5萬創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些

5萬創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目有哪些5萬創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目五萬元有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?便民超市銷售各類日用品、冷熱飲料食品;代銷彩票、演唱會票、旅游車票;代銷報(bào)紙、雜志;代沖膠卷、擴(kuò)印;設(shè)立公用電話;代售郵票;電話送貨上門;提供家政服務(wù);免費(fèi)打氣;醫(yī)用藥箱;供熱水、微波爐加熱;雨具出售等，這些都是便利店的服務(wù)內(nèi)容。便利店的選址非常重要，除社區(qū)外，醫(yī)院、菜場、學(xué)校附近，人流較多的交通要道的轉(zhuǎn)角處，都是開便利店的好地方。但是你要注意便利店的附近的超市最好少一些。便利店的店面只需20-80平方米，房屋租金全年為8000元左右;購買各種貨物大致在2-2.5萬元左右;此外，配備2-3名店員送貨。全部投資需4萬元左右。在這當(dāng)中，貨物齊全、服務(wù)周到是關(guān)鍵。便利店采取薄利多銷的原則，以準(zhǔn)確、到位、快速及主動有效的服務(wù)羸得市場。按投資與收益比例計(jì)算，一年毛收入大致為2-2.6萬元。五萬元有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?豆腐坊豆制品是人們每天飲食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市場空間?？赏顿Y3萬元，租一間30平米的門面房，購置相應(yīng)的設(shè)備。要求原料衛(wèi)生，制作環(huán)境好，實(shí)行陽光操作。五萬元有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?特色茶莊其投資效益大致如下：租間50多平方米大小的店面，月租金1500-2000元，店面裝修一定要淡雅而不失現(xiàn)代氣息，裝修費(fèi)用約5000元就夠了;購買各種干鮮花、茶葉等存貨約2000元;添置桌椅、空調(diào)、音響等設(shè)備費(fèi)用約1萬元。這樣，加上2名員工的月工資，總投資2萬元左右便可開張營業(yè)。經(jīng)營策略：1)把好茶葉質(zhì)量關(guān);2)茶價(jià)要合理化;3)提高營業(yè)員的整體素質(zhì);4)多元化的經(jīng)營;5)加大宣傳力度。五萬元有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?鮮花店投資小見效快的生意開鮮花店有許多優(yōu)點(diǎn)，一是投資小，在市場上租一個(gè)店鋪，勿須太大，費(fèi)用一季度一交，配上必需的設(shè)施，維持正常的進(jìn)出貨，初期投入一般三四萬元即可;二是周轉(zhuǎn)快，鮮花周轉(zhuǎn)期短，勤進(jìn)快出，十分靈活，即使要轉(zhuǎn)行也不會積壓商品;三是符合消費(fèi)趨勢，鮮花消費(fèi)與人們生活水平及文化品位密切相關(guān)，隨著社會不斷進(jìn)步人們文化素質(zhì)不斷提升，鮮花市場也會越來越大。五萬元有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?花土專賣位置應(yīng)選在公園附近或比較繁華的地段，門面不需要太大，有2間房便可以了。花土加工廠的地段差一行也行，有100-200平方米的場地即可。需聘請一個(gè)花土專家，以便根據(jù)各種花的特點(diǎn)，配制出含有不同量氮、磷、鉀的有機(jī)或無機(jī)肥的多種花土，以滿足多種養(yǎng)花者的需要，于雇傭3-4個(gè)工人，買1輛三輪車，平均每按生產(chǎn)花土2-4立方，一年累計(jì)可賣花土10000立方左右。投資小見效快的生意，按目前市場花土每立方200元左右計(jì)算，年銷售額約達(dá)20萬元左右，除去房租、化肥、水電、工資等各項(xiàng)費(fèi)用，年純利潤在6-10萬元，市場前景極為誘人。還可在賣花土的同時(shí)，兼賣一些花木。五萬元有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?巧克力坊巧克力是許多人的最愛，它口感香滑，營養(yǎng)豐富?，F(xiàn)在一些精明的商家，做起了手工制作巧克力的生意。給顧客提供原料和工具，想吃什么樣的巧克力，顧客自己做。巧克力的制作過程并不復(fù)雜，只要把巧克力原料熔化，倒入特制的模具，晾幾分鐘再扣出來，就可以了。在不大的操作臺下面有兩個(gè)火眼，是專門用于加熱原料的。如果沒有美術(shù)功底也不要緊，往模具里倒巧克力汁就可以了，巧克力干了，各種各樣可愛有趣的巧克力就制成了。簡單、方便成為了巧克力坊的一大特點(diǎn)，再加上巧克力象征著甜蜜的愛情，所以深得年輕人的喜愛。五萬元有什么好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?服裝修補(bǔ)因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)家庭主婦已不愿拿針動線了，于是衣服長了不愿改，褲子的拉鏈壞了不會換，毛衣邊兒脫線也不會織補(bǔ)，有的人毛衣被蟲子蛀了一個(gè)洞，有的人毛料衣服不小心被刮破，這些活都需要有人干。有編織、縫紉、刺繡經(jīng)驗(yàn)的下崗女工不妨開一家服裝修補(bǔ)店。為這類人排憂解難，既方便客戶，又做活生意。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略及規(guī)劃每個(gè)具有競爭優(yōu)勢的公司都會有一套優(yōu)秀的戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是在創(chuàng)業(yè)資源的基礎(chǔ)上，描述未來方向的總體構(gòu)想，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)未來的成長軌跡以及資源配置的取向。創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)非創(chuàng)業(yè)階段戰(zhàn)略的不同在于，它主要包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心能力戰(zhàn)略和企業(yè)定位。核心能力戰(zhàn)略是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的根本戰(zhàn)略，它不僅決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否存續(xù)，而且決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)成功地跨越和進(jìn)一步發(fā)展。而企業(yè)定位則包括創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品定位和創(chuàng)業(yè)市場定位，它決定著創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否成功地進(jìn)入并立足市場，進(jìn)而拓展市場。反觀中國許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在不缺乏創(chuàng)業(yè)資本也不缺乏創(chuàng)業(yè)技術(shù)的情況下，往往只是因?yàn)槿狈?zhǔn)確的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略而使企業(yè)走向夭折。公司的發(fā)展，穩(wěn)健永遠(yuǎn)比成長更重要，因此要有馬拉松式創(chuàng)業(yè)的覺悟。規(guī)劃目的是達(dá)到目的的程序，包括進(jìn)度時(shí)刻表等，并盡量列出任何可能會影響到規(guī)劃的情況，考慮好調(diào)整、應(yīng)變的措施。市場分析市場分析，包括目標(biāo)情況、市場容量和發(fā)展趨勢以及競爭對手的優(yōu)勢分析。你的想法在市場上能否奏效？這個(gè)市場的發(fā)展有多快？你的目標(biāo)市場是誰？美國公司和中國公司在理念上有很大的差別，其中一點(diǎn)就是，中國的公司總是認(rèn)為，它需要向每一個(gè)人提供自己的產(chǎn)品和服務(wù)才能夠獲得成功，而美國和歐洲的公司則會認(rèn)清自己的目標(biāo)市場，然后為特定的目標(biāo)市場提供專門的服務(wù)。所以，建議大家在計(jì)劃書中一定要明確指出你們的目標(biāo)市場？這樣在執(zhí)行時(shí)會比較容易，你能夠針對你的目標(biāo)市場展開你的營銷活動和促銷活動。例如，某公司生產(chǎn)了一種新型椅子，專門針對大家庭