【藥康生物集團(tuán)績效考核現(xiàn)狀、問題及優(yōu)化對策探究開題報告（含提綱）】

PAGE績效考核現(xiàn)狀問題及對策理論基礎(chǔ)研究背景績效考核現(xiàn)狀問題及對策理論基礎(chǔ)研究背景一、課題的背景（意義）1理論意義?？冃Э己耸瞧髽I(yè)管理和團(tuán)隊(duì)績效提升的核心手段和方法，也是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的管理工具之一?？冃Э己嗽谔囟〞r間段里，利用系統(tǒng)的考核工具和考核方法，部門負(fù)責(zé)人或者上級領(lǐng)導(dǎo)針對員工的工作情況進(jìn)行評估。良好的績效考核制度是員工為企業(yè)發(fā)展付出程度的體現(xiàn)，也是人力資源管理的實(shí)行提供參考指標(biāo)，為企業(yè)建立暢通的業(yè)績反饋渠道，提高員工的工作效率，鼓勵士氣，也可以為員工獎懲提供具有說服力的依據(jù)。2實(shí)際意義：本文將運(yùn)用績效考核相關(guān)的理論和知識，以藥康生物集團(tuán)目前的發(fā)展現(xiàn)狀為目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析，從根本問題出發(fā)，結(jié)合科學(xué)的管理理論，制定出相對科學(xué)的績效考核的優(yōu)化體系，為藥康生物集團(tuán)未來的經(jīng)營發(fā)展提供參考，對于藥康生物集團(tuán)的發(fā)展而言有著積極的實(shí)踐意義。二、文獻(xiàn)綜述（一）國外文獻(xiàn)綜述美國人力專家雷蒙德·A·諾伊在《人力資源管理：贏得競爭優(yōu)勢》中對管理者與勞動者做了詳細(xì)的說明：“當(dāng)你跟擁有較多利益的一方去談判交換的時候，作為一個普通勞動者，話語權(quán)不多或者說語言沒有分量，所以處在劣勢。員工在工作的時間內(nèi)必須為企業(yè)的發(fā)展提供幫助，企業(yè)將時間和成果變成金錢匯報給員工。員工從企業(yè)處獲得經(jīng)濟(jì)效益之后，員工的自由被限制了，工作時間要出門辦事得有請假條。在勞資的交換過程中，資方掌握了更多的利益，資方是一個強(qiáng)勢群體，勞方是一個弱勢群體。于是，法律上就必須保護(hù)勞方的利益，這是正確的，也是應(yīng)該的，但是必須要有一個度，超過了一定的限制，勞方成為一個強(qiáng)勢群體，資方成了一個弱勢群體，這會非常令人擔(dān)憂?！薄＃ǘ﹪鴥?nèi)文獻(xiàn)綜述復(fù)旦大學(xué)（2019）陸銘教授在《敲響收入再分配的警鐘》（圖洛克《收入再分配的經(jīng)濟(jì)學(xué)》中譯本序）中坦言“在全世界無產(chǎn)者還沒有聯(lián)合起來的時候，如果偏離本國勞動力所能創(chuàng)造的價值，而過多地為勞動者爭取利益，善良的愿望就會筑就通往地獄之門。”“例如現(xiàn)在的立法賦予了工會很大的作用，工會可以參加勞資維權(quán)與雇主談判，訂立集體合同，代表職工參加仲裁和訴訟等，這些事件的發(fā)生同立法有相當(dāng)大的關(guān)系。”趙國軍（2022）在其著作《績效管理方案設(shè)計與實(shí)施》中寫到，如果沒有制定合理的績效計劃，績效管理就不能實(shí)施，因?yàn)榭冃в媱澥强冃Ч芾淼幕A(chǔ)?？冃в媱澲邪冃лo導(dǎo)溝通，這一環(huán)節(jié)是績效管理應(yīng)用于企業(yè)管理過程中的重要保證。在實(shí)施績效管理之前要明確考核標(biāo)準(zhǔn)，這是員工最關(guān)注的問題之一，也是檢驗(yàn)績效管理制度有效程度的重要因素之一。如果考核標(biāo)準(zhǔn)不合理那么勢必會影響員工的工作積極性，進(jìn)而對企業(yè)的發(fā)展造成影響?？冃Ч强冃Ч芾韺τ谄髽I(yè)發(fā)展影響作用的具體體現(xiàn)?？冃Ч芾碇凶钪匾囊蛩鼐褪恰叭恕保挥衅髽I(yè)的所有人都參與到績效管理中，績效管理的作用才能良好的發(fā)揮出來。三、課題的主要內(nèi)容6148一、引言27626二、理論概述25971（一）績效考核的定義11029（二）績效考核的內(nèi)容19881（三）績效考核的作用6411（四）績效考核的框架18391三、藥康生物集團(tuán)績效考核現(xiàn)狀794（一）藥康生物集團(tuán)簡介4744（二）藥康生物集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)圖6155（三）藥康生物集團(tuán)績效考核情況概述17874（四）藥康生物集團(tuán)績效考核制度13437（五）藥康生物集團(tuán)績效考核流程10156四、藥康生物集團(tuán)公司績效考核中存在的問題23295（一）藥康生物集團(tuán)績效考核標(biāo)準(zhǔn)不明確31508（二）藥康生物集團(tuán)考核結(jié)果應(yīng)用過于狹窄2714（三）藥康生物集團(tuán)績效考核缺乏溝通、反饋29421（四）藥康生物集團(tuán)考核難以實(shí)現(xiàn)員工的期望694五、藥康生物集團(tuán)公司績效考核改善措施4292（一）藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)10060（二）藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)合理應(yīng)用考核結(jié)果30410（三）藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立良好的溝通機(jī)制3967（四）藥康生物集團(tuán)應(yīng)當(dāng)通過考核激勵員工23052結(jié)論第5章結(jié)束語四、主要參考文獻(xiàn)[1]王仕伊.基于因子分析法的T醫(yī)藥公司財務(wù)績效評價研究[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2021,(10):67-68.[2]馬夢怡.基于因子分析的醫(yī)藥制造行業(yè)上市公司財務(wù)績效研究[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2021,20(20):62-63.[3]郝春華.DBE公司發(fā)展戰(zhàn)略與財務(wù)規(guī)劃研究[D].電子科技大學(xué),2021.[4]許飛.新醫(yī)療政策下醫(yī)藥企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險研究[J].財會學(xué)習(xí),2021,(26):19-21.[5]朱玥.基于熵權(quán)和TOPSIS法的魚躍醫(yī)療財務(wù)績效評價[D].江蘇科技大學(xué),2021.[6]劉雪坤.醫(yī)藥行業(yè)重大資產(chǎn)重組中“踩線”完成業(yè)績承諾的風(fēng)險研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[7]劉君宜.產(chǎn)業(yè)價值鏈視角下醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)并購動因及績效研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[8]員東智.“帶量采購”政策對醫(yī)藥上市公司股價波動的影響研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[9]馬子宜.醫(yī)藥企業(yè)借殼上市績效研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2021.[10]張芳蕾.ZX公司財務(wù)風(fēng)險評價與控制[D].西安理工大學(xué),2021.[11]秦珂.基于EVA的HS公司財務(wù)績效評價研究[D].沈陽化工大學(xué),2021.[12]史思源.基于杜邦分析體系的JC公司盈利研究[D].沈陽化工大學(xué),2021.[13]金星任.醫(yī)藥行業(yè)中機(jī)構(gòu)投資者持股偏好的影響因素分析[D].云南財經(jīng)大學(xué),2021.[14]惠陽.K公司審計項(xiàng)目重大錯報風(fēng)險評估研究[D].西安石油大學(xué),2021.[15]牛夢瑤.輕資產(chǎn)運(yùn)營模式下ZH公司的財務(wù)績效研究[D].沈陽化工大學(xué),2021.[16]鄭萌.基于哈佛分析框架的華神科技財務(wù)分析[D].青島科技大學(xué),2021.[17]宋安娜.財務(wù)柔性、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)價值[D].浙江大學(xué),2021.[18]梁瓊閣.社會責(zé)任、研發(fā)投入與財務(wù)績效的關(guān)系研究[D].江蘇大學(xué),2021.[19]陳果.研發(fā)支出對生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)績效的影響研究[D].江蘇科技大學(xué),2021.[20]岳寧寧.基于哈佛分析框架的康弘藥業(yè)綜合財務(wù)分析[D].湖南理工學(xué)院,2021.[21]薛穎.康美藥業(yè)財務(wù)舞弊案例分析[D].中國財政科學(xué)研究院,2021.[22]張珊.L藥業(yè)公司融資優(yōu)化策略研究[D].云南師范大學(xué),2021.[23]杜志玲.恒瑞醫(yī)藥財務(wù)可持續(xù)增長研究[D].華東交通大學(xué),2021.[24]劉恒.康美藥業(yè)財務(wù)舞弊問題研究[D].青島科技大學(xué),2021.[25]張?zhí)祚Y.基于CRIME五因素論的醫(yī)藥制造上市公司財務(wù)舞弊行為研究[D].北京交通大學(xué),2021.[26]項(xiàng)捷.醫(yī)藥企業(yè)“存貸雙高”現(xiàn)象的成因和風(fēng)險分析[D].北京交通大學(xué),2021.[27]徐婷.基于哈佛分析框架的仁和藥業(yè)財務(wù)分析[D].東北石油大學(xué),2021.[28]朱玉潔.醫(yī)藥行業(yè)財務(wù)舞弊的動因、特征及后果研究[D].西安科技大學(xué),2021.[29]王俊清.S公司財務(wù)風(fēng)險評估體系優(yōu)化研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),2021.[30]蔡旋.基于AHP-DEA濟(jì)川藥業(yè)財務(wù)績效評價研究[D].南京理工大學(xué),2021.[31]白防.DL公司財務(wù)績效評價研究[D].遼寧石油化工大學(xué),2021.[32]燕妮.醫(yī)藥行業(yè)上市公司財務(wù)危機(jī)預(yù)警研究[D].內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué),2021.[33]邱致遠(yuǎn).基于功效系數(shù)法的D制藥企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價與控制研究[D].太原理工大學(xué),2021.五、課題的主要研究方法:本文擬采用文獻(xiàn)分析法和案例考查法進(jìn)行研究。一是文獻(xiàn)分析法。本文通過梳理國內(nèi)外有關(guān)法律、著作和文獻(xiàn)，總結(jié)與分析企業(yè)績效考核管理相關(guān)理論的發(fā)展過程，形成相關(guān)理論框架。二是案例分析法。本文通過查閱藥康生物集團(tuán)的績效考核等相關(guān)文件資料，獲取有用信息，并結(jié)合藥康生物集團(tuán)當(dāng)前績效考核實(shí)際情況得出問題，并結(jié)合自身理論支持給出藥康生物集團(tuán)的改善建議等相關(guān)結(jié)論。三是描述性研究法。將藥康生物集團(tuán)已有的現(xiàn)象、規(guī)律和理論通過理解和驗(yàn)證，給予敘述并解釋出來。是對藥康生物集團(tuán)相關(guān)問題的一般敘述，更多的是解釋別人的論證，定向地提出藥康生物集團(tuán)的問題，也有對藥康生物集團(tuán)現(xiàn)狀的看法等。六、創(chuàng)新性與可行性分析（一）選題的創(chuàng)新性本次研究主要體現(xiàn)在研究視角的創(chuàng)新。結(jié)合藥康生物集團(tuán)案例，以藥康生物集團(tuán)績效考核出發(fā)點(diǎn)，以提高績效考核為目的，在綜合分析藥康生物集團(tuán)績效考核現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，構(gòu)建藥康生物集團(tuán)績效考核管控新體系，具有一定的創(chuàng)新價值。（二）可行性分析1、在市圖書館中有良好的資料庫，并通過網(wǎng)絡(luò)能夠根據(jù)研究需要便捷地搜索和下載與藥康生物集團(tuán)績效考核相關(guān)的資料，為藥康生物集團(tuán)績效考核研究提供詳盡的理論資源。2、在線學(xué)習(xí)了與藥康生物集團(tuán)績效考核相關(guān)的各項(xiàng)專業(yè)課程，已經(jīng)具備了完成藥康生物集團(tuán)績效考核研究所需要的相關(guān)專業(yè)知識。3、在指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照論文寫作階段計劃執(zhí)行，不斷修改和完善藥康生物集團(tuán)績效考核分析的內(nèi)容，確保寫作順利完成。七、主要措施（一）借助圖書館及網(wǎng)絡(luò)資源查閱藥康生物集團(tuán)績效考核相關(guān)期刊、圖書等文獻(xiàn)資料。（二）收集藥康生物集團(tuán)績效考核有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對比。（三）與同伴交流達(dá)成共識后整合藥康生物集團(tuán)績效考核資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通藥康生物集團(tuán)績效考核問題并由其指導(dǎo)修改。八、課題進(jìn)度7月15日-7月31日：《藥康生物集團(tuán)績效考核》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置8月01日-8月25日：《藥康生物集團(tuán)績效考核》選題及撰寫開題報告8月26日-9月05日：《藥康生物集團(tuán)績效考核》開題9月06日-9月15日：《藥康生物集團(tuán)績效考核》撰