銷售人員崗位職責(zé)描述

銷售人員崗位職責(zé)描述精品范文模板，值得參考借鑒!第1頁戲5頁精品范文模板，值得參考借鑒！銷售人員崗位職責(zé)描述銷售是我們天天都會(huì)見到的工種，是一種比較看中業(yè)績的崗位,那大家又知道銷售的主要崗位職責(zé)是什么嗎？下面給大家?guī)黻P(guān)于銷售人員崗位職責(zé)描述，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。銷售人員崗位職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。.按時(shí)、按量、按質(zhì)完成采購供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價(jià)）比三家，選擇物美價(jià)平的物資材料，完成降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。.收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原米坐苗勾調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵第2頁戲5頁精品范文模板，值得參考借鑒！守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。.完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。銷售人員崗位職責(zé)2.在OTC管理員的指導(dǎo)下抓好產(chǎn)品的銷售促進(jìn)工作。.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律瀑見及產(chǎn)品知識(shí)，給顧客提供良好的產(chǎn)品服務(wù)咨詢。.認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品的促銷政策。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕將問題產(chǎn)品銷售給顧客。.在銷售過程中要告知客戶售后服務(wù)的相關(guān)事項(xiàng)。包括產(chǎn)品的售后服務(wù)承諾、維修地點(diǎn)、聯(lián)系方式、注意事項(xiàng)等信息。.接待客戶熱情、細(xì)心，注意自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。.，督促合同正常如期的蜀亍，并催討所欠、退貨或索賠^項(xiàng).嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。.收集一線商品供貨信息，對(duì)公司采購策略、產(chǎn)品原米毛群勾調(diào)整改進(jìn)，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。.填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報(bào)告。.估煙以公司利益為重，不索取回扣，饋贈(zèng)錢物上繳公司，遵第3頁戲5頁精品范文模板，值得參考借鑒!守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。9.完成采購部部長臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。銷售人員崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場推廣與銷售，能獨(dú)立完成項(xiàng)目銷售工作；2、必須每日通過郵件或者短信匯報(bào)當(dāng)天工作進(jìn)展，并匯報(bào)第二天的工作計(jì)劃；3、必須徹底了解公司產(chǎn)品，可以指出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)；4、了解銷售客戶現(xiàn)有軟、硬件情況，能夠協(xié)助公司為客戶全程演示產(chǎn)品。5、必須隨時(shí)更新行業(yè)知識(shí)，了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)?？芍赋霰竟井a(chǎn)品與競爭對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)比較，并在方案及相關(guān)銷售材料中可以深刻分析行業(yè)信息；6、可獨(dú)立完成專業(yè)化的市場分析報(bào)告；7、每周提交工作報(bào)告，回顧一周工作內(nèi)容和具體問題，下周工作計(jì)劃；8、制定短期、中期、長期工作計(jì)劃，并每周報(bào)告進(jìn)度;9、搜集市場信息，客戶動(dòng)態(tài)資料，競爭對(duì)手資料，并及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)報(bào)告；10、作為所銷售項(xiàng)目投標(biāo)準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)人，及時(shí)協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、落實(shí)投標(biāo)中的各項(xiàng)工作;第4頁供5頁精品范文模板，值得參考借鑒!11、具有把控客戶項(xiàng)目費(fèi)用的能力，引導(dǎo)客戶項(xiàng)目預(yù)算，提供公司項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)建議；銷售人員崗位職責(zé)5.產(chǎn)品月、季度銷售計(jì)劃及計(jì)劃落實(shí)統(tǒng)計(jì)，并制作月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表。.負(fù)責(zé)區(qū)域市場商業(yè)流向、終端銷售數(shù)據(jù)的采集與分類錄存。.客戶管理：及時(shí)響應(yīng)客戶咨詢和服務(wù)要求，建立客戶（商業(yè)、醫(yī)院、員工）檔案數(shù)據(jù)庫并有效管理。.合同管理：收錄購銷合同和經(jīng)銷協(xié)議、建立合同管理臺(tái)賬。5.招投標(biāo)管理：協(xié)助做好招投標(biāo)資料管理、5.招投標(biāo)管理：