設(shè)計師個人工作計劃表5篇

設(shè)計師個人工作計劃表5篇

一、進(jìn)展定位

對于設(shè)計部，業(yè)務(wù)來源將是今后部門運(yùn)作的主要問題，現(xiàn)主要依托公司工程進(jìn)展：

1、市場業(yè)務(wù)部同志;

2、網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò)平臺、電話營銷的同時，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作，同時漸漸地向別墅設(shè)計、高端家裝設(shè)計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴(kuò)展。

二、技術(shù)創(chuàng)新

對于設(shè)計行業(yè)而言，創(chuàng)意表達(dá)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新，我們實(shí)行以下措施：

①每次設(shè)計后都進(jìn)展閱歷總結(jié)，并錄入設(shè)計檔案庫;

②考察其他設(shè)計師的成果，吸取精華;

③借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;

④鼓舞設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新，注意新材料的應(yīng)用。

此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的局部內(nèi)容來執(zhí)行，每月培訓(xùn)規(guī)劃中定期進(jìn)行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運(yùn)用。

三、前期工作規(guī)劃

1、依據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門治理工作制度，召開部門會議，部署工作，明確各自工作職責(zé);

2、制定每月、每季度的工作規(guī)劃;

3、建立設(shè)計團(tuán)隊(duì)，完善加強(qiáng)設(shè)計團(tuán)隊(duì)力量;

4、了解各設(shè)計師的設(shè)計力量及各自的特長風(fēng)格，以便工作派單的合理性和勝利率;

5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn)，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)展專業(yè)學(xué)問的閱歷溝通;

6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;

7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美妙將來

一支好的隊(duì)伍，就是要有一個完整的團(tuán)隊(duì)，有個布滿干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個設(shè)計部的進(jìn)展有肯定的局限性，一個完整的設(shè)計隊(duì)伍，應(yīng)當(dāng)是往多元化去進(jìn)展，完善設(shè)計團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計師，以下是對聘請的一些要求建議。

職位名稱：首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。

職位描述：詳見工作手冊職務(wù)描述。

職位要求：詳見工作手冊職務(wù)描述。

五、設(shè)計部運(yùn)作方案

從現(xiàn)公司新工程的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建立和設(shè)計品質(zhì)的推廣。

通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解，經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運(yùn)行方案，總結(jié)出一些閱歷。設(shè)計部20_年是一個根底階段，一切的運(yùn)作都不是那么的完整。信任20_年是一個突破，各項(xiàng)設(shè)計工作實(shí)行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

六、設(shè)計師的培訓(xùn)規(guī)劃

好團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)質(zhì)量更需要各隊(duì)員好的力量培育，20_年培訓(xùn)規(guī)劃如下：

1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度;

2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn);

3.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部出圖流程;

4.標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計部工作流程;

5.建立和培育設(shè)計團(tuán)隊(duì);

6.強(qiáng)化設(shè)計師談單所涉及的問題。

七、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料;

2、每年文案整理資料;

3、工程完整的推廣方案;

4、簡版對外宣傳PPT稿;

八、加強(qiáng)設(shè)計資料建立

購置新版的設(shè)計年鑒設(shè)計作品書籍資料，加強(qiáng)設(shè)計師的設(shè)計品質(zhì)的提高

九、制定員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃

員工為企業(yè)效勞，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個人自我價值得實(shí)現(xiàn)，我們深知這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)進(jìn)展規(guī)劃，提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略，要實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

有幻想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身力量的工作崗位。適當(dāng)?shù)膷徫弧⑦m合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標(biāo)。

鼓舞員工通過競聘的方式

奮斗目標(biāo)：

1、加強(qiáng)平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與討論，了解本行業(yè)市場信息，從而漸漸創(chuàng)新新的設(shè)計理念。

2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍，努力以不斷更新的學(xué)問理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。

設(shè)計師個人工作規(guī)劃表2

第一季度目標(biāo)：根底裝修18萬、主材18萬、設(shè)計費(fèi)1.8萬

一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注意方案細(xì)節(jié)，打動客戶，多為客戶著想，注意客戶滿足度，多查資料。

目標(biāo)：根底裝修5萬、主材5萬、設(shè)計費(fèi)5千

二月：農(nóng)歷過大年，抓緊剩余時間，做好客戶的跟蹤工作，合理安排客戶時間以及工地的交接工作。多查資料。(

目標(biāo)：根底裝修3萬、主材3萬、設(shè)計費(fèi)3千

三月：氣溫開頭回暖，開頭裝修規(guī)劃，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理安排時間。做好客戶滿足度。

目標(biāo)：根底裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費(fèi)一萬

其次季度目標(biāo)：根底裝修30萬、主材30萬、設(shè)計費(fèi)2.8萬

四月：裝修旺季，仔細(xì)對待每一位客戶，多思索，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。

目標(biāo)：根底裝修12萬、主材12萬、設(shè)計費(fèi)一萬

五月：裝修旺季，仔細(xì)對待每一位客戶，爭取簽單短平快。

目標(biāo)：根底裝修10萬、主材10萬、設(shè)計費(fèi)一萬

六月：酷熱夏季開頭，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單，為下半年做好幫助工作。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標(biāo)：根底裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費(fèi)8千

第三季度目標(biāo)：根底裝修31萬、主材31萬、設(shè)計費(fèi)2.8萬

七月：連續(xù)酷熱，仔細(xì)對待每一位客戶，多思索，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。(看一本書)

目標(biāo)：根底裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費(fèi)6千

八月：連續(xù)酷熱，仔細(xì)對待每一位客戶，爭取簽單短平快。做好對客戶一站式夠齊的心理攻勢。

目標(biāo)：根底裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費(fèi)7千

九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時間跟大單，做好對大戶型客戶的效勞工作。

目標(biāo)：根底裝修16萬、主材16萬、設(shè)計費(fèi)1.5萬

第四季度目標(biāo)：根底裝修35萬、主材35萬、設(shè)計費(fèi)3.2萬

十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利于客戶出行，仔細(xì)對待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭取多簽單。

目標(biāo)：根底裝修20萬、主材20萬、設(shè)計費(fèi)1.8千

十一月：裝修旺季，仔細(xì)對待每一位客戶，爭取簽單短平快。

目標(biāo)：根底裝修8萬、主材8萬、設(shè)計費(fèi)7千

十二月：進(jìn)入冬季，天氣開頭漸漸轉(zhuǎn)冷，大局部業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，仔細(xì)做好對客戶的效勞工作，開頭整理一年的工作心得，為下一年打下堅(jiān)實(shí)根底。

目標(biāo)：根底裝修7萬、主材7萬、設(shè)計費(fèi)7千

四個季度目標(biāo)總產(chǎn)值：根底裝修114萬，主材114萬，設(shè)計費(fèi)10.6萬，作為進(jìn)展中的合肥，面對這個巨大的市場，這個目標(biāo)產(chǎn)值不難到達(dá)，但同時也布滿著挑戰(zhàn)。

我信任最終在我的努力下，肯定要完成目標(biāo)。

20_年是_的一年，是快速進(jìn)展的一年，我信任也必將是_x公司收獲的一年。作為_設(shè)計崗位上的一份子，首先我要苦練內(nèi)功，仔細(xì)貫徹_x總經(jīng)理所提出的——思想統(tǒng)一，流程明確，肯定執(zhí)行!的主導(dǎo)思想，以這個思想為主線，仔細(xì)貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求，做到積極、主動、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一位設(shè)計界的前輩曾經(jīng)說過，講設(shè)計即思想，設(shè)計是設(shè)計師專業(yè)學(xué)問、人生閱歷、文化藝術(shù)修養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合表達(dá)。只有內(nèi)在的_提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級的仿照階段，流于平凡。一個人品藝德不高的設(shè)計師，他的設(shè)計品位也不會有高的境地。總之，對_x的前景我從未動搖，也信任我有決心有力量始終追隨。那么就讓我們在_x總經(jīng)理的帶著下并肩作戰(zhàn)，一起挑戰(zhàn)，一起實(shí)現(xiàn)!

設(shè)計師個人工作規(guī)劃表3

一、設(shè)計師工作職責(zé)：

完成日常任務(wù)安排，包括水杯圖案設(shè)計、t恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學(xué)錄設(shè)計、紀(jì)念冊設(shè)計等工作。

平面設(shè)計師任職要求：

1、有獨(dú)立完成整個設(shè)計的工作力量。

2、熟識各類平面設(shè)計用軟件，了解使用辦公軟件。

3、規(guī)律思維清楚，做事仔細(xì)、細(xì)致，表達(dá)力量強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。

4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來的較大壓力。

5、對顏色把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁面的力量。

6、有良好的處事心態(tài)，對企業(yè)有肯定的忠誠度。

二、設(shè)計師工作職責(zé)治理制度

1、設(shè)計師負(fù)責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);

2、設(shè)計資料為公司商業(yè)隱秘，未經(jīng)允許，不得對外泄露;

3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注意自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);

6、設(shè)計師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩嬉戲，下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)：

1、說：您好，我是設(shè)計師___，很快樂為你效勞，請坐吧

2、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

3、索要客戶照片材料，懇求客戶大體描述自己的設(shè)計本意

說：您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起討論一下。

4、與客戶談設(shè)計方案

問：請問您比擬喜愛那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

5、完畢前，設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

四、設(shè)計工作流程

1、客戶供應(yīng)照片、圖片等資料。

2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》，客戶支付預(yù)付款

3、市場調(diào)研：

(1)安排詳細(xì)負(fù)責(zé)人及工作小組;

(2)安排工作;

(3)市場調(diào)查;

(4)搜集設(shè)計資料。

4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果，安排設(shè)計人員，爭論設(shè)計方向。以求為客戶到達(dá)度身定做的效果。

5、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議，確定效勞工程的相關(guān)費(fèi)用，簽定合同，設(shè)計工作開頭。

6、依據(jù)前期與客戶溝通的信息，分析得出設(shè)計稿的定位，

5個工作日以內(nèi)為客戶供應(yīng)3套方案供客戶選擇。

7、客戶依據(jù)設(shè)計方案，提出修改意見，以便設(shè)計稿更加適合公司。

8、在客戶反應(yīng)的意見下再次修改，最終定稿。

9、輸出菲林或者膠片，交給技術(shù)部印刷制作。

10、交稿，客戶簽字確認(rèn)，合同完成。

設(shè)計師個人工作規(guī)劃表4

在全體同事的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)懷下，本著一切為客戶效勞的宗旨，圍繞優(yōu)化服，圓滿地完成了20_年的工作，接下來看看這篇精選設(shè)計師工作規(guī)劃范文吧~

20_年對于我們來說都是個布滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來說更是應(yīng)當(dāng)克制自身的缺乏，依據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素養(yǎng)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對于此以下是我對自己20_年的一些要求：

一，大膽的說自己想說的：

在屢次的會議爭論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識到自己的語言表達(dá)力量的這個弱點(diǎn)，尤其是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)，和大家的溝通和溝通，通過自己的分析和推斷，精確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

二，大膽的做自己想做的：

創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作力量的方式，各個工程都有它自身的特點(diǎn)和工程優(yōu)勢，精確的表達(dá)工程所要傳達(dá)給受眾的

信息是設(shè)計至關(guān)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且精確的傳達(dá)給受眾是我們常常會考慮的問題，同時這點(diǎn)也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要連續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。

三，克制自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的：

都說學(xué)問學(xué)得越多越好，就像劉總說的，籌劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思索問題的時候就可以面面俱到，更能做到精確性及專業(yè)性，雖然只是設(shè)計人員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說了!

四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率：

快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都盼望員工能夠做到的，也是我個人認(rèn)為比擬重要的，兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)學(xué)問了。工作應(yīng)當(dāng)都是仔細(xì)負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)無視有可能造成不行預(yù)料的結(jié)果，每一個任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)斗一樣。

設(shè)計師個人工作規(guī)劃表5

新年要有新進(jìn)展，正如公司所提出的口號一樣，我覺得這句話特別好，這也是我們今后所要立起的一面旗幟。身處在這個世界我們必需遵循一個法則，那就是適者生存的法則，對于這個法則我覺得有句話表達(dá)的很貼切就是“不能抵抗那就享受吧”，怎么說呢，抵抗的意思就是我們轉(zhuǎn)變不這種法則，享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了，我覺得我們每個人都應(yīng)當(dāng)會去選擇做一個淘汰別人的人，而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20_年工作規(guī)劃如下：

1、每個人對自己的過去進(jìn)展深度的總結(jié)，總結(jié)背后的優(yōu)點(diǎn)和缺乏。保存優(yōu)點(diǎn)，對缺乏的進(jìn)展改良。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當(dāng)中的一