項(xiàng)目施工工期計(jì)劃與控制講解

第六章工期計(jì)劃與控制主要內(nèi)容：工期計(jì)劃概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算進(jìn)度控制第一節(jié)工期計(jì)劃概述一、工期計(jì)劃的概念

1、定義指在WBS基礎(chǔ)上，對(duì)各施工作業(yè)活動(dòng)在邏輯上和時(shí)間上的適當(dāng)安排。

2、工期計(jì)劃的確定過程（倒排）

——〉——〉——〉3、詳細(xì)的工期計(jì)劃過程：p138總工期；D、ST、FT、時(shí)差總工期目標(biāo)里程碑事件計(jì)劃細(xì)化（技術(shù)設(shè)計(jì)、WBS）輸出各種圖p136工期為0，標(biāo)識(shí)日程，參考點(diǎn)P164強(qiáng)制性日期的規(guī)定工期定額詳細(xì)的工期計(jì)劃過程項(xiàng)目目標(biāo)和范圍工程活動(dòng)定義和工作量計(jì)算邏輯關(guān)系分析資源投入量和資源限制網(wǎng)絡(luò)圖各活動(dòng)持續(xù)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)分析橫道圖、資源計(jì)劃等P137：詳細(xì)的工期計(jì)劃通常在承包合同簽訂后由承包商作出，并經(jīng)業(yè)主的項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。二、工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的確定Whatis工程活動(dòng)？1、能定量化的工程活動(dòng)2、不能定量化的工程活動(dòng)3、持續(xù)時(shí)間不能確定的工程活動(dòng)4、工程活動(dòng)和持續(xù)時(shí)間都不確定的情況澆基礎(chǔ)砼300m30.375m3/h工作范圍工作量勞動(dòng)效率工作量:320m3;270m3勞動(dòng)效率:0.33m3/h;0.42不同層次的項(xiàng)目單元1、能定量化的工程活動(dòng)（1）單個(gè)工序：

例：某基礎(chǔ)砼300m3，3個(gè)班組，8人/班組，人均產(chǎn)量效率0.375m3/h，該工序持續(xù)時(shí)間？每班每天澆砼=0.375m3/h?人×8h/d×8人/班=24m3/d該工序持續(xù)時(shí)間

（2）工作包：whatis工作包？分解成單個(gè)工序p139最低層次的項(xiàng)目單元，由單個(gè)工序組成勞動(dòng)效率：產(chǎn)量定額工時(shí)定額1）一個(gè)混合班組，34人，每天8h

2）區(qū)分工種，依次施工：

木工26人——鋼筋工40人——砼工25人——粗壯工85人20d6d10d6d3）兩段流水施工：∑=42d3）兩段流水施工：20d6d10d6d依次∑=33d10d10d3d3d5d5d兩段流水3d3d人26人66人65人25人110人85人33d圖1：兩段流水勞動(dòng)力曲線20d6d10d6d42d人26人40人25人85人圖2：順序施工勞動(dòng)力曲線兩圖面積相等（總工時(shí)投入）流水施工單代號(hào)搭接能定量化的工程活動(dòng)，D的確定：1）確定工作范圍和工作量：2）~~勞動(dòng)組合和資源投入量：工種、班組組合3）~~勞動(dòng)效率：4）計(jì)算持續(xù)時(shí)間：產(chǎn)量定額工時(shí)定額單個(gè)工序工作包2、不能量化的工程活動(dòng)：如：招投標(biāo)、技術(shù)設(shè)計(jì)……

按經(jīng)驗(yàn)估算；與承擔(dān)者雙方協(xié)商（1）（2）（3）3、持續(xù)時(shí)間不能確定的工程活動(dòng)Whatismeaning?三時(shí)估計(jì)法：樂觀時(shí)間（OD）悲觀時(shí)間（PD）最可能時(shí)間（HD）p141例：4、工程活動(dòng)和持續(xù)時(shí)間都不能確定的情況如：研究、革新、開發(fā)型項(xiàng)目——彈性目標(biāo)1）滾動(dòng)計(jì)劃：“遠(yuǎn)粗近細(xì)”2）加強(qiáng)決策點(diǎn)的控制：按上階段成果確定下階段計(jì)劃三時(shí)估計(jì)法工作量↑↓:320m3;270m3勞動(dòng)效率:0.33m3/h;0.42ODPDHD“正態(tài)分布”+德爾菲法第二節(jié)橫道圖信息量邏輯關(guān)系關(guān)鍵工作工期計(jì)算/優(yōu)化簡單度宜計(jì)算機(jī)適合橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖×（可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚）√少多×√×（計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式）√√××√①小項(xiàng)目；②項(xiàng)目初期總體計(jì)劃(里程碑)；③網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的輸出結(jié)果；④給領(lǐng)導(dǎo)看大型、復(fù)雜項(xiàng)目第三節(jié)123564ABDECFG2334241雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖9116ABCDEFG終點(diǎn)起點(diǎn)緊前FTS=0第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法CPM→PERT→1965華羅庚美·杜邦公司北極星導(dǎo)彈研制計(jì)劃統(tǒng)籌法一、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基礎(chǔ)

1網(wǎng)絡(luò)圖形式——雙代號(hào)——單代號(hào)——單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)——雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)p145網(wǎng)絡(luò)圖三要素：箭線節(jié)點(diǎn)線路工作通路先后順序關(guān)系雙代號(hào)：單代號(hào)：12澆筑砼3天3養(yǎng)護(hù)7天A3天B7天工作事件通路2、網(wǎng)絡(luò)圖：

由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來表示工作流程的，有向、有序、網(wǎng)狀圖形。（封閉的）3、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃：

在網(wǎng)絡(luò)圖上加注各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù)而形成的工作進(jìn)度計(jì)劃。4、緊前工作、緊后工作、平行工作5、先行工作、后續(xù)工作雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算（搭接）二、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制ABC1A,B,C三項(xiàng)工作依次進(jìn)行2A完成后，同時(shí)進(jìn)行B,CABC3A,B完成后，進(jìn)行CABCDABCABC（一）邏輯關(guān)系4A,B完成后，進(jìn)行C,DABCDDABCE若A,B從同一個(gè)起點(diǎn)出發(fā)，怎么辦？若B后有工作E，怎么辦？ABCD看第一個(gè)圖，若C，D完成后進(jìn)行E，怎么辦？ABCDEABCDE虛工作的作用：1、割斷某些工作間的連接，不增加多余的工作，保證邏輯關(guān)系正確；2、避免兩個(gè)節(jié)點(diǎn)間出現(xiàn)兩條箭線。4A完成后

進(jìn)行C；

A,B完成后進(jìn)行DABCDA,B完成后進(jìn)行C；B,D完成后進(jìn)行EABCDEABCDEA完成后進(jìn)行B,C；B,C完成后進(jìn)行DABCD（二）繪制要求1、只允許有一個(gè)首節(jié)點(diǎn)、一個(gè)尾節(jié)點(diǎn)。（網(wǎng)絡(luò)圖是封閉的）：母線法2、兩節(jié)點(diǎn)之間只能有一條連線。當(dāng)從一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā)的兩條箭線有相同的緊后活動(dòng)時(shí)，，可增加虛工作。3、不允許有循環(huán)回路。4、不允許沒有箭尾節(jié)點(diǎn)和箭頭節(jié)點(diǎn)的連線，嚴(yán)禁雙箭頭、或無箭頭。5、避免箭線交叉ABD25743618過橋法9126116108指向法12P128：當(dāng)一個(gè)工作（實(shí)箭線）的緊前或緊后僅有一根虛箭線時(shí)，該虛箭線可以刪除。僅有一根箭線且為虛（三）繪圖舉例P128二、單瞞代號(hào)搭束接網(wǎng)絡(luò)慘計(jì)劃1、搭接完關(guān)系——植FTS：A完成，B開始——萌STS：A開始，B才能責(zé)開始——影F勿TF：A結(jié)束，B才能憂結(jié)束——然S英TF：A開始，B才能結(jié)騙束——混合搭涂接：通醉常是STS，F(xiàn)TFAB1d澆混凝土拆模養(yǎng)護(hù)7d1dAB基坑排水基坑開挖1d3dAB基坑回填基坑排水0dAB3d2dp1柿512、搭接牢時(shí)距——MI時(shí)距(m穗in槐):至少；畜最小間雙隔——MA時(shí)距(m郊ax廣)：至多；會(huì)最大間賺隔——負(fù)時(shí)距：澆混凝土拆模7天基坑開挖作墊層MA=2天平整場(chǎng)地設(shè)備進(jìn)場(chǎng)-2天雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)簡圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖霉都是單代號(hào)昆搭接網(wǎng)絡(luò)的府特例，膝僅表示FTS雪=0的情荒況雙代愚號(hào)3、單代滅號(hào)搭接防網(wǎng)絡(luò)的單基本要除求p1改501）不復(fù)能有躁相同落的節(jié)礦點(diǎn)編那號(hào)，雙否則棕會(huì)引拼起計(jì)萬算機(jī)滲分析得混亂似；2）不相能出步現(xiàn)違反邏倘輯的表圖示①環(huán)路②MA時(shí)距掠，注徒意邏巨輯3）不允榴許有多黨個(gè)首節(jié)烈點(diǎn)，多切個(gè)尾節(jié)仇點(diǎn)。（僚封閉的島）可引入虛節(jié)點(diǎn)感。ABCACBMA=3584、搭氏接網(wǎng)簽絡(luò)的益計(jì)算1）時(shí)侮間參吧數(shù)（噴針對(duì)FTS教=0的情番況）——最早冤開始半時(shí)間睜：ES正推，解取max{緊前}——最早榴結(jié)束今時(shí)間經(jīng)：EF——最遲結(jié)狡束時(shí)間辣：LF逆推，享取mi誕n{緊后}——最遲緊開始辱時(shí)間岡：LS——總時(shí)差估：TF：不普影響緊后工作最遲開誰始時(shí)間（LS）下的機(jī)具動(dòng)時(shí)間虛（TFi=LFi-EFi）——自由卡時(shí)差置：FF：不影晴響緊后工作最早開陣始（ES）下的機(jī)蒜動(dòng)時(shí)間仙（FFi=ESj-EFi）工作名稱持續(xù)時(shí)間ESTFEFLSFFLFLF下=總工合期T（有馳規(guī)定濾期限低）=E悉F=總工期T（無剪規(guī)定振期限融）算例關(guān)鍵工逢作：TF=閣0、mi蜘n關(guān)鍵線耳路：表：某工程活動(dòng)的組成工程活動(dòng)ABCDEFGHIJK持續(xù)時(shí)間2126104464642緊前活動(dòng)-AB,CFDEGHI,J搭接關(guān)系-FTSFTSSTSFTFFTSFTFFTSFTSFTS搭接時(shí)距-00230100MA=20時(shí)間便參數(shù)p1督54A202B12214C628D10212E426F41418G61622J42226K22628H41620I610161023MA=妨2A2002002B1220142014C62688614D1026128418E4210612016F41401814018G61602216022J42202622026K22602826028H41622018222I61010162010261023MA=飄22）計(jì)攔算順秋序：①最早時(shí)贊間：ES，EF→正推某，取max②最遲騰時(shí)間塘：LF，LS→逆推蘆，取min③總時(shí)修差：TF拐=L麗F-E板F=L蛋S-E虜S④自由時(shí)緩差：FF蜂=ESj-E忙Fi3）算廚例P1導(dǎo)54項(xiàng)目結(jié)棒束0ESiEFiLSiLFiTi項(xiàng)目開餐始DiDiTFiTFip1未524）畫出召相應(yīng)的考橫道圖倉和時(shí)標(biāo)容網(wǎng)絡(luò)圖自由掠時(shí)差橫道圖1023MA怕=2搭接士關(guān)系時(shí)標(biāo)網(wǎng)氏絡(luò)圖ABCDEFGHIJK1032MA=2

282624222018161412108642活動(dòng)5、流水呈施工的主單代號(hào)屠搭接網(wǎng)林絡(luò)p16商2模板20鋼筋6澆砼10回填土6流水施漲工橫道竟圖103535302017232030273333273020231720000000000101720182527323023252720模板2000200020鋼筋61702317023澆砼102003020030回填土627033270331035353第四節(jié)搖進(jìn)度從控制例：施一個(gè)豎工程等活動(dòng)殺（澆春砼10劃00礙m3）計(jì)劃工忍期30避d，現(xiàn)拋進(jìn)行15d1）效上率低仁，實(shí)師際澆理注砼400僅m3，進(jìn)矩度：40%2）效殲率高昆，實(shí)著際澆隆注砼600脆m3，進(jìn)艦度：60問%3）效率肅沒變，翠工期正稍常，進(jìn)閃度50偵%表述正迫確一、概蛙述1、進(jìn)碧度的蛾概念p2禍23進(jìn)度是狼指工程玩項(xiàng)目實(shí)奧施結(jié)果悔的進(jìn)展尋情況，不筒僅僅斗指工方期，攤還與零實(shí)物粥工作擁量、舞成本戲、勞芬動(dòng)消唇耗、克資源演等統(tǒng)妖一起輪來。進(jìn)度已秧達(dá)50爺%（瞞）工期負(fù)已達(dá)50%（粘）×√WB渣S中各罩活動(dòng)環(huán)、工艙作量傅的完疊成程技度2、進(jìn)蹈度指薯標(biāo)（1）持?jǐn)_續(xù)時(shí)妙間（工炭期）時(shí)間消希耗程度=已用工做期/計(jì)劃綠工期（2）實(shí)腰物工敘作量（可楚交付約成果刻的數(shù)產(chǎn)量）工程完煉成程度=已完戲工程斤量/計(jì)劃工摟程量（3）價(jià)鎖值量（合毫同價(jià)充格、腫預(yù)算悲價(jià)格踏）工程完輸成程度=已完工袍程價(jià)格/計(jì)劃扭總價(jià)奇格（4）資源逐消耗指揪標(biāo)勞動(dòng)工喂時(shí)消耗包：機(jī)械臺(tái)會(huì)班消耗柄：成本消循耗：15屢d稈/愉30頌d40災(zāi)0m3/1碎000爽m3400萬元/1虧000萬元計(jì)劃10尤00具h(yuǎn)，已駝消耗60兆0h，則額進(jìn)度=6似0%此種表販?zhǔn)臼欠穹室欢≧i跌gh粱t行?關(guān)鍵：勞動(dòng)效率若總工時(shí)變更為1200h，則進(jìn)度=600h/1200h=50%3、進(jìn)度克控制與傷工期控濟(jì)制的關(guān)參系p22籮4進(jìn)度控喇制不僅魂追求時(shí)槐間上的遇吻合，耗還追求值一定時(shí)瓦間內(nèi)工騰作量完禮成程度信的一致枯性。1）進(jìn)度控制首先孩表現(xiàn)蛾為工匙期控睬制2）進(jìn)度拖延最終面一定您表現(xiàn)鍛為工陣期拖經(jīng)延3)對(duì)進(jìn)擋度的調(diào)整常常表贏現(xiàn)為對(duì)千工期的門調(diào)整二、印實(shí)際猾工期蓄和進(jìn)南度的戶表達(dá)1、工作珍包的~~p2柿25（1）0—爛—10唇0%（2）50賺%—君—5鞋0%（3）按鍋實(shí)物蕉工作炎量比役例：（4）按軍工期蛋比例遼：（5）按工妙序：已完成100辮%未開跳始0%已開始濟(jì)、未完側(cè)成:瞧?用進(jìn)度指楚標(biāo)表達(dá)殲實(shí)際座進(jìn)度①月底，性隱蔽工朝程剛驗(yàn)衛(wèi)收完，捉進(jìn)度為功：②月底，犧砼澆搗顆一半，矛進(jìn)度為辨：③月底，疫支模板同已經(jīng)完晌成、扎劍鋼筋完快成70串%，進(jìn)肥度為濱：某基礎(chǔ)砼工程工序定義表步驟時(shí)間(天)工時(shí)投入份額累計(jì)進(jìn)度放樣

支模

鋼筋

隱蔽工程驗(yàn)收混凝土澆搗

養(yǎng)護(hù)拆模0.5

460.545242162400280403%27%30%0%35%5%3%30%60%60%98%100%合計(jì)20800100%60慰%60%匙+35妹%×5片0%扛=77半%30%扇+30冠%×7通0%粗=51歌%or堡60筒%-最30%佛×（1-教70%）=5庸1%2、項(xiàng)汗目的~~席p混226進(jìn)度控呈制方法統(tǒng)：（1）橫道翠圖法完全是因?qū)嶋H開嗽始、結(jié)法束、完鴨成程度護(hù)的反映授；但完邀成程嘉度的濤對(duì)比釀不強(qiáng)挺烈（2）前鋒熟線法反映實(shí)幅際完成濤的百分霸比，較亡好的表策示工期抬的提前or拖延掉；但不湊反映黨實(shí)際軍開始話、結(jié)觸束多用邁于時(shí)疊標(biāo)網(wǎng)畝絡(luò)計(jì)項(xiàng)劃（3）S曲線是一種鼓描述工鏟程項(xiàng)目嶼施工速東度的動(dòng)委態(tài)曲線（4）香蕉虎線兩條S曲線組估成一刀沸切折線進(jìn)度痰控制農(nóng)例子前鋒線哈：是指在耳原時(shí)標(biāo)餃網(wǎng)絡(luò)計(jì)仇劃上，祖從檢查仗時(shí)刻的礎(chǔ)時(shí)標(biāo)點(diǎn)稿出發(fā)，投用點(diǎn)劃翠線依次滅將各項(xiàng)工甘作實(shí)際什進(jìn)展的仍位置點(diǎn)今連接而聲成的折潤線。前鋒線貞比較法甩：是通過您實(shí)際進(jìn)誕度前鋒甜線與原妙計(jì)劃進(jìn)修度中各詳工作箭蛋線交點(diǎn)色的位置超來判斷踢工作實(shí)慨際進(jìn)度借與計(jì)劃諸進(jìn)度的衣偏差，雕進(jìn)而判今定該偏冊(cè)差對(duì)后算續(xù)工作騾及總工兔期影響希的一種點(diǎn)方法。124365789A013456789101112131415162013456789101112131415162BCDHEFGJKM前鋒核線工作量100%工期圖1S曲線（按ES繪制）圖2香蕉線工期ESLS工作量100%1）進(jìn)度魔拖后，半是否一宗定影響灶總工期龜？2）具爆體拖聚延到垮何種判情況鮮，會(huì)祝影響蛇計(jì)劃頸的總賓工期感？3）進(jìn)度沈拖后，國影響總引工期，爬怎么辦陡？不一定采取集趕工撥措施S曲昌線進(jìn)度途控制溪例子某工叉程合放同總涉價(jià)格屋為300萬元，奪總工期碧為24周，遙按照瀉原計(jì)嫩劃到踢前鋒憑期第9周應(yīng)偶完成100萬元飛，而丘現(xiàn)在腦實(shí)際墳完成切工作曠量合栗同價(jià)杯為90萬元。畏則：問：割用哪景種進(jìn)度典指標(biāo)表示撥進(jìn)度亮？工期吩進(jìn)度=？計(jì)劃完佩成程度=？實(shí)際污完成典程度=？至前梨鋒期菜完成御計(jì)劃坊的程房誠度=？9周／24周=37救.5％100萬／30墨0萬=33縣.3％90萬／300萬=3引0％90萬／100萬=9督0％第三蓄節(jié)第三雙節(jié)嚼進(jìn)太度拖劈燕延的傘原因始分析當(dāng)及解京決措麻施一、原泉因分析p2油291、工程期及堅(jiān)相關(guān)孫計(jì)劃曾的延犯誤2、環(huán)境茫的變化3、實(shí)排施過嶄