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文檔簡介

2023公司自查報(bào)告通用8篇2023公司自查報(bào)告篇1

自我公司參與企業(yè)公司關(guān)于特種設(shè)備、起重機(jī)具自檢自查的會(huì)議通知后,馬上組織各作業(yè)區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人召開平安會(huì),拿出了詳細(xì)的檢查方案和整改措施,7月19日下午2:30平安科組織各區(qū)域平安員、班長,對(duì)所屬區(qū)域庫房、班組庫房、分管特種設(shè)備等進(jìn)行了自檢自查,對(duì)簽訂平安協(xié)議、告知進(jìn)行了檢查匯總。詳細(xì)檢查狀況匯報(bào)如下:

一、工機(jī)具檢查:

1、選礦作業(yè)區(qū)共檢查不同類型千斤頂19臺(tái),已經(jīng)報(bào)廢7臺(tái)(標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢)剩余完好。不同類型倒鏈31臺(tái),已經(jīng)報(bào)廢15臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢)剩余完好。不同型號(hào)鋼絲繩56根,全部完好,凡有不合格一經(jīng)

發(fā)覺全部切割處理。不同型號(hào)滑子9臺(tái),現(xiàn)已經(jīng)報(bào)廢4臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢)剩余完好。不同型號(hào)卸扣

14臺(tái),現(xiàn)已經(jīng)報(bào)廢2臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢)剩余完好。平安帶39條,現(xiàn)已經(jīng)報(bào)廢3條。

2、燒結(jié)作業(yè)區(qū)共檢查不同類型千斤頂25臺(tái),其中報(bào)廢1臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢),待修復(fù)4臺(tái),剩余完好;不同型號(hào)倒鏈46臺(tái),其中報(bào)廢10臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢),剩余完好;不同類型貓頭吊2臺(tái),其中報(bào)廢1臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢),1臺(tái)完好。不同類型鋼絲繩65根,全部完好;不同類型平安帶67條,其中報(bào)廢16條,剩余完好;不同類型滑子35臺(tái),其中報(bào)廢5臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢),剩余完好。

3、焦化作業(yè)區(qū)共檢查不同類型千斤頂10臺(tái),其中報(bào)廢2臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢),待修復(fù)3臺(tái)(無壓環(huán)),剩余完好;不同型號(hào)倒鏈15臺(tái),其中報(bào)廢2臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢),剩余完好;不同類型鋼絲繩17根,全部完好;不同類型平安帶21條,其中報(bào)廢5條,剩余完好。

4、儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)區(qū)共檢查不同類型千斤頂8臺(tái),全部完好;不同型號(hào)倒鏈15臺(tái),其中報(bào)廢2臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)一報(bào)廢),剩余完好;不同類型鋼絲繩55條,全部完好;不同類型平安帶28條,全部完好。

5、硫化作業(yè)區(qū)共檢查不同類型倒鏈7臺(tái),全部完好;不同類型錨頭吊2臺(tái),其中報(bào)廢1臺(tái)(貼標(biāo)簽、擱置它處,待統(tǒng)??

報(bào)廢),1臺(tái)完好;不同類型鋼絲繩46根,全部完好;不同類型平安帶12條,全部完好;不同類型滑子6臺(tái),全部完好;不同類型卷揚(yáng)6臺(tái),全部完好。

6、檢查叉車3臺(tái),都已檢驗(yàn)過,其中1臺(tái)正在修理,其它完好。

7、檢查空壓機(jī)1臺(tái),下月特檢所進(jìn)行檢驗(yàn)。檢查天車1臺(tái),相關(guān)修理每月都在記錄,各部位完好。

二、平安協(xié)議、平安告知等:

1、簽署平安告知和甲方告知共計(jì)95份。

2、簽署平安協(xié)議和甲方平安協(xié)議共計(jì)45份,其中26份已施工完畢19份正在施工中。

3、訓(xùn)練培訓(xùn)人員共計(jì)686人(其中包括新入場人員、返崗人員、各作業(yè)區(qū)人員及各施工隊(duì)人員)。

4、工程隊(duì)考試卷451份。檢修作業(yè)區(qū)考試卷1121份。

以上檢查于20日12:10分結(jié)束,對(duì)檢查出需報(bào)廢工機(jī)具進(jìn)行統(tǒng)一擱置報(bào)廢處理,待修的機(jī)具統(tǒng)一碼放、隔離,限期修復(fù),平安科將進(jìn)行復(fù)查,由于公司各種機(jī)具比較多,除了作業(yè)區(qū)內(nèi)部檢查外,平安科將在每月兩次的平安大檢查中進(jìn)行檢查。

2023公司自查報(bào)告篇2

為深化貫徹段《關(guān)于深化開展平安大檢查活動(dòng)的通知》南客安18號(hào)、《南寧客運(yùn)段關(guān)于進(jìn)一步做好平安大檢查活動(dòng)的通知》南客安97號(hào)文件要求,仔細(xì)落實(shí)廣州車隊(duì)總體工作部署,緊緊圍繞“防洪平安、勞動(dòng)平安、食品平安、防火防爆、車門車窗管理、行包平安”六個(gè)方面三十九個(gè)項(xiàng)點(diǎn),深化開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風(fēng)”三查自查活動(dòng),現(xiàn)將個(gè)人自查問題匯報(bào):

一、班組作用:

(一)本人在仔細(xì)落實(shí)各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了肯定的功夫,但在對(duì)班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng),在職工管理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建設(shè)的過程中對(duì)職工的考核力度疲軟,認(rèn)為只要達(dá)到考核條款數(shù)目而沒有想過最終通過考核索要達(dá)到的`管理作用、保證平安運(yùn)輸?shù)哪康?。?duì)當(dāng)班串崗的行為視而不見、見而不管,對(duì)各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對(duì)班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)現(xiàn)場工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過且過的心理,怕得罪人。特殊是在黎塘預(yù)留站對(duì)4號(hào)車廂的列車在車門驗(yàn)票時(shí)要求不嚴(yán),認(rèn)為上車的人數(shù)較多就沒有仔細(xì)要求驗(yàn)票存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)性。在文地、化州停站時(shí)間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有仔細(xì)抓好各車廂的“三提前”工作,這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能?!扒邃仭惫ぷ鳑]有嚴(yán)格要求職工,對(duì)班組職工雖然有說明過清鋪的重要性,但是嘴邊說得重考核的少,清鋪時(shí)也只是簡潔的看看車廂有沒有越席旅客,對(duì)車廂的鞋子排隊(duì)、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好平安生產(chǎn)工作制造有利條件上處于被動(dòng)狀態(tài)。

(三)個(gè)人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動(dòng);對(duì)于各種檢查思想沒有高度重視,認(rèn)為我們把現(xiàn)場的平安工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,這與紅旗列車的工作要求不匹配。個(gè)人的業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高,平常工作中的閱歷積累的不夠,在現(xiàn)場處理各種問題時(shí)學(xué)問看看表面沒有仔細(xì)設(shè)身處地的推敲,這問題換種方式處理睬不會(huì)有更好的效果。特殊是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容,要盡快的熟識(shí)把握。

二、干部作風(fēng):

在工作作風(fēng)上存在老好人思想,對(duì)職工發(fā)生的問題在處理過程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達(dá)布置的多檢查的少;平安責(zé)任無小事的意識(shí)還沒有形成,在有些問題的處理過程中沒有親力親為,對(duì)于自認(rèn)不要緊的問題只是派個(gè)列車員過去看看什么狀況,存在閱歷主義。工作的主動(dòng)性和樂觀性不發(fā)揮。

整改措施:

1、堅(jiān)固樹立“平安是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強(qiáng)化班組整體平安思想意識(shí)形態(tài)。

2、嚴(yán)格抓好各項(xiàng)平安規(guī)章制度的落實(shí),班組要狠抓嚴(yán)管,提高職工的工作自覺性,為平安生產(chǎn)制造有利條件。

3、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)建設(shè),把平安無小事的理念貫穿落實(shí)到實(shí)際工作。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作的巡察和檢查。

4、樂觀發(fā)揮主觀能動(dòng),把發(fā)覺的問題、處理過程仔細(xì)梳理,準(zhǔn)時(shí)的整改和銷號(hào),杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

2023公司自查報(bào)告篇3

依據(jù)總公司下發(fā)xxx文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)印章管理力度,確保印章管理的穩(wěn)健、平安。根據(jù)分公司統(tǒng)一部署,xxx公司綻開印章管理風(fēng)險(xiǎn)排查工作,詳細(xì)狀況匯報(bào)如下:

一、xxx公司特地成立項(xiàng)目小組對(duì)20xx年三季度的印章管理進(jìn)行自查,中支總經(jīng)理親自主抓,行政人事部牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、營運(yùn)部成立印章自查工作小組。成員如下:

組長:xxx執(zhí)行組長:xxx成員:xxxxxxxxx

二、針對(duì)印章管理工作重點(diǎn)檢查范圍,我司實(shí)行自查與互查相結(jié)合的方式準(zhǔn)時(shí)開展排查工作,印章管理工作已嚴(yán)格根據(jù)總分公司管理規(guī)定。

三、檢查結(jié)果

(一)xxx公司嚴(yán)格根據(jù)總公司印章種類、規(guī)格及樣式申請(qǐng)刻制印章,不存在不符合規(guī)定樣式和超越權(quán)限私自刻制印章狀況,各類審批手續(xù)齊全。

(二)印章使用過程中我司嚴(yán)格根據(jù)保管、使用、審批相分別的原則,指定專人擔(dān)當(dāng)印章保管人。各類印章使用人均能做到合規(guī)使用、保存完好。

(三)xxx公司行政人事部能準(zhǔn)時(shí)清收擬作廢印章,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成清收及上報(bào)擬銷毀申請(qǐng)工作。

(四)印章管理登記表中清楚、完整記錄了印章頒發(fā)、交接、清收等信息,附件保存齊全。

(五)用印審批流程符合印章管理方法相關(guān)要求,會(huì)簽、審批手續(xù)齊全,用印申請(qǐng)單保存完整。不存在在空白單證、紙張、材料、合同上加蓋印章現(xiàn)象。

(六)xxx公司自3月10日起已停用行政、黨委“電子文件專用章”。

經(jīng)過分公司辦公室一系列系統(tǒng)完善的培訓(xùn)和考試,xxx公司各部門印章管理員已經(jīng)能夠做到合規(guī)刻制、領(lǐng)取、使用印章。本次自查中不存在違規(guī)行為。

2023公司自查報(bào)告篇4

********:

我單位自接到《****保險(xiǎn)行業(yè)治理整頓工作方案》后,馬上根據(jù)工作方案中相關(guān)要求,隨即召開開展自查自糾工作指導(dǎo)會(huì)議,要求公司各部門把自查自糾當(dāng)做整頓和規(guī)范工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),作為改善公司經(jīng)營管理水平、供應(yīng)公司整體經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)境。同時(shí)成立自查自糾小組。以工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內(nèi)容為檢查工作重點(diǎn),客觀反映自身存在問題,并實(shí)行具有針對(duì)性的有力措施進(jìn)行整改。

一、保險(xiǎn)企業(yè)證照手續(xù):我單位各種經(jīng)營證照手續(xù)齊全,具有中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒發(fā)的保險(xiǎn)經(jīng)營許可證,****工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,***質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證以及****國稅、地稅頒發(fā)的國稅、地稅相關(guān)證件。營業(yè)執(zhí)照以及組織機(jī)構(gòu)代碼證每年按時(shí)到工商局、質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行年檢,并且年檢合格。

二、納稅狀況:自20xx年****14號(hào)文件下發(fā)后,我單位即根據(jù)屬地管理的原則,向當(dāng)?shù)氐囟惥掷U納代扣代繳的車船稅以及營業(yè)稅及其他附加稅種。自文件下發(fā)至今,我單位應(yīng)繳代扣代繳車船稅108.71萬元及營業(yè)稅等其他各項(xiàng)稅費(fèi)總計(jì)56.76萬元,實(shí)繳車船稅108.71萬,營業(yè)稅及其他附加稅費(fèi)合計(jì)56.76萬元。

三、理賠服務(wù)問題:理賠服務(wù)流程以及承諾均張貼在我單位職場顯著位置,讓客戶監(jiān)督我們理賠服務(wù),同時(shí)客戶承保時(shí)由出單人員供應(yīng)報(bào)案、投訴便捷卡片,可以讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)享受到我們最便捷的理賠服務(wù)。

四、中介市場狀況:我單位共有中介代理人23人,均具有有效的保險(xiǎn)代理人從業(yè)資格證書,同時(shí)在保險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)登記展業(yè)證合格。自20xx年底,我單位即根據(jù)總、分公司要求車險(xiǎn)實(shí)行“見費(fèi)出單”,且自我單位成立至今,無保費(fèi)超期應(yīng)收問題存在。

本次自查自糾工作結(jié)束后,各部門針對(duì)工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內(nèi)容有了更深的熟悉,各部門承諾要以此次自查自糾整規(guī)檢查為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí),嚴(yán)格自律,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,確保持續(xù)、健康進(jìn)展。

********************日期:

2023公司自查報(bào)告篇5

根據(jù)《中共xx的通知》要求,我公司對(duì)20xx年上半年落實(shí)“三重一大”決策制度狀況進(jìn)行仔細(xì)自查。現(xiàn)將有關(guān)狀況報(bào)告如下:

一、加強(qiáng)制度建設(shè)。

我公司堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”決策制度,將落實(shí)“三重一大”決策制度作為貫徹執(zhí)行民主集中制、強(qiáng)化內(nèi)部管理、加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要舉措,通過建立健全規(guī)章制度,不斷完善監(jiān)督管理體系,為公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定進(jìn)展供應(yīng)了政治保障和機(jī)制保障。近年來,結(jié)合公司實(shí)際,先后制定《黨委議事規(guī)章》《會(huì)議管理方法》《選購及招投標(biāo)管理方法》《工程基本建設(shè)管理方法》《資金使用管理方法》《內(nèi)部審計(jì)制度》等制度,這些制度對(duì)“重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目支配、大額度資金運(yùn)作”做了詳細(xì)規(guī)定,使企業(yè)在“三重一大”事項(xiàng)上有章可循,為提高決策水平、預(yù)防腐敗供應(yīng)了制度保障。

二、完善工作機(jī)制。

公司對(duì)“三重一大”項(xiàng)目在作出正式?jīng)Q策前,始終堅(jiān)持充分調(diào)研、反復(fù)論證,并支配各有關(guān)部門做好會(huì)議決策前的預(yù)備工作,其中xx部負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)中的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目支配和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)對(duì)涉及固定資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目支配和大額度資金使用做好前期調(diào)研、資料整理工作;xx部負(fù)責(zé)做好重要人事任免的推舉、考察工作;xx辦公室負(fù)責(zé)對(duì)黨建工作中的重大事項(xiàng)做好前期調(diào)研、資料整理工作,并做好有關(guān)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要整理工作;工會(huì)負(fù)責(zé)組織做好對(duì)有關(guān)事項(xiàng)的職代會(huì)審議工作;紀(jì)委負(fù)責(zé)對(duì)違反有關(guān)規(guī)定的進(jìn)行問責(zé)。各部門之間分工明確、相互協(xié)作,有效規(guī)范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險(xiǎn)。

三、堅(jiān)持民主決策。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議打算的原則,凡“三重一大”事項(xiàng)必需通過召開黨委會(huì)議、黨政聯(lián)席會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議或職工代表大會(huì)集體討論打算。紀(jì)委充分發(fā)揮監(jiān)督職責(zé),全程參加招投標(biāo)活動(dòng),對(duì)公司基建工程事項(xiàng)進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查,嚴(yán)格執(zhí)行中層干部任前廉政考試制度,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日??己搜信?。在公司內(nèi)部形成作風(fēng)民主、清正廉潔的工作氛圍。

四、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

近年來,公司在制定年度目標(biāo)任務(wù)、改建搬遷、成立建設(shè)新店、對(duì)外合作、業(yè)務(wù)招標(biāo)、基層黨組織設(shè)置、評(píng)比年度先進(jìn)、審議工作報(bào)告以及選拔、任用、調(diào)整、開除中層干部等工作中,均通過會(huì)議集體討論后作出決策。特殊是在組織實(shí)施投資購地、拆遷搬遷、改造開發(fā)等重大項(xiàng)目過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)守對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,多次召開專題會(huì)議爭論討論、組織職代會(huì)審議,并準(zhǔn)時(shí)向省廳報(bào)告工作進(jìn)展,確保決策過程合法合規(guī),確保權(quán)力運(yùn)行公開透亮?????。

我公司在此次自查中未發(fā)覺任何違反“三重一大”決策制度的行為。在今后工作中,一是進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣揚(yáng)訓(xùn)練,切實(shí)增加領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的熟悉,強(qiáng)化工作責(zé)任感。二是進(jìn)一步充實(shí)完善與“三重一大”事項(xiàng)有關(guān)的決策制度,明確、細(xì)化集體決策的事項(xiàng)范圍,優(yōu)化決策程序。三是進(jìn)一步強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)管控,自覺接受廳黨組、駐廳紀(jì)檢組的監(jiān)督和指導(dǎo),自覺接受公司紀(jì)委和干部職工的監(jiān)督,扎實(shí)推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

2023公司自查報(bào)告篇6

依據(jù)房管中心物業(yè)科對(duì)物業(yè)公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)精神,以及對(duì)服務(wù)等工作的詳細(xì)要求。我們針對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)工作開展了全面細(xì)致的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下:

xxxx年即將進(jìn)入二季度,在過去的時(shí)間里,物業(yè)管理有限公司在房管中心物業(yè)科的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,全體員工始終堅(jiān)持“業(yè)主至上,和諧共贏”的服務(wù)宗旨,以業(yè)主需求為已任,平安管理為重點(diǎn),不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在全體員工的.共同努力下,不論是小區(qū)平安防范、園容園貌還是公共設(shè)施的維護(hù)等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,由于房管中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督到位,訂正準(zhǔn)時(shí),加上公司全體員工的盡心盡責(zé)及廣闊業(yè)主的樂觀協(xié)作,物業(yè)管理有限公司目前各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好的局面,詳細(xì)表現(xiàn)在:

一、投訴(需求)受理及業(yè)主滿足度狀況:

xxxx年1月份至3月31日,共受理投訴(需求)電話及來訪件,其中需求詢問類件,投訴類件,售后保修、修理類4105件;已完成件,未完成件(主要為售后漏雨修理待驗(yàn)證的方面或業(yè)主不在本地,不急于修理的),綜合完成率%。

在業(yè)主滿足度調(diào)查方面,我公司實(shí)行的是客服部隨機(jī)抽取業(yè)主的方式每季度進(jìn)行一次問卷調(diào)查,每月進(jìn)行現(xiàn)場采訪的形式了解業(yè)主的相關(guān)意見及建議。通過客服部的綜合調(diào)查,一季度業(yè)主對(duì)我公司的綜合滿足度在95分以上。

二、收費(fèi)狀況:

根據(jù)年度工作方針目標(biāo)及總預(yù)算,應(yīng)收物業(yè)服務(wù)費(fèi)和清理三項(xiàng)資金等收費(fèi)任務(wù),根據(jù)物業(yè)公司清收方案支配順當(dāng)開展。

三、入伙狀況:

截止3月31日共交房戶,其中a座戶、b座戶、c座戶、大廈戶,入住率,目前裝修戶數(shù)戶。

四、培訓(xùn)狀況:

截止3月31日。共組織培訓(xùn)次,培訓(xùn)總?cè)藬?shù)人,人均培訓(xùn)小時(shí)。培訓(xùn)的內(nèi)容主要涉及公司企業(yè)文化及規(guī)章制度、服務(wù)禮儀、崗位工作技能、相關(guān)法律學(xué)問、案例分析,培訓(xùn)的方式主要有授課、現(xiàn)場體驗(yàn)、爭論及團(tuán)隊(duì)外出拓展訓(xùn)練等。通過一系列的培訓(xùn),極大的提高了團(tuán)隊(duì)親和力,轉(zhuǎn)變了服務(wù)意識(shí),提高了工作技能。

五、內(nèi)部管理方面:

我們依據(jù)公司的實(shí)際狀況,對(duì)各崗位工作人員進(jìn)行考核評(píng)估,并在組織架構(gòu)方面進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,提高管理力量,不僅在公司內(nèi)部范圍內(nèi)選拔優(yōu)秀的管理和業(yè)務(wù)骨干,還從社會(huì)上引進(jìn)了一批高素養(yǎng)的工程技術(shù)和各類工作人員,形成了一支年輕化、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。通過一系列的優(yōu)化調(diào)整,是公司現(xiàn)有的資源得到了充分有效的利用,提高了工作效率。

六、區(qū)容和環(huán)境衛(wèi)生

(1)樓梯清掃不到位,經(jīng)與責(zé)任人聯(lián)系并強(qiáng)調(diào)責(zé)任人之責(zé)任,有所改觀。

(2)有個(gè)別業(yè)主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾,造成極壞的影響,我物業(yè)已找有此不文明行為的居民談話,堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生。

(3)牛皮癬多處可見,屢禁不止,已多次派人清除。

(4)生活垃圾日產(chǎn)日清。

(5)物業(yè)定期組織人員對(duì)單元門門頂進(jìn)行衛(wèi)生大清掃。

(6)健全小區(qū)的配套,極大的便利了小區(qū)業(yè)主的生活。

七、綠化養(yǎng)護(hù)

(1)對(duì)一期綠化帶做了一次徹底整治,拔除了個(gè)別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

(2)對(duì)小區(qū)內(nèi)的各種珍貴花草樹木全面進(jìn)行了春季養(yǎng)護(hù)工作。

(3)檢查小區(qū)公共綠化用水閥,發(fā)覺有漏水現(xiàn)象,物業(yè)已準(zhǔn)時(shí)修理處理。

八、公共秩序維護(hù)

(1)配備專業(yè)保安隊(duì)伍,實(shí)行24小時(shí)值班制。

(2)對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行管理和疏導(dǎo)、保持道路暢通。

(3)對(duì)商鋪移動(dòng)廣告牌指定擺放位置,即不阻礙整體區(qū)容區(qū)貌,也不影響商家生意。

九、消防管理

(1)已派物管人員對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行日常巡查,杜絕個(gè)別小區(qū)業(yè)主打開消防水龍頭洗衣用水等現(xiàn)象。

(2)對(duì)各樓道堆放的雜物進(jìn)行清理,消退平安隱患。

(3)消防器材無缺損,失效。

十、車輛管理

(1)加強(qiáng)各個(gè)路口的監(jiān)督管理,禁止大型車輛通行進(jìn)入小區(qū),以免壓壞路面及窖井蓋等。

(2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序,道路暢通無堵。

(3)對(duì)小區(qū)進(jìn)出車輛實(shí)行登記出入記錄。

十一、公共設(shè)施設(shè)備與公用部位日常檢查維護(hù)。

(1)小區(qū)門口窖井蓋損壞,為確保行人平安,以及小區(qū)整風(fēng)光貌,已購買新蓋更換。

(2)保安巡邏每日檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

(3)定期專人維護(hù),暫無破損現(xiàn)象。

2023公司自查報(bào)告篇7

我單位自接到《xxxx保險(xiǎn)行業(yè)治理整頓工作方案》后,馬上根據(jù)工作方案中相關(guān)要求,隨即召開開展自查自糾工作指導(dǎo)會(huì)議,要求公司各部門把自查自糾當(dāng)做整頓和規(guī)范工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),作為改善公司經(jīng)營管理水平、供應(yīng)公司整體經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)境。同時(shí)成立自查自糾小組。以工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內(nèi)容為檢查工作重點(diǎn),客觀反映自身存在問題,并實(shí)行具有針對(duì)性的有力措施進(jìn)行整改。

一、保險(xiǎn)企業(yè)證照手續(xù):我單位各種經(jīng)營證照手續(xù)齊全,具有中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)頒發(fā)的保險(xiǎn)經(jīng)營許可證,xxxx工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,xxx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的組織機(jī)構(gòu)代碼證以及xxxx國稅、地稅頒發(fā)的國稅、地稅相關(guān)證件。營業(yè)執(zhí)照以及組織機(jī)構(gòu)代碼證每年按時(shí)到工商局、質(zhì)監(jiān)局進(jìn)行年檢,并且年檢合格。

二、納稅狀況:自20xx年xxxx14號(hào)文件下發(fā)后,我單位即根據(jù)屬地管理的原則,向當(dāng)?shù)氐囟惥掷U納代扣代繳的車船稅以及營業(yè)稅及其他附加稅種。自文件下發(fā)至今,我單位應(yīng)繳代扣代繳車船稅108.71萬元及營業(yè)稅等其他各項(xiàng)稅費(fèi)總計(jì)56.76萬元,實(shí)繳車船稅108.71萬,營業(yè)稅及其他附加稅費(fèi)合計(jì)56.76萬元。

三、理賠服務(wù)問題:理賠服務(wù)流程以及承諾均張貼在我單位職場顯著位置,讓客戶監(jiān)督我們理賠服務(wù),同時(shí)客戶承保時(shí)由出單人員供應(yīng)報(bào)案、投訴便捷卡片,可以讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)享受到我們最便捷的理賠服務(wù)。

四、中介市場狀況:我單位共有中介代理人23人,均具有有效的保險(xiǎn)代理人從業(yè)資格證書,同時(shí)在保險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)登記展業(yè)證合格。自20xx年底,我單位即根據(jù)總、分公司要求車險(xiǎn)實(shí)行“見費(fèi)出單”,且自我單位成立至今,無保費(fèi)超期應(yīng)收問題存在。本次自查自糾工作結(jié)束后,各部門針對(duì)工作方案中治理整頓工作重點(diǎn)內(nèi)容有了更深的熟悉,各部門承諾要以此次自查自糾整規(guī)檢查為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高依法合規(guī)經(jīng)營意識(shí),嚴(yán)格自律,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,確保持續(xù)、健康進(jìn)展。

2023公司自查報(bào)告篇8

為貫徹落實(shí)《省聯(lián)社合規(guī)文化建設(shè)年活動(dòng)方案》的精神,本人仔細(xì)學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。通過學(xué)習(xí)爭論,充分了解了本次活動(dòng)的重要意義。明確了執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性,進(jìn)一步熟悉違反規(guī)章制度和操作規(guī)程的危害性,并依據(jù)自身狀況綻開自查?,F(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下:

一、堅(jiān)固思想防線。本人能夠自覺主動(dòng)地學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)與省聯(lián)社下發(fā)的文件精神,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),堅(jiān)固思想防線。

1、提高政治意識(shí)。能夠深化學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,樹立正確的政治方向和堅(jiān)決的政治立場,時(shí)刻保持糊涂的頭腦,在大是大非面前站穩(wěn)腳跟,經(jīng)受得起大風(fēng)大浪的考驗(yàn)。能夠顧全大局,不為眼前利益所動(dòng),站在單位的角度去想問題、做工作,堅(jiān)決不說不利于全局的話,不做不利于全局的事,堅(jiān)決完成里工作任務(wù)。

2、恪守規(guī)章制度。一是能夠根據(jù)國家金融法令,有關(guān)法規(guī)制度和現(xiàn)金管理?xiàng)l例,詳細(xì)辦理現(xiàn)金、有價(jià)單證的收付和調(diào)撥工作,正確辦理殘缺幣的兌換,嚴(yán)格庫存限額,準(zhǔn)時(shí)調(diào)撥和上解現(xiàn)金。二是能夠自覺加強(qiáng)柜面監(jiān)督,嚴(yán)格審查憑證要素,做好反假工作,精確?????準(zhǔn)時(shí)編制各種現(xiàn)金報(bào)表、調(diào)撥方案。三是能夠堅(jiān)持軋帳制度,正確

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