2023年主管管理制度(篇)

2023年主管管理制度(篇)

書目

農(nóng)業(yè)合作社民主管理制度

農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社民主管理制度

一、組建民主監(jiān)督小組,其小組成員必需符合以下條件:

1、非理事會、監(jiān)事會成員及本社管理人員;

2、政治思想較好、為人正直、熱心為群眾服務(wù)、甘于奉獻(xiàn)的本社成員;

3、具有較好的生豬飼養(yǎng)技術(shù),在合作社有較好的群眾基礎(chǔ)。

4、關(guān)切合作社發(fā)展,有肯定經(jīng)濟(jì)頭腦。

二、本社民主監(jiān)督小組由3人組建,由成員(代表)大會選舉產(chǎn)生,與理事會、監(jiān)事會任期一樣。

三、民主監(jiān)督小組的職責(zé)是:

1、對本社安排方案及重大事項(xiàng)的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督;

2、對社務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、資金審批等制度的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;

3、對本社的財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)督,對財(cái)務(wù)收支票據(jù),每季度進(jìn)行一次審核,并蓋上本合作社專用章,會計(jì)人員據(jù)此入賬。

4、照實(shí)反映成員的意愿和要求。

四、民主監(jiān)督小組至少每季度召開一次會議,因工作須要,理事會提出召開的應(yīng)隨時召開。

星河小學(xué)民主管理委員會制度

其次小學(xué)民主管理委員會制度

為了解決學(xué)校管理中遇到的種種疑難問題,也為了推動教化相關(guān)人士的溝通與合作,共同致力于營造良好的學(xué)校環(huán)境,從而促進(jìn)學(xué)生的健康成長,學(xué)校確定成立“**小學(xué)民主管理委員會”,特制定此制度:

一、民主管理委員會成員:

“**小學(xué)民主管理委員會”是由校委會代表、老師代表以及社會各界熱心、關(guān)切學(xué)校教化教學(xué)工作、有肯定管理組織實(shí)力的優(yōu)秀家長和社區(qū)人士代表組成,四方代表各占20%、40%、20%、20%,他們分別是:

領(lǐng)導(dǎo)代表:z;

家長代表:z;

老師代表:z;

社區(qū)代表:z。

二、民主管理委員會職責(zé):

1、熱心、關(guān)切教化事業(yè),有較強(qiáng)的管理實(shí)力和組織實(shí)力。

2、擅長了解、剖析學(xué)校工作,擅長出謀劃策,當(dāng)好參謀,促進(jìn)學(xué)校工作健康發(fā)展。

3、關(guān)注、支持學(xué)校工作,借助社會力氣解決有關(guān)實(shí)際問題,提高辦學(xué)效益。

4、每學(xué)期聽取學(xué)校工作狀況匯報(bào),策劃學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃。

5、常常參與學(xué)校的教研教改活動,聽課評課,提出珍貴看法,促進(jìn)老師改進(jìn)教學(xué)方法。

6、抓好社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合教化網(wǎng)絡(luò),供應(yīng)社會、家庭對學(xué)校的需求,不斷總結(jié)自己教化子女的方法。

7、監(jiān)督學(xué)校執(zhí)行教化政策法規(guī)及全面貫徹黨的教化方針狀況。

x高校醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則

e高校醫(yī)院民主管理小組工作細(xì)則

一、總則

依據(jù)《e高校教職工代表大會暫行條例》精神,為有利于職代會各項(xiàng)決議的貫徹及各項(xiàng)提案的落實(shí),保證發(fā)揮職代會的民主管理作用,特制定本《細(xì)則》。

第一條e高校醫(yī)院管小組是在職代會組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,行使民主管理職權(quán)的工作機(jī)構(gòu)。大會閉會期間,由部門工會負(fù)責(zé)組織有關(guān)活動。

其次條民管小組組織原則是民主集中制。

第三條民管小組的工作必需堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,一切從全局著想。反映職工的根本愿望和要求,維護(hù)廣闊職工的正值權(quán)益,主動參政議政,為把e高校醫(yī)院各項(xiàng)工作搞好而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二、組織機(jī)構(gòu)

第四條民主管理機(jī)構(gòu)依據(jù)三級管理原則,醫(yī)院設(shè)民主管理小組,各科室不再設(shè)民主管理員。

第五條民主管理小組由3人組成,設(shè)小組長1人,成員2人,組長由部門工會民主管理委員兼任,院黨政主要負(fù)責(zé)同志不宜兼任。

第六條民主管理小組改選伴同部門工會委員會改選一起進(jìn)行。在任職工期間因工作調(diào)動或退休,可由職工大會民主舉薦選舉產(chǎn)生。

三、民主管理小組職權(quán)

第七條接受校民主管理委員會的有關(guān)工作。

第八條監(jiān)督部門實(shí)施職代會《暫行條例》和職代會所作的各項(xiàng)決議。對職代會提案立案的決議,經(jīng)支委批準(zhǔn)后由院行政部門組織實(shí)施。

第九條依據(jù)群眾反映,隨時可對各部門的工作進(jìn)行調(diào)查、質(zhì)詢和向院黨政工領(lǐng)導(dǎo)提出書面建議或看法。

第十條參加醫(yī)院重大問題的探討決策。如職稱聘任、職工獎懲、獎金安排或重大規(guī)章制度修改等提出建議。

四、民主管理機(jī)構(gòu)職責(zé)

第十一條民主管理小組職責(zé)

1、在職代會換屆前,負(fù)責(zé)本單位職工提案的征集、核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、分類、整理工作。

2、征集對本單位工作看法和建議,處理本單位民主事務(wù),提出并議決本單位的立案提案安排,監(jiān)督本單位立案安排的實(shí)施。

3、監(jiān)督本單位落實(shí)職代會各項(xiàng)決議,組織院級民主質(zhì)詢會議。

4、擬定對本單位各級干部的民主評議方案,在院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開展民主評議干部活動。

5、定期向支部或工會委員會通報(bào)院級民主管理工作狀況。

五、民主管理小組工作制度

第十二條民主管理小組就醫(yī)院的重大事情和群眾看法集中的熱點(diǎn)問題組織召開小組會議,提出書面建議上報(bào)院黨政或校民主管理委員會;審議醫(yī)院有關(guān)重大工作及重要規(guī)章制度;辦理職代會交辦的有關(guān)民主事務(wù),探討和落實(shí)熱點(diǎn)問題。

第十三條民主管理小組應(yīng)在部門工會組織下開展各項(xiàng)加強(qiáng)民主管理活動及處理有關(guān)民主管理事務(wù)。

第十四條民主管理小組對各項(xiàng)以書面形式上報(bào)的看法和建議,經(jīng)各組織部門調(diào)查落實(shí)后必需以書面形式賜予答復(fù),同時存檔備查。

x中心小學(xué)關(guān)于實(shí)行民主管理的規(guī)定

e中心小學(xué)關(guān)于實(shí)行民主管理的規(guī)定

第1條主動推動學(xué)科化管理,不斷強(qiáng)化教職工的參政議政意識和當(dāng)家作主的主子翁意識,實(shí)行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,一心一意依靠教職工辦學(xué)。

第2條堅(jiān)持“從群眾中來,到群眾中去”的方針,主動傾聽教職工的呼聲,仔細(xì)吸納師生的合理化建議,集思廣益、同心同德,把教職工的聰慧才智和創(chuàng)建精神引導(dǎo)到振興五中的事業(yè)中來。

第3條堅(jiān)持民主決策。凡學(xué)校的重大事項(xiàng)、重大開支、重要問題、重要制度以及師生普遍關(guān)切的問題,由學(xué)校拿出初步看法或草案后,交教代會或全體教職工探討;涉及班級學(xué)生的,也要交班主任、學(xué)生探討。必要時,幾上幾下,反復(fù)修改。不僅確保決策的正確性,而且使探討過程成為提高相識、統(tǒng)一思想的過程。

第4條堅(jiān)持民主管理。實(shí)行教代會制度,每年召開一到二次教代會,由校長和工會主席向大會報(bào)告工作。班級量化管理工作、教學(xué)檢查工作、教職工考績工作等,都要汲取教職工代表參與,且保證相當(dāng)比例。對學(xué)校的年度安排、辦學(xué)目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、教總兩處工作安排、重要改革舉措等都要交教代會探討、通過,充分發(fā)揮工會、教代會在學(xué)校管理中的作用。

第5條強(qiáng)化民主監(jiān)督。要教職工大會、黨員會、教代會等會議,通過辦“工作簡報(bào)”、“校務(wù)公報(bào)”、公開欄及廣播等形式,實(shí)施校務(wù)公開,聽取群眾看法,接受群眾監(jiān)督。仔細(xì)開展“三評活動”,尤其是每學(xué)期一次的教職工評議干部的活動,自覺接受群眾評議,評議結(jié)果同干部結(jié)構(gòu)工資掛鉤,同職稱晉級、職務(wù)升遷掛鉤。

第6條無論是黨支部還是校務(wù)會,均堅(jiān)持民主集中制。民主是集中指導(dǎo)下的民主,集中是民主基礎(chǔ)上的集中。對集體決議,要堅(jiān)決不移地執(zhí)行。決議就是原則,任何人無權(quán)破壞或違反決議。在原則問題上,無敏捷性可言。

第7條工會主席進(jìn)學(xué)校黨支部,按時參與學(xué)校黨政會議,主動參與學(xué)校的民主管理。

s中校務(wù)公開民主管理制度

四中校務(wù)公開民主管理制度

一、目的

為規(guī)范校務(wù)公開民主管理工作,建立校務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化體系,構(gòu)建和諧學(xué)校長效機(jī)制,促進(jìn)教化事業(yè)發(fā)展,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本校實(shí)際制定本標(biāo)準(zhǔn)文本。

二、適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)文本適用于本校。

三、方針、目標(biāo)

(一)方針:依法公開、剛好全面;人人參加、監(jiān)督到位;注意實(shí)效、教工滿足。

(二)目標(biāo):應(yīng)公開事項(xiàng)達(dá)100%;公開剛好率≥98%;公開內(nèi)容精確率≥98%;教職工投訴處理有效率100%;教職工滿足率≥80%。

四、管理職責(zé)

(一)校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組織機(jī)構(gòu)

組長:z(校長)

副組長:z(黨支部書記)、z(工會小組長)

成員:z

2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)校務(wù)公開民主管理的領(lǐng)導(dǎo)、策劃、協(xié)調(diào)、溝通工作,組織本單位根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文本對校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行落實(shí)。

(2)負(fù)責(zé)對校務(wù)公開民主管理方案、公開形式、公開內(nèi)容等重大事項(xiàng)的審定。

(3)負(fù)責(zé)對校務(wù)公開民主管理工作考核評比等重要事宜的審定。

(4)根據(jù)分工負(fù)制對分管系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理的實(shí)施、推動負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)

(1)黨支部書記職責(zé)

①對校務(wù)公開民主管理負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是校務(wù)公開民主管理的“第一責(zé)任人”。通過黨組織督促學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)文本要求進(jìn)行校務(wù)公開民主管理,形成齊抓共管的工作格局。

②主持召開黨支委會議,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,把校務(wù)公開民主管理工作放在重要議事日程,確保校務(wù)公開民主管理工作沿著正確的方向發(fā)展。

③組織校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取有關(guān)部門對校務(wù)公開民主管理狀況的匯報(bào),定期對校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行調(diào)查探討,領(lǐng)導(dǎo)制定校務(wù)公開民主管理的有關(guān)規(guī)定、方法。

④督促和指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)、校務(wù)公開民主管理辦公室、校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組、校務(wù)公開民主管理專項(xiàng)小組剛好調(diào)研校務(wù)公開民主管理中的閱歷和問題。

(2)校長職責(zé)

①對校務(wù)公開民主管理負(fù)有實(shí)施責(zé)任,是校務(wù)公開民主管理的“第一執(zhí)行人”。根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)文本要求實(shí)施校務(wù)公開民主管理,做到真公開、全公開、常公開,確保公開的真實(shí)性、全面性、實(shí)效性。

②帶領(lǐng)行政副職、職能部門領(lǐng)導(dǎo)主動做好校務(wù)公開民主管理工作。

③把校務(wù)公開民主管理工作納入方針目標(biāo)管理,定期探討校務(wù)公開民主管理工作狀況,剛好解決校務(wù)公開民主管理中的問題。

④將學(xué)校改革發(fā)展的要點(diǎn)、教職工關(guān)切的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)作為校務(wù)公開民主管理的重點(diǎn);有責(zé)任根據(jù)規(guī)定形式和途徑公開有事項(xiàng),并向教職工代表大會報(bào)告校務(wù)公開民主管理實(shí)施狀況。

⑤落實(shí)校務(wù)公開民主管理責(zé)任制,督促行政副職、各職能部門根據(jù)各自的任務(wù)和職責(zé),落實(shí)到人。

(3)黨支部分管紀(jì)檢工作副書記(或紀(jì)檢委員)職責(zé)

①對校務(wù)公開民主管理負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任,是校務(wù)公開民主管理的“第一監(jiān)督人”。

②切實(shí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督小組人員做好日常工作,督促校務(wù)公開民主管理各專項(xiàng)小組做好事務(wù)公開。

③根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)文本要求組織校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組對各專項(xiàng)小組校務(wù)公開民主管理狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)方面剛好整改。

(4)工會小組長職責(zé)

①對校務(wù)公開民主管理負(fù)有協(xié)調(diào)指導(dǎo)責(zé)任,是校務(wù)公開民主管理的“第一協(xié)調(diào)人”。

②對校務(wù)公開民主管理辦公室負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,切實(shí)領(lǐng)導(dǎo)辦公室人員做好校務(wù)公開民主管理的日常工作。

③會同有關(guān)部門剛好收集和反饋教職工對校務(wù)公開民主管理的看法和建議。

④組織干部職工參加校務(wù)公開民主管理,剛好培訓(xùn)教職工和教職工代表,促進(jìn)校務(wù)公開民主管理工作的質(zhì)量提高。

(二)校務(wù)公開民主管理辦公室

校務(wù)公開民主管理辦公室受校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織機(jī)構(gòu)

主任:z

成員:z

2、職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)校務(wù)公開民主管理實(shí)施過程中的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、反饋、考核和評價。

(2)負(fù)責(zé)校務(wù)公開民主管理日常工作的組織實(shí)施、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。

(3)負(fù)責(zé)對本標(biāo)準(zhǔn)文本的修訂。

(三)校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組

校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組受校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。

1、組織機(jī)構(gòu)

組長:z

副組長:z

成員:z

2、職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對重大事項(xiàng)公開前的預(yù)審。

(2)剛好對校務(wù)公開民主管理各專項(xiàng)小組校務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式和標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(3)運(yùn)用多種形式通報(bào)監(jiān)督檢查狀況。

(四)校務(wù)公開民主管理專項(xiàng)小組

專項(xiàng)小組可結(jié)合本單位的實(shí)際狀況,敏捷設(shè)置一個或多個。

1、政務(wù)工作公開專項(xiàng)小組

(1)組織機(jī)構(gòu)

組長:z

成員:z

(2)職責(zé)

①負(fù)責(zé)向教代會提交并公布學(xué)校重大決策、發(fā)展規(guī)劃、年度安排及執(zhí)行、規(guī)章制度,老師晉升考核、評優(yōu)評先、安排生育、廉政自律等規(guī)定的公開內(nèi)容。

②受理、解答教職工對學(xué)校政務(wù)工作狀況的質(zhì)詢。

2、德育工作公開專項(xiàng)小組

(1)組織機(jī)構(gòu)

組長:z

成員:z

(2)職責(zé)

①負(fù)責(zé)向教代會提交并公布教化工作安排及執(zhí)行、德育考核制度、招生安排與結(jié)果、學(xué)生評優(yōu)評先、學(xué)生獎懲等規(guī)定的公開內(nèi)容。

②受理、解答教職工對學(xué)校教化工作狀況的質(zhì)詢。

3、教學(xué)工作公開專項(xiàng)小組

(1)組織機(jī)構(gòu)

組長:z

成員:z

(2)職責(zé)

①負(fù)責(zé)向教代會提交并公布教學(xué)工作安排及執(zhí)行、教學(xué)改革、課程設(shè)置、教學(xué)崗位支配、教學(xué)質(zhì)量測評、課題探討等規(guī)定的公開內(nèi)容。

②受理、解答教職工對學(xué)校工作狀況的質(zhì)詢。

4、財(cái)務(wù)工作公開專項(xiàng)小組

(1)組織機(jī)構(gòu)

組長:z

成員:z

(2)職責(zé)

①負(fù)責(zé)向教代會提交并公布教學(xué)工作及執(zhí)行、教學(xué)改革、課程設(shè)置、教學(xué)崗位支配、教學(xué)質(zhì)量測評、課題探討等規(guī)定的公開內(nèi)容。

②受理、解答教職工對學(xué)校教學(xué)工作狀況的質(zhì)詢。

五、公開的內(nèi)容

(一)學(xué)校應(yīng)向本校教職工公開以下校務(wù)

1、學(xué)校重大事項(xiàng)的決策和執(zhí)行狀況學(xué)校規(guī)章制度的制定和修改。

2、學(xué)校的年度工作安排及其執(zhí)行狀況。

3、學(xué)校資產(chǎn)管理和資產(chǎn)變動狀況。

4、學(xué)校每學(xué)期經(jīng)費(fèi)收支狀況(收入部分包括財(cái)政撥款、各項(xiàng)收費(fèi)收入、接受捐贈收入、承包或租金收入、辦班辦學(xué)和其他教學(xué)科研收入等,支出部分必需列明詳細(xì)項(xiàng)目及開支款額)。

5、教學(xué)教研活動費(fèi)、考勤與酬金發(fā)放狀況,獎懲與貨幣分房、住房公積金、房租變動狀況,各種社會保險、協(xié)助保險等與教職工切身利益有關(guān)的事項(xiàng)。

6、學(xué)校行政管理干部的選拔作用,教職工提薪、晉升、聘任的條件、程序和結(jié)果。

7、教職工年度考核和評優(yōu)、評先的條件、程序和結(jié)果。

8、大宗物資選購 、成套或珍貴設(shè)備購置、大額度資金運(yùn)用狀況。

9、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和黨政工作人員遵守廉潔自律規(guī)定的狀況和民主評議狀況。

10、校舍建設(shè)的立項(xiàng)、工程招標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度和驗(yàn)收結(jié)算狀況。

11、學(xué)校教職工實(shí)行安排生育狀況。

12、外出(含出國出境)學(xué)習(xí)考察、培訓(xùn)及其有關(guān)費(fèi)用支出狀況。

13、承諾辦理的事項(xiàng)及其完成狀況。

14、學(xué)校的校辦產(chǎn)業(yè)、食堂承包、小賣部出租、資產(chǎn)管理運(yùn)用變動等狀況。

15、按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開或上級教化行政部門要求公開的其他內(nèi)容。

(二)學(xué)校應(yīng)向?qū)W生及其家長和社會公開以下校務(wù)

1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、班子任期目標(biāo)、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

2、學(xué)校學(xué)生學(xué)年或?qū)W期教化改革目標(biāo)、教學(xué)安排及執(zhí)行狀況。

3、學(xué)校進(jìn)行教化教學(xué)和管理工作的有關(guān)規(guī)章制度。

4、學(xué)校的招生安排和招生錄用工作的程序和結(jié)果等。

5、學(xué)校的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)范圍、計(jì)費(fèi)單位、批準(zhǔn)收費(fèi)機(jī)關(guān)及監(jiān)督電話。

6、學(xué)校接受的各項(xiàng)捐款、贈物及其管理運(yùn)用狀況。

7、教職工聘請條件、程序和結(jié)果。

8、學(xué)校重大突發(fā)事務(wù)和處理狀況。

9、按上級有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開或上級教化行政部門要求公開的其他內(nèi)容。

凡向社會公開的校務(wù),都要同時在校內(nèi)公開。

六、校務(wù)公開民主管理的形式

根據(jù)本規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的校務(wù),學(xué)?？梢罁?jù)公開對象和內(nèi)容實(shí)行以下幾種形式予以公開:

1、設(shè)立固定的公開欄、宣揚(yáng)欄等。

2、定期召開教職工代表會議、全體教職工會議。

3、在內(nèi)部資料、?？?、廣播等校內(nèi)媒體發(fā)布。

4、運(yùn)用電子觸摸屏、電子顯示屏或校內(nèi)網(wǎng)等。

5、定期召開家長代表、學(xué)生代表會議。

6、向社會公開的校務(wù)除以上形式外,還可采納發(fā)送書面通知、信函或通過新聞媒體發(fā)布等形式。

7、其他他便于教職工和社會知曉的形式。

七、校務(wù)公開的程序

1、按規(guī)定,應(yīng)向本校教職工公開的校務(wù),應(yīng)向?qū)W生及其家長和社會公開的校務(wù),學(xué)校應(yīng)當(dāng)主動實(shí)行適當(dāng)程序予以頌。

2、按規(guī)定應(yīng)提交教職工代表會議審議通過的校務(wù),應(yīng)在正式公開前提交教職工代表會議審議通過。

3、校務(wù)公開一般應(yīng)在校務(wù)發(fā)生的10個工作日內(nèi)予以公開。

4、校務(wù)公開內(nèi)容由校務(wù)公開工作專項(xiàng)小組按本標(biāo)準(zhǔn)文本的要求提出,由校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室確定,并經(jīng)校長(或其指定的負(fù)責(zé)人)簽字確認(rèn)后,予以公開。

5、學(xué)校難以確定密級的校務(wù),可暫緩公開,但應(yīng)在該校務(wù)發(fā)生的7個工作日內(nèi)報(bào)請主管部門確定校務(wù)的性質(zhì)和密級后,依照保密法律法規(guī)規(guī)定的期限和程序處理。

暫緩公開的校務(wù),在性質(zhì)或密級確定后,應(yīng)公開的應(yīng)向本校教職工公開或向?qū)W生及其家長和社會公開。

6、涉及教職工的切利益,關(guān)系學(xué)校整體利益、影響學(xué)校發(fā)展,或者可能產(chǎn)生重要社會影響的校務(wù)在正式確定前,實(shí)行預(yù)公開制度,專項(xiàng)小組會同有關(guān)職能部門應(yīng)當(dāng)將擬確定的方案和理由向教職公布,在充分聽取看法后進(jìn)行調(diào)整,再作出確定,并正式公開。

7、學(xué)校發(fā)覺未按規(guī)定履行公開義務(wù),應(yīng)剛好改正,或者依照規(guī)定享有校務(wù)知情權(quán)的人員和組織發(fā)覺有應(yīng)公開校務(wù)而未公開或者公開內(nèi)容有嚴(yán)峻失實(shí)或不精確的,該人員或組織有權(quán)要求學(xué)校進(jìn)行公開或補(bǔ)充更正,學(xué)校必需在3個工作日內(nèi)對此作出回應(yīng),照實(shí)地補(bǔ)充或更正校務(wù)公開的內(nèi)容,或者公開作出說明。

8、為規(guī)范管理,不斷提高校務(wù)公開的質(zhì)量和水平,學(xué)校應(yīng)做好下列校務(wù)公開材料書面或電子文本的收集、整理和歸檔工作,每學(xué)期匯總一次。

(1)校務(wù)公開內(nèi)容。

(2)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄本。

(3)校務(wù)公開監(jiān)督小組會議記錄本。

(4)教代會會議記錄和有關(guān)資料匯編。

八、校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)制度

(一)校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、定期召開工作會議審定有關(guān)專項(xiàng)小組提出的校務(wù)公開民主管理實(shí)施方案,審定新擬訂的校務(wù)公開民主管理有關(guān)措施方法,聽取校務(wù)公開民主管理辦公室、監(jiān)督小組對校務(wù)公開民主管理工作組織協(xié)調(diào)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查狀況的匯報(bào),探討下一步工作,對未按要求公開的責(zé)任部門提出處理看法。

2、定期組織有關(guān)民主政治建設(shè)、校務(wù)公開民主管理等方面的法規(guī)、文件、有關(guān)學(xué)問為主要內(nèi)容的干部理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)人員對校務(wù)公開民主管理的相識。

3、定期對學(xué)校單位校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行考評,與行政工作考評同步進(jìn)行。

4、定期向教代會報(bào)告工作

(二)校務(wù)公開民主管理辦公室工作制度

1、剛好處理校務(wù)公開民主管理日常事務(wù),定期分析工作動態(tài),提出考評看法,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。定期向校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作狀況,并剛好向?qū)W校各單位通報(bào)工作信息。

2、定期對校務(wù)公開民主管理各專項(xiàng)小組(承辦部門)校務(wù)公開民主管理狀況進(jìn)行調(diào)研,發(fā)覺典型、總結(jié)閱歷、督促不力、訂正偏差。同時應(yīng)把校務(wù)公開民主管理納入考核部門領(lǐng)導(dǎo)人員實(shí)績的重要內(nèi)容,作為評優(yōu)選先和干部獎懲、任免的重要依據(jù)

。

3、定期組織校務(wù)公開民主管理學(xué)問講座或培訓(xùn)班,對從事校務(wù)公開民主管理的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

4、督促指導(dǎo)各專項(xiàng)小組(承辦部門)的公開工作,對涉及到的有關(guān)公開內(nèi)容進(jìn)行布置、落實(shí),并按要求公開。

(三)校務(wù)公開民主管理工作專項(xiàng)小組工作制度

1、專項(xiàng)小組(承辦部門)應(yīng)定期召開工作會議,學(xué)習(xí)有關(guān)校務(wù)公開民主管理的文件資料,處理本部門校務(wù)公開民主管理日常事務(wù),分析工作動態(tài),布置月度工作。

2、定期填寫《校務(wù)公開民主管理工作臺帳》一式二份,一份統(tǒng)一裝訂成冊,作為基礎(chǔ)工作資料妥當(dāng)保管,一份上報(bào)學(xué)校校務(wù)公開民主管理辦公室。

3、定期對本部門校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行總結(jié)。

(四)校務(wù)公開民主管理預(yù)審、監(jiān)督檢查和評議制度

1、預(yù)審制度

(1)凡列入學(xué)校校務(wù)公開民主管理的重大事項(xiàng),在公開前,專項(xiàng)小組(承辦部門)應(yīng)填寫《校務(wù)公開民主管理預(yù)審表》,并將公開的詳細(xì)內(nèi)容報(bào)校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組預(yù)審。

(2)監(jiān)督小組應(yīng)仔細(xì)審核,加強(qiáng)對公開重大事項(xiàng)的法規(guī)政策依據(jù)的調(diào)查,確保公開內(nèi)容的真實(shí)性與合法性。

2、監(jiān)督檢查制度

(1)實(shí)行校務(wù)公開民主管理的監(jiān)督檢查,由校務(wù)公開民主管理都督小組負(fù)責(zé)。實(shí)施檢查時,可對專項(xiàng)小組(承辦部門)校務(wù)公開民主管理的整體狀況進(jìn)行檢查,也可對每一階段或每個專題狀況進(jìn)行檢查。

(2)明確檢查的次數(shù)和時間。校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組定期對專項(xiàng)小組(承辦部門)校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行檢查,檢查時,運(yùn)用《中小學(xué)校校公開量化考評表》,對不合格項(xiàng)目發(fā)出《校務(wù)公開民主管理整通知書》,提出訂正看法,督促其剛好訂正,并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證。

(3)校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組定期將檢查結(jié)果在校務(wù)公開民主管理欄或其他公開形式中公布。

(4)依據(jù)學(xué)校單位實(shí)際開展群眾性監(jiān)督檢查,既可建立教職工代表質(zhì)詢制度,也可建立教職工監(jiān)督員、信息員制度。

(5)校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組定期向校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)學(xué)校單位校務(wù)公開民主管理監(jiān)督檢查分析報(bào)告。

(6)評議制度

校務(wù)公開民主管理辦公室定期組織教職工對學(xué)校校務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行評議,評議時,運(yùn)用《中小學(xué)校校務(wù)公開工作民主測評表》,并依據(jù)教職工評議狀況提出看法和建議作為校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組決策的依據(jù)。職工評議狀況應(yīng)占檢查評總分的60%以上。

(五)校務(wù)公開民主管理重大問題建議書制度

1、教職工普遍關(guān)切的學(xué)校全局性、緊迫性重大事項(xiàng),由學(xué)校教職工代表團(tuán)(組)、教代會特地工作小組提出,填寫《校務(wù)公開民主管理重大問題建議書》一式二份,一份留本單位備查,一份交校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組接到建議書后,應(yīng)剛好探討和簽署是否予以公開的看法,并仔細(xì)實(shí)施。

(六)校務(wù)公開民主管理重大問題責(zé)任追究警示制度

1、進(jìn)行責(zé)任追究按校務(wù)公開民主管理職責(zé)權(quán)限和分級負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,凡應(yīng)公開的內(nèi)容末按時公開的,或弄虛作假的,經(jīng)檢查核實(shí),由校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組提出看法,由校務(wù)公開民主管理辦公室對專項(xiàng)小組(承辦部門)進(jìn)行警示,取消評先資格,并對責(zé)任人提出責(zé)任追究。情節(jié)嚴(yán)峻賜予處分。

2、學(xué)校單位校務(wù)公開民主管理工作臺帳,必需做到專人負(fù)責(zé)。凡未規(guī)定建立臺帳或臺帳記錄不全、不實(shí)的,要限期整改并通報(bào)指責(zé);未按期整改的,由校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組向責(zé)任單位發(fā)出《校務(wù)公開民主管理重大問題責(zé)任追究警示書》

3、在年度校務(wù)公開民主管理工作檢查中,對考核不合格的部門責(zé)令限期整改并賜予通報(bào)指責(zé),有關(guān)責(zé)任人當(dāng)年不參與任何先進(jìn)評比。

4、是否實(shí)行責(zé)任追究,由校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組提出看法,經(jīng)校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組探討確定,并發(fā)出《校務(wù)公開民主管理整改通知書》和《校務(wù)公開民主管理重大問題責(zé)任追究警示書》。責(zé)任追究處理確定的執(zhí)行狀況,由校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,承辦部門要在規(guī)定時間內(nèi)向監(jiān)督小組和校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告整改狀況。

(七)校務(wù)公開民主管理管理信息反饋制度

1、學(xué)校應(yīng)建立校務(wù)公開民主管理信息員隊(duì)伍,形成校務(wù)公開民主管理信息員組織網(wǎng)絡(luò)。

2、信息員由學(xué)校聘請黨員、群眾組織代表等擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)履行監(jiān)督校務(wù)公開民主管理和公開標(biāo)準(zhǔn)文本執(zhí)行狀況的職責(zé),剛好收集教職工對校務(wù)公開民主管理和公開指導(dǎo)文本執(zhí)行狀況的職責(zé),剛好收集教職工對校務(wù)公開民主管理的看法和建議,定期填寫《校務(wù)公開民主管理信息反饋表》,剛好向校務(wù)公開民主管理辦公室反饋。

3、校務(wù)公開民主管理辦公室收到信息員反饋的信息后,應(yīng)剛好匯總形成校務(wù)公開民主管理信息通報(bào),提交校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組。信息反饋專項(xiàng)小組(承辦部門)校務(wù)公開民主管理存在的一般問題,校務(wù)公開民主管理辦公室調(diào)查后應(yīng)剛好通過專項(xiàng)小組(承辦部門)盡快改正;對存在的嚴(yán)峻問題,應(yīng)馬上會同校務(wù)公開民主管理監(jiān)督小組調(diào)查核實(shí),剛好將調(diào)查結(jié)果報(bào)校務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組探討確定后,發(fā)出《校務(wù)公開民主管理整改通知書》。

4、定期對信息員進(jìn)行有關(guān)學(xué)問培訓(xùn)。

同和小學(xué)民主管理制度

東城小學(xué)民主管理制度

1、依靠教職工依法辦好、管好、治好學(xué)校。

2、對于建章、立制、定規(guī)等涉及學(xué)校重大問題,經(jīng)行政班子集體探討并經(jīng)老師會通過后,由校長執(zhí)行,群眾監(jiān)督。

3、每學(xué)年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將本年度工作狀況進(jìn)行書面總結(jié),并在教職工大會上述職,接受老師的評議、考核。

4、成立理財(cái)小組,實(shí)行民主理財(cái),帳務(wù)公開。

5、建立考勤簽到制,相互監(jiān)督。

6、教學(xué)實(shí)行量化評估,獎懲分明。

附一醫(yī)院民主管理制度

第一醫(yī)院民主管理制度

一、職代會每年應(yīng)至少召開一次,三至五年為一屆,應(yīng)充分發(fā)揮職代會組長和職工代表的作用,職代會代表須經(jīng)職工民主選舉產(chǎn)生,職代會主席團(tuán)成員應(yīng)包括醫(yī)務(wù)、行政、后勤人員和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、職代會在規(guī)定范圍內(nèi)行使職權(quán),保障和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

三、職代會有權(quán)定期聽取院長的工作報(bào)告,審議醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度安排、財(cái)務(wù)預(yù)算和其他安排,審議醫(yī)院的基建投資項(xiàng)目和大型儀器設(shè)備購置、業(yè)務(wù)款待費(fèi)運(yùn)用狀況,并提出看法和建議。

四、職代會有權(quán)探討確定職工福利基金,職工獎扣方法,集體福利設(shè)施等有關(guān)職工生活福利方面重大事項(xiàng)。

五、職代會有權(quán)評議、監(jiān)督醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)干部,評議結(jié)果作為獎懲、任免干部的重要依據(jù)。

六、職代會在其職權(quán)范圍內(nèi)確定的事項(xiàng),未經(jīng)職工代表同意,任何個人無權(quán)修改。

工藝班主管崗位管理職責(zé)

一、在值班經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對本班的平安生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等工作負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的合理安排,并剛好匯報(bào)給當(dāng)班值班經(jīng)理。

三、加強(qiáng)班前會管理;對各類記錄、報(bào)表的完整性、精確性負(fù)責(zé)。

四、負(fù)責(zé)搞好成本限制工作;幫助機(jī)電車間加強(qiáng)對給煤機(jī)、破裂機(jī)、原煤分級篩等主要設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保原煤的質(zhì)量穩(wěn)定。

五、參加組織落實(shí)本班平安技術(shù)培訓(xùn)工作,做好日常“三級”平安培訓(xùn)教化工作。

六、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)管理公司品質(zhì)部主管崗位職責(zé)（8）

物業(yè)管理公司品質(zhì)部主管崗位職責(zé)(八)

1.負(fù)責(zé)指定培訓(xùn)安排,并詳細(xì)組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)編寫或組織編寫并審核本部門的作業(yè)文件。

3.負(fù)責(zé)對服務(wù)過程品質(zhì)監(jiān)控管理的詳細(xì)實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)審核內(nèi)部質(zhì)量的組織工作。

5.負(fù)責(zé)品質(zhì)異樣緣由的分析,提出報(bào)告及跟蹤各種質(zhì)量信息。

6.組織管理各項(xiàng)質(zhì)量活動,做好對下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

7.在管理者代表組織下進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃。

8.負(fù)責(zé)管理評審會議的資料收集和決議實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

9.負(fù)責(zé)年度內(nèi)審安排的編制及每次內(nèi)審資料的歸檔保存。

10.負(fù)責(zé)組織管理評審過程監(jiān)視和測量的策劃和實(shí)施。

11.負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析(統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用)的組織實(shí)施。

12.負(fù)責(zé)預(yù)防措施安排的組織制定和實(shí)施的跟蹤驗(yàn)證。

13.負(fù)責(zé)客訴其它不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)時訂正措施的組織實(shí)施和效果驗(yàn)證。

14.幫助管理者代表組織開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動,并對不合格實(shí)行訂正措施的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)查及驗(yàn)證。

15.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的周檢查工作。

16.組織公司內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn),及對公司全體員工進(jìn)行全面質(zhì)量管理學(xué)問培訓(xùn)。

17.主動完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其它工作。

18.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件、資料和資料編碼的歸口管理。

物業(yè)管理公司品質(zhì)主管崗位職責(zé)范文（5）

物業(yè)管理公司品質(zhì)主管崗位職責(zé)范文(五)

1.實(shí)行公司質(zhì)量方針和目標(biāo),組織制定各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.組織實(shí)施質(zhì)量策劃、品質(zhì)監(jiān)控、品質(zhì)保證及品質(zhì)改善。

3.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部質(zhì)量審核活動,針對內(nèi)審的不合格項(xiàng)目,制定訂正措施,并組織項(xiàng)目實(shí)施。

4.按時對項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督,形成報(bào)告上報(bào)公司,逐步對項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。

1、40周歲以下,大專以上學(xué)歷,2年以上物業(yè)服務(wù)行業(yè)相關(guān)管理閱歷,具有較豐富的物業(yè)品質(zhì)管理專業(yè)學(xué)問及質(zhì)量管理體系運(yùn)行指導(dǎo)、維護(hù)、監(jiān)督及改進(jìn)工作實(shí)力。

2、熟識物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)及政策,具備iso9001及iso14001質(zhì)量環(huán)境管理體系學(xué)問。

3、原則性強(qiáng),具有良好的內(nèi)外溝通實(shí)力和親和力。

4、具備較強(qiáng)的文字功底和口頭表達(dá)實(shí)力。

業(yè)主管理手冊－業(yè)主入住及裝修限制程序

業(yè)主管理手冊:業(yè)主入住及裝修限制程序

1、目的

對業(yè)主入住及裝修過程進(jìn)行限制,使業(yè)主在規(guī)定的時間內(nèi)順當(dāng)入住,并確保業(yè)主對房屋的裝修符合要求。

2、適用范圍

適用于對管轄區(qū)內(nèi)業(yè)主入住過程及房屋裝修的管理。

3、職責(zé)

3.1物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主入住、裝修過程的策劃、組織和協(xié)調(diào)。

3.2客服主管負(fù)責(zé)業(yè)主入住、裝修手續(xù)的辦理和裝修監(jiān)管。

3.3修理人員協(xié)同客服主管負(fù)責(zé)對業(yè)主裝修的有關(guān)工程技術(shù)問題進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)限制。

4、程序

4.1入住打算

4.1.1相關(guān)人員依據(jù)分工,應(yīng)做好下列工作:

4.1.1.1物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)業(yè)主入住、裝修需用的相關(guān)資料,報(bào)管理部審核備檔,保證入住前必要的文字資料齊備。

4.1.1.2對新竣工的物業(yè),如需辦理入住典禮儀式,由管理部負(fù)責(zé)支配和組織,物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)施。

4.1.1.3入住手續(xù)的辦理要盡量供應(yīng)一條龍服務(wù),為業(yè)主節(jié)約時間,保證辦理入住手續(xù)簡潔、便利。

4.2入住過程的限制

4.2.1辦理入住手續(xù)的工作流程:

驗(yàn)證收件、業(yè)主登記、物品交接、費(fèi)用收取、交驗(yàn)房、入住。

4.2.2驗(yàn)證收件

入住通知單、購房合同原件及復(fù)印件、購房發(fā)票原件及復(fù)印件、集團(tuán)或項(xiàng)目財(cái)務(wù)領(lǐng)鑰匙單、業(yè)主身份證原件及復(fù)印件、單位購房者請持單位分房證明、托付人請持業(yè)主托付書及雙方身份證原件及復(fù)印件。

4.2.3業(yè)主登記

填寫《業(yè)主名冊一覽表》、《業(yè)主基本狀況登記表》,并將4.2.2驗(yàn)證收件存檔。

4.2.4物品交接

與業(yè)主當(dāng)面清點(diǎn)全部房間鑰匙、全部設(shè)備資料、說明書,填寫《物品發(fā)放登記表》,由業(yè)主簽字認(rèn)可,并陪伴業(yè)主現(xiàn)場核對。

4.2.5驗(yàn)房

管理員隨業(yè)主一同登記水、電、氣表底數(shù),檢查房屋設(shè)施設(shè)備狀況,填寫《驗(yàn)房表》并由業(yè)主簽字認(rèn)可;如房屋存在問題,填寫《業(yè)主驗(yàn)房狀況流轉(zhuǎn)單》,由客服主管聯(lián)系施工單位修理。

4.2.6入住

業(yè)主入住后,客服主管應(yīng)將交房有關(guān)資料存入業(yè)主檔案并隨時補(bǔ)充。

4.3對房屋裝修的限制

4.3.1裝修時,應(yīng)執(zhí)行《房屋裝飾裝修管理規(guī)定》,業(yè)主應(yīng)填寫《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》、《裝修申請表》、《裝飾裝修施工消防平安責(zé)任書》、《裝修保證書》向物業(yè)服務(wù)中心申請備檔。

4.3.2裝修人員憑已審批的《裝修申請表》、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和裝飾裝修資質(zhì)證明等有關(guān)證件到物業(yè)服務(wù)中心辦理《裝飾裝修施工許可證》及“施工人員出入證”,繳納有關(guān)費(fèi)用,按期開工。對個體裝修從業(yè)人員,應(yīng)攜帶個人身份證原件及復(fù)印件和1寸照片一張辦理手續(xù),并按規(guī)定繳納相關(guān)費(fèi)用。物業(yè)服務(wù)中心做好《裝修狀況登記表》、《施工人員出入證登記表》、《裝修監(jiān)管記錄》的記錄工作。

4.3.3裝修中,若改動室內(nèi)設(shè)施由業(yè)主書面報(bào)請物業(yè)服務(wù)中心,由物業(yè)服務(wù)中心協(xié)調(diào)工程部審核、批準(zhǔn)后方可施工。

4.3.4物業(yè)服務(wù)中心加強(qiáng)對裝修作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,預(yù)防公共設(shè)施、設(shè)備的損壞、噪音擾民、污染或平安事故發(fā)生。發(fā)覺違章應(yīng)下發(fā)《違章整改通知單》,限期整改復(fù)原,并做好裝修監(jiān)管記錄。

4.3.5裝修后的驗(yàn)收:業(yè)主裝修完畢,物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)根據(jù)《房屋裝飾裝修管理規(guī)定》、《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》對房屋內(nèi)裝修狀況進(jìn)行檢查,確保無違章現(xiàn)象。

5、相關(guān)文件

5.1《房屋裝飾裝修管理規(guī)定》

5.2《房屋裝飾裝修管理協(xié)議》

6、相關(guān)記錄

6.1《業(yè)主基本狀況登記表》jw/jl-7.5.1-2-001

6.2《業(yè)主名冊一覽表》jw/jl-7.5.1-2-002

6.3《物品發(fā)放登記表》jw/jl-7.5.1-2-003

6.4《驗(yàn)房表》jw/jl-7.5.1-2-004

6.5《裝修申請表》jw/jl-7.5.1-2-005

6.6《裝修保證書》jw/jl-7.5.1-2-006

6.7《裝修狀況登記表》jw/jl-7.5.1-2-007

6.8《施工人員出入證登記表》jw/jl-7.5.1-2-008

6.9《違章整改通知單》jw/jl-7.5.1-2-009

6.10《裝飾裝修施工許可證》jw/jl-7.5.1-2-010

6.11《裝飾裝修施工消防平安責(zé)任書》jw/jl-7.5.1-2-011

6.12《裝修監(jiān)管記錄》jw/jl-7.5.1-2-012

物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目區(qū)域品質(zhì)管理主管崗位職責(zé)

一、參加項(xiàng)目區(qū)域新托付項(xiàng)目的前期籌備、竣工驗(yàn)收和接管驗(yàn)收工作。

二、負(fù)責(zé)監(jiān)檢管轄區(qū)日常保潔工作,符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、監(jiān)檢管轄區(qū)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,落實(shí)開源節(jié)流措施。

四、監(jiān)檢管轄區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作,負(fù)責(zé)與綠化承判商聯(lián)系協(xié)調(diào)。

五、監(jiān)檢管轄區(qū)客戶裝修申請審批手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)落實(shí)本項(xiàng)目區(qū)域各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作,幫助各管理處實(shí)施。

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域平安維護(hù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)和工作監(jiān)檢。

八、完成上級領(lǐng)導(dǎo)分派的其他工作任務(wù)。

崗位說明書：質(zhì)量管理部技術(shù)主管

質(zhì)量管理部技術(shù)主管崗位說明書

表單編號:hr-003

崗位名稱:技術(shù)主管

所屬部門:質(zhì)量管理部

干脆上級:部門經(jīng)理

干脆管轄范圍:技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)的管理

工作目的:公司技術(shù)資料、標(biāo)準(zhǔn)的限制、管理,完善技術(shù)資料管理制度。

詳細(xì)工作職責(zé)

1.參加組織制定與技術(shù)管理、技術(shù)文檔相關(guān)的管理方法;

2.制定技術(shù)資料管理制度,確保各種技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)、圖書資料的平安,完整性;

3.負(fù)責(zé)各種技術(shù)文檔、標(biāo)準(zhǔn)和購置的設(shè)備檔案、圖書的歸檔,負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的借閱歸還手續(xù);

4.負(fù)責(zé)公司各部門購置的標(biāo)準(zhǔn)、書籍的登記、備案、管理;

5.隨時接收項(xiàng)目開發(fā)、工程項(xiàng)目的項(xiàng)目文檔和各種技術(shù)文檔,并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化審查,審查合格后,辦理歸檔手續(xù);

6.對各種技術(shù)文檔按規(guī)定給出編號,并對給出的編號進(jìn)行登記,在檔案書目和圖書書目有變更的狀況下至少半個月更新一次網(wǎng)上的'技術(shù)資料書目'和'圖書-光盤-說明書書目';

7.參加開發(fā)項(xiàng)目的鑒定,負(fù)責(zé)文檔的標(biāo)準(zhǔn)化審查;

8.負(fù)責(zé)管理開發(fā)部門所需的元器件,辦理出入庫手續(xù);

9.負(fù)責(zé)刻錄機(jī)和掃描儀的日常管理,對重要的技術(shù)資料進(jìn)行備份和