2023年超職數(shù)配備干部報告3篇

2023年超職數(shù)配備干部報告3篇

書目

第1篇整治超職數(shù)配備干部自查報告

第2篇2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告

第3篇關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的工作自查報告

整治超職數(shù)配備干部自查報告

什么是超職數(shù)配備干部?為什么要整治呢?如下是給大家整理的，希望對大家有所作用。

整治超職數(shù)配備干部自查報告篇自超職數(shù)配備干部整治工作開展以來，淮北市主動實行有效措施，摸清底數(shù)、嚴(yán)控增量、消化存量，全部超職數(shù)配備干部均已消化，提前一年完成整改任務(wù)。

一、市委重視，壓實整改責(zé)任

市委書記多次在各類會議上強(qiáng)調(diào)，要按規(guī)定職數(shù)配備干部，強(qiáng)化消化整改，突出機(jī)制建設(shè)，堅決防止新產(chǎn)生超配干部。市委常委會先后兩次對整改消化工作進(jìn)行探討部署。市委組織部將超配干部整改工作納入干部工作的重點之一，部長親自調(diào)度，多次召開推動會，督促超配單位整改，對消化進(jìn)展緩慢的地方和單位主要負(fù)責(zé)人剛好進(jìn)行約談。明確黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人為整改消化工作第一責(zé)任人，限定期限，壓實責(zé)任。

二、調(diào)研分析，實行臺賬管理

全面分析每一個超配干部的超配緣由，區(qū)分超配實際狀況，制定針對性整改方案和《整改安排表》，建立《超配干部整改消化進(jìn)度臺賬》，做到量體裁衣。抓住干部日常調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、職務(wù)職級并行、干部能上能下、貫徹黨組《條例》等契機(jī)，拓展消化渠道，加大消化力度，實現(xiàn)精準(zhǔn)整改。兩年來，通過提拔或平級溝通消化100人、撤職消化18人、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職位消化21人、到齡退休消化16人、違紀(jì)撤職消化2人、重新核定職數(shù)消化84人、其他方式消化4人。

三、嚴(yán)格把關(guān)，跟蹤督促指導(dǎo)

實行周調(diào)度、月統(tǒng)計、季報告制度，每周通過電話方式了解各單位整改進(jìn)度，要求主要負(fù)責(zé)人在整改消化進(jìn)度表上簽字，每月通過報表了解超配單位完成進(jìn)度，每季度各單位匯報一次后期消化初步支配。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)審制度，對超配單位的干部選拔任用方案從嚴(yán)預(yù)審，制定預(yù)審工作的請示、探討、審批等程序資料模板，規(guī)范預(yù)審程序。對提拔干部不配套消化超配干部的、超配單位新提拔干部的、以及形成新的超配干部的選任方案一律不予審批。

四、建章立制，強(qiáng)化長效機(jī)制

嚴(yán)格落實干部選拔任用工作全程紀(jì)實制度，實行干部選拔任用痕跡管理。把超配干部整改工作作為巡察、《條例》檢查、一報告兩評議等工作的重要內(nèi)容從嚴(yán)從實抓好監(jiān)督。將反映超職數(shù)配備干部問題納入12380舉報受理的重要內(nèi)容，對違規(guī)超職數(shù)配備干部的問題發(fā)覺一起，查處一起，對經(jīng)查屬實的，宣布無效，肅穆追責(zé)。制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)超職數(shù)配備干部整改工作實施看法的通知》和《關(guān)于嚴(yán)禁違規(guī)新超職數(shù)配備干部的通知》，強(qiáng)調(diào)三個明確：明確紀(jì)律要求、明確主體責(zé)任、明確問責(zé)方式，確保三超兩亂問題不重現(xiàn)，不反彈。

整治超職數(shù)配備干部自查報告篇，盡在酷貓寫作。

2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告

對整改期間頂風(fēng)違紀(jì)的，肅穆追究黨委(黨組)及其組織人事部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。如下是給大家整理的2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告，希望對大家有所作用。

2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告篇中心、自治區(qū)開展整治超職數(shù)配備干部一年來，額濟(jì)納旗仔細(xì)肅穆地開展整治工作，基本遏制了三超兩亂(超職數(shù)配備干部、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)，擅自提高干部職級待遇、擅自設(shè)置職務(wù)名稱)現(xiàn)象，我旗嚴(yán)格按職數(shù)配備干部的規(guī)則意識明顯增加。根據(jù)三年內(nèi)消化的要求，今年4月通過干部調(diào)整共消化43名超配的干部，完成率為28.9%。

集中自查，仔細(xì)摸底

建立干部配備管理與信息共享聯(lián)動工作機(jī)制，組織部審定領(lǐng)導(dǎo)干部名冊，編辦審定各單位編制和干部職數(shù)表，財政局核定各單位干部工資發(fā)放名冊。重點對旗委管理的副科級以上單位和部門科級干部配備狀況進(jìn)行全面自查和分析，對各單位編制數(shù)量、機(jī)構(gòu)規(guī)格、單位性質(zhì)、隸屬關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定、實配狀況、文件依據(jù)等進(jìn)行清理，做究竟子清、狀況明。

制定方案，分步實施

依據(jù)全旗超配空缺職數(shù)狀況和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的須要，組織部制定了三年整改方案，建立工作臺賬，明確整改責(zé)任人和責(zé)任時限。分步實行調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免去非必要兼職、規(guī)范職務(wù)名稱和加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的力度等措施，對超職數(shù)配備干部逐批次消化,安排2023年底前全部完成。同時，規(guī)定對未消化的部門和單位不得再配備新的干部，對符合政策規(guī)定的，予以辦理提前退休手續(xù)。

健全機(jī)制，強(qiáng)化保障

建立領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)備案管理制度，定期對單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)應(yīng)配、已配、超配或空缺等狀況進(jìn)行核查，精確駕馭各單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定和配備狀況，并建立職數(shù)管理檔案。健全領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)審批制度，選拔任用干部堅持根據(jù)三定方案確定的編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備，嚴(yán)格履行報批程序，明確規(guī)定對領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺的班子從超職數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子中溝通運用，以有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的均衡管理，對超職數(shù)配備干部的班子，一般實行只出不進(jìn)，溝通到缺職單位、保留原職級改任副職、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等措施，三年內(nèi)逐步消化，堅決杜絕出現(xiàn)新的超配領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象，逐步推動領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)管理的制度化、規(guī)范化。

2023最新超職數(shù)配備干部自查自糾報告篇，盡在酷貓寫作。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的工作自查報告

超職數(shù)配備干部決非無足輕重的小事，其影響是巨大的。如下是給大家整理的嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的，希望對大家有所作用。

關(guān)于嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部的篇近年來，海東市仔細(xì)實行中組部、省委組織部關(guān)于消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部的有關(guān)精神，堅持嚴(yán)控增量、消化存量，多措并舉，持續(xù)用力，從嚴(yán)從實開展消化整改工作。目前，全市812名超職數(shù)配備干部的整改消化任務(wù)已全面完成。

依據(jù)中組部《關(guān)于職數(shù)界定若干問題的答復(fù)看法》相關(guān)規(guī)定，海東市嚴(yán)格依據(jù)三定方案對各單位機(jī)構(gòu)性質(zhì)、規(guī)格、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等狀況進(jìn)行比照甄別、從嚴(yán)制定超配干部標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展自查摸底，核查出市直各部門及六縣(區(qū))超配干部812名，并剛好更新干部名冊，做到對超職數(shù)配備干部狀況及職位空缺狀況的底數(shù)清、狀況明。

海東市依據(jù)全市各級各部門崗位特點、班子運行、干部實績等狀況，對全市領(lǐng)導(dǎo)職位、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展有針對性地分析研判，結(jié)合干部選任、機(jī)構(gòu)改革等實際，制定消化整改方案和安排，不斷完善干部溝通和退出機(jī)制，實行調(diào)整到空缺職位任職、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、溝通回避任職、調(diào)整不勝任現(xiàn)職、免去非必要兼職、提前退休等措施敏捷消化超配干部。

同時，各縣(區(qū))明確黨委主要負(fù)責(zé)人為整改第一責(zé)任人，組織人事部門主要負(fù)責(zé)人為干脆責(zé)任人。實行月報季審制度，要求超配