技術創(chuàng)新經典案例

技術創(chuàng)經典案例技術創(chuàng)經典案例10/13產業(yè)技術創(chuàng)經典案例案例1：曼哈頓打算主題：目標明確，集中財力物力，創(chuàng)突破。案例：1939-1940年，為把握戰(zhàn)斗的主動權，德國、前蘇聯(lián)、日本、法國、英國等國都在爭論核裂變，并想制造原子彈。19411261942年費米(E.Fermi從原子核釋放出來的能量，為制造原子彈供給了重要的試驗數(shù)據(jù)。1942年，美國建筑了研制原子彈的洛斯阿拉莫斯試驗室，并任命物理學家奧本海默(J.R.Oppenheimer)為試驗室主任。打算先后解決了幾個重要的工程技術問題：燃料使用的效率問題—利用反射層提高效率；起爆問題--承受內德邁耶的“內爆”法。235238239238235238194381945716一打算”――首次原子彈爆炸成功，威力巨大。點評：最優(yōu)秀的歐洲科學家由于受到希特勒的迫害，逃亡美國，使美國擁有最強大的科學家陣容，二是美國政府迫于戰(zhàn)斗需要，投入巨大的人力和物力205015標明確——制造原子彈。對于帶有應用目標的打算，必需目標明確。案例2：化工工業(yè)的創(chuàng)主題：以科學為根底，以市場競爭為動力，產生重大創(chuàng)。的無機化學的進展，到首先是煤焦油派生物到石油化工的有機化學工業(yè)的進展，再到20世紀30年月通過對大分子構造的根底爭論而導致碳氫化合物化學的重大突破，大量的創(chuàng)快速消滅了：聚苯乙烯、有機玻璃、PVC、聚乙烯、合成橡膠、尼龍和全部的人造纖維?；瘜W工業(yè)的全部的重大創(chuàng)幾乎都是在大型化工企業(yè)的試驗室內完成的。杜邦公司制造的尼龍(nylon)就是一個很好的例子。1930年杜邦爭論試驗室從嚴格合4合成了有用的合成纖維，到1938年正式宣布這項制造，定名為“尼龍1939年開頭投產。由于它強度大、耐摩擦和不易腐爛，在國內外市場大受歡送，并在二次世界大戰(zhàn)中廣200是一個企業(yè)得以生存和進展的主要動力。大型聯(lián)合企業(yè)在有機化學工業(yè)創(chuàng)中起到了主要作用重要組成局部。創(chuàng)的主要動力來自于企業(yè)內部的爭論與進展部門。料技術這樣的基于根底爭論的技術市場前景看好，企業(yè)與上游的關系也越來越重要。3：IBM360主題：以創(chuàng)和增長作為企業(yè)根本策略。案例：60IBM196150360的20億美元的投資，被認為是“美國產業(yè)界最大的一個決策，比起波音公司打算生產噴氣式飛機和福特公司打算生產成百上千萬輛野馬牌汽車的決策有過之而無不及IBM發(fā)動了其在世界各地分支機構的科研人員進展研制開發(fā)場和科學計算市場上具有競爭力的一個完全兼容的系統(tǒng)。1964IBM360處理和實時把握等多用途及各種指令相容的通用化技術，是產品價格性能比大幅度下降，通用性提高，軟件支持成倍增加，有專家稱“360系統(tǒng)之后，已不再是原子能時代，而是信360IBM的競爭對手只能選擇生產與IBM1965IBM25遠遠拋在后面，構建了計算機業(yè)的IBM50億美元的巨資對IBM卡里或許說出了IBM“IBM人們都寵愛在這樣的公司中工作而不會寵愛在那種隨大流的公司中工作案例4：激光技術的應用主題：科學-技術-需求相互關系，產生創(chuàng)突破。用到達了一個的水平。1916年愛因斯坦發(fā)表了《關于輻射的量子理論作，并將光譜學和微波電子學結合起來，開創(chuàng)了微波波譜學。隨著微波波譜學的進展，很多題漸漸成為微波波譜學家們關心，從而導致了1954年第一臺微波激射器(MASER)的問世，從(LASER)的問世預備了條件。1960年第一臺紅寶石激光器及稍后的氦氖激光器誕生后，人們依據(jù)激光的一系列優(yōu)異特性——高單色性、高方向性、高相術已在材料加工、醫(yī)療、通信、武器、全息照相、同位素分別、核聚變和計量基準等領域發(fā)揮著巨大的作用，成為支撐信息時代的一項關鍵技術。點評：激光技術的制造一方面是20世紀初量子理論的結晶，另一方面對微波技術進展用，是科學—技術—需求的三者互動作用推動了激光技術的迅猛進展。案例5：雅虎網站的進展主題：直接面對社會需求，集成創(chuàng)。雅虎的創(chuàng)始人楊致遠一開頭在斯坦福大學攻讀博士學位所選擇的博士課題方向是研制一種利用計算機提高設計自動化的軟件。這門行業(yè)在80年月末開頭興起，90年月初正的一個小公司和公司一齊“長大1993(Internet)互聯(lián)網以前所未有的溝通方式，為人上網查找自己感興趣的東西并隨著記錄的網點的增多，他們分門別類地做成一種“易于消化”的名目，將其放到網上。是他們的網站快速到達門庭假設市的程度。很多熱心的網迷還給他們提出了一些貴重的意見，YAHOO1995年8月，他們與英國路透社合作在方面的聞。雅虎網站的效勞性質也從今發(fā)生了根本轉變。到1995930019962199648.519992400技術上來看，雅虎開發(fā)的是一種能夠在互聯(lián)網上搜尋、鑒別和編輯的數(shù)據(jù)庫式的應用軟件；生活中人們外出旅游之前閱讀一下有關目的地的介紹評價，以及尋常查看體育聞，或者參觀一些藝術攝影作品展等。務領域的現(xiàn)狀(我院有五個文獻情報中心、一個出版社，一個報社，近三百種學術期刊編輯部，幾乎每個爭論所都有圖書室，還有一個網絡技術先進的中國科技物理網)，雅虎網站的進展值得深刻思考。企業(yè)技術創(chuàng)經典案例案例1：柯達和富士的數(shù)字化生存道路“98202363%，2023年起，數(shù)碼相機市場連續(xù)高速增長，并呈現(xiàn)出集中爆發(fā)的趨勢。在這個高速增長期，索尼、佳能、三星、尼康等數(shù)碼企業(yè)場翻了差不多兩倍，全球彩色膠卷的需求開頭消滅拐點，此后以每年10%的速度開頭急速下滑。一個在傳統(tǒng)膠片業(yè)占確定份額的公司98情境可用一句話來形容：一腳踩在油門上，一腳踩在剎車上，瞻前顧后，心態(tài)簡潔。2023199921%。相比而言，沒有太多項選擇擇的富士在數(shù)字業(yè)務轉型上則心無旁騖。早在1995年，富士即在蘇州成立了蘇州富士膠片映像機器，著眼于高科技產業(yè)，1997年，富士即開頭生產數(shù)碼相機。以技術立身的富士公司在數(shù)碼相機領域擁有很多核心技術。2023年，富士膠片與中國印刷科學技術爭論所共同出資成立了富士星光，結合中國外鄉(xiāng)實際情況，自主研發(fā)推出了一系列高質量PS版〔預涂式感光版碼沖印設備開頭風行全球，對傳統(tǒng)沖印造成了很大沖擊。202332023102320以總額約為1億美元的現(xiàn)金和其他資產換取樂凱膠片20%的股份——柯達還在費盡周折地與傳統(tǒng)膠片行業(yè)對手糾結。到了202325%左右，而富士已到達60230057%。202330%，全球市場20%。2023年的143億美元銳減至202341.871%。目前，富士膠片在液晶顯示屏材料中的TAC膜、高像素拍照手機的鏡頭組件和彩色相2023年年致詞中21世紀成為“不斷創(chuàng)，持續(xù)進展的公司反觀柯達：096〔至2023年第三季度，柯達已經連續(xù)4個季度營收下降20%，且連續(xù)4個季度虧，致使人們不的時機，結果只能夠從影像業(yè)的霸主淪為末流，代價不行謂不刻骨銘心。981998年初，柯達與中國政府多個部委聯(lián)合簽訂了著名的“全行業(yè)合資打算即“98“98協(xié)議”中行業(yè)。案例2：伊利集團品牌價值高速增長道路資金協(xié)調、病疫防治等效勞，最終負責統(tǒng)一收奶，統(tǒng)一檢制、統(tǒng)一交售；同時，伊利還和奶農簽訂了保障合同，確保即使消滅市場奶價暴跌的狀況，也會以保護價來收購牛奶。因此，不但農業(yè)產業(yè)化經營在“奶牛合作社”當中得到了切實表達，而且依靠其完備的共贏模式，“奶牛合作社”帶動農民脫貧致富的成效也格外明顯。產業(yè)化還格外落后，導致了原奶特別是優(yōu)質原奶的市場供給嚴峻缺乏。在奶源基地的創(chuàng)立設上，伊利實施了“三步走”的戰(zhàn)略。上世紀90年月，伊利集團在中國乳品德業(yè)首創(chuàng)“公司＋農戶”的奶源基地模式，使伊利與百萬農戶形成了相互依托、同2023年創(chuàng)基地建設模式，實行“公司+牧場小區(qū)+奶戶”的養(yǎng)殖模式；2023場園區(qū)”的養(yǎng)殖模式。2023年，伊利又提出了第四步走的進展模式，即建立由奶牛養(yǎng)殖戶、政府職能部門、利益共享、風險共擔。這種模式可以為社員供給技術詢問、資金協(xié)調、科普宣傳、疫病防治等效勞，引導社員科學治理和標準喂養(yǎng)，同時負責統(tǒng)一收奶、統(tǒng)一驗質、統(tǒng)一交售，從而進一步打通奶戶與企業(yè)之間的渠道，保證高品質奶源的穩(wěn)定供給。202320204000320500農村建設的實踐的典范，被越來越多的奶農承受和推廣。由權威品牌爭論機構“世界品牌試驗室“公布的“2023年中國500最具價值品牌“中，伊16.24152.363.4188.54案例3：自主創(chuàng)，海爾進展的不竭動力和源泉1984600多人,300多萬元、虧損147萬。1985一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質量問題。海爾公司在給用戶換貨后，覺察庫存的76臺冰時，也反映出中國企業(yè)質量意識的覺醒，拉開了科技創(chuàng)競爭的序幕。1990年，海爾冰箱開頭進軍德國，為了驗證自己的品質，海爾人把冰箱揭掉商標，與同樣揭掉商標的德國產品擺放在一起，進展全面質量檢測，結果海爾一下子得了８個加號，得分最高，超過了德國利勃海爾。僅僅６年的時間，海爾就消化并吸取了2023余項國外冰箱生產技術，并將其轉化為“海爾標準創(chuàng)打下了堅實根基。海爾技術創(chuàng)步入的臺階。于是如今，海爾一發(fā)不行收，東南亞海爾、中東海爾、歐洲海爾……到目前，海爾已擁有３2023101020030打價格戰(zhàn)，要打價值戰(zhàn)”的獨到的觀點。他所說的價值戰(zhàn)，就是以自己獨特的追求自主創(chuàng)品牌和世界級公司的核心根底。綜觀海爾進展的歷史,技術創(chuàng)始終是其成長和壯大的主要動力。其成長軌跡對中國企業(yè)技術創(chuàng)國際化進程有重要的啟發(fā)作用階段:合資引進技術——建立自己的技術爭論中心和進展體系——輸出技術或在國外建立自6％。案例4：三星，從學習仿照到自主創(chuàng)個進展電子工業(yè)的根本大法——“電子工業(yè)振興法略演化大致經受了“拷版戰(zhàn)略四個階段。三星公司成功地重走了日本公司的進展之路IC和FPDNEC東芝搞DRAM戰(zhàn)勝了美國的InteDRAM戰(zhàn)勝了日本E1pida，至今穩(wěn)握世界DRAM“我們要是在電子革命中落后，我們就會永久淪為落后國家90年月掀起的以TFT-LCDSharp公司，于l995年推出22LCD1997301998LCDTV，并出口美國。技術力氣的根底上尋求市場、產品和技術的動態(tài)匹配。三星電子自己認為的爭論與開發(fā)，才使三星電子成為一家冉冉升起的全球領導企業(yè)。1990年三星電子的研發(fā)2.0919979.04199811.42023292023610建立了一個全球爭論與開發(fā)網絡；研發(fā)人員共19700人，占全部員工的34％。進展至今，三星集團已是集電子、機械、化工、金融及貿易于一身的國際特大型企業(yè)，和高強度的爭論與開發(fā)活動和堅持自主創(chuàng)進展的方向。案例5：蘋果的高成進步展探析7202360740平。2023年蘋果推出了iTunes。這是蘋果歷史上最具革命性創(chuàng)的產品，也推動了蘋果市值的快速飆升。iTunesiPod、iPhone還是iPad，都是通過iTunesiTunesiTunesiPhoneiPadiTunes僅是靠賣產品賺錢，還可以通過賣音樂來賣錢。短短3iPod+iTunes組合為蘋果公100ITunes受到了來自用戶、合作伙伴的廣泛支持。由于iTunes的存在，能夠讓更多人更iPodiPod來，短時間之內占據(jù)了近90%的市場。那些唱片公司也歡送iTunes的消滅，在iTunes消滅之前，唱片公司對于泛濫成災的音樂盜版無能為力，iTunes讓他們覺得看到了盈利的可能性。固然最愉快的是蘋果公司，它通過賣iPod賺硬件的錢，再通過iTunes更加簡潔易行。利用iTunes+iPod軟件和效勞融為一體。這種創(chuàng)轉變了兩個行業(yè)——音樂播放器產業(yè)和音樂唱片產業(yè)。術創(chuàng)也不是他們的終極目的，他們真正感興趣的是制造與眾不同的市場！科技創(chuàng)解決社會問題的案例1：Android巴西亞馬遜流域的Surui部落，始終掙扎于保持其傳統(tǒng)文化與砍伐原始森林的沖突之中。落成員們裝備了andriod的碳補償值。經過谷歌和部落人民四年的合作，這個工程在20235月得到驗收?，F(xiàn)在世界各地的人民維持其生活方式。案例2：進展中國家利用廉價的太陽能152580%是在進展中國家?！氨銛y光”工程正致力于將廉價的、可負擔的太陽能供給應這些還未通電地區(qū)的居民。該工程將太陽能電池板優(yōu)化，使得電池板更加廉價和耐用，這個產品組合供給了價值16美元USBLED。使用該太陽能設備后，人們可以得到光明的光源，足夠用來閱讀，工作或是在黑暗中做飯。案例3：幫助無家可歸者的app2023年在美國至少有100萬無家可歸的人，為防止這一數(shù)字連續(xù)上升“10萬家庭活動”推出了一個名為“無家者聯(lián)系器”的app，用以幫助無家可歸的個人或家庭找到他們永久性的住宅。這個app的設計者意在于加強全國范圍內對于流浪人員的幫助，期望居民下載這個的app，使用app設計者信任聚合這些信息，全國流浪者的數(shù)量將會下降。案例4：可以檢測乳腺腫塊的超聲波手套Singularity供給全面的乳房體檢。案例5：可以用汽車輪胎防止颶風嗎？胎里裝有巨型管道，深入海洋深度達100這個被稱為“SalterSink溫存嚴寒的海水混合在一起，使得海水溫度可以高于26.5攝氏度——從削減水溫差的源頭避開颶風形成。技術創(chuàng)品牌故事案例1：長虹電視機技術核心力氣提高年月中期以來，80年月中期以來，長虹彩電在全國市場的市場占有率節(jié)節(jié)上升，直至1997高達35％，取得全面成功。長虹成功的根底之一是電視機技術力氣的增長。技術力氣設計技術力氣技術力氣是電視機技術的機技術中的關鍵技術術的高層次表達。因此，這里以機芯進展為主線，來表達長虹電視機力氣的進展。如下所示，長虹電視機力氣的進展可以分為四個階段。第一階段〔70年月，封閉條件下的自主研制年月，封閉條件下的自主研制。1974年，長虹廠保軍轉民。首先確定嘗試的民用工程就是電視機。70年月，長虹廠自己研制生54提高慢，而且造成不必要的低水平重復研制。其次階段80年月，技術引進、消化吸取，仿照創(chuàng)。這一階段以1979年10月，長5000141985線。至1988年，長虹已仿制四條生產線。在消化吸取和仿照創(chuàng)生產技術的同時，長虹開頭改進機芯，在引進的M11T