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物業(yè)六個月工作總結范文(最新版)編制人:__________________審核人:__________________審批人:__________________編制單位:__________________編制時間:____年____月____日序言下載提醒:該文檔是本店鋪精心編制而成,希望大家下載后,能夠幫助大家處理實際問題。文檔下載后可定制修改,請依照實際需要進行調整和使用,謝謝!而且,本店鋪為大家提供各種類型經典范文,如工作總結、學習總結、活動總結、工作計劃、述職匯報、心得體會、活動方案、作文大全、演講致辭、其余范文等等,想了解不一樣范文格式和寫法,敬請關注!Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassicsampleessays,suchasworksummary,studysummary,activitysummary,workplan,debriefingreport,experienceandexperience,activityplan,essayencyclopedia,speeches,othersampleessays,etc.IwanttounderstandthedifferencePleasepayattentiontotheformatandwritingofthesampleessay!物業(yè)六個月工作總結范文

六個月時間,感覺真過得很快,不知不覺也是要進入到下六個月了,那么物業(yè)六個月工作總結該怎樣寫呢?下面就是本店鋪給大家?guī)砦飿I(yè)六個月工作總結范文,希望大家喜歡!

物業(yè)六個月工作總結一

回望即將過去20__年上六個月,這六個月里在企業(yè)領導關心與指導下,基本完成了企業(yè)交付各項工作任務。在小區(qū)客服中心工作期間,我經過學習掌握了怎樣去做好服務,怎樣去處理客戶提出問題。在這一年來,率領客服中心員工認真學習落實企業(yè)關于開展綜合素質教育,提升服務水平。一直將安全管理放在首位,詳細總結以下:

一、詳細工作

1、做好保安隊日常安全管理業(yè)務培訓工作。

2、組織學習和演練提升消防預防和應急處理能力。

3、做好設施設備日常檢驗和外判單位監(jiān)督管理工作。

4、做好保安隊日常安全管理業(yè)務培訓工作;組織學習和演練提升消防預防和應急處理能力;做好設施設備日常檢驗和外判單位監(jiān)督管理工作;對住戶違章裝修監(jiān)管和跟進處理,如:___A6-202房住戶,在裝修中不聽客服中心工作人員勸阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,問題非常嚴重??头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例,發(fā)整改通知書和現(xiàn)場取證,并將相關證據上報政府相關部門。

5、努力配合企業(yè)將小區(qū)打造成一個友好文明小區(qū),經常率領員工上門了解小區(qū)孤寡老人住居和生活情況,這一舉動得到了住戶一致好評。

6、率領員工發(fā)揚敬業(yè)貢獻精神,如:5月7日天降暴雨,在抗洪行動中從晚上2點開始至早上6:30分,小區(qū)全體員工發(fā)揮了高尚愛崗敬業(yè)精神,無一人中途離場,有效保障了小區(qū)財產安全。

7、嚴格要求自己努力做好服務工作,認真了解小區(qū)住戶反應問題,實地察看發(fā)覺問題,堅持以人為本,專心服務標準,以主動認真態(tài)度跟進、落實、處理每一個問題。如___學校綠籬過高過長影響住戶出行,清理了7-1-101利用出租屋堆放化學物品。圓滿協(xié)調了5-3-804住戶天花板漏水糾紛等。

二、存在問題

一年多來在企業(yè)提升綜合素質教育影響下,員工對服務意識有了轉變,不過在工作中等工派現(xiàn)象依然存在,員工在工作中不會主動去發(fā)覺問題,有一定依賴性。文明禮貌、服務用語還沒有養(yǎng)成習慣,工作效率低,領導不在就渙散。要處理以上存在問題,加大執(zhí)行力,是我們下一步提升綜合素質教育重點,經過業(yè)績考評,崗位問責制度來遏制員工渙散和混日子不良習慣。小區(qū)服務工作使我深深體會到,高效、認真、情切、專心服務,才能在當代日益競爭服務行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,才能滿足當代人們對現(xiàn)實生活服務需求。

在新一年里我還需要加強學習,配合發(fā)揮保安部職能作用,主動去了解小區(qū)治安動態(tài),了解員工思想動態(tài),穩(wěn)定隊伍,主動去發(fā)覺存在問題,搞好保安隊伍建設和業(yè)務指導培訓工作,為企業(yè)發(fā)展盡自己一份力。

物業(yè)六個月工作總結二

20__年__物業(yè)部項目團體在企業(yè)領導關心和支持下、在領悟企業(yè)提升物業(yè)服務品質服務方針指導下,充分調動廣大員工主動性,以提升物業(yè)管理服務為基礎,以“業(yè)主無埋怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺點”為工作標準,經過主動探索和不懈努力,以踏實工作作風,在標準化管理安全文明生產、提升服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。詳細工作以下:

一、加強管理,連續(xù)改進

完善配套設施自業(yè)主入住之后,__園區(qū)逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處,20__年項目領導工程及人員協(xié)調進行各方處理,填補不足,使配套設備設施趨于完善,贏得業(yè)主信賴,如增設自行車場、_棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統(tǒng),調整配電開關負荷等。突發(fā)事件處理針對園區(qū)實際情況,__物業(yè)部制訂并完善各項應急預案,對突發(fā)事件做到事前有預案,事中有程序,事后有總結預案流程,方便在突發(fā)事件時能夠從容應對,消除安全隱患。

節(jié)能管理,針對園區(qū)能源公攤量大,業(yè)主交費難,項目部研究制訂樓內公共區(qū)域及地下停車場,采取多項改進節(jié)能方法,不停挖掘節(jié)能潛力。如制訂大廳燈開啟時間由保安值班人員按要求時間開啟等。檔案管理,檔案管理是在物業(yè)管理當中一項主要工作,項目部中工作專員對檔案管理,在形式上,留下了管理者字跡和署名;在內容上,統(tǒng)計著物業(yè)、業(yè)主和管理過程真實面貌。各部門檔案已按期,細致整理完成,并建立了物業(yè)業(yè)主數據庫,相關信息輸入,查詢便捷、快速、詳細,并不停更新,保持數據完整及可靠性。

培訓管理,依照__實際情況,物業(yè)部年初制訂了詳細培訓方案,力爭做到業(yè)務水平專業(yè)化、全方面化。如制訂物業(yè)保安應知應會、客服人員應知應會,經過工程、客服、保安知識交叉培訓,使員工物業(yè)知識全方面化。消防管理:火災是物業(yè)安全管理“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以__部為中心以項目經理為組長,組建園區(qū)義務消防組織,實施嚴格消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,向其講解消防知識。在20__年__月__日舉行了__園區(qū)消防演練,提升物業(yè)部員工及業(yè)主消防安全儀式及消防防火知識。治安管理:為了保障園區(qū)業(yè)主安全,___部對保安隊伍實施嚴格培訓,落實“六防”方法,實施群防、群檢、群治,以確保萬無一失。針對尤其區(qū)域實施重點布控,如在自行車場偷竊高發(fā)區(qū)實施嚴密布防,成功抓獲偷竊者_人,為業(yè)主挽回直接經濟損失數千元,受到業(yè)主贊譽。因為__園區(qū)安全管理出眾,所以被海淀區(qū)評為___優(yōu)異園區(qū)。

監(jiān)督、管理園區(qū)綠化、綠植企業(yè),對園區(qū)綠化、綠植實施合理搭配,突出特點,達成自然、友好、放松效果。同時,祛除疾病,成功抑制了___在園區(qū)蔓延。對園區(qū)垃圾實施分類,利國利民。節(jié)約、回收資源,受到了市、區(qū)兩級領導及園區(qū)業(yè)主贊譽。為了使園區(qū)大廈整體清潔,提升園區(qū)環(huán)境品質,物業(yè)部在上六個月對大廈外墻面進行了兩次清潔,在清潔過程中派專員跟進、監(jiān)督,嚴把質量關,經過潔凈、整齊大廈外觀,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專員負責、愈加好為業(yè)主提供貼心服務,每七天針對收費情況開會分析總結工作經驗,不但使服務品質有所提升,而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前每個月收費__萬元到小組成立后每個月__萬元收費飛躍,基本完成了企業(yè)收費指標,減輕了企業(yè)支出壓力。大廈內制作了不銹鋼企業(yè),大廈外制作樓牌號,方便了園區(qū)來訪客戶,同時也大大提升了園區(qū)大廈品質。成立項目部宣傳小組,制作宣傳欄,向園區(qū)業(yè)主___企業(yè)及__物業(yè)部工作情況,并及時向業(yè)主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

對毗鄰業(yè)主間矛盾進行協(xié)調,以消除彼此埋怨情緒,建立鄰里友好。如:_棟三層___機房電磁干擾__電腦閃屏問題。經過物業(yè)部領導與電信數次協(xié)調,最終得到了圓滿處理。_棟三層___企業(yè)人員多,影響同層其余企業(yè)人員用衛(wèi)生間,物業(yè)部經過改造衛(wèi)生間,增加蹲位和大量細致溝通工作,最終將矛盾化解。在接待業(yè)主投訴中,針對投訴內容進行分類,由對應部門處理,爭取在最短時間內處理并對處理結果對業(yè)主進行回訪。主動、主動地與業(yè)主進行溝通,宣傳物業(yè)部工作及企業(yè)服務理念,創(chuàng)造機會及條件營造良好氣氛,引導并控制輿論導向。

二、優(yōu)質服務、贏得贊賞

因為物業(yè)管理服務提升,贏得了業(yè)主信賴,上六個月__物業(yè)部共幫助業(yè)主完成接待工作上百次___企業(yè),有一配電箱總開關頻繁跳閘,嚴重影響了業(yè)主正常辦公,物業(yè)工程部及時組織技術力量幫助該企業(yè)進行了徹底排查,最終發(fā)覺掉閘原因是因為負荷過于集中,三相用電負荷嚴重不平衡,造成單項超負荷掉閘,為了確保業(yè)主正常工作不受影響,工程技術人員避開正常工作時間段,在午夜加班加點處理該項問題,工程人員解業(yè)主之憂、想業(yè)主之想工作贏得了業(yè)主贊揚。

垃圾分類工作達標是__承諾項目之一,本年初,按照北京市及上地街道辦事處要求,__物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組,制訂了相關制度及流程,配置了相關設施,相關責任人細致、系統(tǒng)對參加員工進行培訓講解,使垃圾分類工作最終高質量有序進行,受到了市領導、區(qū)領導好評。因為垃圾分類工作出眾,對北京市政府擬列為垃圾分類優(yōu)異園區(qū)。拾金不昧是中華民族傳統(tǒng)美德,不過在今天金錢高于一切社會環(huán)境里,此項美德已被大多數人所遺忘,__物業(yè)部經過對員工進行思想政治教育,使拾金不昧美德在__重放光芒,上六個月共拾到銀行卡__張,另有多起拾遺物品事件。值得一提是,___財務人員不慎,將企業(yè)稅務登記證、支票一些主要票據灑落園區(qū)被物業(yè)部員工拾到,物業(yè)部領導知道該物品主要性,馬上派財務及客服責任人聯(lián)絡該企業(yè)責任人,該企業(yè)責任人正因物品丟失而焦慮萬分,手捧失而復得并可能造成重大經濟損失物品,該企業(yè)責任人激動得不知道說什么才好。人大選舉工作是黨和國家民主精神得表現(xiàn),是一項光榮政治任務,__物業(yè)部經過廣泛溝通、細致工作,最終圓滿完成了這一任務。

三、文化宣傳、構建友好

20__年初__物業(yè)部就將上六個月設定為___,20__年__月__日__物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉行了___會,經過此項活動加深了物業(yè)與業(yè)主之間感情。值此辭舊迎新之際物業(yè)部正在籌備新春舞會,本著友好、協(xié)作、友好、共贏宗旨,讓__物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾、建立友情、團結協(xié)作、共取雙贏。為了愈加好宣傳企業(yè)形象,豐富園區(qū)業(yè)主文化生活,__物業(yè)部成立了宣傳小組,把__公告欄作為物業(yè)部對外宣傳窗口。經過嚴密編導、合理布局,讓業(yè)主了解到物業(yè)工作瑣碎、艱辛,日常生活提醒讓業(yè)主感覺到物業(yè)服務溫馨。有針對性及專業(yè)性強文章及圖片展示,贏得業(yè)主對物業(yè)工作了解及支持,引導園區(qū)業(yè)主參加園區(qū)建設。

20__年上六個月__物業(yè)部在以項目經理為關鍵率領指導下,服務品質有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就基礎上,圓滿完成了企業(yè)既定目標,達成了逾期效果。然而在項目團體面前存在有些困難還需企業(yè)總部給予關注支援,方便使項目管理愈加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。中水問題:自__物業(yè)部接管園區(qū)以來,中水問題一直是困擾物業(yè)部與業(yè)主溝通障礙,同時也是費用收取困難直接原因,尤其是20__年最近一個季度,中水事故頻繁,給園區(qū)業(yè)主帶來不便,給物業(yè)部服務造成重大負面影響。即使物業(yè)部經過多方努力,暫時處理了供水,但從久遠看治標還未治本。希望經過企業(yè)與開發(fā)企業(yè)高層會晤,盡快、妥善處理中水問題。

__園區(qū)入住快要__年,園區(qū)導引標識仍不完善業(yè)主反應較大,作為高檔大廈、配置檔次較高企業(yè)導引標牌及門牌號是完全必要,希望企業(yè)能夠考慮,以最小投資,獲取較大回報。__園區(qū)業(yè)主已基本入住完成,溝通工作尤為主要,上六個月以少數業(yè)主發(fā)起成立業(yè)主委員會呼聲即使被物業(yè)部成功遏制,不過還請企業(yè)領導給予重視。在政策傾斜及資金投入給給予考慮,方便深入分化瓦解。在物業(yè)管理法律法規(guī)還不健全情況下,成立業(yè)主委員會對物業(yè)企業(yè)而言是弊大于利,希望企業(yè)領導斟酌。

以上是__項目20__年上對物業(yè)管理工作總結,在新一年里我們將遵照企業(yè)設計構想,按照項目部工作計劃安排,上下一心,團結一致,再創(chuàng)佳績,實現(xiàn)預期工作目標。同時項目同仁感激六個月來企業(yè)領導關心與厚愛。

物業(yè)六個月工作總結三

這六個月工作,我也是認真去完成,主動去做好,但也是受到疫情影響,并不是那么如意,不過還是有蠻多收獲,自己也是對于這六個月工作來進行下總結。

剛開年時候,即使想著要回家,不過我也是在頭一個月份主動去做好工作,大家都是有著新年做愈加好一個愿望,去做工作,但伴隨春節(jié)到來,而疫情也是隨之而來,很多工作也是擔憂,到時候能不能做,結果來到企業(yè)上班也是比較遲,因為我們工作一個特殊性,無法線上辦公,而且很多事情還需要面對面去交流,能夠說受到了很大影響,二三月份,基本工作都是停滯一個狀態(tài),但領導也是沒有說讓我們去玩,而是組織我們在線上去開會,去交流一個工作經驗,探討是否能夠改進工作方法,考慮另外一些方式來做好工作,這段日子也是主要以學習,以改進工作方法為主,能夠說這段時間我們個人也是收獲很多,對于工作了解,對于市場,對于行業(yè)情況都是都有了新一些想法,而且也是付諸實施。

等到四月份疫情也是得到了很大緩解,我們再來到企業(yè)工作時候,也是愈加有信心了,即使市場外部環(huán)境確實不是那么好,不過也是經過我們自己努力,一些工作轉移到線上去處理,去為了完成工作,改變方式,從而愈加好讓企業(yè)也是運行下去,大家想了很多方法,也是知道,知道撐過去了,其實我們也是還有很大發(fā)展空間,只要不倒下,那么我們下六個月也是會有很多收獲,而第二季度工作趨勢也是如此,大家愈加努力,我也是在其中做好自己工作,團結在一起,碰到困難,也是大家一起想方法去處理,變得愈加團結了,而事情也是做得愈加好,企業(yè)情況也是得到了很大改進,很多業(yè)務也是正常做下去,同時經過這兩個月一個反思,我們自己工作方式也是有了改變,愈加去利用自己優(yōu)勢去做好工作,而且結果也是很好,業(yè)績穩(wěn)步提升,和往年同期相比,差距也是只有一點點,快要恢復到正常水平了。

六個月下來,我也是感受到,即使受到疫情打擊,不過并沒有倒下,反而愈加堅定信心,能去做愈加好了。我也是相信我們下六個月工作能做得更出眾。

物業(yè)六個月工作總結四

20__年彈指間已過六個月??偨Y我這六個月來工作,只能說是忙碌而充實。六個月來在領導指導、關心下,在同事們幫忙和親切配合下,我工作取得了必須進步,為了總結經驗,吸收教訓,愈加好地前行,現(xiàn)將我這六個月工作總結以下:

一、端正態(tài)度,熱愛本職員作

態(tài)度決定一切,不能用正確態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自我,盡到自我本份,盡力完成就應做事情。

只有熱愛自我本職員作,才能把工作做好,最主要是連續(xù)一個專心態(tài)度,本著對工作專心、認真、負責態(tài)度,踏實干好本職員作。

二、培養(yǎng)團體意識,端正合作態(tài)度

在工作中,每個人都有自我優(yōu)點和優(yōu)點。培養(yǎng)自我團體意識和合作態(tài)度,相互協(xié)作,互補不足。工作才能更順利進行。僅靠個人力量是不夠得,我們所處環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這么才能把工作圓滿完成。

三、存在不足

工作有成績,也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服本身缺點,今后要認真總結經驗,克服不足,把工作干好。

(一)、強化自制力。

工作中不論你做什么事,都要對自我工作負責,要加強自我抑制和容忍,加強團體意識,理智處理問題,不給大家和談對造成麻煩,培養(yǎng)大局意識

(二)、加強溝通。

同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通能夠消除誤會,促進了解融洽關系,確保工作質量,提升工作效率,工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引發(fā),以后工作中要與領導與同事加強溝通。

(三)、加強本身學習,提升本身素質。

積累工作經驗,改進工作方法,向周圍同志學習,重視他人優(yōu)點,學習他們處理問題方法,查找不足,提升自我。

最終還是感激,感激領導和同事支持和幫忙,我深知自我還存在很多缺點和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全方面等等,在今后工作中,我要積累經驗教訓,努力克服缺點,在工作中磨練自我,盡職盡責做好各項工作!

物業(yè)六個月工作總結五

20__年上六個月我們工作緊緊圍繞集團企業(yè)“規(guī)劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”總方針,時刻踐行著為集團企業(yè)建設和發(fā)展添磚加瓦總目標,加強了企業(yè)內部管理和員工本身素質培養(yǎng),不停創(chuàng)新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現(xiàn)將主要完成工作、工作中一些體會、存在一些問題以及下六個月工作打算匯報。

一、完成工作

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從四川人手中正式接管物業(yè)后,首先將眾多頭緒進行梳理,快速從中理出主要迫在眉睫幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意服務。而這一切都取決于服務者素質高低和能力發(fā)揮。在工作中不但需要有好態(tài)度、好服務理念,更要有專業(yè)化管理。對此企業(yè)制訂了精細化管理制度,明晰化流程程序,做好了職責定位,使物業(yè)工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員培訓工作,增強服務意識,樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進行培訓,使得在職員工快速達成了服務要求。出眾服務為企業(yè)樹立了良好形象。

對小區(qū)存在問題進行整改,共用設施設備進行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)看法,也為了徹底處理小區(qū)多年來存在一些問題,__過后,我們在集團企業(yè)大力支持下,開始了對__區(qū)共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環(huán)境進行徹底整改。先后投資__余萬元,更換了小區(qū)__扇單元門,清掏了__口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門__個,檢漏修補屋頂漏水__余戶,更換住戶玻璃___多塊、對__多戶住戶窗框進行維修,清掏小區(qū)污水井__口、化糞池__個,修補拓寬路面__多米,更換了__區(qū)監(jiān)控設備。除了以上整體大維修外,我們還接了__多個維修單,回訪住戶__多戶,業(yè)主對我們滿意率達__%以上,接到投訴__起,并圓滿地協(xié)調處理。

建全檔案,對各類手續(xù)進行檢驗為了加強企業(yè)內部管理,便于愈加好地服務業(yè)主,_月份我們將物業(yè)企業(yè)所需、所缺檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續(xù)進行年檢,提早順利地經過完成相關部門要求手續(xù)年檢。對小區(qū)進行綠化美化為了深入改進小區(qū)環(huán)境,我們在集團企業(yè)支持下先后栽刺柏__多株,裝點假山邊鮮花__多盆,種植鮮花___棵,與此同時對以前種上花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后小區(qū)面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城管、小區(qū)完成__工作物業(yè)服務不不過理性行為服務,還應該包含人文思想教育與感化。我們在整改小區(qū)環(huán)境同時,也經過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等,先后展出了__塊宣傳牌匾,張貼了__多___街道關于全民參加“___宣傳廣告,廣大業(yè)主經過這些輿論宣傳,本身素質、“創(chuàng)城”意識得到了很大提升。

配合集團企業(yè)完成_區(qū)奠基開工儀式準備工作及善后工作__月__號——__月__號,我

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