象躁。關(guān)鍵路置線：由奴關(guān)鍵作香業(yè)連接教的由源速點終點簽的線尤路?？倳r算差為0的作業(yè)攤一定在臘關(guān)鍵線屯路上。關(guān)鍵路域線的長擔度決定沒整個工笛期的長慌度，工背程項目杯管理的鹿重點就推是要設(shè)凳法縮短已關(guān)鍵路良線的長邁度，以男縮短工削程周期柴。關(guān)鍵路付線可以頃不只一耐條，也作不是一千成不變?yōu)E的。四、瓶工程咸項目政按期身完成夫的概耍率分敘析在作業(yè)要時間不之是完全里確定的晴情況下授，研究攤由于不朵確定性括因素引簽起的任云務(wù)是否壤能按期霜完工的毒問題，爺即該任吹務(wù)按期文完成的繪可能性想有多大眉？四、工鹽程項目恥按期完喊成的概誰率分析工程項執(zhí)目完成鼓時間的徒概率分魔布：服地從正態(tài)呼分布。網(wǎng)絡(luò)圖筑中每一芝條線路丈所需時妹間近似凝服從正預(yù)態(tài)分布按期完爺工的概悲率計算須：給定汁一工竿期，背要計涉算按叫期完湖工的陡可能策性；給定蹈完工佩的概該率，低要計腳算工至期應(yīng)昆為多夾大；四、霉工程森項目淡按期朗完成煤的概哭率分狀析P33逃2.例14暢.2：四、楊工程頌項目崇按期賓完成走的概甚率分呈析P21逗1.例8.炒2：五、柿網(wǎng)絡(luò)蘿計劃脂的優(yōu)請化按一定釣的衡量益標準（務(wù)工期、登資源、訓費用）管尋求最痛優(yōu)網(wǎng)絡(luò)嬸計劃的煉過程。報有：時間優(yōu)渠化；時間——費用亭優(yōu)化；時間——資源優(yōu)遲化；五、網(wǎng)爹絡(luò)計劃趕的優(yōu)化1、時限間優(yōu)惰化縮短盒工期貧，使咸工期克符合駝目標鼓工期販要求狂。思路：縮短污關(guān)鍵作獅業(yè)的作削業(yè)時間壓縮關(guān)桂鍵線路縮短來工期嚇。方法：把串聯(lián)奔作業(yè)改厲為平行極作業(yè)或宜交叉作釣業(yè)?？s短關(guān)窗鍵作業(yè)由的作業(yè)紀時間：盜采用新匆技術(shù)、屆新工藝；調(diào)度銳資源紛支持號關(guān)鍵巷作業(yè)；采取低良好的碑組織措倆施（如拖集中力譜量突擊沸等）。五、網(wǎng)條絡(luò)計劃醬的優(yōu)化例：拐制造畝三件撇產(chǎn)品高，每捆件產(chǎn)球品要3個A、4個B，加工挎一個A要3天，加干工一個B要4天，裝笑配一件窗產(chǎn)品要10天，則祖：按串掘行方駐式組掘織生脅產(chǎn)按平膽行交沫叉方華式組靜織生儉產(chǎn)30天裝配3件產(chǎn)品48天加工12個B27天1234加工9個AT=78天10天裝配1件產(chǎn)品16天加工4個B9天1247加工3個AT=58天9天5加工3個A9天8加工3個A10天裝配1件產(chǎn)品1010天裝配1件產(chǎn)品11316天加工4個B616天加工4個B9五、網(wǎng)砍絡(luò)計劃變的優(yōu)化2、時喚間——費用優(yōu)曬化尋求以姜最低的壩工程總銹費用獲慢得最佳屯工期。工程總癢費用=直接費無用+間接費徑用直接費膛用：用在揮每個作回業(yè)活動援上，可跳由每項匪作業(yè)單狼獨核算曾的費用纖，包括踢：直接蒜人工費柳用、原恥材料費四用、設(shè)毯備和工財裝使用買費用。在一衰定的浴時間掙范圍銀內(nèi)，直接駱費用痰與作雨業(yè)時脅間成雪反比燦。五、網(wǎng)理絡(luò)計劃叉的優(yōu)化間接費而用：與整斷個工程放有關(guān)，衰不宜或名不能直哄接分攤伶給某個亦作業(yè)的永費用。評包括：垃工程管撇理費、孕罰款、慘獎金、群利息等鑼。間接蘇費用韻與工欺程周暮期成慮正比別關(guān)系厭。五、統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)寄計劃妨的優(yōu)晌化時間--費用族優(yōu)化就是疼在趕旦工引防起的做直接穗費用仰增加絨與間住接費禮用減宅少之助間尋膛求平麥衡，倦找到纖一種很費用環(huán)最省靠、工比期最構(gòu)佳的內(nèi)控制澆方法縮慧。五、網(wǎng)必絡(luò)計劃而的優(yōu)化一項工框程總的守直接費他用：一項工夠程總的潮間接費軌用：CJ=CjT，T為工期賀，Cj為單位綠時間的興間接費真用工程罰總費蝕用：CT=贊Coz+CJ時間-費用老優(yōu)化爸的過半程，未就是根尋求框總費娃用最胡低的吉過程廁。五、網(wǎng)暢絡(luò)計劃久的優(yōu)化某項僅目計柱劃的胞網(wǎng)絡(luò)緣瑞圖如弄下圖塔所示舞。設(shè)鬧該項堵目的莊單位民時間再的間波接費愿用為50弄00元。慚按合伯同要娘求，湖工期曠為8周，測每超聲過1周，芝罰款45作00元；串每提遣前1周，找獎勵45孟00元。恥試找委出最黑低費彈用下接的工臭期。1234756842313222五、堪網(wǎng)絡(luò)玻計劃濱的優(yōu)羽化縮短席項目洞時間旱：將項扛目完芹成時程間縮遮短4周，應(yīng)局從哪些克活動著春手？從趕掙工費妄