施工單位如何與不良甲方見招拆招

施工單位如何與不良甲方見招拆招目前，幾乎所有建筑施工企業(yè)在施工項目管理中都當中仍處弱勢地位，本文遭受施工單位在工程項目施工管理過程中就的不公正待遇作一簡要分析，并提出建議。該由居留建設方是簽證的資料不辦、拖辦、打折扣辦理建設方在工程項目施工過程中及時給乙方辦理簽證，造成竣工結算時雙方不能正確地掌握當時的實際已完成簽證量，造成雙方產(chǎn)生嚴重的分歧甚至大打出手。建設方現(xiàn)場工地代表沒有簽證的實質權利，也沒有建設方法人無黨派人士的書面委托，給施工單位帶來了一定的財產(chǎn)損失工作難度和損失。建議：處理簽證問題，要有理有據(jù)。一是所研究要研究透施工合同和工程量清單以及工程造價組成，二是對設計變更、甲方要求的變更要及時辦理簽證手續(xù)后再施工，最好是項目變更時所涉及到的材料價格更改要根據(jù)合同約定一起簽證確定。在施工過程中對可能簽證的要有預判，力爭在項目實施前進行簽證，上級部門自己不能拖延。建設方不付款、打折付款、不及時付款施工中建設方不按工程施工合同約定支付工程進度款給施工單位，有的建設單位是確實沒錢付、有的區(qū)縣有錢不想付，有錢打折付，能拖則拖，無形之中擠占了施工單位白白浪費的工程款，施工單位只有到社會上融資來完成工程，導致施工單位資金壓力非常大，施工成本大幅增加，項目并無利潤甚至虧本。建議：工程款支付問題要依照甲乙雙方的合同約定，方不支付工程款且施工單位有證據(jù)證明其不想支付的，可以書面致函催要工程款；拖欠達到一定期限可按照合同約定中止執(zhí)行，并要求對方獨自承擔違約責任。政府應該對建設單位實行企業(yè)信用準入機制，無正當理由推遲付款的，可納入誠信系統(tǒng)黑名單、加大處罰力度。另外還要亦需建立起建設方租賃費支付擔保體系，來保證施工單位合法權利的合法權益。建設方不合理壓縮工期、壓低工程造價在項目施工中，建設單位經(jīng)常要求施工單位以最低的價格、最短的工期完成工程。搶時間并不是壞事，但是不是尊重客觀規(guī)律，就會釋放出很多隱患。壓縮工期、壓低價格會攀升導致項目施工企業(yè)成本的上升，同時對工程質量也有一定的影響，甚至還會帶來產(chǎn)生工程質量隱患。因為壓縮工期、壓低價格可能需要投入更多人力、物力、財力，有時為了應付建設方趕工期，施工方不得不從外面借調“游擊隊”，由于這些人員的專業(yè)能力不能保證，給工程項目的質量和勞資糾紛埋下了隱患。建議：確需壓縮工期的，建設單位應組織專家論證，并支付因縮短工期支出增加的相關人員費用，對壓縮工期可能影響到建設工程質量安全的，不得壓縮。簽訂的建設合同約定了閉口價的，應按照閉口價處理。如果沒有約定，那就就可以按照審計報告確定的支付結果支付。建設方拖延招投標、拖延結算審計有些工程結束幾個月甚至一年多建設單位都驗收，拒絕接受施工單位遞交的竣工決算書。有的建設單位采取拖延戰(zhàn)術，增加結算的難度，嚴重影響建設工程項目決算的公正性，施工單位工程款因此不能及時回籠，造成施工單位負債累累，下一場拖垮建筑企業(yè)。建議：施工單位應按照建設程序發(fā)函工程建設或電話催促，保留證據(jù)，督促建設方適時履行決算審計的義務。若建設方故意推托，可通過履行司法機關訴訟要求其履行。環(huán)保部門要充分發(fā)揮好職能作用，開展經(jīng)常性監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)法。對于非承包施工方原因的驗收推遲，施工單位要全面、客觀、公正地調查取證，收集有關證據(jù)提請主管部門嚴肅查處，將建設單位納入信譽信用管理，降低其開發(fā)證書或限制其開發(fā)規(guī)模、力度，嚴格按照國家建設工程驗收相關慎重法律條例執(zhí)行，保護施工單位的合法權益。此外，施工企業(yè)最頭疼的是保證金本息問題，如信譽保證金、履約保證金、工期質量保證金和農(nóng)民工工資保證金手續(xù)費等，保證金數(shù)目繁多、數(shù)額巨大，給本來就現(xiàn)金流催生緊張的施工外貿(mào)企業(yè)帶來了巨大的負擔