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文檔簡介
隱患整治方案為徹底、堅決遏制安全事故的發(fā)生,依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的精神,依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,打算在全公司范圍內(nèi)開展安全隱患整治工作。制定方案如下:
一、目標(biāo)和任務(wù)
1、全公司范圍內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳,提高公司全員安全意識,切實(shí)抓好各項(xiàng)安全制度的建立與執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用落實(shí),做好安全訓(xùn)練與培訓(xùn),按規(guī)定配備有資質(zhì)的安全生產(chǎn)治理人員、特種作業(yè)人員,整治生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的隱患,設(shè)置安全警示標(biāo)志。
二、方法的措施。
(一)各單位、各部門要馬上行動起來,制定詳細(xì)實(shí)施方案,做好相應(yīng)預(yù)備工作,加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,充分利用宣傳欄及其他方式廣泛宣傳,發(fā)動全體員工參加安全隱患集中整治行動。
(二)由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,組織開展自查自糾工作??偟囊笫?排查要細(xì)、整改要實(shí)、監(jiān)視要嚴(yán)、真正通過集中整治,消退安全隱患,強(qiáng)化各單位主體責(zé)任,提高全體員工安全意識。各單位要仔細(xì)履行職責(zé),對在此次整治行動中,整治不準(zhǔn)時、措施不到位、工作不作為的,嚴(yán)厲追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
1、各單位、部門要查清本單位、部門安全規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),查清本單位是否存在安全隱患、仔細(xì)檢查簡單發(fā)生事故的每個部位、做到嚴(yán)密監(jiān)控,發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時進(jìn)展整改,屬全局性工作要準(zhǔn)時上報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織整改。
2、強(qiáng)化重大安全隱患整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定應(yīng)急預(yù)案,并對各單位、部門開展整治行動狀況進(jìn)展檢查和督查。
(三)各單位、部門對本部門消退重大安全隱患,強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治行動進(jìn)展檢查,總結(jié)整治行動的閱歷和教訓(xùn),整理好有關(guān)資料,促進(jìn)本部門及全公司安全生產(chǎn)工作的開展。
三、經(jīng)費(fèi)和物資
隱患整治的經(jīng)費(fèi)和物資由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組列出預(yù)算,并報總經(jīng)理批準(zhǔn),由財務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行。
四、機(jī)構(gòu)和人員
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為了切實(shí)開展好重大安全隱患集中整治工作,加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理任組長,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長,各單位、各部門負(fù)責(zé)人為組員,詳細(xì)負(fù)責(zé)整治行動的監(jiān)視、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和調(diào)度工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室。
五、時限和要求
各單位要依據(jù)此方案,周密部署和安排好整治行動,切實(shí)把整治行動抓緊、抓實(shí),抓好,保證各項(xiàng)整治措施落到實(shí)處,做到發(fā)覺事故隱患準(zhǔn)時整改,確保取得較好的整治效果。
本次安全隱患整治行動務(wù)必五月底前完成。
對安全隱患整治行動要加強(qiáng)考核,全面推動。整治行動完
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